公司工會(huì)工作匯報(bào)

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工會(huì)資料文件

桃源大世界工作匯報(bào)

（主要匯報(bào)內(nèi)容：面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層）

今年上半年，按照臨沂供電公司工會(huì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)統(tǒng)一要求，桃源大世界分會(huì)以“開放、","p":{"h":23.939,"w":688

不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，如：四樓經(jīng)營部開展《帶著感恩地心去工作》學(xué)習(xí)成果展示會(huì)，五樓經(jīng)營部舉辦“讀一本好書”演講比賽等，確保了整個(gè)活動(dòng)開出特色、顯出成效。

3、上級(jí)關(guān)心、成效顯著�；顒�(dòng)開展得了臨沂供電公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持。6月20日，臨沂供電公司工會(huì)周主席親臨大世界，對(duì)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動(dòng)開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并從“工作扎實(shí)，成效顯著；服務(wù)員工，措施到位；凝心聚力，形象良好；團(tuán)結(jié)協(xié)作，非常優(yōu)秀；高度重視，工會(huì)工作”五個(gè)方面對(duì)取得的成績給予了充分肯定，同時(shí)提出了許多具有建設(shè)性和可行性的工作要求，為公司更好的開展此項(xiàng)活動(dòng)指明了方向。

二、主要工作成效、特色和亮點(diǎn)

1、實(shí)打?qū)崳瑥?qiáng)化民主建設(shè)，實(shí)施企務(wù)公開，保障員工合法權(quán)益。按照“工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將員工根本利益和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。通過按時(shí)召開職工代表職代大會(huì)，企業(yè)重大改革項(xiàng)目廠務(wù)公開，開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集、舉辦員工滿意度問卷調(diào)查等方式，鼓勵(lì)員工積極參政議政，充分發(fā)揮主人翁作用，實(shí)現(xiàn)了員工合法利益在陽光下運(yùn)行。定期召開員工座談會(huì)，每周上報(bào)員工思想動(dòng)態(tài)分析，準(zhǔn)確了解員工需求，把握思想方向，確保了隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2、心貼心，強(qiáng)化文化建設(shè)，開展文體活動(dòng)，豐富員工工作生活。堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。積極參與臨沂供電公司第六屆職工文化體育節(jié)各項(xiàng)比賽，在取得優(yōu)異成績

的同時(shí)，展現(xiàn)企業(yè)良好精神風(fēng)貌。認(rèn)真開展“讀一本好書”、“我的幸福家庭”征文等文化活動(dòng)，提升員工個(gè)人素養(yǎng)、陶冶情操。積極舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“慶七一”大合唱等文體活動(dòng)，健康員工體魄、凝聚隊(duì)伍力量。積極實(shí)施“員工關(guān)愛工程”，高度重視食品衛(wèi)生安全，大力建設(shè)健康食堂，對(duì)灶具、餐具進(jìn)行全部更換，不斷變化菜色花樣并在夏季提供免費(fèi)綠豆湯，真正為員工提供了一個(gè)安全、衛(wèi)生、實(shí)惠就餐環(huán)境。完善職工宿舍配套設(shè)施，安裝空調(diào)徹底解決夏季室內(nèi)炎熱問題。開展“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)，不斷美化辦公環(huán)境，倡導(dǎo)溫馨、舒適、健康辦公。按時(shí)發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助、衛(wèi)生費(fèi)，開展員工健康體檢，舉辦養(yǎng)生講座，提升員工工作生活品質(zhì)，使企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步得到增強(qiáng)，保持了公司和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定。

3、面對(duì)面，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，開展特色培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。深化全員教育培訓(xùn)，上半年共舉辦新員工崗前培訓(xùn)7期、消防安全培訓(xùn)4期、春季消防安全考試1期、滅火實(shí)戰(zhàn)演練1期，同時(shí)開展了收銀技能比武、掂金大賽、技能風(fēng)采展示等一線特色培訓(xùn)活動(dòng)，參培人員達(dá)1600余人次，參培率和合格率均達(dá)到了100%，極大提升了員工的業(yè)務(wù)技能。大力實(shí)施服務(wù)明星評(píng)選激勵(lì)制度，評(píng)選出一、二季度服務(wù)明星96名，有8名員工當(dāng)選桃源集團(tuán)“明星員工”，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高。

4、心貼心，強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提升，提高服務(wù)員工水平。加強(qiáng)工會(huì)干部思想作風(fēng)建設(shè)，定期組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高自身工作水平，使工會(huì)工作切實(shí)做到為員工服務(wù)，讓員工滿意。加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，設(shè)立專職信息員，上半年在“職

工之家”刊登各類新聞稿件90余篇，在多產(chǎn)企業(yè)中名列前茅，有效的展現(xiàn)出了全體員工積極向上、奮發(fā)前行的精神風(fēng)貌。進(jìn)一步規(guī)范困難員工幫扶制度，堅(jiān)持工會(huì)關(guān)愛員工“五必問、五必到”，先后舉辦“慈心一日捐”、“為寒門學(xué)子獻(xiàn)愛心”等愛心活動(dòng)，從細(xì)處、小處為員工排憂解難，溫暖員工。

三、存在的主要困難和問題

1、公司人員多，流動(dòng)較快，部分員工參與活動(dòng)的熱情不夠高。

2、宣傳力度不夠，未能充分發(fā)揮宣傳陣地作用，對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)典型的宣傳不到位。

四、下半年工作打算和措施

將全面貫徹落實(shí)臨沂供電公司工會(huì)各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出不懈努力。

1、進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)民主管理。結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。進(jìn)一步貫徹落實(shí)職代會(huì)制度，調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不斷提高民主管理水平，推進(jìn)廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)各項(xiàng)工作透明度，切實(shí)維護(hù)好員工合法利益。圍繞重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題扎實(shí)開展工作，繼續(xù)開展好困難員工幫扶和“送溫暖”活動(dòng)，把員工冷暖困苦時(shí)刻掛心間，切實(shí)履行工會(huì)職能，促進(jìn)送溫暖活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。

2、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。把提高員工的生活質(zhì)量和健康需求作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步加大對(duì)文體活動(dòng)的

投入，豐富和優(yōu)化文化載體設(shè)計(jì)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，滿足員工需求，進(jìn)一步推動(dòng)員工文體活動(dòng)的開展，通過各種有效的文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。更好地提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，使廣大員工以飽滿的熱情投身于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展上。

3、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。對(duì)員工培訓(xùn)需求進(jìn)行更深度的摸底調(diào)研，將員工培訓(xùn)需求與企業(yè)人才需求相結(jié)合，促使培訓(xùn)工作不流于形式、不落于俗套，將員工思想與企業(yè)發(fā)展思路相統(tǒng)一。緊密結(jié)合正在開展的“質(zhì)量服務(wù)百日競賽”活動(dòng)，通過不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，吸引全員參與，促進(jìn)培訓(xùn)工作常態(tài)化、專業(yè)化、多元化，提升培訓(xùn)實(shí)效。

4、進(jìn)一步加大工會(huì)宣傳力度。充分運(yùn)用網(wǎng)站、宣傳欄和廣播等宣傳教育陣地，向社會(huì)各界宣傳企業(yè)工會(huì)重點(diǎn)工作、工會(huì)特色活動(dòng)、服務(wù)員工和維護(hù)員工權(quán)益的好方法、好典型，宣傳活動(dòng)進(jìn)展情況和成效，切實(shí)展現(xiàn)出企業(yè)良好的精神風(fēng)貌。

五、對(duì)公司工會(huì)工作的建議

在公司層面上加大員工教育培訓(xùn)力度，面向基層分批分專業(yè)組織搞好各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈市場(chǎng)競爭形勢(shì)的需要。

總之，在今后的工作中，我們將在臨沂供電公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)為抓手，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高工作水平，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的工作措施，更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，履行職責(zé)，為企業(yè)的和

諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開！

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解化公司工會(huì)201*年度工作總結(jié)

201*年11月14日

解化公司工會(huì)201*年度工會(huì)工作總結(jié)

201*年，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大會(huì)議精神，認(rèn)真按照年初制定的目標(biāo)，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持以及各級(jí)工會(huì)的共同努力下，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，較好的較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮職工主力軍作用，積極開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。

今年在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?cè)谌ツ觊_展勞動(dòng)競賽的基礎(chǔ)上討論研究，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，對(duì)公司勞動(dòng)競賽項(xiàng)目進(jìn)行了較大的調(diào)整：一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動(dòng)競賽，二是針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動(dòng)競賽，力求使活動(dòng)全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過程。有效提高公司競賽的目標(biāo)，并從有限的工資基金中預(yù)留預(yù)算獎(jiǎng)金額172萬元，為公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性，加大勞動(dòng)競賽活動(dòng)的深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，以勞動(dòng)競賽促生產(chǎn)、提效益，以達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，確保了勞動(dòng)競賽活動(dòng)層層落實(shí)、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸，完成了計(jì)劃的46.3%（40萬噸計(jì)劃）；粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸，完成了計(jì)劃的45.9%（21萬噸計(jì)劃）。

按照《解化化工分公司201*年度勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》，上半年勞動(dòng)競賽考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)584300元。

（一）四大輪班產(chǎn)量勞動(dòng)競賽。

繼續(xù)將合成氨及粗甲醇年產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)按月分解到四大輪班進(jìn)行勞動(dòng)競賽考核獎(jiǎng)勵(lì)，加大獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)了廣大一線職工的工作積極性（產(chǎn)量競賽涉及參賽人員達(dá)1670人），不斷掀起一輪又一輪的創(chuàng)高產(chǎn)熱潮。各大班均嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，執(zhí)行工藝操作指令，并通過及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)，嚴(yán)格做到精細(xì)化操作。確保了裝滿負(fù)荷條件下的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷頻傳產(chǎn)量新高捷報(bào)，形成了穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)局面。5月合成氨產(chǎn)量達(dá)到35763噸，最高日產(chǎn)量已達(dá)1230噸。二甲醚廠5月份再創(chuàng)佳績粗甲醇產(chǎn)量達(dá)19373噸。最高日產(chǎn)量731噸。按照勞動(dòng)競賽實(shí)施方案上半年四大輪班產(chǎn)量勞動(dòng)競賽考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)：430632元，占總獎(jiǎng)勵(lì)金額的73.7%。

（二）各廠組織開展勞動(dòng)競賽

針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)由各廠組織開展勞動(dòng)競賽，并把對(duì)標(biāo)管理工作納入到勞動(dòng)競賽范圍內(nèi)，且加大了環(huán)保、治污競賽項(xiàng)目的效果力度。

合成氨廠針對(duì)H2/N2比調(diào)節(jié)、灰渣含碳量控制達(dá)標(biāo)開展勞動(dòng)競賽，通過競賽考核：H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指標(biāo)；灰渣含碳量均控制在考核指標(biāo)。

二甲醚廠重點(diǎn)在云煤爐穩(wěn)定運(yùn)行及H2/C比調(diào)節(jié)上開展勞動(dòng)

競賽，通過競賽考核：三爐運(yùn)行率月平均在85%以上大于考核指標(biāo)，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指標(biāo)，保證了粗甲醇產(chǎn)能發(fā)揮、粗甲產(chǎn)量逐步提高。

氨加工廠主要是開展硝酸鉀產(chǎn)量勞動(dòng)競賽，通過競賽考核硝酸鉀產(chǎn)量今年大幅提高，上半年生產(chǎn)硝酸鉀20415噸，比去年同期提高了61.4%。

熱動(dòng)力廠重點(diǎn)在鍋爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開小皮帶經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開展勞動(dòng)競賽，通過競賽考核：各臺(tái)鍋爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行率獲得了提高，將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運(yùn)行，并將系統(tǒng)產(chǎn)生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環(huán)流化床鍋爐的燃料，使廢棄的資源得以充分利用，節(jié)約了能源，緩解了環(huán)保壓力，降低了生產(chǎn)成本。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有新作為201*年，公司工會(huì)在企業(yè)發(fā)展的全局中配合公司行政統(tǒng)籌謀劃職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)，繼承和發(fā)揚(yáng)長期以來職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)積累的好做法，好經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，積極探索和創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)的思路和辦法，把職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓、來部署、來探索、來推動(dòng)，使企業(yè)核心競爭力的提高，建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

1.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。一是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。三是深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。今年我們?cè)诠�司各基層主�?dǎo)開展了以“團(tuán)結(jié)和諧”型、“知識(shí)技能”型、“管理創(chuàng)新”型、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)”型、“標(biāo)桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設(shè)活動(dòng)活動(dòng)，創(chuàng)建各類型班組135個(gè)，極大的推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個(gè)單位的5個(gè)成績突出，作風(fēng)優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會(huì)的表彰。

2、深化勞動(dòng)競賽，開展技能比武，快速提升職工隊(duì)伍技術(shù)技能水平。

今年由于國際市場(chǎng)的影響，公司經(jīng)營狀況面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其三月份停車大修進(jìn)一步影響公司全年產(chǎn)量的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，為此今年4月，在公司設(shè)備整頓工作圓滿結(jié)束的前提下，公司工會(huì)根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)要求，為迅速掀起生產(chǎn)高潮，同時(shí)結(jié)合省總工會(huì)開展的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”和實(shí)施“云嶺職工人才工程”的相關(guān)要求，積極組織開展以“掀起生產(chǎn)生產(chǎn)高潮，深化

勞動(dòng)競賽，開展技能比賽”為主題的系列活動(dòng)。

活動(dòng)通過各單位工會(huì)根據(jù)本單位實(shí)際情況自己制定勞動(dòng)競賽的形式，在開展公司級(jí)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)選取適合本單位的1-2項(xiàng)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目和1-2項(xiàng)技能比武項(xiàng)目，并制定確實(shí)可行的競賽方案。今年5-7月，我們集中利用三個(gè)月的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)大力開展了此項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)涉及12個(gè)單位的200多個(gè)班組，共開展23項(xiàng)勞動(dòng)競賽、28項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)，涉及員工近201*人次，發(fā)放144450元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

通過此次活動(dòng)的開展，迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽工作，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時(shí)通過形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、大力實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。

一是深入推動(dòng)已新建成投運(yùn)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)達(dá)產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。二是發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，在職工中大力倡導(dǎo)“誠實(shí)勞動(dòng)，勤奮勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)”，營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)

新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務(wù)營銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動(dòng)常態(tài)化，今年在往年的基礎(chǔ)上，我們將職工合理化建議工作，納如了工會(huì)目標(biāo)的考核范圍，職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。面對(duì)今年以來嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，根據(jù)煤化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神、清潔能源公司的有關(guān)精神及201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，為了完成分公司制定的各項(xiàng)“減虧控虧方案”目標(biāo)，公司工會(huì)特別針對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)開展一次“凝心聚力、開源節(jié)流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動(dòng)，活動(dòng)共收到來自各單位的合理化建議420條，職工代表提案105件。

4、深化開展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”、“云嶺職工人才工程”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

今年公司工會(huì)為貫徹落實(shí)省總工會(huì)、省人力資源和社會(huì)保障廳及煤化集團(tuán)工會(huì)下發(fā)文件《關(guān)于開展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”及“實(shí)施云嶺職工人才工程”的意見》的文件精神，公司工會(huì)積極響應(yīng)省總工會(huì)的號(hào)召，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的活動(dòng)精神緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，成立了“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”、“云嶺職工人才工程”活動(dòng)小組，并制定下發(fā)了實(shí)施方案，并與7-11月份在公司內(nèi)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工以“科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h、凝心聚力促跨越”，為主線大力開展“云嶺職工跨越先鋒活動(dòng)”，以增強(qiáng)企業(yè)核心競

爭力為目的，大力開展職工素質(zhì)提升工作。通過深入開展“云嶺職工人才工程”，通過此次活動(dòng)的開展，迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽工作，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時(shí)通過形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)。在企業(yè)民主管理工作中，始終堅(jiān)持進(jìn)一步健全和完善企業(yè)民主制度、健全和完善職工代表大會(huì)制度，并把職代會(huì)制度與廠務(wù)公開工作有機(jī)結(jié)合，形成了以職代會(huì)為基本形式，確保員工民主參與和民主管理權(quán)利更好地落到實(shí)處，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。

（一）堅(jiān)持實(shí)行企業(yè)重大問題向職代會(huì)報(bào)告制度。201*年1月24日解化化工分公司工會(huì)召開一屆四次職工代表大會(huì)，審議通過了《云南解化清潔能源開發(fā)有限公解化化工分公司201*年總經(jīng)理工作報(bào)告》，向職工代表就201*年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報(bào)告，充分行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利。

（二）堅(jiān)持實(shí)行凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過制度。按規(guī)定今年對(duì)《解化化工分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定（草案）》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見后，做

進(jìn)一步修改完善后召開職工代表團(tuán)組長會(huì)議就此進(jìn)行預(yù)審議。

（三）依法監(jiān)督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》和《勞動(dòng)合同》執(zhí)行情況的活動(dòng)，依法維護(hù)好員工的合法權(quán)益，構(gòu)筑了企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

（四）堅(jiān)持廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席職工代表隊(duì)長會(huì)議制度。

（五）把廠務(wù)公開民主管理工作向基層單位、班組延伸。四、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)促活力有新形象

1.深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織戰(zhàn)斗力201*年，公司工會(huì)認(rèn)真總結(jié)往年公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)省級(jí)示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持黨建帶工建，工建服務(wù)黨建，黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)，以加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾水平為重點(diǎn)，通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)工會(huì)組織生機(jī)與活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。

2.加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，樹典型，表先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)活力。

及時(shí)指導(dǎo)，細(xì)心幫助，逐步完善基層工會(huì)工作記錄和各種臺(tái)帳、報(bào)表，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)基層工會(huì)各項(xiàng)工作認(rèn)真細(xì)致地開展。同時(shí)，繼續(xù)積極深入推進(jìn)《工會(huì)工作目標(biāo)考核制度》，對(duì)公司各基層工會(huì)進(jìn)行了考核檢查，共評(píng)出“工會(huì)目標(biāo)管理一等

獎(jiǎng)”6個(gè)，“二等獎(jiǎng)”5個(gè)，并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，緊貼公司發(fā)展實(shí)際，更新觀念，大膽探索、勇于實(shí)踐，不斷推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)和活力，對(duì)在工會(huì)工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)人物，典型事跡給予表彰，進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)活力。今年共評(píng)出模范職工小家26戶，優(yōu)秀工會(huì)小組長26人，巾幗建功個(gè)人24人，員工知心人24人，工會(huì)積極分子124名，文明家庭34戶，。

3、不斷完善部門職能、細(xì)化工作職責(zé)。

嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”和黨群質(zhì)量體系的要求規(guī)范工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善和規(guī)范各種臺(tái)賬，按照體系要求不斷改建工作中的不足和問題，推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

4.加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部及工作人員工作能力加強(qiáng)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和整體水平，使其全面掌握工會(huì)法律法規(guī)，適應(yīng)新時(shí)期、是新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求今年為進(jìn)一步提高工會(huì)干部的工作能力與素質(zhì)，我們每月召開一次工會(huì)主席會(huì)議，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高基層工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)。預(yù)計(jì)在今年7月舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和整體水平。

五、切實(shí)開展“安康杯”活動(dòng)，突出工會(huì)監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

一是今年我們重點(diǎn)抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點(diǎn)所定制的《應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，通過一系列事故預(yù)案演練活動(dòng)，加深

了基層員工對(duì)《應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)了解，提高了崗位人員對(duì)事故處理的技能，自救、互救能力得到了提高，確保在發(fā)生事故后，能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度。

二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項(xiàng)檢查的形式，定期或不定期組織檢查，組織開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查19次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、事故隱患、勞保著裝等存在問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促協(xié)調(diào)處理，消除了部分事故隱患及存在的問題，參加各類事故分析會(huì)6次，較好地發(fā)揮了工會(huì)在維護(hù)和保障員工安全健康利益方面的作用。

三是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，與分公司安環(huán)部共同組織開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全征文活動(dòng)，共征集到安全征文109篇，評(píng)出優(yōu)秀征文35篇，通過活動(dòng)的開展使員工安全意識(shí)得到有效提高。

四是創(chuàng)新安全知識(shí)競賽形式，組織開展“安康杯”安全知識(shí)競賽。今年6月公司下發(fā)了“安康杯”安全知識(shí)競賽方案和安全知識(shí)競賽題，各生產(chǎn)單位組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競賽，賽出了風(fēng)格，賽出水平，賽出名次，展現(xiàn)自我！提高了員工的安全綜合知識(shí)，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。6月26日至27日由公司工會(huì)、安全環(huán)保部組織對(duì)全公司主要10家單位進(jìn)行隨機(jī)安全知識(shí)提問。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名，電儀公司以總分93.92分獲得第二名，檢修公司以總分92.62分獲得第三名

五是著重對(duì)“一法三卡”制度的堅(jiān)持情況進(jìn)行檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改，加強(qiáng)了員工在崗位上學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》，把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”和“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡”，落實(shí)在生產(chǎn)工作中，熟知崗位物質(zhì)的特性，做到危險(xiǎn)源清楚，檢查到位，防范措施得當(dāng)，確保生產(chǎn)裝和人身安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

六、加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”的作用201*年在公司黨政和上級(jí)工會(huì)的高度重視下，女職工工作在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)及公司一屆四次職代會(huì)精神指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)201*年度煤化集團(tuán)公司工會(huì)女職工工作會(huì)議精神，按照公司工會(huì)工作的總體部署，結(jié)合公司女職工工作實(shí)際，公司女工委在去年深入開展女職工組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，以公司女職工為實(shí)施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益為重點(diǎn)，突出工會(huì)女職工工作特色。開創(chuàng)了工會(huì)女職工工作的新局面。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)力度。

嚴(yán)格按照中華全國總工會(huì)頒布的《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》中的“有女會(huì)員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會(huì)，不足10名的設(shè)女職工委員”的要求，在10個(gè)基層工會(huì)成立了女職工委員會(huì)，并由各單位工會(huì)委員會(huì)推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會(huì)女工主任補(bǔ)貼辦法》，根

據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同，根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果，享受不同檔次的補(bǔ)貼。

2、加強(qiáng)對(duì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)的檢查考核。

根據(jù)省總對(duì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實(shí)際情況制定了《解化化工分公司工會(huì)女職工組織工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，考核細(xì)則從組織建設(shè)、建功立業(yè)、維護(hù)權(quán)益、文宣調(diào)研工作四大方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規(guī)范化建設(shè)檢查考核工作有章可循，有據(jù)可依，更加規(guī)范化、制度化。

3、深入開展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競賽活動(dòng)。在開展此項(xiàng)活動(dòng)的過程中，解化化工分公司女工委除按照上級(jí)工會(huì)的要求組織近900名女職工完成答題卡知識(shí)競賽以外，還撥出專項(xiàng)資金，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，組織合成氨廠、熱動(dòng)力廠、監(jiān)測(cè)中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場(chǎng)知識(shí)競賽的形式開展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競賽活動(dòng)，向廣大女職工宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在廣大女職工中掀起了一陣學(xué)法用法的高潮，營造出了關(guān)心愛護(hù)女職工的良好氛圍。

4、組織廣大女職工切實(shí)投入公司開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動(dòng)競賽、開展技術(shù)比武”的各項(xiàng)活動(dòng)中去。

在公司工會(huì)今年5月份開展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動(dòng)競賽、開展技術(shù)比武”專題活動(dòng)中，在各基層工會(huì)所開展25項(xiàng)分

廠級(jí)勞動(dòng)競賽、27項(xiàng)技術(shù)比武項(xiàng)目中，涉及到的女職工人近1000人次，因此，公司女工委要求各單位女工委認(rèn)真組織女職工參加好此項(xiàng)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力，目前此項(xiàng)活動(dòng)正有條不紊的進(jìn)行著。

5、切實(shí)維護(hù)女職工特殊權(quán)益和合法利益。

為切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法利益，結(jié)合目前正在開展的女職工工作調(diào)研活動(dòng)，5月底，公司女工委在全體女職工開展了對(duì)公司女職工委員會(huì)執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》情況、對(duì)公司工會(huì)女職工目前工作及今后工作的建議及意見征集活動(dòng)，從征集的情況來看，大部份女職工對(duì)公司女職工工作是滿意的，認(rèn)為對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的執(zhí)行情況是到位的，同時(shí)也提出了一些意見或建設(shè)。對(duì)收集到的這些意見和建議，公司女工委專門進(jìn)行了解答，并深入部份基層單位工會(huì)，對(duì)意見的解答及時(shí)反饋到廣大女職工，做好女職工工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作，在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的基礎(chǔ)上，最大限度地保護(hù)女職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中建功立業(yè)，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為公司的發(fā)展做出最大的努力。

七、開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)

及精神財(cái)富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。今年我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一是1月組織準(zhǔn)備201*年迎新春系列活動(dòng)--文藝晚會(huì)、春節(jié)游園活動(dòng)、新春書法、美術(shù)繪畫、攝影、手工作品展覽。二是舉辦了201*年新春文藝晚會(huì)，并在晚會(huì)上對(duì)任職20年以上的老班長進(jìn)行了表彰。（此次晚會(huì)共有6個(gè)基層單位和3個(gè)文體協(xié)會(huì)組織了13個(gè)節(jié)目參演，晚會(huì)上進(jìn)行了任職20年以上老班長表彰）三是新成立了棋牌協(xié)會(huì)和車友協(xié)會(huì)。四是組織了解化分公司春節(jié)游園活動(dòng)及開遠(yuǎn)市春節(jié)游園活動(dòng)。解化分公司游園項(xiàng)目各基層單位和公司工會(huì)共組織了34個(gè)，參與工作人員共80人次，共發(fā)出游園票36150張獎(jiǎng)票4143張。五是月完成春節(jié)期間書法、繪畫、攝影作品的征集展覽工作。此次展覽共收到11家基層單位的112件各類展品。六是月組織開展了3月8日晚在燈光球場(chǎng)舉行的三八節(jié)的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。七是做好“職工書屋”開放前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。八是組織帶領(lǐng)解化羽毛球協(xié)會(huì)和乒乓球協(xié)會(huì)組隊(duì)參加開遠(yuǎn)市文體廣電局舉辦的羽毛球比賽和乒乓球比賽。九是月完成服裝倉庫及樂器器材整體搬遷、整理、清點(diǎn)工作。十是于5月組織公司電聲樂隊(duì)和舞蹈協(xié)會(huì)參加了由中共開遠(yuǎn)市委、開遠(yuǎn)市人民政府主辦的“匯聚青春正能量，共建美麗幸福城”開遠(yuǎn)市紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)94周年暨慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立91周年文藝晚會(huì)。十一是組織公司電聲樂隊(duì)?wèi)?yīng)邀參加了云南省高級(jí)化工技校的仲夏音樂會(huì)。十二是月組織開展了第五屆“解化化工杯”員工足球

賽。此次比賽共有12家基層單位和1家外請(qǐng)友鄰單位組成了11支球隊(duì)參賽，參賽隊(duì)員共有300人左右，目前結(jié)束了第一階段的比賽。十三是月組織解化棋牌協(xié)會(huì)參加201*年開遠(yuǎn)市中國象棋比賽。十四是于7月組織兩名員工參加云南煤化集團(tuán)羽毛球隊(duì)征戰(zhàn)201*年云南省職工羽毛球比賽。十五是8月配合公司營銷部制作充氣彩虹門迎接外國客商。十六是在8月份，應(yīng)開遠(yuǎn)市要求，配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)，組織人員清理打掃工會(huì)公共活動(dòng)場(chǎng)所，修復(fù)公共設(shè)施并完善活動(dòng)場(chǎng)所的警示性標(biāo)志。如俱樂部、游泳池、禮堂等。十七是9月應(yīng)邀參加了開遠(yuǎn)市村（社區(qū)）宣傳文化指導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)會(huì)。十八是在今年10月組隊(duì)參加由開遠(yuǎn)市總工會(huì)、開遠(yuǎn)市婦女聯(lián)合會(huì)、開遠(yuǎn)市文化體育和廣播電視局組織的201*年開遠(yuǎn)市“中國夢(mèng)〃紅河路〃勞動(dòng)美”第九套廣播體操比賽。此次比賽共有8家基層單位選派了40名隊(duì)員組隊(duì)，平均年齡在20至23歲之間，取得了三等獎(jiǎng)的名次。十九是組隊(duì)參加由開遠(yuǎn)市文體廣電局組織的201*年第十一屆“小康杯”足球賽。二十是組織解化各文體協(xié)會(huì)的日�；顒�(dòng)安排，并督促其根據(jù)活動(dòng)情況撰寫協(xié)會(huì)稿件，投稿解化各類宣傳媒體。二十一是每逢重大節(jié)日、國家重大事件和公司重要活動(dòng)、會(huì)議等安排布宣傳欄的宣傳展板。

八、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定（一）繼續(xù)健全和完善了困難職工檔案。

目前，分公司共有62戶困難員工，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)干部中開展

了對(duì)困難職工一對(duì)一幫扶活動(dòng)，每年春節(jié)、中秋節(jié)及平日都對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問，力所能及幫助他們解決實(shí)際困難，幫助他們渡過難關(guān)。我們堅(jiān)持對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要求各基層工會(huì)密切關(guān)注困難員工情況，凡是發(fā)現(xiàn)符合困難員工補(bǔ)助條件的，及時(shí)向公司工會(huì)申請(qǐng)，工會(huì)給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（二）著力做好“低保”工作。

凡是符合“低�！睏l件的困難員工都把他們納入政府的“低�！狈痘I，做到了專人管理，應(yīng)保盡保。目前我公司共有139人享受低保，其中5戶申請(qǐng)辦理了開遠(yuǎn)市城市低保�，F(xiàn)公司享受“低保”的員工家屬有69戶，每月領(lǐng)取低保補(bǔ)貼30433元。

（三）按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。

201*年公司工共為262人發(fā)放撫恤金共計(jì)：205724.26元，為1名傷殘人員發(fā)放護(hù)理費(fèi)每月65元，全年共計(jì)780元。為27名醫(yī)療期職工發(fā)放工資，全年共計(jì)384586.28元。為3名因病死亡人員辦理了喪葬撫恤費(fèi)，共計(jì)109494元。并按時(shí)做好醫(yī)療期.死亡家屬撫恤金工資，在每月10號(hào)前到財(cái)務(wù)開支票送到銀行以保證職工和家屬的生活。共計(jì)發(fā)放撫恤金：590310.54元（1-11月）。

（四）開展職工醫(yī)療互助活動(dòng)。

201*年公司累計(jì)共有437人從醫(yī)療互助活動(dòng)中得到補(bǔ)助，總金額：169165.00元。其中在職職工：73人，金額：27693.00元；退休職工：364人，享受金額：141473.00元。醫(yī)療互助為

職工帶來實(shí)惠，同時(shí)也緩解了職工看的病的經(jīng)濟(jì)壓力，今年我廠何麗芬、肖傳友、楊耀輝等職工因大病住院，公司累積為他們報(bào)回互助金近3萬元，一定程度幫助職工緩解了看病壓力，讓他們從中得到實(shí)惠。今年10月第十期醫(yī)療互助活動(dòng)在公司如期展開，公司堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事，從行政撥款4566080元為公司5676名職工（在職2829人，退休2847人）繳納互助金。

（五）關(guān)注困難員工的生活情況。

今年我們共慰問困難職工220人次，其中春節(jié)期間慰問在職職工66人，慰問金額13200元，慰問困難家屬45人，金額12300元；中秋國慶期間慰問困難職工67人，金額201*0元，慰問困難家屬42人，金額1500元，慰問因病臨時(shí)致困在職職工12人，金額5800元。向困難職工發(fā)放“金秋助學(xué)”慰問金：11人，23000元，向在職職工發(fā)放高考獎(jiǎng)學(xué)金：10人，33000元。

此外春節(jié)、中秋期間，上級(jí)工會(huì)及開遠(yuǎn)市總工會(huì)、解化分公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)68戶困難員工家屬進(jìn)行了慰問，發(fā)送慰問金30500元、大米126袋、油126桶。結(jié)合“黨工共建，創(chuàng)先爭優(yōu)”對(duì)口幫扶，公司領(lǐng)導(dǎo)及基層工會(huì)組織對(duì)63戶對(duì)口幫扶的困難職工進(jìn)行了逐戶走訪慰問，把溫暖送到他們心中。

（六）做好棚戶區(qū)改造涉及員工及家屬的思想穩(wěn)定工作。今年棚戶區(qū)改造工作有了突破性進(jìn)展，為了保證棚戶區(qū)改造工作的順利進(jìn)行，公司工會(huì)積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。目前公司真在進(jìn)行棚戶區(qū)改造工作，涉及棚戶區(qū)改造的大

部分人員都是廠里的退休職工，他們大多都上了年紀(jì)且生活困難，為了平穩(wěn)過渡，確實(shí)為職工辦好事，我們積極做好搬遷戶的思想穩(wěn)定工作，多次召開住戶代表會(huì)，及時(shí)了解住戶思想情況，大力宣傳棚戶區(qū)改造政策，對(duì)改造項(xiàng)目做到，透明公開公正。

九、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理我們嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算報(bào)告審批制度，按照《新會(huì)計(jì)法》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)投入到為工會(huì)會(huì)員服務(wù)上，支持各類協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展，做到“量入為出，略有節(jié)余，審批嚴(yán)格，手續(xù)齊全”。

回顧今年以來的工會(huì)工作，公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)，融入中心，履行職能，發(fā)揮作用，服務(wù)大局，取得了一定的成績，這是解化清潔能源公司工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和全體員工積極努力的結(jié)果，同時(shí)我們也深知我們的工作還存在許多不足之處，今后要加以克服，努力把分公司工會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)。

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