移動(dòng)工會(huì)主席述職報(bào)告

XX移動(dòng)工會(huì)主席述職報(bào)告

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

201*年，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)同仁的幫助下，一年來，我以提能力、盡職責(zé)、求突破、求創(chuàng)新、上臺(tái)階為要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)從三個(gè)方面予以述職。

一、201*年工作總結(jié)

201*年工會(huì)的總體思路是：緊扣“生產(chǎn)經(jīng)營、民主管理、關(guān)愛員工、管理提升、企業(yè)文化、自身建設(shè)”六條主線，展現(xiàn)“為黨政分憂、為發(fā)展加油、為員工服務(wù)”三大作為，激發(fā)全員積極性，釋放團(tuán)隊(duì)正能量。我努力找準(zhǔn)工作定位，全面提高自身能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十八大、工會(huì)十六大及勞動(dòng)合同法修正案等新精神、新法規(guī)，參加省總和集團(tuán)工會(huì)培訓(xùn)2期，增強(qiáng)了干好工會(huì)工作的信心和方法，提升了工作能力。全年工作主要圍繞下列六條主線展開：

（一）緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主線，努力為發(fā)展加油。協(xié)辦集團(tuán)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，配合業(yè)務(wù)部門組織了工程建設(shè)攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)、城區(qū)市場(chǎng)份額提升、“安康杯”等多項(xiàng)競(jìng)賽。11月舉辦了第二屆員工崗位技能大賽，涵蓋營業(yè)、話務(wù)、集客、網(wǎng)格、片區(qū)、傳輸設(shè)備、傳輸線路、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化8個(gè)工種，參賽工種、人數(shù)、成效較去年大幅提升，且更加側(cè)重實(shí)操、貼近工作。此外還組織和參加了集團(tuán)XXX知識(shí)競(jìng)賽和財(cái)務(wù)知識(shí)大賽，向省總工會(huì)申報(bào)并獲得第六屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)

1

一項(xiàng)。

（二）緊扣民主管理主線，努力為黨政分憂。組織簽署了第三輪《集體合同》和第一輪《工資集體協(xié)議》。召開全省視頻會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫職代會(huì)條例，召開三屆二次職代會(huì)審議了職務(wù)消費(fèi)等5個(gè)辦法，新增加審議了招待費(fèi)、福利費(fèi)使用情況兩個(gè)報(bào)告，確定并落實(shí)了13條職工提案。召開了第三次民主懇談會(huì)，組織職工代表在天水分公司開展了巡視和述職工作。

（三）緊扣關(guān)愛員工主線，努力為員工服務(wù)。啟動(dòng)“聚合全員正能量，爭(zhēng)做最美XX人”專項(xiàng)活動(dòng)，召開了專題視頻會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記在全國勞模座談會(huì)上的重要講話精神。對(duì)普通員工的集體療休養(yǎng)新增港澳、泰國、臺(tái)灣三條線路，全省共有3000余名員工參加了集體療休養(yǎng)，有42名勞模參加了境外療休養(yǎng)。赴定西地震災(zāi)區(qū)和天水洪澇災(zāi)區(qū)開展慰問，發(fā)放慰問金6萬余元，爭(zhēng)取集團(tuán)工會(huì)專項(xiàng)慰問金10萬元。組織召開視頻大會(huì)隆重表彰了抗災(zāi)搶險(xiǎn)保通信3名優(yōu)秀集體和32名先進(jìn)個(gè)人。組織慰問在蘭50所高校120多個(gè)校園地面迎新點(diǎn)，慰問支出12萬元。兩節(jié)送溫暖慰問勞模和困難員工百余人次，慰問市州、縣區(qū)、片區(qū)60多個(gè)，通過“我為一線多做事”活動(dòng)慰問70個(gè)班組，通過藍(lán)色夢(mèng)想愛心基金救助8名特困員工。

（四）緊扣管理提升主線，深入推進(jìn)班組建設(shè)。實(shí)施班組建設(shè)整合優(yōu)化提升行動(dòng)，推進(jìn)“凝聚在班組”等十項(xiàng)集中行動(dòng)。召開班組建設(shè)研討會(huì),表彰了5類72個(gè)優(yōu)秀班組典型，開展跨市州、跨縣區(qū)、跨行業(yè)交流。班組建設(shè)理論研究方面連續(xù)取得較大突破，繼201*年集

2

團(tuán)理論研討會(huì)議上專題交流后，今年再次在集團(tuán)理論研討會(huì)議上作了題為《中國XX班組建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淺析》結(jié)題報(bào)告。

（五）緊扣企業(yè)文化主線，煥發(fā)員工隊(duì)伍激情。牽頭組織開展“我為一線多做事”活動(dòng)，從員工的思想、心聲、心理、待遇、績(jī)效、社保、業(yè)務(wù)、知識(shí)、能力、發(fā)展、權(quán)益、健康、生活、困難等15個(gè)方面關(guān)愛員工，分6個(gè)跟進(jìn)組分赴12個(gè)市州做好活動(dòng)宣傳、意見征詢、問卷調(diào)查、慰問交流、問題解決等環(huán)節(jié)，發(fā)出近201*份問卷。選拔員工組隊(duì)參加了集團(tuán)乒乓球比賽榮獲“拼搏獎(jiǎng)”。選送作品參加集團(tuán)公司第三屆攝影展榮獲銀獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)各1個(gè)。組隊(duì)參加了甘肅省第八屆“通信杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得團(tuán)體第二名。組織舉辦蘭州、河西、河?xùn)|三個(gè)區(qū)域運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織元宵燈謎會(huì)、踏青游等活動(dòng)。舉辦了第五屆書畫攝影手工才藝作品展，舉辦“幸福女人魅力綻放”系列活動(dòng)。

（六）緊扣自身建設(shè)主線，堅(jiān)持“走聽轉(zhuǎn)”活動(dòng)。召開了工會(huì)工作視頻會(huì)議及三屆二次委員擴(kuò)大會(huì)議，簽訂了工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。深入四個(gè)最偏遠(yuǎn)片區(qū)開展慰問，舉辦了工會(huì)干部崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。加大職工小小家建設(shè)力度，表彰命名了模范職工小家9個(gè)、小小家13個(gè)。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，開展離任工會(huì)主席審計(jì)，接受經(jīng)審委和省總工會(huì)經(jīng)審核查，嚴(yán)管資金資產(chǎn)。

201*年選樹了一大批先進(jìn)榮譽(yù)，分別是4個(gè)全國級(jí)榮譽(yù)（XXX獲得“全國工人先鋒號(hào)”，XXX榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵崗，XXX榮獲中央企業(yè)勞動(dòng)模范，XXX榮獲全國五一巾幗標(biāo)兵），4個(gè)省級(jí)榮譽(yù)（XXX

3

獲得“甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，XXX獲得“全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保琗XX獲得“甘肅省工人先鋒號(hào)”）。

二、201*年工作中存在的不足

（一）融入中心，發(fā)揮作用不足。在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中，常常抓不住重心，從集團(tuán)的競(jìng)賽項(xiàng)目到省公司的競(jìng)賽項(xiàng)目，再到分公司的競(jìng)賽項(xiàng)目，名目繁多，流于形式，使基層單位無處下手或忙于應(yīng)付，一些競(jìng)賽不切合實(shí)際，不能因地制宜安排，導(dǎo)致干部和員工有怨言，挫傷了員工的積極性，對(duì)中心工作的推動(dòng)不明顯。

（二）堅(jiān)持原則，依法維權(quán)不夠。雖然有《勞動(dòng)法》、《集體合同》、《女員工特殊權(quán)益保護(hù)合同》、《工資集體協(xié)商合同》等，但主動(dòng)宣傳不夠，下基層解決問題不夠，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時(shí)不全面，對(duì)反映的問題答復(fù)的少，協(xié)調(diào)解決的少，特別是對(duì)違反相關(guān)法規(guī)和條例的勞動(dòng)糾紛，不能站在保護(hù)員工權(quán)益的立場(chǎng)主動(dòng)維權(quán)和主動(dòng)協(xié)調(diào)，有畏難情緒，有息事寧人的想法。

（三）按部就班，工作創(chuàng)新不足。盡管有年度工作目標(biāo)責(zé)任書作為總綱，并有相關(guān)的指導(dǎo)意見、方案、辦法等等，但是仍顯發(fā)文多，指導(dǎo)多，實(shí)地檢查少，督促落實(shí)少，支撐少，解決問題少，求得實(shí)效少。一些活動(dòng)還局限在少數(shù)人和傳統(tǒng)項(xiàng)目上，放松了對(duì)本職工作的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，工作創(chuàng)新度不高，員工參與度不高。

三、201*年工作打算

（一）圍繞企業(yè)發(fā)展，履行好工會(huì)經(jīng)濟(jì)職能。全力配合好TD-LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，近期開展工程現(xiàn)場(chǎng)慰問，按期建成并開通4G網(wǎng)絡(luò)，

4

為業(yè)務(wù)發(fā)展贏得先機(jī)。借助文體協(xié)會(huì)，以文化+體育模式配合開展集團(tuán)單位聯(lián)誼活動(dòng)，輸出企業(yè)文化，維系集團(tuán)客戶。系統(tǒng)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行年初申報(bào)預(yù)算、組織實(shí)施、賽后評(píng)估的閉環(huán)管理。對(duì)技能大賽優(yōu)秀選手提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1-6名依次兌現(xiàn)5000、3000、201*、1500、1200、1000、800元），加大職業(yè)發(fā)展方面的激勵(lì)（依據(jù)不同名次，派遣制員工直接轉(zhuǎn)聘、轉(zhuǎn)聘優(yōu)先或給予加分，合同制員工職位聘用優(yōu)先、職級(jí)晉升或職段上調(diào)），第一名繼續(xù)按照省公司百名模范員工管理，提供境外療休養(yǎng)機(jī)會(huì)。

（二）抓住員工所想，推動(dòng)關(guān)愛措施轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)有條件的分公司探索住房、家電等家用大宗商品團(tuán)購增進(jìn)員工福利，繼續(xù)呼吁和爭(zhēng)取為條件艱苦的甘南地區(qū)修建大學(xué)生公寓，以全省職工小小家建設(shè)為重點(diǎn)切實(shí)解決基層員工休息、就餐、安全、交通、供暖等困難。調(diào)整普惠制集體療休養(yǎng)政策，推行激勵(lì)制，倡導(dǎo)個(gè)人年休制。組織員工家屬走進(jìn)中國XX開展聯(lián)誼互動(dòng)。

（三）舉辦文體活動(dòng)，推動(dòng)員工文化蓬勃繁榮。通過經(jīng)費(fèi)等手段鼓勵(lì)和支持各單位文體協(xié)會(huì)、分會(huì)開展文體活動(dòng)。推動(dòng)文體活動(dòng)項(xiàng)目品牌化、制度化，對(duì)地市分公司相關(guān)活動(dòng)提出制度化、規(guī)范化要求。

（四）激發(fā)基層活力，推進(jìn)班組建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。制訂專業(yè)線條班組建設(shè)指導(dǎo)方案，組成班組建設(shè)專家組分赴各市州公司診斷把脈，實(shí)現(xiàn)全省班組建設(shè)齊步走。修訂班組建設(shè)規(guī)劃，確立最佳評(píng)估模式和市縣最佳實(shí)踐模式，形成班組建設(shè)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。創(chuàng)新班組建設(shè)宣傳模式，加快推動(dòng)統(tǒng)一知識(shí)社區(qū)接入建設(shè)，注重活躍平臺(tái)后期應(yīng)用。

5

（五）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，推進(jìn)工作再上臺(tái)階。以工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書為考核體系，將工會(huì)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，即勞動(dòng)競(jìng)賽、維護(hù)權(quán)益、民主管理、素質(zhì)提升、關(guān)心關(guān)愛、文體活動(dòng)、班組建設(shè)、自身建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，做到強(qiáng)基固本、制度完善、作用顯著、員工信賴、黨政滿意。出臺(tái)下發(fā)涉及工會(huì)組織建設(shè)的規(guī)范性文件，推動(dòng)省會(huì)一室二部組織結(jié)構(gòu)的完善，關(guān)注工會(huì)干部的成長(zhǎng)和發(fā)展。

在XXXX黨政高度重視工會(huì)工作的大環(huán)境下，201*年我將更加勤勉工作，深入一線，多干事、會(huì)干事、干成事，為黨政分憂，為發(fā)展加油，為員工服務(wù)。

以上述職如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

6

擴(kuò)展閱讀：工會(huì)主席述職報(bào)告2

工會(huì)主席述職報(bào)告

201*年管理處工會(huì)工作在省水利工會(huì)和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按

照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，緊緊圍繞我處防汛排澇這一中心工作，在幫助職工不斷提高思想道德，業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化水平，帶領(lǐng)職工積極參與民主管理、自覺實(shí)行民主監(jiān)督、依法履行民主權(quán)利，努力營造和諧田關(guān)等方面做了大量的工作，并取得了顯著成績(jī)。作為工會(huì)主席，現(xiàn)將201*年工作述職如下：

一、民主管理方面

（一）、堅(jiān)持職代會(huì)制度。職代會(huì)制度是我國企事業(yè)單位職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。也是我處長(zhǎng)期以來始終堅(jiān)持的一項(xiàng)制度，旨在牢固樹立全心全意依靠職工參政議政、維護(hù)職工合法權(quán)益、不斷拓寬民主管理渠道、積極引導(dǎo)職工參政議政。通過討論，認(rèn)為報(bào)告全面總結(jié)了該處各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)、存在的突出問題，正確地分析了我們面臨的形勢(shì)，描繪了管理處發(fā)展的新藍(lán)圖，報(bào)告實(shí)事求是、振奮人心。這次會(huì)議的召開不僅提高了職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力，從而進(jìn)一步推進(jìn)了我處職代會(huì)建設(shè)和民主政治建設(shè)。

（二）、切實(shí)辦理職工代表的提案。職工代表提案是職工代表大會(huì)討論、決定、處理的方案和建議。處二屆職代會(huì)第七次全體會(huì)議共收到職工代表的提案4件。其中：1、建議解決順達(dá)加油站職工住宅區(qū)12戶職工的房產(chǎn)證和老住宅樓30戶職工的房產(chǎn)證的更換問題；2、建議將機(jī)關(guān)院內(nèi)影響車輛通行停放和職工活動(dòng)的部份花壇予以拆除并解決好院內(nèi)的排水問題，適當(dāng)增加和改善職工的活動(dòng)場(chǎng)所；3、建議將辦公樓頂點(diǎn)的移動(dòng)機(jī)站拆除，以確保職工不受幅射的影響和身體健康；4、建議對(duì)老住宅樓北面門前的人行道按照市城市建設(shè)部門已建的工程標(biāo)準(zhǔn)盡快進(jìn)行硬化施工，以保證整個(gè)區(qū)域的環(huán)境整治和其它經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。為了落實(shí)職工代表的這些提案，處工會(huì)以鄂田工字[201*]5號(hào)《關(guān)于處二屆七次職代會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)職工代表提案情況的報(bào)告》專題報(bào)請(qǐng)?zhí)廃h委，并要求盡快抓緊落實(shí)及時(shí)解決。

（三）、繼續(xù)搞好處務(wù)公開。廠務(wù)公開是企事業(yè)單位民主管理的重要組成部份，也是職工代大會(huì)制度的完善和發(fā)展。我處以“推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與管理，維職工合法權(quán)益”為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照《湖北省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》和《湖北省田關(guān)水利工程管理處處務(wù)公開控制程序》的有關(guān)要求，在處務(wù)公開上，注重把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工利益的熱點(diǎn)、職工反映的焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾的突發(fā)點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，作為處務(wù)公開的重要內(nèi)容。在公開的程度上，重點(diǎn)是向公開辦事過程逐步延伸，做到事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)上采取了多種形式的公開。一是在職工代表大會(huì)上向職工代表報(bào)告重大公開事項(xiàng)。二是設(shè)置定點(diǎn)公開欄定期或不定期公布一般和急辦事項(xiàng)。三是定期召開黨、政、工聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)在職代會(huì)閉會(huì)期間所涉及的日常經(jīng)營管理決策等方面需要協(xié)調(diào)和解決決定的文秘雜燴網(wǎng)事項(xiàng)。四是用書面材料向上級(jí)組織請(qǐng)示和報(bào)告有關(guān)情況。五是通過局域網(wǎng)或網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上進(jìn)行公開。六是根據(jù)《關(guān)于落實(shí)全省廠務(wù)公開民主管理工作目標(biāo)的通知》（鄂水廠開辦[201*]1號(hào)）文件的有關(guān)精神，為了進(jìn)一步推動(dòng)我處處務(wù)公開民主管理試點(diǎn)工作，促進(jìn)我處處務(wù)公開民主管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，5月份我處制定了《湖北省田關(guān)水利工程管理處處務(wù)公開民主管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，此方案明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、試點(diǎn)工作內(nèi)容、考核辦法及責(zé)任。截至6月底止，我們先后對(duì)今年年度目標(biāo)、職工培訓(xùn)計(jì)劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等進(jìn)行了公開。半年來已累計(jì)公示、公開10次。從而避免了職工由于不知情不了解而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的處務(wù)公開效果。

二、積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

（一）、協(xié)助行政狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。我處的安全生產(chǎn)旨在有效預(yù)防各類傷害事故，切實(shí)保障工程安全、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。一是于4月29日參加了處行政組織的安全生產(chǎn)大檢查；二是根據(jù)《關(guān)于開展全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)普法及教育及競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，5月份處工會(huì)購置了《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)手冊(cè)》20本和《全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)試卷》100份發(fā)給全處職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按要求全處職工積極參加了全總組織的職工安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參賽率為100%；三是組織職工積極參加“五、五”普法知識(shí)考試及驗(yàn)收活動(dòng)；四是狠抓了“安康杯”創(chuàng)建活動(dòng)，今年3月份我處被省總評(píng)為201*年“安康杯”創(chuàng)建優(yōu)勝單位。

（二）、協(xié)助行政狠抓職工培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)、鼓勵(lì)職工自學(xué)成才方面重點(diǎn)是在全處倡議“任務(wù)少時(shí)學(xué)一點(diǎn)、工作時(shí)間擠一點(diǎn)、休息時(shí)間讀一點(diǎn)、班前班后掄一點(diǎn)”等四個(gè)一點(diǎn)的職工學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而提高了職工的整體素質(zhì)。一是協(xié)助制定了201*年職工培訓(xùn)計(jì)劃；二是協(xié)助制定《外出學(xué)習(xí)考察管理辦法》，該辦法從培訓(xùn)原則、計(jì)劃、審批程序等方面都作了具體的規(guī)定；三是于5月份選派一名工會(huì)干部參加省總組織的考察學(xué)習(xí)。四是3月25日組織80多名干部職工觀看了電影《黎明行動(dòng)》。通過上述活動(dòng)的開展，有一名職工由助理工程師晉升為工程師，6名職工由高級(jí)工晉升為技師�；顒�(dòng)開展不僅提高了職工的整體素質(zhì)，而且更加激發(fā)了全處職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的熱情。

（三）協(xié)助行政狠抓“生產(chǎn)創(chuàng)效益”活動(dòng)。省水利工會(huì)在廳直單位開展了“小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門等五小活動(dòng)和節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一張rrrwm.com紙等“四個(gè)一”活動(dòng)。按活動(dòng)要求，我們?cè)谌�處開展了“操作規(guī)范清、指標(biāo)細(xì)化清、任務(wù)分解清、成本核算清、設(shè)備管理清、班組效益清、安全責(zé)任清”等七個(gè)清的活動(dòng)年：一是3月份在處機(jī)關(guān)開展了“五個(gè)一”節(jié)約的活動(dòng)；二是在安飲中心開展了成本控制與節(jié)能減耗相結(jié)合的成本節(jié)約活動(dòng)；三是在泵站管理所、安飲中心、處機(jī)關(guān)、工程維修養(yǎng)護(hù)中心開展了設(shè)備掛牌、安全責(zé)任到人的管理活動(dòng)；四是在配套工程管理所和劉嶺工程管理所年度設(shè)備維修過程中開展了消耗材定額管理活動(dòng)；五是在維修養(yǎng)護(hù)中心“龍霸清污機(jī)”的制作過程中開展了班組效益與職工收入分配掛勾活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，既提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益，又調(diào)動(dòng)了職工的積極性，從而有效提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、女工建設(shè)方面

按照省水利工會(huì)提出的“以建功立業(yè)工程、素質(zhì)提升工程為載體，以提升女職工工作整體水平為目標(biāo)，以女職工組織建設(shè)及女職工特殊權(quán)益維護(hù)工作為重點(diǎn)”的女工工作目標(biāo)。一是4月份在全處開展了女職工的勞動(dòng)保護(hù)的調(diào)研工作，并寫出了調(diào)研報(bào)告；二是3月至5月組織3名女職工到北京進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)；三是3月25日至29日組織47名女職工到海南參觀學(xué)習(xí)；四是4月13日組織全處女同志（在崗、內(nèi)退、退休）共計(jì)48名女同志在潛江市筆架山居委進(jìn)行了免費(fèi)婦科身體檢查；五是4月份為全處51名女職工辦理了安康保險(xiǎn)；六是5月28日至5月31日組織開展了“我與祖國共成長(zhǎng)”為主題的慶祝“六一”活動(dòng)，重點(diǎn)是了解學(xué)校、幼兒園的少年兒童成長(zhǎng)情況；了解兒童的學(xué)習(xí)、生活情況；鼓勵(lì)貧困學(xué)生克服困難、勇于進(jìn)取，同時(shí)為40名少年兒童送去了201*元的慰問金，從而激發(fā)了少年兒童好好學(xué)習(xí)天天向上熱情。四、工會(huì)自身建設(shè)方面

（一）、加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)組織是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)干部隊(duì)伍是工會(huì)組織中的主力軍。不斷提升工會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，是新世紀(jì)、新階段對(duì)每一個(gè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。按照“努力建設(shè)一支堅(jiān)持黨的基本路線，熟悉本職業(yè)務(wù)，熱愛工會(huì)工作，受到職工信賴的干部隊(duì)伍”的要求。一是制定了工會(huì)干部的培訓(xùn)計(jì)劃（組織處工會(huì)委員到廳直有關(guān)單位參觀學(xué)習(xí)），提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)；二是配齊工會(huì)干部。安飲中心一名工會(huì)主席下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，針對(duì)這一情況處工會(huì)將該單位的工會(huì)干部及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整；三是對(duì)全處152名工會(huì)會(huì)員進(jìn)行了重新登記，并建立了會(huì)員數(shù)據(jù)庫，從而規(guī)范了工會(huì)對(duì)會(huì)員變動(dòng)情況信息化管理水平。（二）、加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)。按照省水利工會(huì)“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)、建設(shè)職工之家和會(huì)員評(píng)家”工會(huì)工作要求。一是2月7日處第二屆職代會(huì)第七次會(huì)議暨工會(huì)委員會(huì)議上對(duì)201*年工

會(huì)工作進(jìn)行了會(huì)員評(píng)家，經(jīng)測(cè)評(píng)會(huì)員滿意率為100%。這次會(huì)員的評(píng)家活動(dòng)，不僅對(duì)我處工會(huì)工作給予充分的肯定，也較好的推動(dòng)了我處的“職工之家”建設(shè)；二是對(duì)照“職工之家”的評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的活動(dòng)，6月我們?cè)诎诧嬛行拈_展了“職工小家”的評(píng)選活動(dòng)，并將評(píng)選結(jié)果上報(bào)省水利工會(huì)。（三）、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。省水利工會(huì)在工會(huì)干部思想作風(fēng)建設(shè)上提出了“以為職工多辦實(shí)事、多做好事、多解難事為榮，以漠視崗位、脫離群眾、不思進(jìn)取為恥，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)”的號(hào)召。按照這個(gè)要求，一是5月7日在處黨委集中組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我們又組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《湖北省水利廳貫徹落實(shí)（關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定）的實(shí)施細(xì)則》鄂水利監(jiān)[201*]188號(hào)、《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的具體安排》鄂田紀(jì)字[201*]3號(hào)文件等有關(guān)文件。全體委員分別聯(lián)系各自的思想和工作實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言。二是管理處與二級(jí)單位簽訂了《工會(huì)工作責(zé)任狀》，并要求在年底與全處所有的責(zé)任狀一并考核，以保證我處工會(huì)工作穩(wěn)中有進(jìn)。五、為職工辦實(shí)事方面

（一）、健立完善困難職工檔案。為做好我處工會(huì)困難職工檔案的管理工作，夯實(shí)工會(huì)幫扶工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一是3月份到處屬二級(jí)單位對(duì)現(xiàn)有職工的收入情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)原有的22名困難職工的檔案進(jìn)行了重新登記，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；二是堅(jiān)持做到隨職工家庭經(jīng)濟(jì)情況變化而及時(shí)調(diào)整，補(bǔ)充新增困難職工，刪除脫困職工、按照一二級(jí)建檔標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化了我處困難職工檔案。；三是對(duì)特困職工建立了二級(jí)（處工會(huì)、基層工會(huì)）檔案，對(duì)特困職工實(shí)行雙重管理。（二）、開展了“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間處工會(huì)與處行政密切配合，陪同處領(lǐng)導(dǎo)到22名困難職工家中進(jìn)行慰問，共發(fā)放慰問金11000元。（三）、拿出76200元為127名職工發(fā)放了春節(jié)物資。（四）、拿出2200元看望了8名住院職工。

（五）、春節(jié)期間協(xié)助行政召開了老同志座談會(huì)。認(rèn)真傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。在此期限間，為34名退休（內(nèi)退）人員發(fā)放慰問金10200元（每人300元），另外，還拿出7480元為他們送去34臺(tái)“九陽牌”豆?jié){機(jī)，使老同志晚年生活更加豐富。六、財(cái)務(wù)管理方面

（一）經(jīng)審工作。按照“依法審計(jì)，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的方針，加強(qiáng)我處工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。一是年初由工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委會(huì)擬定了全年的工作計(jì)劃，對(duì)全年的經(jīng)審工作進(jìn)行了全面的布置。二是工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)于201*年1月5日對(duì)處工會(huì)201*的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。并將審計(jì)結(jié)果在處第二屆職代會(huì)第七次全體會(huì)議上進(jìn)行了專題報(bào)告得到了全體職工代表的認(rèn)可。（二）財(cái)務(wù)工作。按照省水利工會(huì)財(cái)務(wù)工作提出的“抓年度預(yù)算管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)收支預(yù)算到位；抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)行為規(guī)范到位；抓完善管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)要求落實(shí)到位”的工作目標(biāo)。一是積極上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，截止6月底上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)25000元。上繳率為50%�；�本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。二是年初制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，對(duì)工會(huì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面的布置。三是規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持了“一支筆”審批的財(cái)務(wù)管理制度。四是統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)，做到該用的用好，不該用的堅(jiān)決不用。五是完善財(cái)務(wù)工作制度。按照《湖北省工會(huì)201*年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)》的有關(guān)精神，對(duì)原有的工會(huì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善。在此基礎(chǔ)上，重新修訂和制定了我處的《工會(huì)財(cái)務(wù)公開制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《工會(huì)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制》、《工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)制度》等6個(gè)方面的工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度，從而使我處的工會(huì)財(cái)務(wù)工作做到有章可循。六是按照新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》編制了201*年的年度預(yù)算、辦理了201*的年終決算和年初的財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作，從而使今年的工會(huì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范。七、其他工作

一是搞好工會(huì)信息報(bào)道工作。截止6月底止已向省水利工報(bào)送專題報(bào)道10篇。二是搞好出租門面的出租工作，現(xiàn)有的門面已全部出租，且房租費(fèi)收取也足額到位，到位率為100%。

友情提示：本文中關(guān)于《移動(dòng)工會(huì)主席述職報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，移動(dòng)工會(huì)主席述職報(bào)告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《移動(dòng)工會(huì)主席述職報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/583821.html

• 上一篇：伊車一村婦聯(lián)計(jì)生工作述職報(bào)告
• 下一篇：201*井下作業(yè)述職報(bào)告