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三好一滿意匯報(bào)材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 14:31:20 | 移動(dòng)端:三好一滿意匯報(bào)材料

三好一滿意匯報(bào)材料

正定縣人民醫(yī)院

落實(shí)“三好一滿意”開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”匯報(bào)材料

我院根據(jù)衛(wèi)生部、省、市文件精神及縣衛(wèi)生局下發(fā)的《落

實(shí)“三好一滿意”開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施意見》文件的要求,認(rèn)真制定了《關(guān)于開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案》。按照八項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)了活動(dòng)精神,并按照方案精神扎實(shí)開展了活動(dòng),對醫(yī)院進(jìn)行了全方位的整頓,并且開展了多

項(xiàng)活動(dòng),使醫(yī)院服務(wù)水平得到了提升,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

一、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立模范典型

醫(yī)院大力開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,醫(yī)院法制科印發(fā)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等條例進(jìn)行了下發(fā),并組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。醫(yī)院將文明服務(wù)用語、衛(wèi)生部八不準(zhǔn)等下發(fā)到各科室,要求醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真對照,查找自身不足,嚴(yán)格按照文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。醫(yī)院近期先后樹立了三名模范人物:急診科主任賈海霞被省會(huì)文明委命名為“敬業(yè)奉獻(xiàn)文明標(biāo)兵”,事跡被《石家莊日報(bào)》刊登;醫(yī)院職工孔越、王華玲因?yàn)樵谡ǹh恒府廣場挺身而出救治一名心臟猝死患者,其見義勇為和救死扶傷精神受到家屬和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。這幾位模范人物的樹立,讓廣大職工學(xué)習(xí)身邊的人,打造學(xué)模范做模范、立足崗位做貢獻(xiàn)的積極心態(tài)。

二、大力開展了院內(nèi)環(huán)境整治。堅(jiān)持以治理“臟、亂、差”和禁煙工作為重點(diǎn)。

我院先后投入資金,對門診、病房群眾反映環(huán)境較差的廁所進(jìn)行了重新裝修,對較臟的墻壁進(jìn)行了粉刷,對個(gè)別科

室環(huán)境進(jìn)行了改造。針對院內(nèi)車輛亂停亂放現(xiàn)象,加大了治理力度,設(shè)立專門的非機(jī)動(dòng)車存放點(diǎn)。對進(jìn)出醫(yī)院的車輛進(jìn)行有效疏導(dǎo),加強(qiáng)了夜晚的亮化工程。醫(yī)院還以禁煙工作為重點(diǎn),創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。醫(yī)院還實(shí)行了“無假日醫(yī)院”,有效緩解了患者就診密集度。新增了收費(fèi)窗口,解決了患者排長

隊(duì)現(xiàn)象。通過整治,使醫(yī)院衛(wèi)生、秩序等有了很大改善。

三、以人為本,不斷充實(shí)溫馨服務(wù)內(nèi)涵

醫(yī)院規(guī)范了醫(yī)療流程,各科室嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)出具檢查結(jié)果、縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間等。此外,為不斷充實(shí)溫馨服務(wù)內(nèi)涵,醫(yī)院做了以下兩點(diǎn):一是成立“患者之家”導(dǎo)醫(yī)隊(duì),溫馨服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面鏡子。6月上旬,醫(yī)院經(jīng)過請省市專家培訓(xùn),成立了“患者之家”導(dǎo)醫(yī)隊(duì),她們隨時(shí)關(guān)注患者的需求,在患者還沒有發(fā)出求救信號的時(shí)候,已經(jīng)主動(dòng)走到患者身邊進(jìn)行迅速指引;有關(guān)患者提出的就診流程問題、檢查單的內(nèi)容問題、費(fèi)用問題、手術(shù)問題等等,她們用親切的話語,專業(yè)的解答,極大地為患者提供了方便。同時(shí),通過親切的目光,微笑的表情,輕柔的手勢,優(yōu)雅的行為,真心與患者進(jìn)行情感交流,讓眾多患者感受到了“看病有人引、手續(xù)有人辦、檢查有人幫”的貼心服務(wù)。二是完善了孕產(chǎn)婦綠色通道,配備了專職的急救車輛、搶救小組、急救設(shè)備、設(shè)施、藥品,時(shí)刻處于緊急待命狀態(tài),一旦有急危重癥的患者,馬上能開啟綠色通道,給患者創(chuàng)造寶貴的搶救時(shí)機(jī)。7月20日,省衛(wèi)生廳及有關(guān)專家對該院婦產(chǎn)急救工作進(jìn)行了工作檢查及督導(dǎo),對我院工作開展情況給與肯定。

四、恢復(fù)行政查房和業(yè)務(wù)查房,切實(shí)解決實(shí)際問題。我院力戒形式主義,每周三形成了固定的行政查房,領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室負(fù)責(zé)人深入到基層科室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,聽取科室和患者的建議,針對具體問題該解決的馬上解決,每周四形

成固定的業(yè)務(wù)查房,查房內(nèi)容包括各科室對十三項(xiàng)核心制度的實(shí)施,護(hù)士質(zhì)控工作,檢查疑難病例、死亡病例并進(jìn)行討論、檢查病案書寫質(zhì)量、危重癥患者搶救程序、合理用藥、手術(shù)質(zhì)量、院內(nèi)感染控制、醫(yī)療安全等情況;通過查房,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,督促各科室進(jìn)行工作改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識。

五、改變醫(yī)院經(jīng)濟(jì)分配,體現(xiàn)多勞多得

醫(yī)院施行了新的經(jīng)濟(jì)管理辦法,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,現(xiàn)在,醫(yī)院職工上班遲到的少了,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)的多了,經(jīng)常可以看到無論從職能科室還是基層科室,很多人加班加點(diǎn)、熱情高漲地干工作,在多項(xiàng)制度的制約和經(jīng)濟(jì)分配制度的激勵(lì)下,我院的各項(xiàng)工作也取得了突破性進(jìn)展:以7月份為例:門診人次,住院人次較去年同月份都有大幅度提高提高,轉(zhuǎn)診病人較今年16月每月平均下降45人次,業(yè)務(wù)收入較去年同月份均有大幅度提高,并且突破建院以來單月份收入最高紀(jì)錄。

這一系列的有利舉措,也是我院貫徹“三好一滿意”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的具體體現(xiàn),使醫(yī)院形象大為改觀,通過問卷調(diào)查,無論從環(huán)境、醫(yī)療護(hù)理、還是文明服務(wù)都得到了群眾廣泛認(rèn)可,社會(huì)效益顯著提升。

擴(kuò)展閱讀:三好一滿意活動(dòng)匯報(bào)材料

江陰市城東社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

“三好一滿意”活動(dòng)暨醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查工作匯報(bào)材料

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提升中心文明形象,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,根據(jù)[201*]68號《江陰市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見》和澄衛(wèi)紀(jì)[201*]1號《江陰市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)巡查工作制度實(shí)施意見》的要求,我中心認(rèn)真貫徹落實(shí),在全院積極開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)科室,爭當(dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人的“雙爭活動(dòng)”,開展“三好一滿意”窗口服務(wù)單位活動(dòng),建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評體系,F(xiàn)將我中心具體的工作情況匯報(bào)如下:

一、抓好責(zé)任落實(shí),確保活動(dòng)抓出成效。(1)高度重視,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

中心統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化監(jiān)督,健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、科主任帶頭、黨員帶頭;把“三好一滿意”和“雙爭活動(dòng)”納入年度工作計(jì)劃中,納入各科室部門目標(biāo)績效考核中。圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以“三好一滿意”活動(dòng)為平臺(tái),與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建和行風(fēng)評議等活

動(dòng)緊密結(jié)合,著力維護(hù)群眾利益,著力弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,著力解決實(shí)際問題,著力建立長效機(jī)制,著力促進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生單位,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的目標(biāo),將“三好一滿意”活動(dòng)打造成為“品牌工程”。

(2)選樹典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),營造良好氛圍。

中心堅(jiān)持將典型示范作為活動(dòng)的重要抓手,通過挖掘、培育和選樹身邊的先進(jìn)典型,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。辦公室、工會(huì)、共青團(tuán)等部門密切配合,發(fā)揮優(yōu)勢,加大宣傳報(bào)道力度,充分利用報(bào)刊、電視、簡報(bào)、宣傳欄等多種形式,廣泛宣傳“三好一滿意”活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意義和取得的成效,及時(shí)宣傳中心好的做法、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。

(3)強(qiáng)化監(jiān)督,貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。

中心加強(qiáng)對活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,工作中與創(chuàng)先爭優(yōu)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與中心的具體工作結(jié)合起來。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,中心文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

(二)落實(shí)活動(dòng)舉措,確保人民群眾滿意。

1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。

(1)以窗口服務(wù)為重點(diǎn),廣泛開展便民惠民服務(wù)。我中心加強(qiáng)了便民舉措,為群眾提供“醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后”三個(gè)環(huán)節(jié)的“一條龍”服務(wù)。建立了以人為本,以人民滿意為最終目標(biāo)的社會(huì)滿意度評價(jià)體系。始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn),積極探索、創(chuàng)新,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)各項(xiàng)改善醫(yī)療服務(wù)的措施。下大力氣改善窗口服務(wù),重點(diǎn)抓好掛號、收費(fèi)、藥房、門急診等窗口,縮短病人候診時(shí)間;設(shè)立全新的服務(wù)臺(tái),配備2名專職導(dǎo)醫(yī),充分發(fā)揮文明督導(dǎo)崗和導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)站作用,開通服務(wù)熱線,開展免費(fèi)健康咨詢、病人回訪、測體溫、量血壓等服務(wù)。倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,規(guī)范服務(wù)行為,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。

(2)實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。在門診大廳安裝了電子顯示屏,滾動(dòng)顯示醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格,以及藥品價(jià)格公示。在輸液室配有1名護(hù)士,隨時(shí)為患者提供周到的人性化服務(wù),住院實(shí)

行一日清單查詢。努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

(3)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán);全面建立醫(yī)德檔案,暢通投訴渠道,發(fā)放“醫(yī)患聯(lián)系卡”,虛心聽取和接受群眾的意見。加強(qiáng)患者回訪工作,暢通投訴渠道;認(rèn)真落實(shí)患者糾紛投訴處理辦法,嚴(yán)格實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制;加強(qiáng)對中心消防安全、用電安全、防偷防盜,酒后駕駛等方面的管理和教育,積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。加強(qiáng)了中心的禁控?zé)煿ぷ,積極創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),為病人營造良好的就醫(yī)環(huán)境,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

(4)深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。注重加強(qiáng)對青年志愿者服務(wù)隊(duì)的指導(dǎo),深入開展青年志愿者“一對一”服務(wù)活動(dòng)。逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制,成立義診服務(wù)小組,為群眾免費(fèi)檢測血糖、血壓,同時(shí)實(shí)行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生24小時(shí)全天候隨叫隨到服務(wù),及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和診療。拓寬和延伸醫(yī)院健康管理基地、社區(qū)服務(wù)站內(nèi)容,開展健康體檢、健康教育等形式多樣的志愿服務(wù),滿足人民群眾對健康管理方面的需求。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

(1)認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)

量安全責(zé)任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,確立了“遵守法律法規(guī)、落實(shí)核心制度,強(qiáng)化三基三嚴(yán),嚴(yán)守診療指南,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全質(zhì)控體系,改造業(yè)務(wù)流程”八大重點(diǎn)工作目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)中心內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床?颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

(2)為深化國家基本藥物實(shí)施制度,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)保、醫(yī)保管理制度,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。大力開展處方檢查,運(yùn)用基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集,規(guī)范醫(yī)生用藥和醫(yī)療行為,控制門診輸液和抗生素、激素使用,確保臨床用藥規(guī)范、安全,嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、處方點(diǎn)評、處方公示制度,加強(qiáng)對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥,建立了基本藥物使用監(jiān)管體系。

(3)大力推行臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

(4)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》要求,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)

準(zhǔn)入和管理制度,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。

(1)繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅(jiān)持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度。以先進(jìn)典型為榜樣,加強(qiáng)對所有員工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極營造一個(gè)創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度,制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評體系,加大對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。(3)堅(jiān)決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。中心同每一位醫(yī)務(wù)人員簽訂了“醫(yī)務(wù)人員拒絕紅包、藥品回扣”承諾書,進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作;要繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實(shí)管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機(jī)制建設(shè)。

4、深入開展行風(fēng)評議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

(1)充分利用院務(wù)公開的載體,針對群眾在看病就醫(yī)

中反映的一些突出問題,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實(shí)施便民利民惠民的措施,贏得群眾理解和信任。

(2)設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督信箱5個(gè),開通投訴電話,暢通來信來訪渠道,開展患者及家屬滿意度問卷調(diào)查,聘請10名村書記、村主任及人大代表為衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員,多方位的對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。為深化中心的行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動(dòng)。要積極征求患者的意見和建議,有針對性地改進(jìn)服務(wù),贏得患者滿意。

(3)全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度。進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強(qiáng)院務(wù)公開意識,推動(dòng)優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策,贏得職工滿意。

(4)全面開展民主評議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。積極組織、主動(dòng)參與民主評議行風(fēng)活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,堅(jiān)持開門評議,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾反映的突出問題。

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