撫松縣林業(yè)局軟環(huán)境工作總結

撫松縣林業(yè)局軟環(huán)境工作總結

201*年，撫松縣林業(yè)局治理投資軟環(huán)境工作，認真貫徹落實縣委、縣政府治理軟環(huán)境工作安排部署和投資軟環(huán)境工作目標考核細則要求，不斷加大投資軟環(huán)境建設工作力度，努力營造良好的林業(yè)投資軟環(huán)境，不斷推進全縣林業(yè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、加強組織領導

1、認真按照縣治理投資軟環(huán)境工作要求，成立由黨委書記、局長為組長，副書記、紀檢書記為副組長，各科室負責人為成員的優(yōu)化林業(yè)投資軟環(huán)境建設領導小組，負責對林業(yè)投資軟環(huán)境和政務環(huán)境建設進行有計劃的組織、領導、監(jiān)督和實施。

2、堅持誰主管誰負責的原則，明確各科室環(huán)境建設職責責任，實行目標責任考評制度，做到任務明確，責任到人。

3、以領導干部作風建設為切入點，通過以會代訓、集中學習和專題討論等多種形式大力宣傳投資軟環(huán)境建設重要作用，使環(huán)境就是生產力的理念在全體干部職工中入腦入心，努力形成人人關心發(fā)展、支持發(fā)展、投身發(fā)展、服務發(fā)展的自覺意識和濃厚氛圍。二、抓好制度建設

1、進一步建立完善機關學習、公務車輛管理、干部請銷假、值班、每周例會、文秘工作、內部會計控制、服務管理、辦公設備使用管理等一系列規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范言行，用制度管人管事，用制度推進工作開展，使機關建設逐步走上規(guī)范化制度化的軌道。

2、進一步制定完善窗口工作人員紀律制度、首問責任制、一次性告知制、首辦責任制、服務承諾制、舉報投訴制度、跟蹤服務制、聯(lián)席會審制等制度及領導班子廉政承諾制度、目標考核獎懲實施細則，制定完善規(guī)范化服務細則認真落實“有訴必接，有接必查，有查必果，快速反應”的總體要求，嚴懲損害投資環(huán)境行為，為優(yōu)化林業(yè)投資軟環(huán)境提供制度保障。

三、抓好作風建設

1、從干部職工工作作風轉變著力，努力優(yōu)化林業(yè)投資軟環(huán)境。工作中，緊緊圍繞林業(yè)建設工作目標任務，在干部職工中認真落實“用心想事、用心謀事、用心干事”的具體要求，使每個同志在工作中自覺做到“五不讓”。即：不讓布置的工作在我這里延誤，不讓需要辦理的事項在我這里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓需要辦事的同志在我這里受到冷落，不讓單位形象在我這里受到影響。

2、繼續(xù)在干部職工中開展“完善制度提高素質”活動，以轉變工作作風，根治庸、浮、懶、散現(xiàn)象發(fā)生，提高工作的執(zhí)行力和落實水平。3、繼續(xù)開展“行動效能提速”活動，緊緊圍繞縣委、縣政府重大建設項目，結合林業(yè)工作實際，認真解決工作效率不高，服務質量不好等問題，提高辦事效率，進一步增強優(yōu)質服務能力。

4、繼續(xù)開展“三思”（思學習、思工作、思廉潔）教育，解決干部職工在思想、學習、工作、紀律等方面的問題和差距，以強化“三個意識”：即全心全意為林業(yè)單位服務的意識、盡心盡力干好本職工作的意識、任勞任怨不講價錢的意識，營造“人人爭先進、合力創(chuàng)一流”的工作氛圍。四、抓好廉政建設

1、抓好廉政制度落實，通過《內部會計控制制度》，加強經費管理使用，杜絕大吃大喝；通過《公務車輛管理制度》，杜絕公車私用；通過《服務管理制度》，防止各類亂收費亂攤派現(xiàn)象的發(fā)生。

2、抓好經費開支管理，認真堅持和落實“一支筆”審批制度，堅持收支兩條線制度，杜絕各類違紀違法行為。六、抓好環(huán)境建設

1、按照建設誠信機制要求，加強服務質量社會監(jiān)督體系建設，加大執(zhí)法力度，優(yōu)化市場環(huán)境。通過充分發(fā)揮職能作用，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，強化部門和區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法力度，不斷優(yōu)化林業(yè)建設投資軟環(huán)境。

2、全面推行機關工作人員掛牌上崗制度，在工作座牌上，明確人員職務、職責，提出廉政警示語，使全體干部職工增強了自警、自省、自律意識，樹立了機關良好形象。3、重視林業(yè)局對外“窗口”形象，完善林業(yè)知識宣傳櫥窗，進一步明確班子成員和科室負責人工作職責、林業(yè)職能、任務及有關政策、法律法規(guī)知識，接受社會監(jiān)督。

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撫松縣林業(yè)局201*年軟環(huán)境建設工作計劃

一、指導思想

以全縣軟環(huán)境工作會議精神為指導，堅持標本兼治，不斷創(chuàng)新服務措施，規(guī)范行政行為，突出抓好各項決策、部署和制度措施的落實。加大制度的執(zhí)行力和大監(jiān)察工作的監(jiān)督力，努力解決系統(tǒng)軟環(huán)境建設存在的深層次問題，進一步提升系統(tǒng)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設的整體水平。

二、工作目標

按照縣委縣政府的工作布署，我局的軟環(huán)境工作要突出以下幾個重點：

一、暢通政令渠道。重點解決有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策、不顧大局、各行其是，部門和小團體利益至上，以及政令不暢等問題。

二、轉變工作作風。重點解決機關紀律松馳、作風松散、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下和服務不優(yōu)等問題。

三、規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決林業(yè)系統(tǒng)內辦事不公、有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、濫用權力、野蠻執(zhí)法等問題。

四、遏制違法行為。重點解決涉林事項亂收費、亂罰款、亂攤派、濫檢查以及利用職權吃、拿、卡、要、報和以權謀私、權錢交易等問題。五、推進政務公開。重點解決行政審批問題，過多過濫、政務公平透明度較差、服務承諾信用度較低問題。

三、工作安排

1、加強教育引導，營造發(fā)展氛圍。一是教育干部樹立以“服務投資創(chuàng)業(yè)者、服務基層、服務群眾為己任”的思想，不斷增強發(fā)展意識，服務意識和創(chuàng)新意識，在系統(tǒng)上下形成一種“人人謀發(fā)展、人人思服務、人人是環(huán)境”的良好氛圍和工作態(tài)勢。結合開展的“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，剖析查擺在服務發(fā)展方面的存在的不足。

2、加快職能轉變，切實提高行政效率和服務水平。一是全面優(yōu)化行政審批流程、簡化程序，認真執(zhí)行一次告知、一個窗口辦理、限時辦結的規(guī)定和要求。二是全面推行“四項服務”和“八項制度”的規(guī)定，超常規(guī)為投資者和群眾提供熱情溫馨服務。方便企業(yè)和群眾辦事。三是實行事前指導制和義務告知制，對于企業(yè)及個體工商戶易出現(xiàn)違章的環(huán)節(jié)提前介入進行服務指導，對存在的問題幫助整改；對于上級新出臺的政策法規(guī)進行義務告知，避免各類企業(yè)因對政策規(guī)定的不了解出現(xiàn)違規(guī)行為而受到處罰，影響企業(yè)的生產經營和發(fā)展。

3、延伸服務范圍，加大對中小企業(yè)服務、扶持力度。一是進一步細化中小企業(yè)轄區(qū)包保制，落實責任，明確任務，服務到位。二是對于與全民創(chuàng)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展、群眾生活等相關的行政行為，全面推行公示承諾制度，積極打造務實誠信的服務環(huán)境。

4、健全完善制度，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。健全完善各種制度，對于涉及林木企業(yè)的常規(guī)性檢查、專項檢查、重復性檢查和特殊檢查，區(qū)別不同情況，分別以制度的形式提出明確要求，進一步規(guī)范各類涉企檢查行為，保證正常的涉企檢查有序進行，非常規(guī)性檢查得到有效控制，為企業(yè)創(chuàng)造寬松安寧的生產經營環(huán)境。

5、局紀委織定期和不定期地對基層行政執(zhí)法人員廉潔執(zhí)法、按程序執(zhí)法情況開展明查暗訪，追究涉軟違規(guī)的責任人，并依照問責體系規(guī)定追究直接領導的責任。

四、措施保證

1、加強領導、落實責任。軟環(huán)境建設工作事關全局，各科室、各單位必須高度重視，加強領導，切實把軟環(huán)境建設工作納入重要日程，按照一級抓一級的原則，健全分層負責、下管一級的責任體系，分解落實軟環(huán)境建設各項工作，實行分級負責、分線負責、分項負責、具體到人的責任體系，確保軟環(huán)境建設各項措施落實到位。

2、制定措施，務求實效。各科室、各單位要根據(jù)縣委、縣政府軟環(huán)境大會精神，結合本部門實際，制定切實可行的工作措施，形成軟環(huán)境工作計劃，健全相關制度，切實抓出成效。3、加強溝通，及時反饋。各科室、各單位要與局紀委加強溝通聯(lián)系，對于隱瞞不報的和工作不作為的，嚴肅進行責任追究。

撫松縣林業(yè)局201*年3月10日

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