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幼教工作匯報(bào)材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 14:24:34 | 移動(dòng)端:幼教工作匯報(bào)材料

幼教工作匯報(bào)材料

八里灣鎮(zhèn)幼教工作匯報(bào)材料

我們八里灣鎮(zhèn)位于開封縣城東13公里處,轄23個(gè)行政村,77個(gè)自然村,246個(gè)村民小組,社會(huì)總?cè)丝?2089人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有2所公辦幼兒園,2所民辦幼兒園,20個(gè)學(xué)前班分布在全鎮(zhèn)23個(gè)村委。,3-6歲幼兒2155名,在園幼兒1725名,入園率80%,現(xiàn)有教師65人,其中公辦教師18名,非公辦教師(03、04畢業(yè)的教師及代課教師)47名。我鎮(zhèn)幼兒教育工作堅(jiān)持向建設(shè)要規(guī)范,向管理要效益,辦園秩序得到有效整頓,常規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范,辦園水平明顯提高,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的幼教工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、整頓辦園秩序。

為全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,加快平安校園建設(shè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,中心校年初對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有幼兒園進(jìn)行了排查。查出希望幼兒園不符合上級(jí)辦園條件的園所,并對(duì)“希望”幼兒園下達(dá)了限期整改通知書,“希望”幼兒園屬于家庭作坊式,規(guī)模和設(shè)施不符合最基本的辦園條件。

二、狠抓常規(guī)管理。

根據(jù)我鎮(zhèn)幼教工作的實(shí)際情況,定期不定期組織人員對(duì)幼兒教育的常規(guī)管理進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查,及時(shí)反饋檢查的情況,使幼教工作始終處于動(dòng)態(tài)管理之中,大大促進(jìn)幼教工作的健康發(fā)展。根據(jù)實(shí)際情況,我們還將幼兒教師的工資與績(jī)效掛鉤,從而提高幼兒教師的工作積極性。

為搞好幼兒園安全工作,中心校成立了專門的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)幼兒園園舍進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在安全隱患的幼兒園,下發(fā)限期整改通知書,并根據(jù)情況逐一進(jìn)行落實(shí),確保了幼兒園的安全穩(wěn)定。

三、提高教師素質(zhì)。

幼兒教師素質(zhì)的高低,是保教教育好壞的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提高廣大教師的素質(zhì)和專業(yè)水平,我們采取了以下幾項(xiàng)措施:

一是重視加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,大力提高教職工的思想素質(zhì)。組織教師開展思想大討論,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師“愛業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)”意識(shí)。一年來,廣大教師對(duì)自己分內(nèi)的工作任勞任怨,對(duì)待孩子“耐心、細(xì)心、愛心”,贏得社會(huì)和家長(zhǎng)一致好評(píng)。

二是制定教師培訓(xùn)方案,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方法,努力提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、各種音像資料等手段,加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面,中心校開展好各項(xiàng)

業(yè)務(wù)活動(dòng),為推動(dòng)我鎮(zhèn)幼兒教育教學(xué)水平的不斷提高,調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,有效地提高教學(xué)質(zhì)量,主要業(yè)務(wù)活動(dòng)有:幼兒教師優(yōu)質(zhì)課比賽;幼兒教師玩教具制作比賽、幼兒體育玩教具制作評(píng)比活動(dòng),提倡廢物利用,實(shí)用性強(qiáng),具有教育性、趣味性、堅(jiān)固耐用,就地取材;幼兒講故事比賽;幼兒教師基本功大比武;幼兒教師美術(shù)折紙比賽等,讓廣大幼兒教師在教學(xué)觀摩活動(dòng)中相互

學(xué)習(xí)、共同提高,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

三是我們先后在六一兒童節(jié)、元旦等重大節(jié)日組織開展了一系列

比賽活動(dòng)及文藝匯報(bào)演出,期間還開展了幼兒成果匯報(bào)等活動(dòng);顒(dòng)的開展也從另一個(gè)側(cè)面較好展示了我鎮(zhèn)幼兒素質(zhì)教育取得的成果。

四、辦有特色的學(xué)前教育。

一是努力營(yíng)造濃厚的幼教文化氛圍。園舍的美化、室內(nèi)的布置,努力突出幼兒的主體地位,充分體現(xiàn)幼兒的心理特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律。

二是引導(dǎo)教師加強(qiáng)對(duì)教學(xué)游戲性、趣味性、教育性、啟智性的探索研究,注重幼兒智力開發(fā)、興趣培養(yǎng)、人文素質(zhì)培養(yǎng),以及創(chuàng)新精神、動(dòng)手能力和社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng),努力做到保教并重,盡量避免幼教“小學(xué)化”傾向。

三是我們將“如何做好游戲,使幼兒樂學(xué),主動(dòng)活潑、健康發(fā)展;如何培養(yǎng)幼兒之間和諧的關(guān)系及自尊、自愛、自立、自強(qiáng)的意識(shí)等問題納入到我們教育教學(xué)和日常管理的重要議程。我們自覺反思幼教工作,努力矯正發(fā)展偏差,確保了我鎮(zhèn)幼兒教育沿著正確的方向持續(xù)、健康發(fā)展。

近年來,雖然幼教工作取得了一定的成績(jī),但是還存在著很多不足之處,離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教工作的要求還有一定的差距:

一是幼兒園建設(shè)方面:加強(qiáng)幼兒園硬件設(shè)施建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。目前我鎮(zhèn)的學(xué)前班,幼兒園的硬件設(shè)施不完善,辦學(xué)條件還需要進(jìn)一步提高,只有改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,才能提高幼兒園的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,各校校長(zhǎng)一定要認(rèn)識(shí)到位,加大資金投入,增添教學(xué)設(shè)備,為幼兒娛樂活動(dòng)提供良好條件。

大力提倡玩教具制作,開展了幼兒教師玩教具制作比賽、幼兒體

育玩教具制作評(píng)比活動(dòng),提倡廢物利用,實(shí)用性強(qiáng),具有教育性、趣味性、堅(jiān)固耐用,就地取材,幼兒玩具人均達(dá)到4件。在確保正常教學(xué)工作開展的情況下,各幼兒園要購(gòu)置一定數(shù)量的玩教具。

二是當(dāng)前進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民越來越多,留守兒童也越來越多,家長(zhǎng)越來越重視幼兒的教育問題,一部分家長(zhǎng)就把孩子送到了縣城條件好的幼兒園,所以我鎮(zhèn)應(yīng)入園人數(shù)應(yīng)該不會(huì)低于2155余人,但受上述因素的影響,一部分兒童隨父母流向縣城學(xué)校,造成幼兒人數(shù)逐年減少。

我們將一如既往抓好學(xué)前教育工作,以創(chuàng)規(guī)范化幼兒園為抓手,以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以抓軟件建設(shè)為切入點(diǎn),辦出特色,創(chuàng)出水平,為我鎮(zhèn)學(xué)前教育的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,我們真心希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這次檢查中,對(duì)我們的幼教工作提出寶貴的意見和建議,以使我們更好地改進(jìn)工作,使幼兒園越來越好,越辦越強(qiáng)。

八里灣鎮(zhèn)中心校201*年4月

八里灣鎮(zhèn)幼教工作匯報(bào)材料

八里灣鎮(zhèn)中心校201*年4月

擴(kuò)展閱讀:幼兒教育工作情況匯報(bào)材料6.16

海勃灣區(qū)幼兒教育工作情況匯報(bào)材料

一、基本情況

海勃灣區(qū)現(xiàn)有幼兒園59所,其中公辦幼兒園6所(含2所校辦幼兒園),民辦幼兒園53所。6所公辦幼兒園中,一幼、二幼為自治區(qū)級(jí)示范性幼兒園和烏海市特級(jí)幼兒園,區(qū)幼為一級(jí)乙類幼兒園,鐵幼為二級(jí)甲類幼兒園。53所民辦幼兒園中,已注冊(cè)審批的共6所。

全區(qū)幼兒園現(xiàn)有教職工934人,專任教師569人。其中:公辦幼兒園教職工204人,占教職工總數(shù)的21.8%,專任教師126人,占專任教師總數(shù)的22.1%,專任教師學(xué)歷合格率為100%。民辦幼兒園教職工730人,占教職工總數(shù)的78.2%,專任教師443人,占專任教師總數(shù)的77.9%,專任教師學(xué)歷合格率為100%。

全區(qū)在園幼兒總數(shù)為10376人,其中公辦幼兒園3054人,占在園幼兒總數(shù)的29.4%,民辦幼兒園7322人,占在園幼兒總數(shù)的70.6%。

二、工作措施

(一)整章建制,規(guī)范管理,加快幼兒教育發(fā)展步伐1.強(qiáng)化制度建設(shè)。一是區(qū)政府和教育行政部門先后制定出臺(tái)了《海勃灣區(qū)加快幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見》、《海勃灣地區(qū)民辦幼兒園考核評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,《海勃灣區(qū)幼兒教育“十二五”發(fā)展實(shí)施意見》、《海勃灣區(qū)201*年至201*

年幼兒園園舍建設(shè)規(guī)劃建議》、《海勃灣區(qū)對(duì)幼兒園實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼的方案(試行)》、《關(guān)于建立海勃灣區(qū)幼兒教育改革與發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度的通知》、《海勃灣區(qū)幼兒教育教學(xué)管理規(guī)程》、《海勃灣區(qū)各級(jí)各類幼兒園評(píng)估細(xì)則》、《海勃灣區(qū)幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)》、《海勃灣區(qū)民辦幼兒園設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》、《海勃灣區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》等一系列文件和規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,使學(xué)前教育逐步走上了制度化、規(guī)范化的健康發(fā)展之路。二是堅(jiān)持民辦幼兒園年檢制。對(duì)取得《辦園許可證》的幼兒園實(shí)行年檢,以動(dòng)態(tài)的過程評(píng)估手段為抓手,循序漸進(jìn)地推動(dòng)辦園水平穩(wěn)步提高。201*年,根據(jù)《海勃灣地區(qū)民辦幼兒園考核評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,我區(qū)六所已辦證的民辦幼兒園中,兩所分別被定為一類甲級(jí)幼兒園和二類甲級(jí)幼兒園,兩所被定為一類乙級(jí)幼兒園。今年3月,我區(qū)對(duì)這四所民辦幼兒園給予90萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。三是堅(jiān)持公辦幼兒園定期考核制度,加大年度督導(dǎo)評(píng)估力度。依據(jù)《海勃灣區(qū)各級(jí)各類幼兒園評(píng)估細(xì)則》,每年對(duì)4所公辦幼兒園進(jìn)行評(píng)估檢查。

2.實(shí)施目標(biāo)管理。一是辦園聯(lián)合審批制。經(jīng)教育、公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)合檢查并審驗(yàn)通過,公示后頒發(fā)《辦園許可證》。二是加強(qiáng)師資培訓(xùn)。近三年,我們先后組織骨干幼師200多人次分別到北京、深圳、西安等地參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩。每年邀請(qǐng)幼教專家來我區(qū)講學(xué)指導(dǎo),全區(qū)所有幼教一線教師全部參加培訓(xùn)。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)方

式,提升了幼兒園管理者和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極開展教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、幼兒德育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“手拉手”幫扶、教學(xué)基本功賽、幼兒體操比賽等教研教改活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮公辦幼兒園的示范指導(dǎo)作用,促進(jìn)民辦幼兒園提升辦園檔次。201*年,我區(qū)兩所民辦幼兒園獲全國(guó)民辦教育先進(jìn)集體,兩人獲全國(guó)民辦教育先進(jìn)個(gè)人。3所幼兒園獲自治區(qū)幼兒教育工作先進(jìn)集體,8人獲自治區(qū)幼兒教育先進(jìn)個(gè)人。2人分獲自治區(qū)幼兒教學(xué)能手一、二等獎(jiǎng),2人獲自治區(qū)“優(yōu)秀保育員”稱號(hào)。四是加大監(jiān)管力度。教育、工商、衛(wèi)生、消防、公安等部門每年至少兩次對(duì)海勃灣地區(qū)的民辦幼兒園聯(lián)合進(jìn)行整治,目前,全區(qū)53所民辦幼兒園中,6所取得辦學(xué)許可證,10所整改效果良好,24所下發(fā)了整改通知書,13所下發(fā)了取締通知書。

(二)創(chuàng)新模式,形成多元化的辦園格局

一是加大小學(xué)附設(shè)幼兒園的辦園力度。全區(qū)共有兩所小學(xué)附設(shè)幼兒園。201*年和201*年,政府投資1100萬元,新建了第六小學(xué)和第三小學(xué)附屬幼兒園,配備了幼教設(shè)施和設(shè)備,滿足了學(xué)校附近適齡幼兒的入學(xué)需求,促進(jìn)了幼兒園建設(shè)與學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良性互動(dòng)。

二是引進(jìn)“公助民辦”的辦園模式。201*年,政府投資1200萬元,創(chuàng)辦了我區(qū)第一所“公助民辦”幼兒園金陽光幼兒園,全園共有教職工61人,在園幼兒370人,教學(xué)環(huán)境

和設(shè)施配備符合幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)幼兒教育形成了公辦、民辦、公助民辦“三駕馬車”并行的辦園格局。

三是積極扶持民辦幼兒園發(fā)展。嚴(yán)格按照政策支持民辦學(xué)前教育并積極排憂解難。社會(huì)力量辦園必須按規(guī)定和程序取得相關(guān)資質(zhì)。將民辦幼兒園表彰評(píng)比、教師培訓(xùn)、教師資格認(rèn)定、職稱評(píng)審等與公辦幼兒園同等對(duì)待,切實(shí)保障幼兒教師的合法權(quán)益。

三、存在問題

1.幼兒入園難,公辦幼兒園數(shù)量少,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源匱乏。

2.城市規(guī)劃未預(yù)留幼兒園用地,新建小區(qū)無配套建設(shè)幼兒園,即使有配套建設(shè),但也不符合幼兒園的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.幼兒園經(jīng)費(fèi)投入不足,公辦幼兒園收費(fèi)偏低。4.幼兒園專職教研員缺乏,幼兒教科研工作得不到長(zhǎng)期持續(xù)有效的指導(dǎo)。

四、今后打算

1.加大公辦幼兒園的建設(shè)力度,擴(kuò)大學(xué)前教育資源一是按照因地制宜、適度超前、均衡發(fā)展的要求,合理安排全區(qū)幼兒教育資源,到201*年底,新建、改建、擴(kuò)建10所標(biāo)準(zhǔn)化公辦幼兒園并投入使用。

二是推動(dòng)落實(shí)城市住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)、管理和使用政策。201*年底,完成對(duì)城市住宅小區(qū)配套幼兒園的清查、

回收任務(wù)。對(duì)未按批復(fù)規(guī)劃建設(shè)配套幼兒園的,201*年底前完成補(bǔ)建任務(wù),交教育行政部門用于舉辦公辦幼兒園。

2.加大財(cái)政投入,確保幼兒教育經(jīng)費(fèi)充足

一是建立持續(xù)穩(wěn)定的幼兒教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,保證用于學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)占教育經(jīng)費(fèi)的比例不低于5%。認(rèn)真落實(shí)貧困家庭幼兒入園資助制度。區(qū)財(cái)政每年安排不低于300萬元的民辦幼兒教育專項(xiàng)發(fā)展資金。為解決公辦幼兒教育資源短缺問題,政府向民辦幼兒園按幼兒人數(shù)購(gòu)買“學(xué)位”,用于民辦幼兒教師的工資補(bǔ)貼、補(bǔ)差以及辦園條件的改善和幼教獎(jiǎng)勵(lì)資金。

二是完善幼兒園收費(fèi)及財(cái)務(wù)管理。逐步建立質(zhì)價(jià)統(tǒng)一的收費(fèi)機(jī)制。嚴(yán)格按照以質(zhì)收費(fèi)、按級(jí)收費(fèi)。建立健全幼兒園預(yù)算資金支付管理與財(cái)務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的管理制度和審計(jì)制度,確保資金分配使用規(guī)范、安全、有效。

3.加強(qiáng)管理,全面提高學(xué)前教育質(zhì)量。

一是加強(qiáng)學(xué)前教育管理隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)教體局配備2名專職幼教管理干部。區(qū)教研室成立幼教部,配備1至2名教研人員,保持幼教管理干部工作的相對(duì)穩(wěn)定性和專業(yè)性。

二是努力辦好公辦幼兒園。加大公辦園的建設(shè)力度,擴(kuò)大公辦園的數(shù)量,提高公辦園的質(zhì)量,發(fā)揮其骨干和示范作用。繼續(xù)做好公辦園評(píng)估定級(jí)工作。小學(xué)附設(shè)的幼兒園應(yīng)逐步實(shí)行獨(dú)立核算,并合理配置公辦幼兒教師。

三是扶持、規(guī)范民辦幼兒園。優(yōu)化新建民辦幼兒園布局,

積極鼓勵(lì)有合法資質(zhì)、良好信譽(yù)的社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和公民舉辦幼兒園。引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠性服務(wù)。完善民辦幼兒園準(zhǔn)入制度,對(duì)其進(jìn)行合理分類,實(shí)行民辦幼兒園分類管理。繼續(xù)做好民辦幼兒園年檢認(rèn)證和審批辦證。對(duì)未達(dá)到基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu),要加強(qiáng)指導(dǎo),限期整改或采用聯(lián)合執(zhí)法予以關(guān)停撤銷。加強(qiáng)幼兒園的常規(guī)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),繼續(xù)推行公辦幼兒園與民辦幼兒園“手拉手”互助交流活動(dòng),不斷提升民辦幼兒園辦園水平。

四是開展幼兒教育教學(xué)的專題研究。對(duì)幼兒教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估,分類指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)保教,堅(jiān)決糾正幼兒教育“小學(xué)化”的傾向。

4.加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師素質(zhì)。一是重新核定公辦幼兒園教職工編制,增加公辦幼兒園在編教師數(shù)量,確保滿足保育教育需要。原則上按教職工與幼兒1:7的比例配備教職工,專任教師平均每班2-2.5人,保育員按專任教師的50%配備。

二是要按照國(guó)務(wù)院《教師資格條例》有關(guān)規(guī)定,實(shí)行幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行幼兒園教師聘任制度和幼兒園園長(zhǎng)持證上崗制度。公辦幼兒園園長(zhǎng)實(shí)行公開競(jìng)聘上崗,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,教師實(shí)行全員聘任制和績(jī)效工資制。教育行政部門對(duì)新補(bǔ)充的幼兒教師要嚴(yán)格把關(guān),建立幼兒教師人才資源庫,所有新增幼兒教師按程序從資源庫選聘。對(duì)所

有新增教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到先培訓(xùn),后上崗。

三是完善學(xué)前教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系,加大幼兒教師培訓(xùn)力度,努力實(shí)現(xiàn)幼兒園教師專業(yè)化。設(shè)立幼兒園教師培訓(xùn)基金,按照《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,將幼兒教育師資培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃,加強(qiáng)幼兒教師專業(yè)化培訓(xùn)、園長(zhǎng)的崗位培訓(xùn)和骨干教師的培養(yǎng),促進(jìn)幼兒教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和教育能力的提高。積極開展幼兒園保健醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、保育員、炊事員的專業(yè)培訓(xùn)。到201*年,對(duì)全區(qū)幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行國(guó)家級(jí)培訓(xùn);對(duì)全區(qū)幼兒教師進(jìn)行一輪全員培訓(xùn)。

四是認(rèn)真執(zhí)行《教師法》,依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇,保障幼兒教師的合法權(quán)益。實(shí)行公辦、民辦幼兒園教師常規(guī)工作一體化管理,由教育部門統(tǒng)一備案,在年度考核、評(píng)優(yōu)選先、繼續(xù)教育、職稱評(píng)審、參加地區(qū)活動(dòng)等方面同等對(duì)待,并適當(dāng)增加幼兒教師所占的比例。落實(shí)幼兒園自聘教職工的工資福利待遇和社會(huì)保障政策,原則上民辦幼兒園專任教師人均年收入不低于公辦幼兒園教師工資收入的70%,并逐年提高。

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