12年勞動競賽活動方案

嵊泗縣總工會

征求意見函

縣勞動競賽委員會成員單位：

根據(jù)《嵊泗縣十二五勞動競賽規(guī)劃》，制定《嵊泗縣201*年度勞動競賽活動方案》，現(xiàn)印發(fā)給你單位征求意見。請于5月27日前把意見反饋給縣勞動競賽委員會辦公室（縣總工會）。聯(lián)系人：陳阿龍；聯(lián)系電話：5085940。

嵊泗縣勞動競賽委員會辦公室

201*年5月22日

嵊泗縣201*年勞動競賽活動方案

(征求意見稿)

為積極實施嵊泗縣十二五規(guī)劃綱要對全縣勞動競賽工作提出的新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，培養(yǎng)造就更多、更好的專業(yè)技能人才，根據(jù)《嵊泗縣十二五勞動競賽規(guī)劃》要求，特制定嵊泗縣201*年度勞動競賽活動方案。

一、總體要求

根據(jù)我縣十二五勞動競賽規(guī)劃，組織開展“凝心聚力促發(fā)展，新區(qū)建設(shè)立新功”為主題的勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工參與勞動競賽熱情，為職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、創(chuàng)業(yè)績提供平臺。通過競賽活動不斷推動企業(yè)發(fā)展，職工技術(shù)技能水平和創(chuàng)新能力顯著提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

（1）開展職業(yè)技能“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動。今年完成培訓(xùn)1000人次以上；縣級開展大比武活動10次以上，參加職工600人次以上，晉升100名職工的技術(shù)等級。

（2）組織開展第三輪“名師帶高徒”活動，完成15對師徒結(jié)對。

（3）開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。充分發(fā)揮職工技術(shù)服務(wù)

隊作用，完成技術(shù)革新項目10項，培植1家“職工創(chuàng)新工作室”，開展“技術(shù)能手”和“技能大師”選樹活動，組織開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動。

（4）開展省“五一”勞動獎?wù)拢�狀）、“工人先鋒號”和第五屆“金錘獎”推選活動，深化縣“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。

（5）積極開展職工提合理化建議活動。開展技術(shù)攻關(guān)、流程改造、經(jīng)驗交流等各類活動，著力解決企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)中的難點問題。

（6）繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。促進(jìn)職工安全意識和自我保護(hù)能力顯著增強(qiáng)，職工死亡、重傷和職業(yè)危害等事故明顯下降。

三、工作內(nèi)容

（一）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”建功立業(yè)活動。（1）開展群眾性建功立業(yè)競賽活動。主要在電工技術(shù)、旅游行業(yè)、水產(chǎn)品加工、賓館服務(wù)、鐵礦石檢測等方面開展競賽活動。

（2）開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動。即“比質(zhì)量、賽工程創(chuàng)優(yōu)爭一流活動；比安全、賽文明施工保安康活動；比進(jìn)度、賽科學(xué)施工超計劃活動；比投資控制、賽節(jié)能降耗增效益活動；比科技創(chuàng)新、賽技

術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展活動；比廉潔、賽文明創(chuàng)建上臺階活動”。推動縣內(nèi)重點工程快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成。

（3）深化縣“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。命名表彰縣“工人先鋒號”，通過創(chuàng)建、表彰，樹立一批技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)績卓著的先進(jìn)典型，展示廣大職工愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、克難攻堅的時代風(fēng)貌。

（二）深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

（1）積極動員和組織廣大職工開展科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、提合理化建議等活動，培育更多的創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗和創(chuàng)新型班組。

（2）充分發(fā)揮技術(shù)比武、名師帶高徒、職工技術(shù)服務(wù)隊等平臺作用，激發(fā)職工學(xué)習(xí)技能熱情，培養(yǎng)造就一批崗位標(biāo)兵和技術(shù)能手。積極創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”、“技能大師工作室”，幫助企業(yè)在技術(shù)革新等方面取得新進(jìn)展。

（3）表彰鼓勵職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動。

（三）廣泛開展“安康杯”競賽活動。

圍繞“安全第一、預(yù)防為主”方針，合力促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作，以海洋捕撈、交通運(yùn)輸、建筑行業(yè)、臨港石化等高危行業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點，各級各部門齊抓共管，努力遏制重特大事故發(fā)生。實現(xiàn)規(guī)

模企業(yè)“安康杯”競賽參賽率達(dá)100%。

四、工作步驟共分三個階段：

第一階段（15月），制訂計劃、宣傳發(fā)動。召開縣勞動競賽委員會辦公室成員單位會議，根據(jù)上級勞動競賽活動要求，結(jié)合本縣實際，制訂本年度勞動競賽活動計劃。組織宣傳發(fā)動，動員廣大企事業(yè)單位、各行各業(yè)積極參加。

第二階段（611月），組織開展勞動競賽活動。各成員單位按照活動計劃和各自分工，組織好各項勞動競賽活動。

第三階段（12月），總結(jié)評選�？h勞動競賽委員會做好年終勞動競賽總結(jié)評選和表彰，對在競賽活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人做為推薦到市、省各項相關(guān)榮譽(yù)的優(yōu)先人選。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織�？h勞動競賽委員會全面負(fù)責(zé)全縣競賽活動的整體推動、綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、考核驗收與表彰獎勵等工作�？h總工會具體負(fù)責(zé)制定競賽方案、調(diào)研指導(dǎo)、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位要做到組織落實、精心部署、重點突出。

(二)分工協(xié)作、落實責(zé)任。各勞動競賽委員會成員單

位要互相配合，發(fā)揮各自職能作用，努力為搞好勞動競賽活動搭好平臺。要充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動性，調(diào)動廣大職工參與勞動競賽的積極性和主動性。

（三）突出重點、典型示范。要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，從本地實際和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要出發(fā)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽活動。突出以區(qū)域性、行業(yè)性的企業(yè)勞動競賽為重點，夯實企業(yè)一線車間、班組富有實效性的勞動競賽活動，抓好典型示范，達(dá)到以點帶面、示范引導(dǎo)、全面推進(jìn)的目的。

嵊泗縣勞動競賽委員會辦公室

201*年5月21日

擴(kuò)展閱讀：大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動方案 (正式稿)

龍巖雙永高速公路有限責(zé)任公司201*年度工程建設(shè)“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動方案

今年是雙永高速公路龍巖段工程建設(shè)的關(guān)鍵之年，現(xiàn)正值工程施工的黃金季節(jié)，又是確保完成年度計劃任務(wù)的決戰(zhàn)階段。為進(jìn)一步激發(fā)各參建單位的建設(shè)熱情，確保完成省交通廳、省高指下達(dá)的年度建安投資計劃及形象進(jìn)度目標(biāo)，經(jīng)公司研究決定從201*年8月1日至201*年12月31日全線開展“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動，現(xiàn)制定雙永高速公路龍巖段“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動實施方案如下：

一、活動目的

本活動的目的是通過“大干150天全面完成年度計劃”，一是在全線營造良好的建設(shè)氛圍，加快施工進(jìn)度，掀起建設(shè)高潮，在全線形成“你追我趕、互相促進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的施工場面；二是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工管理；三是確保年度計劃目標(biāo)的完成；四是要求各施工單位、監(jiān)理單位牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想，促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的均衡發(fā)展，把安全、質(zhì)量問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題得到徹底整改；五是檢驗承包人的施工組織能力和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，考察各項目經(jīng)理、項目總工、總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師等的現(xiàn)場組織、管理和協(xié)調(diào)能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）組織機(jī)構(gòu)：

為全面加強(qiáng)雙永高速公路龍巖段“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動的管理，經(jīng)公司研究，決定成立“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)勞動競賽活動的具體工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長:謝細(xì)忠常務(wù)副組長:林治基

副組長:黃觀龍、陳善棠、劉啟仁

成員:陸澤標(biāo)、李春林、王珍華、沈炳生、吳祖梁、鄒新生劉國生、丘仁科、陳嘉仁、賴貴州、黃文華、劉文光、馬永明羅震奎、賴永香、劉文盛、范春紅、陳孫強(qiáng)、梁少杰、劉國興夏和平、劉順明。

辦公室成員名單如下:主任:丘仁科

成員:業(yè)主有關(guān)人員、施工單位代表、監(jiān)理單位代表。（二）參加單位：

1、施工單位：A1～A18合同段項目經(jīng)理部2、監(jiān)理單位：J1～J5合同段總監(jiān)辦

3、檢測單位：JC1～JC5合同段檢測中心試驗室3、相關(guān)設(shè)計單位代表

（三）活動時間：

201*年8月1日至201*年12月31日

三、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽目標(biāo)任務(wù)確保雙永高速公路龍巖段工程完成年初公司下達(dá)建安投資計劃及相匹配的形象進(jìn)度目標(biāo)。根據(jù)安排的投資計劃及形象進(jìn)度目標(biāo)，要求各施工單位對工作總量計劃細(xì)化分解至每月，分解后的計劃表由總監(jiān)辦、業(yè)代處審查后上報公司，公司根據(jù)各合同段月計劃安排及資源配情況進(jìn)行全線平衡后下發(fā)（另行通知下發(fā)）執(zhí)行，各合同段競賽目標(biāo)任務(wù)分解詳見合同段月計劃目標(biāo)安排表。

四、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽考評辦法（一）競賽活動考核目標(biāo)：

總目標(biāo)：通過勞動競賽在確保雙永高速公路龍巖段工程安全、質(zhì)量前提下,完成年初公司下達(dá)建安投資計劃及相匹配的形象進(jìn)度目標(biāo)。

1、工程進(jìn)度：在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度，完成各合同段年初公司下達(dá)建安投資計劃,完成競賽期間建安投資計劃及工程形象進(jìn)度。

2、工程質(zhì)量：以合同為依據(jù)，從施工組織、質(zhì)保體系、檢測頻率滿足需要和合同要求，施工程序和工藝滿足技術(shù)規(guī)范要求等為重點，確保質(zhì)量通病得到有效控制。按照“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”要求，從“零誤差”預(yù)控入手，整改一次性到位入手，達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量總體目標(biāo)要求。

3、文明施工、規(guī)范化管理：建立健全組織機(jī)構(gòu)，以路基填方、路基高邊坡錨固、橋梁下部、橋梁預(yù)制安裝、隧道施工及施工現(xiàn)場為重點，對照省高指《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》、施工技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量通病防治手冊以及《雙永高速公路龍巖段項目管理手冊》要求，結(jié)合開展工程“標(biāo)準(zhǔn)化施工管理”活動，全面加強(qiáng)施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到施工現(xiàn)場整潔，施工管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，材料堆放整齊、有序。

（二）競賽活動考評內(nèi)容：1、施工單位：

（1）月考核：從201*年8月1日至201*年12月31日，共計5個月，對施工單位各月實際完成建安投資、形象進(jìn)度及施工質(zhì)量情況進(jìn)行考核。

（2）路基單項考核：至201*年9月30日（A1、A2標(biāo)至201*年11月30日）、10月30日（A1、A2標(biāo)至201*年12月31日）和11月30日（A1、A2標(biāo)至201*年1月31日），分三次對施工單位路基工程完成進(jìn)度、施工質(zhì)量情況進(jìn)行考核。

（3）橋梁單項考核：繼續(xù)按《201*年度橋梁工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》要求開展橋梁專項勞動競賽活動，原活動方案增加以下考核內(nèi)容：至201*年8月31日（A1、A2標(biāo)至201*年10月31日），對施工單位橋梁墩柱完成進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行考核；至201*年10月31日（A1、A2標(biāo)至201*年12月31日），對施工單位橋梁薄壁墩完成進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行考核；至20

年12月31日（A1、A2標(biāo)至201*年2月28日）對施工單位橋梁梁片預(yù)制進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行考核；對施工單位增加投入的梁片預(yù)制臺座、鋼模板、龍門吊機(jī)數(shù)量進(jìn)行考核。

（4）隧道單項考核：繼續(xù)按《201*年度隧道工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》要求開展隧道專項勞動競賽活動，原活動方案增加以下考核內(nèi)容：1）從三季度起增加隧道勞動競賽參評條件：每個洞口（分左、右洞口）勞力必須達(dá)75人以上（含75人），方有資格參加考核評比，對勞力少于75人的隧道洞口（分左、右洞口）取消當(dāng)月隧道單項競賽參評資格，并處以違約罰金；2）二襯施工考核：由業(yè)代處根據(jù)各個洞口施工進(jìn)展情況，下達(dá)各洞口每月二襯進(jìn)度計劃，次月后五天內(nèi)由公司業(yè)代處、總監(jiān)辦組織對施工單位實際完成情況、施工質(zhì)量進(jìn)行考核。

（5）總評：201*年12月31日競賽結(jié)束時對實際完成建安投資、形象進(jìn)度及施工質(zhì)量情況進(jìn)行總評。

2、監(jiān)理單位：201*年12月31日競賽結(jié)束時進(jìn)行總評，主要考核總監(jiān)辦競賽期間對施工單位施工進(jìn)度考核真實性、準(zhǔn)確性和對施工單位施工進(jìn)度管理的實效情況；監(jiān)理單位對施工質(zhì)量監(jiān)理工作是否滿足要求；對施工不合格督促整改落實是否到位等。

3、檢測單位：201*年12月31日競賽結(jié)束時進(jìn)行總評，主要考核檢測中心試驗室競賽期間對施工單位施工質(zhì)量檢測抽檢是否及時，現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測把關(guān)是否到位等。

（三）競賽活動考評辦法：

1、路基工程考評辦法（1）進(jìn)度考評：

1)月考核：根據(jù)各標(biāo)段競賽期間完成路基土石方形象進(jìn)度

目標(biāo)要求，將任務(wù)細(xì)化分解至每月，次月后五天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成情況進(jìn)行考核，并將考核情況記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進(jìn)行簽認(rèn)，作為節(jié)點目標(biāo)考核及總評考核依據(jù)之一。

2)節(jié)點目標(biāo)考核：至201*年9月30日（A1、A2標(biāo)至201*

年11月30日），由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成路基土石方形象進(jìn)度情況進(jìn)行考核；至201*年10月31日（A1、A2標(biāo)至201*年12月31日），由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成路基土石方形象進(jìn)度情況進(jìn)行考核；至201*年11月30日（A1、A2標(biāo)至201*年1月31日），由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成路基土石方形象進(jìn)度情況進(jìn)行考核并將考核情況記入表2中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進(jìn)行簽認(rèn)，作為總評考核依據(jù)之一。

（2）質(zhì)量考評：

1)施工單位必須按規(guī)定項目和頻率每天在現(xiàn)場對施工質(zhì)

量進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果次日上午傳真至業(yè)代處，但自檢結(jié)果不作考評依據(jù)，僅作參考。

2)監(jiān)理及檢測中心試驗室必須按規(guī)定項目和頻率在現(xiàn)場

對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情

況分周匯總記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代處對表1進(jìn)行簽認(rèn)，并將表1上報公司考評組。

3)業(yè)主委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢

結(jié)果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況由公司考評組在月考核時根據(jù)檢測報告記入表1中，作為月考核依據(jù)。

4)省級以上部門進(jìn)行的檢查抽檢，抽檢結(jié)果作為考評依

據(jù)，對抽檢不合格情況根據(jù)上部門檢查通報文件記入本月（或下月）表1中。

5)在競賽期間，省、市有關(guān)部門及公司組織對工程質(zhì)量、

安全等檢查作為考核定獎勵的依據(jù)之一。

2、橋梁工程考評辦法（1）進(jìn)度考評

考評辦法：主要依據(jù)各標(biāo)段安排的，經(jīng)總監(jiān)辦審查、業(yè)代處審核、公司批準(zhǔn)的橋梁上部梁片預(yù)制及下部墩柱（或墩身）形象進(jìn)度月計劃工作量，采取月進(jìn)度考核（次月后三天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織考核）辦法進(jìn)行考評。

1)月進(jìn)度考核：根據(jù)各標(biāo)段安排的，經(jīng)總監(jiān)辦審查、業(yè)代

處審核、公司批準(zhǔn)的完成橋梁上部梁片預(yù)制及下部墩柱（或墩身）形象進(jìn)度目標(biāo)計劃要求，將任務(wù)細(xì)化分解至月，次月后三天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際月完成情況（橋臺身可按實際施工高度每半幅折算成兩根相同高度墩柱進(jìn)行計算；現(xiàn)澆橋梁上部可按設(shè)計現(xiàn)澆頂面平均寬度除以相同跨徑T梁翼緣板設(shè)計寬度

得出的梁片數(shù)量進(jìn)行計算）進(jìn)行考核，并將考核情況記入進(jìn)度考核表中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核進(jìn)度情況進(jìn)行簽認(rèn)，作為月進(jìn)度考評依據(jù)。

2)月進(jìn)度考核獎金系數(shù)：根據(jù)月考核橋梁上部梁片預(yù)制及

下部墩柱（或墩身）實際月完成數(shù)量占月進(jìn)度計劃的百分比確定月進(jìn)度考核獎金系數(shù)：序號12345實際月完成數(shù)量占月進(jìn)度計劃的比例P（%）P=10090≤P＜10080≤P＜9070≤P＜8060≤P＜70月進(jìn)度獎金系數(shù)A1（A2、A3）1.00.90.80.70注：表中A1為上部梁片預(yù)制月進(jìn)度考核獎金系數(shù)；A2為下部墩柱月進(jìn)度考核獎金系數(shù)；A3為下部薄壁墩身月進(jìn)度考核獎金系數(shù)

（2）質(zhì)量考評：

考評辦法：對符合參評條件的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身）進(jìn)行考評，主要采取平時現(xiàn)場質(zhì)量檢測和質(zhì)量等級綜合評定相結(jié)合的綜合考核辦法進(jìn)行考評。

Ⅰ、質(zhì)量考核參評條件：

1)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗（或檢測），總監(jiān)辦、業(yè)代處判定存

在質(zhì)量（含外觀質(zhì)量）問題或不合格的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得參評；

2)經(jīng)公司組織對橋梁上部梁片及下部墩柱質(zhì)量等檢查抽

檢或公司委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對橋梁上部梁片及下部墩柱施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，存在質(zhì)量（含外觀質(zhì)量）問題或不合格的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得參評；

3)經(jīng)市高指、省級及以上部門對橋梁上部梁片及橋梁下部

墩柱進(jìn)行的檢查抽檢，存在質(zhì)量（含外觀質(zhì)量）問題或不合格的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得參評；

4)經(jīng)省級及以上部門對橋梁上部梁片及橋梁下部墩柱進(jìn)

行的檢查抽檢，存在施工管理混亂、質(zhì)量問題嚴(yán)重，被全省通報批評（以正式文件為準(zhǔn)）或被要求停工整頓的某梁場（或某座橋梁下部墩柱、墩身），取消該梁場（或該座橋梁下部墩柱、墩身）當(dāng)月參評資格。

5)當(dāng)月出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的標(biāo)段，取消該標(biāo)段本月參評資

格。

Ⅱ、質(zhì)量考核：在符合參評條件下，對橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身）進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測和質(zhì)量等級綜合評定：

1)施工單位必須對橋梁上部梁片及下部墩柱、墩身施工質(zhì)

量的檢測項目按規(guī)定的頻率由橋梁質(zhì)檢工程師在現(xiàn)場進(jìn)行自檢檢測，同時，對實體外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將自檢結(jié)果次日上午傳

真至業(yè)代處，但自檢結(jié)果不作考評依據(jù)，僅作參考。

2)監(jiān)理駐地辦橋梁專業(yè)工程師按規(guī)定要求對每片上部梁

片及每施工節(jié)段墩柱、墩身施工工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)檢驗合格的，及時對檢驗結(jié)果及現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單進(jìn)行簽證；檢驗不合格的，應(yīng)指令并督促施工單位整改到位。

3)施工單位試驗室組織，駐地辦監(jiān)理員、檢測中心檢測員

旁站對每片上部梁片的鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行檢測，并計算合格率，并對檢測結(jié)果及檢測報告單進(jìn)行簽認(rèn)。

4)施工單位試驗室組織，駐地辦監(jiān)理員、檢測中心檢測員

旁站對每施工節(jié)段墩柱（或墩身）鋼筋保護(hù)層厚度、垂直度進(jìn)行檢測，并計算合格率，并對檢測結(jié)果及檢測報告單進(jìn)行簽認(rèn)。

5)施工單位試驗室對每片梁的同條件養(yǎng)護(hù)的張拉時間判

定試塊和橋梁每施工節(jié)段墩柱（或墩身）28天抗壓強(qiáng)度進(jìn)行檢測，檢測中心檢測員旁站，并對檢測結(jié)果及檢測報告單進(jìn)行簽認(rèn)。

6)施工單位質(zhì)檢工程師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)代橋梁

工程師按《橋梁梁片質(zhì)量等級現(xiàn)場評定表》（質(zhì)評表一）要求，在梁體出坑后、吊裝前對每片梁片進(jìn)行質(zhì)量等級綜合評定，對評定結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)，并將評定的梁片質(zhì)量等級標(biāo)注在每片梁靠梁端腹板側(cè)面顯眼位，以便檢查。

7)施工單位質(zhì)檢工程師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)代橋梁

工程師按《橋梁墩柱（或墩身）質(zhì)量等級現(xiàn)場評定表》（質(zhì)評表二）要求，對每施工節(jié)段墩柱（或墩身）進(jìn)行質(zhì)量等級綜合評定，并

對評定結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。

8)每考核月次月3日前，由項目部將梁片、墩柱（或墩身）

質(zhì)量等級綜合評定結(jié)果按《橋梁梁片質(zhì)量等級現(xiàn)場評定匯總表》（質(zhì)匯表一）、《橋梁墩柱（或墩身）質(zhì)量等級現(xiàn)場評定匯總表》（質(zhì)匯表二）要求分等級（優(yōu)、良、中、差）匯總，同時附質(zhì)評表一和質(zhì)評表二，經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)代處簽認(rèn)后上報公司考評組。

9)公司委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對橋梁上部梁片及下

部墩柱施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況由公司考評組在月考核時根據(jù)檢測報告記入質(zhì)量考核表（質(zhì)匯表一、二）中，作為月考核依據(jù)。

10)在競賽期間，市高指檢查抽檢及公司組織對橋梁上部

梁片及下部墩柱質(zhì)量等檢查抽檢作為考核的依據(jù)，施工質(zhì)量抽檢不合格情況根據(jù)上級部門檢查通報文件記入本月（或下月）質(zhì)量考核表（質(zhì)匯表一、二）中。

11)省級及以上部門對橋梁上部梁片及橋梁下部墩柱進(jìn)行

的檢查抽檢，檢查抽檢結(jié)果作為考評依據(jù)，對施工質(zhì)量抽檢不合格情況根據(jù)上級部門檢查通報文件記入本月（或下月）質(zhì)量考核表（質(zhì)匯表一、二）中。

12)月質(zhì)量考核等級及質(zhì)量獎金系數(shù)：對材料質(zhì)量及鋼筋

加工安裝、砼澆注、預(yù)應(yīng)力裝拉、孔道壓漿等各工序質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收合格的梁片，在每片梁體出坑后、吊裝前進(jìn)行質(zhì)

量等級綜合評定；對材料質(zhì)量及筋加工安裝、柱模安裝、砼澆注等各工序質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收合格的墩柱（或墩身），每施工節(jié)段墩柱（或墩身）進(jìn)行質(zhì)量等級綜合評定，根據(jù)評定的綜合質(zhì)量等級情況按下表確定質(zhì)量獎金系數(shù)，具體如表所示：

橋梁上部梁片質(zhì)量考核獎金系數(shù)表

表一序號檢測項目質(zhì)量等級要求合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)度（張拉強(qiáng)度）1梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護(hù)層厚度梁片長度外觀質(zhì)量強(qiáng)度（張拉強(qiáng)度）2梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護(hù)層厚度梁片長度外觀質(zhì)量良良良優(yōu)優(yōu)優(yōu)合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)度）良良0.8強(qiáng)度）優(yōu)優(yōu)1.0質(zhì)量等級質(zhì)量獎金系數(shù)B

強(qiáng)度（張拉強(qiáng)度）3梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護(hù)層厚度梁片長度外觀質(zhì)量強(qiáng)度（張拉強(qiáng)度）4梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護(hù)層厚度梁片長度外觀質(zhì)量

合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)度）中中中中中合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)度）差差差差差00.6橋梁下部墩柱及薄壁墩身質(zhì)量考核獎金系數(shù)表

表二序號強(qiáng)度（28天強(qiáng)合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)檢測項目質(zhì)量等級要求質(zhì)量等質(zhì)量獎金系數(shù)C級優(yōu)(或D)1.

1度）垂直度鋼筋保護(hù)層厚度外觀質(zhì)量度）優(yōu)優(yōu)優(yōu)強(qiáng)度（28天強(qiáng)合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)度）2垂直度鋼筋保護(hù)層厚度外觀質(zhì)量良度）良良良0.8強(qiáng)度（28天強(qiáng)合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)度）3垂直度鋼筋保護(hù)層厚度外觀質(zhì)量中差0度）中中中0.6強(qiáng)度（28天強(qiáng)合格（達(dá)設(shè)計強(qiáng)4度）垂直度鋼筋保護(hù)層厚度度）差差

外觀質(zhì)量差注：1、上表1-4中：C為橋梁下部墩柱月質(zhì)量獎金系數(shù)；D為橋梁下部薄壁墩月質(zhì)量獎金系數(shù)

3、隧道工程考評辦法

參評條件：每個洞口（不分左右洞口）勞力必須達(dá)150人以上（含150人），方有資格參加考核評比，對勞力少于150人的隧道洞口（不分左右洞口）取消當(dāng)月隧道單項競賽參評資格，并處以違約罰金。

（1）進(jìn)度考評：

1)季度考核：根據(jù)各標(biāo)段競賽期間完成隧道形象進(jìn)度目標(biāo)

要求，將任務(wù)細(xì)化分解至每季度，季度末次月后五天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成情況進(jìn)行考核，并將考核情況記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進(jìn)行簽認(rèn)，作為季度考核及總評考核依據(jù)之一。

2)二襯進(jìn)度考核：由業(yè)代處根據(jù)各個洞口施工進(jìn)展情況，

下達(dá)各洞口每月二襯進(jìn)度計劃，次月后五天內(nèi)由公司業(yè)代處、總監(jiān)辦組織對施工單位實際完成情況進(jìn)行考核，并將考核情況記入表2中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進(jìn)行簽認(rèn)，作為隧道二襯月考核及總評考核依據(jù)之一。

（2）質(zhì)量考評：

1)施工單位必須按規(guī)定項目和頻率每天在現(xiàn)場對施工質(zhì)

量進(jìn)行自檢，并將自檢結(jié)果次日上午傳真至業(yè)代處，但自檢結(jié)果

不作考評依據(jù)，僅作參考。

2)監(jiān)理及檢測中心試驗室必須按規(guī)定項目和頻率在現(xiàn)場

對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況分周匯總記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代處對表1進(jìn)行簽認(rèn)，并將表1上報公司考評組。

3)業(yè)主委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢

結(jié)果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況由公司考評組在月考核時根據(jù)檢測報告記入表1中，作為月考核依據(jù)。

4)省級以上部門進(jìn)行的檢查抽檢，抽檢結(jié)果作為考評依

據(jù)，對抽檢不合格情況根據(jù)上部門檢查通報文件記入本月（或下月）表1中。

5)在競賽期間，省、市有關(guān)部門及公司組織對工程質(zhì)量、

安全等檢查作為考核定獎勵的依據(jù)之一。

4、競賽總評：201*年12月31日競賽結(jié)束時，對施工單位施工進(jìn)度完成情況進(jìn)行總評，根據(jù)施工單位實際完成建安投資、形象進(jìn)度、節(jié)點目標(biāo)與競賽開始時的建安投資、形象進(jìn)度、節(jié)點目標(biāo)計劃進(jìn)行對比考核。

五、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽獎罰辦法和獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

（一）路基獎罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)度獎罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)：

（1）月考核：對未完成月計劃任務(wù)的施工單位處以5萬元違

約罰金。

（2）節(jié)點目標(biāo)考核：至201*年9月30日前（A1、A2標(biāo)至201*年11月30日前）路基土石方工程完成，并基本具備路槽交驗條件的合同段，取消月考核違約罰金，并獎勵10萬元；至10月30日（A1、A2標(biāo)至201*年12月31日），土石方工程未完成的合同段，每推遲一天完成，處以違約罰金1萬元（業(yè)主原因?qū)е挛赐瓿沙�外）；�?1月30日（A1、A2標(biāo)至201*年1月31日），土石方工程未完成的合同段，每推遲一天完成，處以違約罰金2萬元（業(yè)主原因?qū)е挛赐瓿沙�外）�?/p>

2、質(zhì)量處罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)：

1）施工單位施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、檢測中心試驗室、業(yè)主委

托有資質(zhì)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、省級以上部門進(jìn)行抽檢，現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的，按合同63.1條規(guī)定進(jìn)行處罰,同時,對抽檢質(zhì)量問題嚴(yán)重,施工單位必須無條件進(jìn)行返工處理。

2）在競賽活動期間，施工單位施工質(zhì)量凡被省高指、省

質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰3萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）；監(jiān)理和檢測中心試驗室凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰1萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）。

（二）橋梁獎罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)1、進(jìn)度質(zhì)量獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)

（1）橋梁上部梁片月考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)：《201*年度橋梁工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》中的橋梁上部梁片月考核獎勵

辦法與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：

1)對按公司核定的橋梁上部預(yù)制節(jié)點時間完成全部梁片

預(yù)制任務(wù)，并符合參賽條件的合同段，根據(jù)該標(biāo)段當(dāng)月實際完成符合參評條件的各質(zhì)量等級梁片數(shù)量F（F1為優(yōu)等梁片數(shù)、F2為良等梁片數(shù)、F3為中等梁片數(shù)）、月進(jìn)度獎金系數(shù)A1、月質(zhì)量獎金系數(shù)B（B1為優(yōu)等梁質(zhì)量獎金系數(shù)、B2為良等梁質(zhì)量獎金系數(shù)、B3為中等梁質(zhì)量獎金系數(shù)）及每片梁的標(biāo)準(zhǔn)獎金基數(shù)1200（元）進(jìn)行綜合計算月考核獎金Q1，計算公式如下：

Q1=(F1*B1+F2*B2+F3*B3)*A1*1200（元）2)未按合同規(guī)定的時間完成全部梁片預(yù)制任務(wù)的合同

段，按合同規(guī)定進(jìn)行違約處罰。

3)對A3～A18合同段中未在201*年12月底前完成梁片預(yù)

制的項目部,不能作為A級信譽(yù)單位的推薦對象(橋梁變更較大的單位除外)。

（2）橋梁下部墩柱月考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)：《201*年度橋梁工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》中的橋梁下部墩柱月考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：

1)對201*年8月31日（A1、A2標(biāo)至201*年10月31日）

前完成的，并符合參評條件的橋梁下部墩柱，根據(jù)該標(biāo)段當(dāng)月實際完成符合參評條件的橋梁下部墩柱數(shù)量K(米)（K1為優(yōu)等墩柱數(shù)量、K2為良等墩柱數(shù)量、K3為中等墩柱數(shù)量）、月進(jìn)度獎金系數(shù)A2、月質(zhì)量獎金系數(shù)C(C1為優(yōu)墩柱質(zhì)量獎金系數(shù)、C2為良等

墩柱質(zhì)量獎金系數(shù)、C3為中等墩柱質(zhì)量獎金系數(shù))及每米下部墩柱的標(biāo)準(zhǔn)獎金基數(shù)200（元）進(jìn)行綜合計算月考核獎金Q2，計算公式如下：

Q2=(K1*C1+K2*C2+K3*C3)*A2*200（元）2)201*年8月31日（A1、A2標(biāo)至201*年10月31日）

后完成橋梁下部墩柱不以獎勵。

（3）橋梁下部薄壁墩身月考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)：《201*年度橋梁工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》中的橋梁下部薄壁墩身月考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：

1）對201*年10月31日（A1、A2標(biāo)至201*年12月31日）前完成的，并符合參評條件的橋梁下部薄壁墩身，根據(jù)該標(biāo)段當(dāng)月實際完成符合參評條件的橋梁下部薄壁墩身數(shù)量R(米)（R1為優(yōu)等薄壁墩身數(shù)量、R2為良等薄壁墩身數(shù)量、R3為中等薄壁墩身數(shù)量）、月進(jìn)度獎金系數(shù)A3、月質(zhì)量獎金系數(shù)D(D1為優(yōu)等壁墩身質(zhì)量獎金系數(shù)、D2為良等壁墩身質(zhì)量獎金系數(shù)、D3為中等壁墩身質(zhì)量獎金系數(shù))及每米下部薄壁墩身的標(biāo)準(zhǔn)獎金基數(shù)400（元）進(jìn)行綜合計算月考核獎金Q3，計算公式如下：

Q3=(R1*D1+R2*D2+R3*D3)*A3*400（元）

2)201*年10月31日（A1、A2標(biāo)至201*年12月31日）

后完成橋梁下部薄壁墩身不以獎勵。

2、質(zhì)量處罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)：

1）施工單位橋梁施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、檢測中心試驗室、業(yè)

主委托質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)及省級以上部門進(jìn)行抽檢，現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的，按合同63.1條規(guī)定進(jìn)行處罰,同時,對抽檢質(zhì)量問題嚴(yán)重,施工單位必須無條件進(jìn)行返工處理。

2）在競賽活動期間，橋梁施工單位施工質(zhì)量凡被省高指、

省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰3萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）；監(jiān)理和檢測中心試驗室凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰1萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）。

3、橋梁梁片預(yù)制增加設(shè)備投入獎：

由于上半年度長時期雨季，橋梁上部梁片預(yù)制受到嚴(yán)重影響，普遍出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，為了鼓勵施工單位加大對橋梁梁片預(yù)制設(shè)備投入，將滯后的工作量搶回來，按各標(biāo)段滯后的梁片預(yù)制工作量及雨季影響時間進(jìn)行計算增加預(yù)制設(shè)備，并按公司核定的橋梁上部預(yù)制節(jié)點時間完成全部梁片預(yù)制任務(wù)的合同段，結(jié)合現(xiàn)場考核對增加預(yù)制設(shè)備進(jìn)行獎勵：

1）預(yù)制臺座：對每個合同段增加的臺座數(shù)量進(jìn)行考核,每

增加一個臺座獎勵0.5萬元。

2）預(yù)制鋼模板：對每個合同段增加的鋼模數(shù)量進(jìn)行考核，

每增加一套獎勵10萬元。

3）龍門吊機(jī)：對對每個合同段增加的龍門吊機(jī)數(shù)量進(jìn)行

考核，每增加一臺15萬元。

（三）隧道獎罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)：《201*年度隧道工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》中的隧道考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：

1、施工單位獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)：以每座隧道的每個洞口（不分左右洞口）為考核單元，從三季度起對符合參評條件的隧道洞口考核一次，視各標(biāo)段每座隧道的各洞口進(jìn)度完成情況和質(zhì)量、安全考評情況予以獎勵，分一、二、三等獎3個級別，一等獎獎勵12萬元、二等獎獎勵9萬元、三等獎獎勵6萬元。

2、二襯考核獎勵辦法與標(biāo)準(zhǔn)：對完成業(yè)代處下達(dá)的二襯月進(jìn)度計劃任務(wù)，質(zhì)量檢驗合格的洞口獎勵2萬元；對未完成業(yè)代處下達(dá)的二襯月進(jìn)度計劃任務(wù)的洞口處以5萬元違約罰金。

3、質(zhì)量處罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)：

1）施工單位隧道施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、檢測中心試驗室、業(yè)

主委托質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)及省級以上部門進(jìn)行抽檢，現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的，按合同63.1條規(guī)定進(jìn)行處罰,同時,對抽檢質(zhì)量問題嚴(yán)重,施工單位必須無條件進(jìn)行返工處理。

2）在競賽活動期間，隧道施工單位施工質(zhì)量凡被省高指、

省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰3萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）；監(jiān)理和檢測中心試驗室凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰1萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）。

4、新技術(shù)、新工藝獎：

在競賽活動期間，對隧道施工采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等科技創(chuàng)新，經(jīng)公司競賽考評領(lǐng)導(dǎo)小組評定為創(chuàng)新先進(jìn)的施工單位，每個施工單位獎勵10萬元。

5、在競賽活動期間，凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通

報表揚(yáng)的施工單位加獎3萬元/次（以正式文件為準(zhǔn)）。

（四）競賽總評獎罰辦法與標(biāo)準(zhǔn)：

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，201*年12月31日（A1、A2標(biāo)至201*年2月28日）競賽結(jié)束時視“大干150天的計劃任務(wù)”完成及質(zhì)量、安全情況予以綜合考核獎勵，分一、二、三等獎。一等獎50萬元、二等獎30萬元、三等獎20萬元。

（五）監(jiān)理和檢測中心試驗室獎罰：除《201*年度橋梁工程建設(shè)專項勞動競賽活動方案》中的監(jiān)理和檢測中心試驗室獎罰規(guī)定外，增加監(jiān)理和檢測中心試驗室綜合獎：1）201*年12月31日（J1、JC1標(biāo)至201*年2月28日）競賽結(jié)束時視“大干150天的計劃任務(wù)”完成及質(zhì)量、安全情況予以綜合考核獎勵，分一、二、三等獎。一等獎10萬元、二等獎8萬元、三等獎6萬元。

2)監(jiān)理和檢測中心試驗室綜合獎考評：競賽活動期間，所轄施工合同段出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大安全責(zé)任事故、嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，一律取消參評資格。并按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（六）對競賽期間現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格、進(jìn)度未按計劃完成，總監(jiān)辦經(jīng)商業(yè)代處（或公司）后有權(quán)對施工單位進(jìn)行違約處罰。

六、獎金分配原則

（一）施工單位：在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，獎勵在競賽活動中完成任務(wù)好的項目部的項目經(jīng)理、總工、工程相關(guān)管理人員和相關(guān)勞務(wù)班組。

（二）監(jiān)理單位：與施工單位在競賽活動中完成任務(wù)情況掛

鉤。獎勵所轄項目部在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，完成任務(wù)好的總監(jiān)辦的總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等相關(guān)主要管理人員；獲獎的監(jiān)理單位應(yīng)按獎金總額的25%用于獎勵總監(jiān)，75%用于獎勵副總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他相關(guān)人員。

（三）檢測單位：與施工單位在競賽活動中完成任務(wù)情況掛鉤。獎勵所轄項目部在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，完成任務(wù)好的檢測中心的主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、檢測工程師等相關(guān)主要管理人員；獲獎的檢測單位應(yīng)按獎金總額的25%用于獎勵試驗室主任，75%用于獎勵技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗檢測工程師、檢測員及其他相關(guān)人員。

獎金分配方案具體由各獲獎的施工、監(jiān)理、檢測單位細(xì)化確定，獎金應(yīng)在分配方案報備總監(jiān)辦7個工作日內(nèi)發(fā)放。

七、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽措施及要求（一）統(tǒng)一認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，掀起“大干150天全面完成年度計劃”高速公路建設(shè)的高潮。根據(jù)省交通廳、省高指下達(dá)的年度投資計劃目標(biāo)，公司要求全體人員要統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)完成年度投資計劃任務(wù)的責(zé)任心、緊迫感，堅定“大干150天全面完成年度計劃”的信心。要緊緊圍繞制定的形象進(jìn)度目標(biāo)，抓住黃金施工季節(jié)加快工程建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，通過比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比安全生產(chǎn)、比文明施工等多種競賽活動，明確獎罰措施、嚴(yán)格各項管理，迅速掀起工程施工建設(shè)高潮。

（二）明確目標(biāo)，細(xì)化施工計劃，合理資源配，確�？偰繕�(biāo)的實現(xiàn)。要緊緊圍繞“大干150天全面完成年度計劃”的目標(biāo)，倒計時安排工期，要嚴(yán)格加強(qiáng)計劃管理，上足勞力、設(shè)備，將路基、橋梁及隧道任務(wù)進(jìn)行分解，按周認(rèn)真編制計劃，于7月25日前上報倒計時編排的周、月計劃，并抓好每周工作計劃的考核與落實，在次周第一天由業(yè)代處、總監(jiān)辦對上周計劃落實情況進(jìn)行檢查，對滯后的工作量及時督促施工單位上足勞力，加大資源配，把滯后的工作量彌補(bǔ)回來。

（三）進(jìn)一步提升建設(shè)管理水平。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工管理的檢查考核，切實提高工程建設(shè)管理水平。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理、完善質(zhì)量監(jiān)管體系。進(jìn)一步建立健全質(zhì)量責(zé)任體系以及相應(yīng)的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量保證體系，加大試驗檢測力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗抽檢頻率，科學(xué)組織施工。各參建單位要樹立大干不是蠻干、亂干的意識，加快進(jìn)度要在確保質(zhì)量、安全的前提下，抓住工程重點工序、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，做到工程質(zhì)量管理各項環(huán)節(jié)處處有人把關(guān)，項項有人負(fù)責(zé)，杜絕質(zhì)量監(jiān)管真空。在競賽活動期間，對發(fā)生質(zhì)量事故的合同段，將從重查處、決不姑息。

公司將重點采取以下質(zhì)量監(jiān)管措施：一是加大檢查監(jiān)督力度。公司委托龍巖市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所對實行甲供的鋼筋、水泥材

料質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，從根源杜絕套牌或貼牌水泥在本工地使用；同時委托龍巖市交通工程試驗檢測中心對工程實體質(zhì)量、原材料等進(jìn)行檢查檢測，力求監(jiān)督、檢測范圍覆蓋現(xiàn)場各部位、施工各環(huán)節(jié)，把不符合規(guī)范的施工現(xiàn)象和行為消滅在萌芽狀態(tài)；二是公司將加大合同執(zhí)行力度，加大對違約行為的處理，使施工、監(jiān)理人員進(jìn)一步從思想上認(rèn)識實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理對于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的重要性，從而使標(biāo)準(zhǔn)化管理措施得到有效落實；三是定期和不定期檢查通報工程質(zhì)量情況，及時督促整改和反饋，如對路基填筑、橋梁、隧道、鋼筋工程、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行專項檢查。對現(xiàn)場存在的問題及時下發(fā)“工程現(xiàn)場整改指令”要求進(jìn)行整改，監(jiān)理單位對存在問題督促整改并書面反饋。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量、安全問題予以全線通報，以利于相互借鑒和起到舉一反三的效果。五是通過召開現(xiàn)場觀摩會和現(xiàn)場質(zhì)量通報會等形式，分析施工質(zhì)量、施工工藝控制，及時對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)工程質(zhì)量管理的措施并予以落實，以提高施工水平，指導(dǎo)后續(xù)工程施工。

（五）強(qiáng)化安全、文明生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。事故出于麻痹，安全源于警惕，項目建設(shè)已全面展開，由于各工序間存在大量的交叉作業(yè)，生產(chǎn)安全問題決不能掉以輕心，要牢固樹立安全意識，強(qiáng)化文明施工，落實安全措施，確保施工場地井然有序、安全運(yùn)作，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，做到創(chuàng)一流的施工環(huán)境、創(chuàng)一流的施工條件、創(chuàng)一流的工程業(yè)績。

（六）增強(qiáng)工作責(zé)任感，加強(qiáng)工程監(jiān)管力度。所有監(jiān)理人員要切實負(fù)起工程的三大控制工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。在進(jìn)度控制方面，各總監(jiān)辦切實加強(qiáng)計劃進(jìn)度控制，每天檢查施工單位的計劃完成情況，督促承包單位落實計劃，對滯后的工程項目指令施工單位及時調(diào)整施工組織方案，加大資源投入，確�！按蟾�150天全面完成年度計劃”目標(biāo)的實現(xiàn)；在質(zhì)量控制方面，做好全過程監(jiān)控、監(jiān)測工作，做好每項檢查和記錄。在競賽期間施工生產(chǎn)方面，特別要處理好質(zhì)量與進(jìn)度、進(jìn)度與安全、內(nèi)業(yè)與外業(yè)的關(guān)系，對工程計劃進(jìn)度實行有效控制，嚴(yán)把材料關(guān)，加強(qiáng)試驗檢測工作，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按規(guī)定頻率進(jìn)行平行檢測。

（七）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加大服務(wù)力度。業(yè)主全體人員牢記服務(wù)宗旨，加大工程建設(shè)管理各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，加強(qiáng)與各有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，集中解決征遷遺留的重點、難點問題，急工地之所急，想工地之所想，把各項工作落到實處，營造良好的建設(shè)環(huán)境，確保競賽活動出成效，出成果。

八、獎金來源

根據(jù)合同技術(shù)規(guī)范第107-1節(jié)“勞動競賽、節(jié)點目標(biāo)和評比活動基金”規(guī)定的費(fèi)用和施工、監(jiān)理單位、檢測單位的違約罰金。

九、表彰與獎勵

競賽活動結(jié)束后，公司將根據(jù)考評結(jié)果，對在競賽活動中表現(xiàn)突出的單位予以表彰及獎勵，并將各參賽單位競賽期間的月考核及綜合考評情況、成績作為各單位年度信譽(yù)考評的依據(jù)。

十、本辦法由龍巖雙永高速公路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

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