礦山安全工作匯報(bào)

安全工作匯報(bào)

**局：

******有限責(zé)任公司自入組*********以來(lái)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工安全教育、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、突出關(guān)鍵領(lǐng)域安全整治、大力開(kāi)展“反三違、查隱患”、“安全百日”、“安全三防”“平安創(chuàng)建”等活動(dòng)，使公司安全管理基礎(chǔ)得到了逐步夯實(shí)，安全綜合管理水平得到了明顯提升。一年來(lái)，公司安全形勢(shì)平穩(wěn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常，保持了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、狠抓責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)公司安全管理工作。公司以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和“零死亡、零事故”為目標(biāo)，堅(jiān)持華能***“政治安全、形象安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境安全”四大安全理念，不斷加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，并將安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的全新轉(zhuǎn)變。一是明確分工，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)抓科室，科室管理人員包車(chē)間，車(chē)間主任抓班組，班組保崗員、保設(shè)備工作制度，充實(shí)完善了公司安全管理網(wǎng)絡(luò)體系；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，加強(qiáng)火工品、有害化學(xué)藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理工作，進(jìn)一步加大安全管理工作處罰力度，做到違者必罰、責(zé)罰一致，嚴(yán)明了工作紀(jì)律；三是組織開(kāi)展“技術(shù)管理年活動(dòng)”，對(duì)各種安全管理制度、設(shè)備管理臺(tái)

帳和記錄進(jìn)行了重新修訂完善和補(bǔ)充，并對(duì)公司各類(lèi)檔案進(jìn)行規(guī)范整理，建立電子檔案目錄，實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化。四是按照***公司文件要求，重新修訂完善了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全問(wèn)責(zé)管理辦法》等管理制度，開(kāi)展了安全工作自保、互保、聯(lián)保和反三違、查隱患活動(dòng)；五是進(jìn)一步完善消防器材、標(biāo)語(yǔ)、制度牌板等安全硬件設(shè)施，建立公司安全生產(chǎn)證照辦理專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳，消除了安全隱患；六是嚴(yán)格落實(shí)安全輪流值班制度和設(shè)備安全包機(jī)制工作制度，并將其同公司開(kāi)展的班組核算工作相互掛勾，建立安全工作黨政工團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制，進(jìn)一步加大了公司安全管理監(jiān)督巡查力度；七是要求所有管理人員參加每月15日的公司安全大檢查和安全辦公會(huì)，集中查改公司安全隱患，討論解決安全工作方面的問(wèn)題，強(qiáng)化了管理層重安全、抓安全、保安全的責(zé)任意識(shí)；八是結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展“全員安全培訓(xùn)”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)年”“青年安全監(jiān)督崗”“社會(huì)管理創(chuàng)新”“安全互保獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全員參與安全管理的積極性。

二、嚴(yán)防關(guān)鍵領(lǐng)域，突出抓好礦山安全管理工作。（一）礦山基本情況

******公司礦山車(chē)間位于***縣，距**鎮(zhèn)約4公里，距***公司新廠區(qū)約2公里，現(xiàn)有職工30人，管理人員5人,年開(kāi)采量達(dá)30萬(wàn)噸以上。礦山地勢(shì)西高東低，區(qū)域內(nèi)海拔標(biāo)高

1500ｍ－1750ｍ，相對(duì)高差250ｍ，屬中低地形。該礦山共圈定可采儲(chǔ)量**萬(wàn)噸，按年產(chǎn)3*萬(wàn)噸計(jì)算，服務(wù)年限約為**年。礦區(qū)占地11.29公頃，其中礦山采場(chǎng)占地**公頃，礦山工業(yè)區(qū)等占地**公頃。礦山工業(yè)場(chǎng)地地勢(shì)平坦，無(wú)斷層影響。該礦為山坡露天礦，開(kāi)采過(guò)程中形不成凹陷采坑，露天采場(chǎng)可自然排水。礦山炸藥庫(kù)建在采礦場(chǎng)西北側(cè)**ｍ處，火藥庫(kù)允許可儲(chǔ)存容量*噸，雷管庫(kù)允許可儲(chǔ)存容量*萬(wàn)發(fā)。

（二）礦山安全管理工作

1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司成立了以企業(yè)法人為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室車(chē)間負(fù)責(zé)人為成員的礦山安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了礦山安全辦公室，明確了各級(jí)安全管理責(zé)任，并妥善辦理了《礦山開(kāi)采安全許可證》等相關(guān)作業(yè)證件，制定了《爆炸物品安全管理制度》、《礦山安全作業(yè)規(guī)程》等安全管理制度。公司經(jīng)理、車(chē)間主任等相關(guān)安全管理人員均取得了管理資格證書(shū)，礦山爆破員、保管員、安全員、維修電工、裝載司機(jī)等均持證上崗。公司安全管理專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用每年足額提取，員工安全教育工作扎實(shí)開(kāi)展。兩個(gè)礦山開(kāi)采隊(duì)人員都依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，在公司實(shí)行屬地安全管理。為切實(shí)提高對(duì)礦山安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，公司不斷加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓�安部門(mén)的聯(lián)系，建立了治安綜合治理聯(lián)防工作機(jī)制，結(jié)合實(shí)際編制了《礦山安全應(yīng)急救援預(yù)案》，礦山救護(hù)隸屬*********救護(hù)大隊(duì)?wèi)?yīng)急救援范圍。

2、嚴(yán)格遵守礦山開(kāi)采制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司礦山開(kāi)采堅(jiān)持“采剝并舉、剝離先行”的開(kāi)采原則，按照開(kāi)采方案，實(shí)行分臺(tái)階開(kāi)采，逐步形成采場(chǎng)臺(tái)階高度8ｍ，兩個(gè)臺(tái)階為一個(gè)開(kāi)采階段，最終邊坡角為42度，安全平臺(tái)寬4ｍ，清掃平臺(tái)寬8ｍ，實(shí)施中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)，從礦山山頂自上而下分階段開(kāi)采。公司把礦山開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)安全作為礦山安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化推進(jìn)，要求進(jìn)入采石作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽，在坡面上工作必須系好安全繩或者安全帶，作業(yè)人員不得站在危石、浮石及懸空地帶作業(yè)，嚴(yán)禁任何人員在坡底部休息和停留。在裝運(yùn)作業(yè)時(shí)，設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，防治坡面落石。放炮作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)、警戒和安全預(yù)防措施，確保了周?chē)�居民的生活居住安全。在開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的少許廢料用于搭配摻入生產(chǎn)或場(chǎng)地、礦山道路的填方，礦山未設(shè)永久性廢料堆積場(chǎng)地。

3、不斷加強(qiáng)爆炸物品管理，完善安全管理設(shè)施。以專(zhuān)項(xiàng)治理火工庫(kù)防盜、石灰石開(kāi)采安全等事故為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品領(lǐng)用、退庫(kù)管理制度》、《礦山車(chē)間安全管理制度》等。爆炸物品的儲(chǔ)存、領(lǐng)取、發(fā)放、清退嚴(yán)格執(zhí)行檢查、登記制度，庫(kù)房實(shí)行雙人雙鎖制度，嚴(yán)禁一人進(jìn)入庫(kù)房領(lǐng)退、發(fā)放爆炸物品，庫(kù)房實(shí)物和臺(tái)帳、領(lǐng)用票據(jù)數(shù)量做到帳物相符，并按規(guī)定將有關(guān)信息輸入民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)。為進(jìn)一步完善礦山安全管理設(shè)施，公司投入資金，安裝了爆炸物品庫(kù)區(qū)紅外報(bào)警和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，完善了照明、防盜、防雷電設(shè)施，增加了消

防器材，進(jìn)一步加強(qiáng)了爆炸物品儲(chǔ)存管理，確保了庫(kù)區(qū)監(jiān)視范圍無(wú)盲區(qū)，達(dá)到了人防與機(jī)防的有機(jī)結(jié)合。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全制度，強(qiáng)化車(chē)間內(nèi)部管理。礦山車(chē)間堅(jiān)持“隱患就是事故，容人不容三違”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)***及公司有關(guān)安全管理的規(guī)定，將安全管理工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班組核算、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)整頓等重點(diǎn)工作之中，不斷提高執(zhí)行力建設(shè)，有力地促進(jìn)了車(chē)間內(nèi)部管理工作的加強(qiáng)。一是落實(shí)三級(jí)安全責(zé)任制，做到個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)、班組對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)，車(chē)間對(duì)公司負(fù)責(zé)，較好地落實(shí)了安全自保、互保、聯(lián)保制度和安全問(wèn)責(zé)制度；二是對(duì)車(chē)間各種安全管理制度、設(shè)備管理臺(tái)帳和記錄進(jìn)行了修訂完善和規(guī)范印制、填寫(xiě)；三是加強(qiáng)了對(duì)兩礦點(diǎn)的安全跟蹤管理和現(xiàn)場(chǎng)督促檢查；四是不斷加強(qiáng)車(chē)間職工安全培訓(xùn)教育，強(qiáng)化安全制度落實(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；五是積極推行設(shè)備安全包機(jī)制工作制度，實(shí)行安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到設(shè)備；六是按時(shí)參加公司每月的安全大檢查和安全辦公會(huì)，認(rèn)真組織召開(kāi)車(chē)間安全學(xué)習(xí)會(huì)和班前會(huì)，將安全管理落實(shí)到了車(chē)間班組核算工作之中。一年來(lái)，礦山車(chē)間安全形勢(shì)平穩(wěn)，無(wú)任何事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)職業(yè)病防治，切實(shí)維護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益。為加強(qiáng)職業(yè)病的防治工作，公司每年都組織全體職工進(jìn)

行健康檢查。嚴(yán)格落實(shí)公司勞動(dòng)用工管理制度，及時(shí)為生產(chǎn)崗位人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并根據(jù)職工身體狀況，靈活調(diào)整崗位。在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)產(chǎn)塵點(diǎn)收塵、降塵管理，在破碎機(jī)房產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了收塵器，收塵效果良好；定期不定期地在采石場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆飞蠟⑺�降塵，減少粉塵飛揚(yáng)，為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

臨近年末歲終，******公司將保持高度的警惕性，繼續(xù)嚴(yán)抓安全管理工作，認(rèn)真排查各方面的安全隱患，竭盡全力堵塞安全漏洞，以更加清醒的認(rèn)識(shí)、更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加扎實(shí)的工作確保公司的安全穩(wěn)定，為加強(qiáng)地企聯(lián)防、維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧穩(wěn)定履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

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二00八年度安全工作總結(jié)

201*年已過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的201*年在過(guò)去的一年里，一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全面開(kāi)展安全管理工作，完成各項(xiàng)安全目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié)：

一、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包保的對(duì)象，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

二、繼續(xù)開(kāi)展職工安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)和水平

1、根據(jù)職能部門(mén)的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作，為此，安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，抽專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行對(duì)照剖析、講解來(lái)提高培訓(xùn)的效果。

2、開(kāi)展了設(shè)備的使用，隱患排查現(xiàn)場(chǎng)教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。

3、加強(qiáng)班前會(huì)教育，針對(duì)各班組的生產(chǎn)情況，班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，做好安全防范工作，開(kāi)展班組安全月活動(dòng)，力求教育形式多樣、新穎。

4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛彩旗，大力營(yíng)造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的人員。

5、召開(kāi)違章人員座談會(huì)，讓違章人員對(duì)自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對(duì)此做今后的工作打算。三、再次開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

1、借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng)，再次開(kāi)展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題，調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排，有針對(duì)性的進(jìn)行演練，演練工作立時(shí)8個(gè)多月，對(duì)采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過(guò)演練，強(qiáng)化了職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、根據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率

1、繼續(xù)開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng)，周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式，根據(jù)周檢計(jì)劃，有針對(duì)性的組織周檢人員，涉及哪個(gè)班組，哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定

時(shí)間進(jìn)行整改，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì)上解決，從不拖延，對(duì)到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。

3、做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測(cè)和監(jiān)控技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)落后的檢測(cè)方法，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300余起。五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作，提前做好安全防范。

安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn)，確認(rèn)工作不能走形式，要真實(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常，08年我們從以下幾方面工作

1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

2、工程施工前的三級(jí)確認(rèn)，工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)做三級(jí)確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。

3、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，08年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。

六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作

習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，所以，08年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè)，首先，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識(shí)能力，同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作，有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正，通過(guò)一年的努力，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。

七、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì)，總結(jié)上月的工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。

加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測(cè)工作，不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè)，從不馬虎，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)指揮，從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

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