學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告

學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表：

值學(xué)校七屆三次教代會(huì)隆重召開之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

我校工會(huì)在學(xué)校黨支部、縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的關(guān)心支持下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，以建設(shè)“有為工會(huì)，溫馨工會(huì)，活力工會(huì)”為目標(biāo)，在促進(jìn)學(xué)校民主管理、組織開展各項(xiàng)有益活動(dòng)和工會(huì)自身建設(shè)方面做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

工會(huì)重視工會(huì)委員自身思想建設(shè)。工會(huì)委員嚴(yán)以律己、以身作則，提倡奉獻(xiàn)精神，努力為教職工服務(wù)。我校工會(huì)還認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)建設(shè)和諧社會(huì)的重要思想，增強(qiáng)了教師事業(yè)心，增強(qiáng)了教師的主人翁意識(shí)和愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)了教師的責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

二、加強(qiáng)人文關(guān)愛，強(qiáng)化服務(wù)功能。

學(xué)校工會(huì)對(duì)教師政治上關(guān)心，工作上支持，生活學(xué)習(xí)上關(guān)照，對(duì)有特殊情況的教師，給予一定照顧，注重人性化管理。學(xué)校工會(huì)還多次到醫(yī)院看望生病住院教師，逢年過節(jié)走訪退休教師。時(shí)刻將每一位教師的情況放在心上，使全體教師都能體會(huì)到學(xué)校大家庭的溫暖。

三、加大民主建設(shè)力度，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

學(xué)校每年召開一次教代會(huì)，使教職工的主人翁精神得到發(fā)揚(yáng)。在每學(xué)年教職工代表大會(huì)上，代表們認(rèn)真審議《學(xué)校工作報(bào)告》和學(xué)校的各項(xiàng)報(bào)告制度。《校長(zhǎng)工作報(bào)告》和學(xué)校各項(xiàng)制度經(jīng)教代會(huì)代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強(qiáng)教職工的主人翁意識(shí)，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全校師生齊心協(xié)力推進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展。同時(shí)教代會(huì)還開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，審議學(xué)校重大工作事項(xiàng)，對(duì)于依法治校起了重要作用。

學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開。一年多來，校務(wù)公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化，學(xué)校不僅成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，還把校務(wù)公開工作的實(shí)施，落實(shí)到各個(gè)部門、落實(shí)到人。校務(wù)公開涉及學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、管理制度、職稱評(píng)聘等多項(xiàng)具體內(nèi)容。校務(wù)公開的形式多樣，有教代會(huì)制度、校務(wù)公開欄等等。一年來學(xué)校對(duì)校園環(huán)境建設(shè)、校園網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)建設(shè)加大了投資力度，學(xué)校環(huán)境越來越美。

四、圍繞學(xué)校中心工作，豐富業(yè)余文化生活。

學(xué)校積極活躍教職工文化生活，開展教職工健身活動(dòng)。學(xué)校經(jīng)常邀請(qǐng)兄弟單位籃球隊(duì)來校進(jìn)行友誼賽。這樣既促進(jìn)了校內(nèi)教職工的交往，又與兄弟單位建立了互動(dòng)交流機(jī)制，促進(jìn)兄弟單位間的友好感情。

五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

學(xué)校工會(huì)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和民主意識(shí)，認(rèn)真做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)“收好、管好、用好”，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)更好地為廣大教職工服務(wù)。加強(qiáng)與學(xué)校其他部門的聯(lián)系，組織好一學(xué)年一次的教代會(huì)的籌備工作，讓學(xué)校規(guī)章制度在工作中得到落實(shí)。認(rèn)真做好上級(jí)工會(huì)及學(xué)校布置的工作。

今后工會(huì)工作的展望：工會(huì)要在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)、開闊眼界、與時(shí)俱進(jìn)，提高全體會(huì)員的整體素質(zhì)；要開展豐富多彩的活動(dòng)，陶冶會(huì)員的身心，豐富會(huì)員的業(yè)余生活。

團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新是我們奮斗的目標(biāo)。相信只要我們依靠全體會(huì)員，不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度，使之更具時(shí)代特征、更具人文精神；在“理解”的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標(biāo)奮斗，我們的學(xué)校必定能百尺竿頭，更進(jìn)一步。讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，為把我校建成縣域內(nèi)一流的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)而不懈奮斗。

以上報(bào)告，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校工會(huì)工作匯報(bào)材料(2)

201*年烏什縣第一小學(xué)工會(huì)工作匯報(bào)材料

發(fā)揮工會(huì)職能作用構(gòu)建文明和諧校園烏什縣第一小學(xué)

我們學(xué)校有教職工44人，工會(huì)會(huì)員44人，在籍學(xué)生800人。近年來，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會(huì)工作考評(píng)方案細(xì)化成永隆小學(xué)*-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級(jí)責(zé)任狀。即：（校長(zhǎng)與工會(huì)主席、工會(huì)主席與教代會(huì)、教代會(huì)與教師）。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。

三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長(zhǎng)效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，

我們用制度管人，學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評(píng)議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)常化、長(zhǎng)效化。

四是強(qiáng)化工會(huì)評(píng)比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的文件精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會(huì)定期對(duì)學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)估，督查工會(huì)工作落實(shí)情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們?cè)趯?shí)踐中努力做到：

（1）措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)

公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個(gè)意見箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)置一個(gè)意見箱，方便教師、學(xué)生和家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議；公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長(zhǎng)辦公電話向全體學(xué)生及家長(zhǎng)予以公布，便于家長(zhǎng)和社會(huì)反映情況，提出建議；設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長(zhǎng)和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。

（2）公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)情況。對(duì)外是向上級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績(jī)和辦學(xué)成果；學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。

（3）公開形式多�；�。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開欄，向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后

勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開兩次座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校委會(huì)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時(shí)，始終參與學(xué)校的重大決策。目前，全體教職工對(duì)《學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)方案》的滿意率達(dá)99%，工作積極性空前提高。教代會(huì)還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評(píng)，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任；對(duì)工作能力強(qiáng)，上級(jí)主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家近年來，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下方面：

關(guān)愛困難家庭，對(duì)于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會(huì)組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。

四、開展各種活動(dòng)，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)

為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。

1、開展新形勢(shì)下“教工之家”活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會(huì)工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢(shì)下“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球等形式多樣的活動(dòng)。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。

2、努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。201*年三月，由學(xué)校工會(huì)組織全體女教職工進(jìn)行了一次全面的身體檢查，11月中旬教師節(jié)組織全體教師進(jìn)行了體檢，工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校解決教師福利待遇，為全體教職工申辦了校方責(zé)任保險(xiǎn)，按時(shí)上繳合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，努力為教職工排憂解難。

近年來，由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí)，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障，自籌工資得到全額落實(shí)，福利待遇逐年提高。在今后的工會(huì)工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)我校工會(huì)工作新局面。

201*年烏什縣第一小學(xué)工會(huì)工作匯報(bào)材料

我們學(xué)校有教職工44人，工會(huì)會(huì)員44人，在籍學(xué)生805人。近年來，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會(huì)工作考評(píng)方案細(xì)化成永隆小學(xué)*-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級(jí)責(zé)任狀。

三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長(zhǎng)效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，我們用制度管人，學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評(píng)議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)�；�、長(zhǎng)效化。

四是強(qiáng)化工會(huì)評(píng)比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的文

件精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會(huì)定期對(duì)學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)估，督查工會(huì)工作落實(shí)情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們?cè)趯?shí)踐中努力做到：

（1）措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個(gè)意見箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)置一個(gè)意見箱，方便教師、學(xué)

生和家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議；公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長(zhǎng)辦公電話向全體學(xué)生及家長(zhǎng)予以公布，便于家長(zhǎng)和社會(huì)反映情況，提出建議；設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長(zhǎng)和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。

（2）公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)情況。對(duì)外是向上級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績(jī)和辦學(xué)成果；學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。

（3）公開形式多�；�。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開欄，向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開兩次座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

三、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家近年來，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下方面：

關(guān)愛困難家庭，對(duì)于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會(huì)組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。

四、開展各種活動(dòng)，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。

1、開展新形勢(shì)下“教工之家”活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會(huì)工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢(shì)下“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球等形式多樣的活動(dòng)。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。

2、努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。

近年來，由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

201*年烏什縣第一小學(xué)工會(huì)工作匯報(bào)材料

發(fā)揮工會(huì)職能作用構(gòu)建文明和諧校園烏什縣第一小學(xué)

我們學(xué)校有教職工44人，工會(huì)會(huì)員44人，在籍學(xué)生807人。近年來，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工地的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會(huì)先由黨支部、校委會(huì)提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會(huì)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會(huì)工作考評(píng)方案細(xì)化成永隆小學(xué)*-工會(huì)工作目標(biāo)管理三級(jí)責(zé)任狀。即：（校長(zhǎng)與工會(huì)主席、工會(huì)主席與教代會(huì)、教代會(huì)與教師）。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。

三是強(qiáng)化工會(huì)制度落實(shí)。為了建立長(zhǎng)效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，

我們用制度管人，學(xué)校工會(huì)組織先后建立和完善了《工會(huì)主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評(píng)議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會(huì)工作制度化、經(jīng)�；�、長(zhǎng)效化。

四是強(qiáng)化工會(huì)評(píng)比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會(huì)表彰考核辦法的文件精神和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會(huì)定期對(duì)學(xué)校工會(huì)組織進(jìn)行考核評(píng)估，督查工會(huì)工作落實(shí)情況，對(duì)工作成績(jī)突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)職能學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)提出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們?cè)趯?shí)踐中努力做到：

（1）措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)

公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個(gè)意見箱。在學(xué)校工會(huì)辦公室前設(shè)置一個(gè)意見箱，方便教師、學(xué)生和家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議；公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長(zhǎng)辦公電話向全體學(xué)生及家長(zhǎng)予以公布，便于家長(zhǎng)和社會(huì)反映情況，提出建議；設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長(zhǎng)和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。

（2）公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面。對(duì)內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)情況。對(duì)外是向上級(jí)機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長(zhǎng)以及社會(huì)公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績(jī)和辦學(xué)成果；學(xué)校對(duì)學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。

（3）公開形式多校化。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會(huì)議、公開欄，向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后

勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開兩次座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校委會(huì)進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理的同時(shí)，始終參與學(xué)校的重大決策。目前，全體教職工對(duì)《學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)方案》的滿意率達(dá)99%，工作積極性空前提高。教代會(huì)還充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)學(xué)校中層干部提出述職的要求，學(xué)校年終考評(píng)，不稱職的中層干部下一年度將不予聘任；對(duì)工作能力強(qiáng)，上級(jí)主管部門未行文任命的同志，學(xué)校擇優(yōu)聘任，并享受中層干部待遇。從而形成能者上，平者讓，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家近年來，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是關(guān)愛困難家庭，對(duì)于教職工中的特困家庭，學(xué)校工會(huì)組織除關(guān)心他們的文化生活外，還關(guān)心他們的疾苦，關(guān)心教師的日常生活，不管是哪位教師家中有什么困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都要親自上門看望和慰問。幾年來，十多名困難教師不同程度受到學(xué)校的幫扶。

二是關(guān)愛留守學(xué)生，隨著外務(wù)工人員的日益增多，我校留守學(xué)生的比例日益增加，全�，F(xiàn)有留守兒童25人，成為學(xué)校管理的一

大難點(diǎn)。面對(duì)這種情況，學(xué)校采納工會(huì)組織的建議，開通“三條熱線”，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”（學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)、生活上優(yōu)先照顧、活動(dòng)上優(yōu)先安排）全方位關(guān)愛留守學(xué)生。工會(huì)對(duì)留守的特困學(xué)生，還采取黨員干部與貧困學(xué)生“一對(duì)一”結(jié)對(duì)助學(xué)的方式，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，確保學(xué)生鞏固率達(dá)100%。

四、開展各種活動(dòng)，豐富教職工的生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為讓教師的業(yè)余生活豐富多彩，學(xué)校工會(huì)組織開展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。

1、開展新形勢(shì)下“教工之家”活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)縣、鎮(zhèn)教育工會(huì)工作要點(diǎn)，從三月開始，開展新形勢(shì)下“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。在校內(nèi)開展象棋、書法、乒乓球、卡拉OK演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)。校外與鄰近的兄弟學(xué)校定期舉行聯(lián)誼。豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。

2、扎實(shí)開展師德教育活動(dòng)。在開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，我們組織教師學(xué)習(xí)教育部頒布的《師德規(guī)范》，學(xué)習(xí)荊門市《教學(xué)常規(guī)管理四十條》，學(xué)習(xí)京山縣《教師日常行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中開展“學(xué)規(guī)范做合格人民教師”的活動(dòng)。目前，我校教師中，無(wú)體罰學(xué)生現(xiàn)象，無(wú)在牌場(chǎng)抹牌賭博的現(xiàn)象，節(jié)假日教師到微機(jī)室學(xué)電腦的人增多了，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人增多了，我校學(xué)歷合格率達(dá)100%，學(xué)歷提高率達(dá)80%，普通話等級(jí)、計(jì)算機(jī)等級(jí)水平達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。

3、努力為教職工辦實(shí)事、辦好事。201*年三月，由學(xué)校工會(huì)組織全體女教職工進(jìn)行了一次全面的身體檢查，11月中旬教師節(jié)組織全體教師進(jìn)行了體檢，工會(huì)積極協(xié)助學(xué)校解決教師福利待遇，為全體教職工申辦了校方責(zé)任保險(xiǎn)，按時(shí)上繳合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)金，努力為教職工排憂解難。

近年來，由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí)，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障，自籌工資得到全額落實(shí)，福利待遇逐年提高。在今后的工會(huì)工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)我校工會(huì)工作新局面。

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