ERP培訓(xùn)心得

ERP培訓(xùn)心得

文：SakuraERP項(xiàng)目已經(jīng)到了系統(tǒng)建立階段，為期一個(gè)月的ERP系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境操作培訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行著……

推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)。ERP是一個(gè)技術(shù)與管理的結(jié)合體，它的核心理念是優(yōu)化資源配置、提高使用效率，通過(guò)科學(xué)的運(yùn)作，提高工作效率，資金周轉(zhuǎn)率，加快各項(xiàng)工作的進(jìn)程，同事強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的練習(xí)，檔達(dá)到提高企業(yè)管理水平、提高運(yùn)作效益、降低成本的目的。隨著公司整體實(shí)力的提高，推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢(shì)。

ERP基礎(chǔ)教育在ERP學(xué)習(xí)中是十分重要的，如果實(shí)施ERP中遇到挫折，多數(shù)是由于觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，所以廣泛、安排緊湊的培訓(xùn)計(jì)劃能預(yù)防許多問(wèn)題的出現(xiàn)。ERP模式中，每一項(xiàng)數(shù)據(jù)、名詞和術(shù)語(yǔ)都有嚴(yán)密的定義，每一項(xiàng)事務(wù)處理都有嚴(yán)格的程序。它要求每個(gè)人員不僅知道本崗位的工作要求，還要了解本崗位的工作質(zhì)量對(duì)于其他部門(mén)的影響，從全局出發(fā)，來(lái)理解和做好本職工作。

培訓(xùn)含有教育和訓(xùn)練兩種含義，前者側(cè)重與哲理和概念，后者注重應(yīng)用方法。ERP實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)是十分重要的環(huán)節(jié)，ERP軟件的功能雖然強(qiáng)大，但也要靠人去運(yùn)用，只有在人們學(xué)會(huì)了運(yùn)用，ERP的效益才能發(fā)揮出來(lái)，因此培訓(xùn)工作要貫穿實(shí)施的全過(guò)程。在需求分析階段結(jié)束時(shí)，我們已經(jīng)進(jìn)行了一次理論培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了培訓(xùn)教材，對(duì)項(xiàng)目組全體人員進(jìn)行了為期一周的ERP概念初步培訓(xùn)。在解決方案階段，我們也進(jìn)行了OraclaERP標(biāo)準(zhǔn)流程的操作培訓(xùn)，讓各關(guān)鍵用戶對(duì)OraclaERP軟件功能的基本操作有個(gè)初步的概念。而今，我們的測(cè)試環(huán)境操作培訓(xùn)也將接近尾聲，ERP的實(shí)施對(duì)公司管理會(huì)做一些改變，因此公司員工面臨著一些新的業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)階段進(jìn)行著的就是對(duì)新的業(yè)務(wù)流程的操作流程培訓(xùn)，分別對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存以及財(cái)務(wù)的各個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)流程操作培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，授課顧問(wèn)認(rèn)真詳細(xì)地講解ERP具體操作流程，學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情也很高漲，都很耐心地學(xué)習(xí)，并對(duì)不解之處虛心請(qǐng)教，顧問(wèn)也都細(xì)心地照顧到每個(gè)學(xué)員，務(wù)必使學(xué)員都跟上步伐，學(xué)會(huì)基本的操作，并要求學(xué)員學(xué)習(xí)寫(xiě)系統(tǒng)操作手冊(cè)。此次培訓(xùn)使我們對(duì)ERP系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí)，但是要熟練掌握ERP系統(tǒng)還要結(jié)合到實(shí)際工

作中，不斷練習(xí)，因此我們?cè)谂嘤?xùn)之余，還安排了每天下午一小時(shí)時(shí)間由顧問(wèn)指導(dǎo)練習(xí)，學(xué)習(xí)具體流程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題，顧問(wèn)也將注意事項(xiàng)詳細(xì)解答。

這次ERP培訓(xùn)是公司推進(jìn)ERP系統(tǒng)全面上線的重要輔助，幫助各系統(tǒng)操作人員真實(shí)地體驗(yàn)，使今后的工作更加順利進(jìn)行。培訓(xùn)只是開(kāi)始，還需大家在工作中得以應(yīng)用、發(fā)揮！

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ERP實(shí)訓(xùn)心得

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的ERP軟件相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我掌握了ERP軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺(jué)到學(xué)習(xí)了ERP軟件將對(duì)我畢業(yè)以后的社會(huì)就業(yè)有很大的幫助。就如何進(jìn)行有效和針對(duì)性的學(xué)習(xí)，我得出了自己在學(xué)習(xí)ERP軟件期間的一些感想與體會(huì)。

作為一個(gè)大四的學(xué)生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解ERP，當(dāng)老師在學(xué)習(xí)之初給我們介紹這一技術(shù)時(shí)，我突然感覺(jué)到我已經(jīng)很落伍了。是的，到了大四，學(xué)校已經(jīng)對(duì)管理類(lèi)學(xué)生開(kāi)設(shè)了好多專(zhuān)業(yè)課程。但是但老師對(duì)我們提到ERP時(shí)，我們沒(méi)有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái)，甚至是根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒(méi)有做到對(duì)當(dāng)今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以于時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大損失。原來(lái)ERP不只是讓人覺(jué)得深?yuàn)W的幾個(gè)字母，它對(duì)我們生產(chǎn)生活能產(chǎn)生好大的影響。

ERP代表著新時(shí)代的企業(yè)管理模式，它的出現(xiàn)再次證明科學(xué)知識(shí)在信息社會(huì)的重要性。一個(gè)企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機(jī)遇就能運(yùn)營(yíng)的很好流暢，更需要的是科學(xué)的管理方式。一直一來(lái)我們財(cái)經(jīng)管理類(lèi)的學(xué)生在學(xué)習(xí)中很少有機(jī)會(huì)接觸到企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作，而ERP課程的開(kāi)設(shè)正是學(xué)習(xí)鍛煉的最好時(shí)機(jī)。ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會(huì)計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測(cè)。綜上所述，將ERP系統(tǒng)中按西方管理會(huì)計(jì)理念及其方法設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)信息與我國(guó)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)融合為我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)信息融合具有現(xiàn)實(shí)的意義。

在這兩個(gè)月的實(shí)訓(xùn)課程中，我深深體會(huì)到ERP到給企業(yè)的幫助和作用不是一點(diǎn)點(diǎn)，ERR適應(yīng)企業(yè)，企業(yè)適應(yīng)ERP！我們的實(shí)訓(xùn)課程分為基礎(chǔ)設(shè)置、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與mps的計(jì)劃執(zhí)行等幾大模塊。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到了企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術(shù)的問(wèn)題沒(méi)有使用ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，導(dǎo)致很多問(wèn)題的發(fā)生，如：不能按時(shí)發(fā)貨、需求與預(yù)測(cè)不適應(yīng)等。而使用ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過(guò)管理人員的授權(quán)分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率與管理水平。下面我詳細(xì)地分享一下我對(duì)這幾大模塊的體會(huì)。一、基礎(chǔ)設(shè)置合理化

企業(yè)的運(yùn)行離不開(kāi)人員的配置，人事管理的核心是做到人崗匹配，任人為賢。錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)必須仔細(xì)，避免因錯(cuò)誤導(dǎo)致后期工作的失誤。二、采購(gòu)管理與mps相結(jié)合

物料的采購(gòu)對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。很多企業(yè)都實(shí)行“零庫(kù)存”管理與JIT生產(chǎn)方式，豐田汽車(chē)就是典型的企業(yè)。但是，要想真正的實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”是很難的，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。ERP就開(kāi)辟一條新的道路，采用采購(gòu)管理與mps相結(jié)合的方法，利用mps計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)庫(kù)存與銷(xiāo)售、采購(gòu)進(jìn)行控制，

能夠保證企業(yè)有安全的庫(kù)存，又不至于擠壓過(guò)多的原材料在倉(cāng)庫(kù)，又能按時(shí)發(fā)貨給客戶。

三、銷(xiāo)售管理與mps相結(jié)合

企業(yè)在接銷(xiāo)售訂單前都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為了預(yù)測(cè)更加準(zhǔn)確，可以使用與mps相結(jié)合的方法。填制銷(xiāo)售訂單后，可以輸入產(chǎn)品需求表，通過(guò)供需平衡預(yù)算可以了解到企業(yè)未來(lái)的需求，這有利于企業(yè)作采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃。四、會(huì)計(jì)電算化優(yōu)化企業(yè)記賬程序

隨著電子信息化的不斷發(fā)展，企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用ERP可以實(shí)現(xiàn)電子記賬，不用手工記賬，大大降低了由于人為疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生，而且提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的效率。這個(gè)學(xué)期經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間與ERP的接觸,已經(jīng)對(duì)ERP有了一定的了解，但是感覺(jué)上自己還只是停留在剛剛認(rèn)識(shí)ERP這個(gè)層面上，還沒(méi)能真正的熟練掌握而且靈活的運(yùn)用在實(shí)務(wù)中了，雖然還是有點(diǎn)不足,但是畢竟開(kāi)始了對(duì)ERP有一定的了解，也算是有點(diǎn)安慰了，我會(huì)繼續(xù)努力完善的。總結(jié)兩小點(diǎn)：1、學(xué)好和掌握ERP軟件要多花時(shí)間和精力上機(jī)做實(shí)驗(yàn)與多做上機(jī)練習(xí)。英文有說(shuō)“practicesmakeperfect”,用中文也就是說(shuō):”熟能生巧”。2要學(xué)會(huì)總結(jié).總結(jié),無(wú)論在什么階段,在處理什么事情都起到很重要的作用.最后要感謝xx老師的悉心指導(dǎo)，在短短兩個(gè)多月的實(shí)訓(xùn)中薄老師都能充分將自己的知識(shí)傳授給我們，并且有耐心的給我們講解所有問(wèn)題，幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。我認(rèn)為通過(guò)實(shí)踐去驗(yàn)證理論比直接從書(shū)本上獲得理論要深刻得多。真心感謝薄老師您的幫助！

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