在全縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)會(huì)議上的講話
在全縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉
建設(shè)會(huì)議上的講話
同志們:
這次會(huì)議主題是學(xué)習(xí)貫徹中央、省反腐倡廉建設(shè)會(huì)議精神,總結(jié)去年以來(lái)我縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉工作,分析隊(duì)伍存在問(wèn)題,部署下一步工作。希望大家要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻反思問(wèn)題,狠抓措施落實(shí)。
重視隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)歷來(lái)是局黨委的一項(xiàng)重要工作,特別是近年來(lái),我局著重從制度上、機(jī)制上進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理,層層落實(shí)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治,重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍誡勉談話等源頭預(yù)防機(jī)制,隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)取得了明顯成效,隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯提高,警民關(guān)系進(jìn)一步和諧。卓有成效的隊(duì)伍管理,推進(jìn)了我局公安“三基”建設(shè)深入開(kāi)展,確保了全縣局社會(huì)政治和治安大局穩(wěn)定,社會(huì)治安穩(wěn)定工作得到縣委、縣政府和廣大人民群眾的充分肯定。成績(jī)的取得,是全體民警扎實(shí)工作、無(wú)私貢獻(xiàn)的結(jié)果,其中也凝聚著各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別是局紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)和紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)干部付出的辛勞和汗水。在此,我代表局黨委向這些干部致以崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!
我局隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得明顯成效,但我
們要清醒地看到隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作仍存在不少問(wèn)題和不足:一是隊(duì)伍管理理念落后。隊(duì)伍管理工作,大家都知道很重要,但與新形勢(shì)的新要求,與人民群眾的新期待相比,隊(duì)伍管理理念存在諸多不適應(yīng)的地方。主要體現(xiàn)在沒(méi)有樹(shù)立從嚴(yán)治警就是最大的從優(yōu)待警理念,隊(duì)伍問(wèn)題事后查處多、事前預(yù)防少,隊(duì)伍管理制度落實(shí)執(zhí)行能力欠缺,等。二是駕馭隊(duì)伍管理大局的能力有待提高。目前,我局隊(duì)伍主流是純潔的,是政治堅(jiān)定、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,也是黨和人民滿意的隊(duì)伍。但公安隊(duì)伍龐大,在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,民警并不是生活在真空里,在腐敗問(wèn)題上并沒(méi)有天然的免疫力,再加上公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法執(zhí)勤活動(dòng)高度分散,廣大公安民警經(jīng)常接觸社會(huì)陰暗面,社會(huì)上形形色色的腐朽落后思想同樣會(huì)侵蝕一些民警。如何及時(shí)掌握隊(duì)伍動(dòng)態(tài),牢牢把握隊(duì)伍管理的主動(dòng)權(quán),是擺在當(dāng)前各級(jí)公安領(lǐng)導(dǎo)面前的重點(diǎn)課題。實(shí)事求是說(shuō),當(dāng)前隊(duì)伍管理什么最薄弱,有哪些深層次的問(wèn)題,什么時(shí)候會(huì)暴露出問(wèn)題,我們還沒(méi)有絕對(duì)的把握,因此,各級(jí)駕馭隊(duì)伍大局的能力有待提高。三是隊(duì)伍八小時(shí)以外的管理缺位。從近年來(lái)隊(duì)伍暴露的問(wèn)題分析看,有很大一部分的問(wèn)題就是因?yàn)榘诵r(shí)以外的隊(duì)伍管理工作缺位所致,這也是我局隊(duì)伍管理的一個(gè)漏洞和弱點(diǎn)。有一些同志,在單位上班時(shí),看不出有什么問(wèn)題,下班后,像脫繩、失控的疆馬,什么禍都敢闖,什么事都敢干。
如何加強(qiáng)我局反腐倡廉建設(shè),剛才建忠同志作了具體部署,我完全同意,下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、解放思想,打破常規(guī),突出重點(diǎn)解決三個(gè)問(wèn)題隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè),我們抓了幾十年了,也積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。但在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,如何進(jìn)一步解放思想,打破常規(guī),關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理理念上下功夫。要實(shí)現(xiàn)更新隊(duì)伍管理理念,首先要解決三個(gè)思想問(wèn)題:一是“麻痹思想”。不少同志特別是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足,思想上麻痹大意,對(duì)隊(duì)伍管理工作沒(méi)有引起足夠的重視,管理工作浮在面上,觸動(dòng)不到隊(duì)伍靈魂。二是“被動(dòng)思想”。不少單位隊(duì)伍管理工作抓不住根本和重點(diǎn),處于被動(dòng)局面,忽視日常的管理防范工作,隊(duì)伍出問(wèn)題了才被動(dòng)查處。三是“重業(yè)務(wù)、輕隊(duì)伍”的思想。時(shí)至今日,不少同志仍然存在“重業(yè)務(wù),輕隊(duì)伍”的思想,沒(méi)有牢固樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀,不少同志特別是一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)可以立竿見(jiàn)影,隊(duì)伍抓緊與不抓緊差不多。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解放以上三種思想問(wèn)題,樹(shù)立“主動(dòng)出擊,嚴(yán)字當(dāng)頭,重在防范”的隊(duì)伍管理理念。在工作思路上要做到四個(gè)必須:一是必須站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和國(guó)家政權(quán)建設(shè)的高度,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。二是必須牢牢把握“公安機(jī)關(guān)不同于一般行政機(jī)關(guān)”的特殊性,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。三是必須以回
應(yīng)人民群眾的新期待、滿足人民群眾的新要求為著力點(diǎn),把反腐倡廉建設(shè)提高到一個(gè)新水平。四是必須繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)全市公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的排頭兵。
二、明確隊(duì)伍管理目標(biāo),狠抓四個(gè)落實(shí)
抓好隊(duì)伍常規(guī)管理是確保隊(duì)伍少出事不出大事的有效途徑。常規(guī)管理是多年來(lái)公安隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益嘗試,已成為我們?nèi)粘9芾黻?duì)伍的工作機(jī)制。在新形勢(shì)下,如何提高隊(duì)伍常規(guī)管理成效,是提高隊(duì)伍反腐倡建設(shè)水平的關(guān)鍵。要做到四個(gè)落實(shí):一是責(zé)任要落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍內(nèi)和內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé),要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓業(yè)務(wù)、管隊(duì)伍的重任。教導(dǎo)員、指導(dǎo)員、紀(jì)檢委員、紀(jì)檢員要充分履行主抓隊(duì)伍思想政治工作和隊(duì)伍管理的職責(zé),要多想辦法,大膽創(chuàng)新隊(duì)伍管理的新思路、新措施,要形成各級(jí)班子齊抓共管,廣大民警相互監(jiān)督,自律自愛(ài)的良好氛圍。二是制度要落實(shí)。現(xiàn)行隊(duì)伍管理制度很完善,關(guān)鍵要提高制度執(zhí)行能力,通過(guò)制度執(zhí)行落實(shí),最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、違法違紀(jì)漏洞。三是監(jiān)督要落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵,也是對(duì)民警的關(guān)愛(ài)。局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)、法制部門(mén),要充分履行職責(zé),敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,主動(dòng)監(jiān)督,真正做到“公安機(jī)關(guān)和公安民警的權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督的觸角就延伸到哪里”。
四是查處要落實(shí)。嚴(yán)管是最大的愛(ài)護(hù)隊(duì)伍,嚴(yán)查也是愛(ài)護(hù)民警的有效舉措,通過(guò)嚴(yán)查,我們可以及早發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍問(wèn)題,清除“害群之馬”,遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,教育警醒廣大民警。要堅(jiān)決查處各類(lèi)違法違紀(jì)案件,嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、執(zhí)法不公、執(zhí)法犯法的案件,查處以為黑惡勢(shì)力和“黃賭毒”活動(dòng)充當(dāng)保護(hù)傘的案件、違反“五條禁令”、涉警交通事故致人傷亡的案件。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理,突出兩個(gè)亮點(diǎn)
一切工作都要敢于創(chuàng)新,才有發(fā)展,隊(duì)伍管理也一樣,要充分認(rèn)清新時(shí)期的新要求、新期待,今年,除抓好常規(guī)管理外,要抓好兩大亮點(diǎn):一是探索建立隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。隊(duì)伍八小時(shí)以外管理是難點(diǎn),也是實(shí)行隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的重點(diǎn)。這方面,東莞市局實(shí)行晚點(diǎn)名制、晚匯報(bào)制、誡勉談話等做法,我們可以學(xué)習(xí)借鑒,監(jiān)督部門(mén)要結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新,積極探索建立具有我局特色的隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理模式,力爭(zhēng)今年在這方面要有所突破、要有亮點(diǎn)。二是以深度的警察文化促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。先進(jìn)文化可以陶冶情操、催人奮進(jìn),可以產(chǎn)生無(wú)窮的力量。今年局黨委要在加大警察文化建設(shè)方面下功夫,把警察文化建設(shè)作為隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)有深度的文化建設(shè),牢固樹(shù)立“精益求精、服務(wù)社會(huì)”的新時(shí)期警隊(duì)精神,積極打造“以廉為榮”和具有濃厚廉政氛圍、奉獻(xiàn)氛圍、創(chuàng)新氛圍、向上氛圍的優(yōu)秀警隊(duì)。
同時(shí),要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)局黨委的積極爭(zhēng)取,在去年規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中,縣編委同意我局“9+3”的工作方案,即增設(shè)了監(jiān)督室。這體現(xiàn)了局黨委對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作的高度重視,局黨委將以此為契機(jī),選好配強(qiáng)監(jiān)督室領(lǐng)導(dǎo)班子。今后紀(jì)監(jiān)督部門(mén)要牢固樹(shù)立“有位要更有為”的意識(shí),大力加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,當(dāng)好表率,充分發(fā)揮職能作用,做到敢抓敢管,善抓善管。既要當(dāng)好局黨委抓隊(duì)伍建設(shè)的參謀,又要當(dāng)好隊(duì)伍管理的主力軍。
同志們,反腐倡廉建設(shè)事關(guān)我們每一位民警的前途和命運(yùn),事關(guān)公安事業(yè)的發(fā)展。各部門(mén)既要立足于全局的高度,又要立足于從優(yōu)待警的角度,進(jìn)一步重視、加強(qiáng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流警隊(duì),為維護(hù)豐順社會(huì)政治和社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)!
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公安局長(zhǎng)在反腐倡廉建設(shè)會(huì)議上的講話
這次會(huì)議主題是學(xué)習(xí)貫徹中央、省反腐倡廉建設(shè)會(huì)議精神,總結(jié)去年以來(lái)我縣公安機(jī)關(guān)反腐倡廉工作,分析隊(duì)伍存在問(wèn)題,部署下一步工作。希望大家要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深刻反思問(wèn)題,狠抓措施落實(shí)。
重視隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)歷來(lái)是局黨委的一項(xiàng)重要工作,特別是近年來(lái),我局著重從制度上、機(jī)制上進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍管理,層層落實(shí)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治,重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍誡勉談話等源頭預(yù)防機(jī)制,隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)取得了明顯成效,隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯提高,警民關(guān)系進(jìn)一步和諧。卓有成效的隊(duì)伍管理,推進(jìn)了我局公安“三基”建設(shè)深入開(kāi)展,確保了全縣局社會(huì)政治和治安大局穩(wěn)定,社會(huì)治安穩(wěn)定工作得到縣委、縣政府和廣大人民群眾的充分肯定。成績(jī)的取得,是全體民警扎實(shí)工作、無(wú)私貢獻(xiàn)的結(jié)果,其中也凝聚著各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別是局紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)和紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)干部付出的辛勞和汗水。在此,我代表局黨委向這些干部致以崇高的敬意和親切的慰問(wèn)!
我局隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作雖然取得明顯成效,但我們要清醒地看到隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作仍存在不少問(wèn)題和不足:一是隊(duì)伍管理理念落后。隊(duì)伍管理工作,大家都知
道很重要,但與新形勢(shì)的新要求,與人民群眾的新期待相比,隊(duì)伍管理理念存在諸多不適應(yīng)的地方。主要體現(xiàn)在沒(méi)有樹(shù)立從嚴(yán)治警就是最大的從優(yōu)待警理念,隊(duì)伍問(wèn)題事后查處多、事前預(yù)防少,隊(duì)伍管理制度落實(shí)執(zhí)行能力欠缺,等。二是駕馭隊(duì)伍管理大局的能力有待提高。目前,我局隊(duì)伍主流是純潔的,是政治堅(jiān)定、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,也是黨和人民滿意的隊(duì)伍。但公安隊(duì)伍龐大,在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,民警并不是生活在真空里,在腐敗問(wèn)題上并沒(méi)有天然的免疫力,再加上公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法執(zhí)勤活動(dòng)高度分散,廣大公安民警經(jīng)常接觸社會(huì)陰暗面,社會(huì)上形形色色的腐朽落后思想同樣會(huì)侵蝕一些民警。如何及時(shí)掌握隊(duì)伍動(dòng)態(tài),牢牢把握隊(duì)伍管理的主動(dòng)權(quán),是擺在當(dāng)前各級(jí)公安領(lǐng)導(dǎo)面前的重點(diǎn)課題。實(shí)事求是說(shuō),當(dāng)前隊(duì)伍管理什么最薄弱,有哪些深層次的問(wèn)題,什么時(shí)候會(huì)暴露出問(wèn)題,我們還沒(méi)有絕對(duì)的把握,因此,各級(jí)駕馭隊(duì)伍大局的能力有待提高。三是隊(duì)伍八小時(shí)以外的管理缺位。從近年來(lái)隊(duì)伍暴露的問(wèn)題分析看,有很大一部分的問(wèn)題就是因?yàn)榘诵r(shí)以外的隊(duì)伍管理工作缺位所致,這也是我局隊(duì)伍管理的一個(gè)漏洞和弱點(diǎn)。有一些同志,在單位上班時(shí),看不出有什么問(wèn)題,下班后,像脫繩、失控的疆馬,什么禍都敢闖,什么事都敢干。
如何加強(qiáng)我局反腐倡廉建設(shè),剛才建忠同志作了具體部署,我完全同意,下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、解放思想,打破常規(guī),突出重點(diǎn)解決三個(gè)問(wèn)題隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè),我們抓了幾十年了,也積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。但在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,如何進(jìn)一步解放思想,打破常規(guī),關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變隊(duì)伍管理理念上下功夫。要實(shí)現(xiàn)更新隊(duì)伍管理理念,首先要解決三個(gè)思想問(wèn)題:一是“麻痹思想”。不少同志特別是一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足,思想上麻痹大意,對(duì)隊(duì)伍管理工作沒(méi)有引起足夠的重視,管理工作浮在面上,觸動(dòng)不到隊(duì)伍靈魂。二是“被動(dòng)思想”。不少單位隊(duì)伍管理工作抓不住根本和重點(diǎn),處于被動(dòng)局面,忽視日常的管理防范工作,隊(duì)伍出問(wèn)題了才被動(dòng)查處。三是“重業(yè)務(wù)、輕隊(duì)伍”的思想。時(shí)至今日,不少同志仍然存在“重業(yè)務(wù),輕隊(duì)伍”的思想,沒(méi)有牢固樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀,不少同志特別是一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為抓業(yè)務(wù)可以立竿見(jiàn)影,隊(duì)伍抓緊與不抓緊差不多。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解放以上三種思想問(wèn)題,樹(shù)立“主動(dòng)出擊,嚴(yán)字當(dāng)頭,重在防范”的隊(duì)伍管理理念。在工作思路上要做到四個(gè)必須:一是必須站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和國(guó)家政權(quán)建設(shè)的高度,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。二是必須牢牢把握“公安機(jī)關(guān)不同于一般行政機(jī)關(guān)”的特殊性,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。三是必須以回應(yīng)人民群眾的新期待、滿足人民群眾的新要求為著力點(diǎn),把反腐倡廉建設(shè)提高到一個(gè)新水平。四是必須繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,爭(zhēng)
當(dāng)全市公安機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的排頭兵。
二、明確隊(duì)伍管理目標(biāo),狠抓四個(gè)落實(shí)
抓好隊(duì)伍常規(guī)管理是確保隊(duì)伍少出事不出大事的有效途徑。常規(guī)管理是多年來(lái)公安隊(duì)伍管理和反腐倡廉建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益嘗試,已成為我們?nèi)粘9芾黻?duì)伍的工作機(jī)制。在新形勢(shì)下,如何提高隊(duì)伍常規(guī)管理成效,是提高隊(duì)伍反腐倡建設(shè)水平的關(guān)鍵。要做到四個(gè)落實(shí):一是責(zé)任要落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管轄范圍內(nèi)和內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)負(fù)總責(zé),要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓業(yè)務(wù)、管隊(duì)伍的重任。教導(dǎo)員、指導(dǎo)員、紀(jì)檢委員、紀(jì)檢員要充分履行主抓隊(duì)伍思想政治工作和隊(duì)伍管理的職責(zé),要多想辦法,大膽創(chuàng)新隊(duì)伍管理的新思路、新措施,要形成各級(jí)班子齊抓共管,廣大民警相互監(jiān)督,自律自愛(ài)的良好氛圍。二是制度要落實(shí),F(xiàn)行隊(duì)伍管理制度很完善,關(guān)鍵要提高制度執(zhí)行能力,通過(guò)制度執(zhí)行落實(shí),最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、違法違紀(jì)漏洞。三是監(jiān)督要落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵,也是對(duì)民警的關(guān)愛(ài)。局紀(jì)檢、監(jiān)察、督察、審計(jì)、法制部門(mén),要充分履行職責(zé),敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,主動(dòng)監(jiān)督,真正做到“公安機(jī)關(guān)和公安民警的權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督的觸角就延伸到哪里”。四是查處要落實(shí)。嚴(yán)管是最大的愛(ài)護(hù)隊(duì)伍,嚴(yán)查也是愛(ài)護(hù)民警的有效舉措,通過(guò)嚴(yán)查,我們可以及早發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍問(wèn)題,清除
“害群之馬”,遏制腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,教育警醒廣大民警。要堅(jiān)決查處各類(lèi)違法違紀(jì)案件,嚴(yán)肅查處以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、執(zhí)法不公、執(zhí)法犯法的案件,查處以為黑惡勢(shì)力和“黃賭毒”活動(dòng)充當(dāng)保護(hù)傘的案件、違反“五條禁令”、涉警交通事故致人傷亡的案件。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理,突出兩個(gè)亮點(diǎn)
一切工作都要敢于創(chuàng)新,才有發(fā)展,隊(duì)伍管理也一樣,要充分認(rèn)清新時(shí)期的新要求、新期待,今年,除抓好常規(guī)管理外,要抓好兩大亮點(diǎn):一是探索建立隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。隊(duì)伍八小時(shí)以外管理是難點(diǎn),也是實(shí)行隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的重點(diǎn)。這方面,東莞市局實(shí)行晚點(diǎn)名制、晚匯報(bào)制、誡勉談話等做法,我們可以學(xué)習(xí)借鑒,監(jiān)督部門(mén)要結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新,積極探索建立具有我局特色的隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理模式,力爭(zhēng)今年在這方面要有所突破、要有亮點(diǎn)。二是以深度的警察文化促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。先進(jìn)文化可以陶冶情操、催人奮進(jìn),可以產(chǎn)生無(wú)窮的力量。今年局黨委要在加大警察文化建設(shè)方面下功夫,把警察文化建設(shè)作為隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)抓,通過(guò)有深度的文化建設(shè),牢固樹(shù)立“精益求精、服務(wù)社會(huì)”的新時(shí)期警隊(duì)精神,積極打造“以廉為榮”和具有濃厚廉政氛圍、奉獻(xiàn)氛圍、創(chuàng)新氛圍、向上氛圍的優(yōu)秀警隊(duì)。同時(shí),要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)局黨委的積極爭(zhēng)取,在去年規(guī)范縣級(jí)公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中,縣編委同意我局“9+3”的工作
方案,即增設(shè)了監(jiān)督室。這體現(xiàn)了局黨委對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉工作的高度重視,局黨委將以此為契機(jī),選好配強(qiáng)監(jiān)督室領(lǐng)導(dǎo)班子。今后紀(jì)監(jiān)督部門(mén)要牢固樹(shù)立“有位要更有為”的意識(shí),大力加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,當(dāng)好表率,充分發(fā)揮職能作用,做到敢抓敢管,善抓善管。既要當(dāng)好局黨委抓隊(duì)伍建設(shè)的參謀,又要當(dāng)好隊(duì)伍管理的主力軍。
同志們,反腐倡廉建設(shè)事關(guān)我們每一位民警的前途和命運(yùn),事關(guān)公安事業(yè)的發(fā)展。各部門(mén)既要立足于全局的高度,又要立足于從優(yōu)待警的角度,進(jìn)一步重視、加強(qiáng)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流警隊(duì),為維護(hù)豐順社會(huì)政治和社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)!
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