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小學(xué)校本培訓(xùn)工作自評報告

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小學(xué)校本培訓(xùn)工作自評報告

唐元鎮(zhèn)中心小學(xué)

教師培訓(xùn)階段性自評反思報告

(201*、12-201*、2)

新課程改革在教育領(lǐng)域是一場深刻的變革,而在這場變革中如何乘勢而上,提高教師和學(xué)生的綜合素質(zhì),是繼續(xù)教育面臨的新問題、新考驗(yàn)。我校以課改為支點(diǎn),尋求促進(jìn)教師和學(xué)生共同成長,探索性地進(jìn)行教育教學(xué)方式改革,以達(dá)到學(xué)校繼續(xù)教育質(zhì)的飛躍。

一、學(xué)校基本情況

現(xiàn)有教學(xué)班11個,在校學(xué)生512人,教職工22人;其中本科學(xué)歷12人,?茖W(xué)歷1人,中專學(xué)歷9人。學(xué)歷全部達(dá)標(biāo);小教高級教師11人,小教一級教師11人。

二、自評工作情況(一)校本培訓(xùn)的保障

校本培訓(xùn)是以教師任職學(xué)校為主陣地,將教師教育活動與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來的一種培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式可以廣泛地利用各種培訓(xùn)資源,具有投資小,見效快、實(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)。校本培訓(xùn)成為改變學(xué)校面貌、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師綜合素質(zhì)的一條重要途徑。為此,我校高度重視校本培訓(xùn)工作。我們牢固樹立“校長是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的意識,確立了科研興教的辦學(xué)理念,成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

近年來,學(xué)校不斷加大對校本培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入。每年對教科研課題實(shí)驗(yàn)都給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。學(xué)期末了,對各教研組進(jìn)行全面系統(tǒng)考核評價、獎勵,對教師個人的教研成果分級別進(jìn)行獎勵。先后完善了圖書室、微機(jī)室、閱覽室、校園網(wǎng)、教師音像備課中心和多媒體教室,并不斷充實(shí)其內(nèi)部設(shè)施。學(xué)校為每個學(xué)科教研組和學(xué)科備課組征訂一份業(yè)務(wù)雜志,為校本培訓(xùn)營造了良好的環(huán)境和條件。

學(xué)校能按照上級教育部門的要求,選用了各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀進(jìn)行校本培訓(xùn),我校還積極利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源實(shí)施校本培訓(xùn)。(二)校本培訓(xùn)的管理

我校校本培訓(xùn)的考核獎懲與管理制度健全,先后建立并完善了校本培訓(xùn)工作制度。學(xué)校制訂有《校本培訓(xùn)實(shí)施方案》、每學(xué)期和每學(xué)年學(xué)校校本教研和校本培訓(xùn)計劃,不同階段能及時總結(jié)并整理出工作總結(jié)。

學(xué)校嚴(yán)格對校本培訓(xùn)的過程管理。對于每次周一備課組、教研組活動和專題培訓(xùn),學(xué)校都定任務(wù)、定時間、定人員,全校教師人人參與。(三)校本培訓(xùn)的實(shí)施

積極引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論和新課程理論。學(xué)校建立了學(xué)習(xí)制度,采取周一教研、個人自學(xué)等形式,集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新理論,確立新理念。早在201*年,我校就把教育部頒發(fā)的各學(xué)科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》列入新課程培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,并組織教師對《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了研討,把教師的教學(xué)觀念統(tǒng)整到新課程觀念要求上來。

認(rèn)真開展課堂教學(xué)改革。一是立好樣板課。每學(xué)期初,全校各年級、各學(xué)科都圍繞各自教學(xué)目標(biāo),研究確定課堂教學(xué)改革的重點(diǎn)與方向,選出一位教師執(zhí)教“樣板課”,全教研組教師跟班聽課。隨后,管理人員與教研組長組織評課、座談,認(rèn)真分析課堂教學(xué)的收獲得失,讓全教研組教師明確今后課堂教學(xué)改革的努力方向,認(rèn)識到新課改的課應(yīng)該怎樣上,什么樣的課才是好課。二是抓好家常課。全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“樣板課”的教學(xué)模式,深入鉆研教材,研究教法學(xué)法,以“樣板課”的標(biāo)準(zhǔn)上好每節(jié)課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周推門聽課,聽課后查看課時教案,并于當(dāng)天向執(zhí)教老師反饋評課意見。同時,各科教師自報一節(jié)應(yīng)用多媒體教學(xué)。三是上好匯報課。學(xué)期末,全校每位教師都要在教研組內(nèi)上匯報課,展示交流一學(xué)期來課堂教學(xué)成果。全組教師進(jìn)行聽課,并依據(jù)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)打出分值,記入教師期末業(yè)務(wù)量化。四是改革課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校制定的新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)把學(xué)生主體參與、學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)狀態(tài)和情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)作為評價一節(jié)課的重要依據(jù),要求注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。課堂教學(xué)改革的最終效果體現(xiàn)在學(xué)生身上,他們真成了課堂的主人。我校學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力有了長足進(jìn)步,參與意識得到很大增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性也空前高漲。

切實(shí)抓好集體備課和集體教研活動。每次教研活動都精心準(zhǔn)備、扎實(shí)開展,針對教學(xué)工作中的實(shí)際問題認(rèn)真加以研討,并且堅(jiān)持不懈、持之以恒,在全校努力形成濃厚的教研氛圍,使教研活動成為全體教師進(jìn)行校本培訓(xùn)、教學(xué)研究的最常規(guī)、最基本、最有效的載體,我們選派教師上示范課、觀摩課,隨后管理人員進(jìn)行評課,切實(shí)提高了集體教研活動的實(shí)效性。

扎實(shí)開展師德教育、德育與班主任工作培訓(xùn)。師德是教師的靈魂,師德建設(shè)必須作為校本培訓(xùn)極其重要的內(nèi)容之一。為此,我校一方面認(rèn)真加強(qiáng)師德制度建設(shè)與師德考核,制訂了《班主任工作評比細(xì)則》等制度,對師德建設(shè)提出了非常明確具體的要求,同時嚴(yán)格進(jìn)行師德考核,不斷強(qiáng)化對師德的監(jiān)督與考核。學(xué)校注重德育隊(duì)伍建設(shè),定期舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)推廣德育及班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校重視教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。我們著眼于新課程和信息社會對教師的新要求,先后組織了計算機(jī)校內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)和課件制作培訓(xùn),使每一位教師盡快掌握相應(yīng)的教育信息技術(shù),以適應(yīng)新課程改革的需要。

(四)校本培訓(xùn)的成果

1、教師大專以上學(xué)歷占全校教師的比例超過90%。

2、每年的《繼續(xù)教育證書》的驗(yàn)證,我校的教師都達(dá)到甚至超過72學(xué)時。

3、教師參加校本培訓(xùn),提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、科研能力。學(xué)校近三年有幾十篇論文在省市縣各級評審中獲獎;教師在各級賽課中也均獲較好的名次。

4、通過校本培訓(xùn),推動了教師隊(duì)伍的建設(shè),提升教師的同時,也提升了和推動了學(xué)校的各項(xiàng)工作。

唐元鎮(zhèn)中心小學(xué)

201*、

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黃屯小學(xué)校本培訓(xùn)工作自評報告

新課程改革在教育領(lǐng)域是一場深刻的變革,而在這場變革中如何乘勢而上,提高教師和學(xué)生的綜合素質(zhì),是繼續(xù)教育面臨的新問題、新考驗(yàn)。我校以課改為支點(diǎn),尋求促進(jìn)教師和學(xué)生共同成長,探索性地進(jìn)行教育教學(xué)方式改革,以達(dá)到學(xué)校繼續(xù)教育質(zhì)的飛躍。

一、學(xué)校基本情況

現(xiàn)有教學(xué)班12個,在校學(xué)生607人,教職工36人;其中本科學(xué)歷4人,?茖W(xué)歷18人,中專學(xué)歷16人。學(xué)歷全部達(dá)標(biāo);小教高級教師23人,小教一級教師13人。

二、自評工作情況(一)校本培訓(xùn)的保障

校本培訓(xùn)是以教師任職學(xué)校為主陣地,將教師教育活動與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來的一種培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)模式可以廣泛地利用各種培訓(xùn)資源,具有投資小,見效快、實(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)。校本培訓(xùn)成為改變學(xué)校面貌、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高教師綜合素質(zhì)的一條重要途徑。為此,我校高度重視校本培訓(xùn)工作。我們牢固樹立“校長是校本培訓(xùn)第一責(zé)任人”的意識,確立了科研興教的辦學(xué)理念,成立了校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

近年來,學(xué)校不斷加大對校本培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入。每年對教科研課題實(shí)驗(yàn)都給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。學(xué)期末了,對各教研組進(jìn)行全面系統(tǒng)考核評價、獎勵,對教師個人的教研成果分級別進(jìn)行獎勵。先后完善了圖書室、微機(jī)室、閱覽室、校園網(wǎng)、教師音像備課中心和多媒體教室,并不斷充實(shí)其內(nèi)部設(shè)施。學(xué)校為每個學(xué)科教研組和學(xué)科備課組征訂一份業(yè)務(wù)雜志,為校本培訓(xùn)營造了良好的環(huán)境和條件。

學(xué)校能按照上級教育部門的要求,選用了各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀進(jìn)行校本培訓(xùn),我校還積極利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源實(shí)施校本培訓(xùn)。(二)校本培訓(xùn)的管理

我校校本培訓(xùn)的考核獎懲與管理制度健全,先后建立并完善了校本培訓(xùn)工作制度。學(xué)校制訂有《校本培訓(xùn)實(shí)施方案》、每學(xué)期和每學(xué)年學(xué)校校本教研和校本培訓(xùn)計劃,不同階段能及時總結(jié)并整理出工作總結(jié)。學(xué)校嚴(yán)格對校本培訓(xùn)的過程管理。對于每次周一備課組、教研組活動和專題培訓(xùn),學(xué)校都定任務(wù)、定時間、定人員,全校教師人人參與。(三)校本培訓(xùn)的實(shí)施

積極引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)基本理論和新課程理論。學(xué)校建立了學(xué)習(xí)制度,采取周一教研、個人自學(xué)等形式,集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)新理論,確立新理念。早在201*年,我校就把教育部頒發(fā)的各學(xué)科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》列入新課程培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,并組織教師對《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了研討,把教師的教學(xué)觀念統(tǒng)整到新課程觀念要求上來。

認(rèn)真開展課堂教學(xué)改革。一是立好樣板課。每學(xué)期初,全校各年級、各學(xué)科都圍繞各自教學(xué)目標(biāo),研究確定課堂教學(xué)改革的重點(diǎn)與方向,選出一位教師執(zhí)教“樣板課”,全教研組教師跟班聽課。隨后,管理人員與教研組長組織評課、座談,認(rèn)真分析課堂教學(xué)的收獲得失,讓全教研組教師明確今后課堂教學(xué)改革的努力方向,認(rèn)識到新課改的課應(yīng)該怎樣上,什么樣的課才是好課。二是抓好家常課。全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“樣板課”的教學(xué)模式,深入鉆研教材,研究教法學(xué)法,以“樣板課”的標(biāo)準(zhǔn)上好每節(jié)課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周推門聽課,聽課后查看課時教案,并于當(dāng)天向執(zhí)教老師反饋評課意見。同時,各科教師自報一節(jié)應(yīng)用多媒體教學(xué)。三是上好匯報課。學(xué)期末,全校每位教師都要在教研組內(nèi)上匯報課,展示交流一學(xué)期來課堂教學(xué)成果。全組教師進(jìn)行聽課,并依據(jù)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)打出分值,記入教師期末業(yè)務(wù)量化。四是改革課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校制定的新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)把學(xué)生主體參與、學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)狀態(tài)和情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)作為評價一節(jié)課的重要依據(jù),要求注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。課堂教學(xué)改革的最終效果體現(xiàn)在學(xué)生身上,他們真成了課堂的主人。我校學(xué)生的思維能力、語言表達(dá)能力有了長足進(jìn)步,參與意識得到很大增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性也空前高漲。

切實(shí)抓好集體備課和集體教研活動。每次教研活動都精心準(zhǔn)備、扎實(shí)開展,針對教學(xué)工作中的實(shí)際問題認(rèn)真加以研討,并且堅(jiān)持不懈、持之以恒,在全校努力形成濃厚的教研氛圍,使教研活動成為全體教師進(jìn)行校本培訓(xùn)、教學(xué)研究的最常規(guī)、最基本、最有效的載體,我們選派教師上示范課、觀摩課,隨后管理人員進(jìn)行評課,切實(shí)提高了集體教研活動的實(shí)效性。

扎實(shí)開展師德教育、德育與班主任工作培訓(xùn)。師德是教師的靈魂,師德建設(shè)必須作為校本培訓(xùn)極其重要的內(nèi)容之一。為此,我校一方面認(rèn)真加強(qiáng)師德制度建設(shè)與師德考核,制訂了《班主任工作評比細(xì)則》等制度,對師德建設(shè)提出了非常明確具體的要求,同時嚴(yán)格進(jìn)行師德考核,不斷強(qiáng)化對師德的監(jiān)督與考核。學(xué)校注重德育隊(duì)伍建設(shè),定期舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)推廣德育及班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校重視教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。我們著眼于新課程和信息社會對教師的新要求,先后組織了計算機(jī)校內(nèi)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)和課件制作培訓(xùn),使每一位教師盡快掌握相應(yīng)的教育信息技術(shù),以適應(yīng)新課程改革的需要。(四)校本培訓(xùn)的成果

1、教師大專以上學(xué)歷占全校教師的比例超過90%。

2、每年的《繼續(xù)教育證書》的驗(yàn)證,我校的教師都達(dá)到甚至超過72學(xué)時。3、教師參加校本培訓(xùn),提升了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、科研能力。學(xué)校近三年有幾十篇論文在省市縣各級評審中獲獎;教師在各級賽課中也均獲較好的名次。

4、通過校本培訓(xùn),推動了教師隊(duì)伍的建設(shè),提升教師的同時,也提升了和推動了學(xué)校的各項(xiàng)工作。

201*年3月31日

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