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公司201*年工會(huì)工作計(jì)劃

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公司201*年工會(huì)工作計(jì)劃

**公司201*年工會(huì)工作計(jì)劃

在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞固廢公司全年中心工作,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,真正把工會(huì)建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會(huì)員的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的“家”,F(xiàn)將201*年的工會(huì)主要工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大和市總工會(huì)、上級(jí)工會(huì)有關(guān)會(huì)議精神,以爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大工會(huì)會(huì)員緊密聯(lián)系固廢公司全年中心工作任務(wù),充分發(fā)揮工會(huì)組織在增強(qiáng)職工素質(zhì)、凝聚職工共識(shí)、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

二、主要工作

1、“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”。(時(shí)間:二月)

分別開(kāi)展一次慰問(wèn)困難職工和周邊特困村民活動(dòng)。即:一是春節(jié)期間聯(lián)合黨支部、行政對(duì)特困黨員和特困職工進(jìn)行慰問(wèn);二是發(fā)揚(yáng)公司扶貧濟(jì)困光榮傳統(tǒng),繼續(xù)配合行政和周邊村委會(huì),對(duì)黃家灣垃圾處理場(chǎng)周邊特困村民做好走訪慰問(wèn)工作。

2、慶“三八”、促健康。(時(shí)間:三月)

組織公司女職工開(kāi)展一次幸福女性〃幸福**——健康知識(shí)互動(dòng)講座活動(dòng)。由公司女職工每人講述一個(gè)(段)如何關(guān)愛(ài)女性身心健康、生理健康、心理健康,以及幸福人生、幸福家庭、幸福生活等有關(guān)的小常識(shí)、小段子或體會(huì)、經(jīng)驗(yàn),旨在達(dá)到普及健康知識(shí)、提升幸福指數(shù)、促進(jìn)工會(huì)組織凝聚力目的。活動(dòng)形式:個(gè)人演講、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、觀眾提問(wèn)等。3、強(qiáng)民主、促改革。(時(shí)間:四月)

一是強(qiáng)化民主管理,認(rèn)真開(kāi)好第一屆二次職工代表大會(huì)。會(huì)議主要議程是:增補(bǔ)職工代表,匯報(bào)第一屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況和收集第一屆二次職代會(huì)提案,工會(huì)代表職工與行政集體協(xié)商崗位工資并簽訂集體合同,通過(guò)公司相關(guān)行政管理制度及其他事項(xiàng)。

二是配合行政做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。4、愛(ài)職工、保健康。(時(shí)間:七月)

關(guān)愛(ài)職工,以人為本,結(jié)合公司實(shí)際和工作性質(zhì)的特殊性,安排一次職工體檢。

5、慶節(jié)日、聚力量。(時(shí)間:十月)

積極配合上級(jí)工會(huì)組織的慶!**節(jié)”各種活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際工作分別開(kāi)展一次職工技能比武和職工文娛活動(dòng)。

技能比武主要內(nèi)容:排除機(jī)動(dòng)車(chē)(含重型機(jī)械)、中轉(zhuǎn)站液壓機(jī)械小型故障,加注黃油嘴(潤(rùn)滑油)比賽。比武形式:實(shí)際操作和理論筆試相結(jié)合。

6、辭舊歲,迎新年。(時(shí)間:十二月)

組織一次公司職工大聯(lián)歡活動(dòng),主要以文體娛樂(lè)活動(dòng)為主。主要內(nèi)容:兵乓球、跳繩、猜謎語(yǔ)、我來(lái)比劃你來(lái)猜、羽毛球,唱歌比賽等。

二一三年三月二日

201*年后勤辦工作總結(jié)201*年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下,廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話(huà),認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神,立足校情,因地制宜,歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組,組建實(shí)體,培植校外市場(chǎng),做大做強(qiáng)等階段,逐步建立起社會(huì)化經(jīng)營(yíng),多元化開(kāi)放,規(guī)范性競(jìng)爭(zhēng),快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系,為適應(yīng)高教事業(yè)的改革,為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展,為后勤社會(huì)化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái),我們主要完成了以下工作:一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來(lái),撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室,共分離人員333人,劃撥資產(chǎn)2800萬(wàn)元,改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制,大鍋飯為效益優(yōu)先制,進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上,我們按照目標(biāo),組建了自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體,三月二十日順利完成工商行政注冊(cè)登記,辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司四個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體,四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁,組建了對(duì)四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán),為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿(mǎn)開(kāi)大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、實(shí)行兩權(quán)分離,有效監(jiān)控國(guó)有資產(chǎn)。年初,由我辦會(huì)同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會(huì)等部門(mén)共同對(duì)后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)清登記,清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán),通過(guò)國(guó)家認(rèn)定的會(huì)計(jì)事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行核資、評(píng)估,對(duì)價(jià)值2800萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,學(xué)院法人代表兼任五公司董事長(zhǎng),分管后勤副院長(zhǎng)兼任副董事長(zhǎng),這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系,同時(shí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年,人員僅7人,但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。(一)與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書(shū),解決了近三十年的與北湖界墻爭(zhēng)議歷史遺留問(wèn)題。(二)為迎接建校50周年華誕,以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋,與相關(guān)部門(mén)、公司一道圓滿(mǎn)完成了校園環(huán)境整治工作,其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場(chǎng)、東苑廣場(chǎng)、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺(tái)的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺(tái)后彩色廣場(chǎng)的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化,極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù),美化了校園環(huán)境。(三)參與新校區(qū)征地工作,具體起草了征地合同,既維護(hù)了學(xué)校利益,又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。五、切實(shí)履行監(jiān)督管理,強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺,采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有:宣傳手段、影響手段、建議手段、說(shuō)服手段等。確立的制度主要有:申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管組,有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé),對(duì)各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外,我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到,即及時(shí)處理師生對(duì)后勤工作的來(lái)信、來(lái)訪,一年來(lái)共處理了六十余件;及時(shí)采取整改措施或給予情況說(shuō)明,先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬(wàn)余元的10--12幢住戶(hù)購(gòu)房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜,首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶(hù)職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因,實(shí)地解決問(wèn)題。六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法:改,歷時(shí)三個(gè)月,我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造,使之內(nèi)外煥然一新,成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn);購(gòu),今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買(mǎi)合同,明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎201*級(jí)新學(xué)子;建,學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓,為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們積極為改善教職工,尤其是青年教師住房條件做工作,順利完成與南充市萬(wàn)事興合作修建76套職工住宅合同,現(xiàn)已有55戶(hù)教師喜遷110--170平方米不同類(lèi)型滿(mǎn)意房。七、重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書(shū)記講話(huà)精神的高度,始終高度重視,認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作,切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面,主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開(kāi)招標(biāo)制、食品采購(gòu)定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查中師生對(duì)食堂的滿(mǎn)意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中,除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外,本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,大力開(kāi)展思想政治工作和素質(zhì)教育,首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開(kāi)展了寢室文化周大型活動(dòng),在西安舉行的四川省高校宿舍管理201*年年會(huì)上,我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系,創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。學(xué)校除予以政策扶持外,還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益,我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系,依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利,并通過(guò)檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對(duì)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)態(tài)宏觀管理,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系,確保了后勤改革邁大步,落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,目標(biāo)明確,敢于決策,措施得力,積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革;得益于理論的創(chuàng)新,機(jī)制的激活,新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣;得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來(lái)我們的主要收獲是:全面營(yíng)造出了文明向上,環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)有序的校園后勤保障體系;后勤實(shí)體內(nèi)練硬功,外樹(shù)形象,后勤資產(chǎn)由年初的2800萬(wàn)元發(fā)展到目前的3600萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)近100萬(wàn)元,僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬(wàn)元,既使學(xué)校省了心、省了錢(qián),更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會(huì)資本積累的初始階段,具備了融入社會(huì)大市場(chǎng)占有市場(chǎng)份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式;廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨,增長(zhǎng)了才干與見(jiàn)識(shí),嘗到了甜頭有了想頭與盼頭,具備了深化改革的膽氣與勇氣,達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定,群眾滿(mǎn)意,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)

化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室二00一年十二月十八日

范文:

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企業(yè)工會(huì)201*年度主要工作計(jì)劃

201*年工會(huì)工作以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題,以服務(wù)大局、服務(wù)職工為根本,以建立健全良好的溝通互動(dòng)機(jī)制為前提,以加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員、工會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),以提高工會(huì)干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵,以創(chuàng)新工作方式為途徑,最廣泛地調(diào)動(dòng)各方面的積極性,在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

一、活動(dòng)開(kāi)展目標(biāo):

1、進(jìn)一步推進(jìn)民主管理,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高職工綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)凝聚力和積極開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

2、發(fā)揮工會(huì)組織的"橋梁"和"紐帶"作用,及時(shí)反映并積極幫助解決職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)為職工排憂(yōu)解難。

3、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。開(kāi)展職工生日期間送禮物活動(dòng);關(guān)心困難職工,做好職工的溝通交流,做好服務(wù)和慰問(wèn)工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨,堅(jiān)持為職工辦好事做實(shí)事。

4、積極開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),組織職工踴躍參加工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、具體活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)間安排:

1、總結(jié)201*年工會(huì)工作,研究201*年工會(huì)工作,組織學(xué)習(xí)工會(huì)201*年工作計(jì)劃;2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)公司困難職工,做好年底評(píng)優(yōu)選先工作;3、進(jìn)一步做好工會(huì)女職工工作,充分發(fā)揮女職在各項(xiàng)工作中的作用,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益,主動(dòng)全面的關(guān)心女職工的生活,組織“三八”國(guó)際婦女節(jié)期間全體女職工開(kāi)展有意義的活動(dòng),暫定燒烤踏青、看電影或發(fā)放禮品等活動(dòng)(視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定);

4、做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的審查準(zhǔn)備工作;籌備并組織好工會(huì)會(huì)員會(huì)議;

5、組織“五.一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的活動(dòng)(視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定);加強(qiáng)職工間的交流溝通、增進(jìn)職工間的友誼;

6、組織“六.一”兒童節(jié)慰問(wèn)品發(fā)放工作;工會(huì)半年工作及經(jīng)費(fèi)支出總結(jié);

7、組織好職工旅游活動(dòng),暫定3年一次(視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定);

8、做好員工生日慶祝,給每個(gè)壽星在生日那天送上生日祝福短信,全員參與慶生活動(dòng);

9、重視、關(guān)注職工身體健康,繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度;10、舉辦慶“元旦”活動(dòng)(視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定);11、做好工會(huì)年終工作總結(jié);

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工會(huì)

201*年12月28日

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