201*年醫(yī)改辦工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
201*年作為后勤管理處的對外服務(wù)窗口,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,增強主動服務(wù)意識,為全院在職、退休職工及廣大師生提供了更好的后勤服務(wù)。
一年里,我們做到了:凡是醫(yī)改辦職責(zé)范圍的事認真去做,對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時去做,對師生員工的來電、來訪提出的問題,耐心解答,做到讓師生滿意。在工作中急他人所急,熱情為需要幫助的教職工、學(xué)生解決困難。
今年在科室同志的共同努力下,有如下工作內(nèi)容:
1.全年三個校區(qū)每周三次常規(guī)報銷教職工和職工子女醫(yī)藥費及醫(yī)療保險費報銷,(除10月、11月進行學(xué)生醫(yī)保工作)。
2.201*年5月將201*社保年度全院職工校內(nèi)個人醫(yī)療帳戶余額核準,在各級領(lǐng)導(dǎo)的審批下發(fā)放到個人。
3.201*年5月與人事、財務(wù)部門共同協(xié)作,做好201*年校內(nèi)補充醫(yī)療帳戶經(jīng)費的核準工作。
4、201*年5月負責(zé)建立建全了201*年度職工、職工子女、大病醫(yī)療費報銷的個人電子檔案
5、審核報銷過程中嚴格把關(guān),秉公辦事,耐心做好解釋工作,,特別是指導(dǎo)職工盡量到兩所平價藥房配藥,每年都能為學(xué)院節(jié)省醫(yī)藥費開10余萬元左右。我院職工享受的醫(yī)療費用比例高于兄弟院校,醫(yī)療費用使用經(jīng)費卻低于兄弟院校。一年中幫助職工與社保、醫(yī)院、藥店等聯(lián)系,為教職工在社保局爭取辦理醫(yī)療經(jīng)費數(shù)萬元,為職工子女在保險公司和社保中心爭取報銷醫(yī)藥費數(shù)萬元,職工社保特殊情況協(xié)助解決10余人次,為學(xué)生在社保中心協(xié)調(diào)解決外地就醫(yī)醫(yī)療經(jīng)費報銷特別情況10余人次。
6、9月至12月大學(xué)生醫(yī)保工作:今年下半年在兼顧到日常工作及常規(guī)報銷工作的同時,負責(zé)我院201*年度的大學(xué)生醫(yī)療保險工作,為首保學(xué)生發(fā)放銀行IC卡和密碼封、病歷等,因此工作量和工作難度大大增加了,但在院處兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,完成了全院兩萬余名學(xué)生在社保中心的參保工作。工作中接收整理60余封郵件,多數(shù)院系都有添加刪除,重復(fù)往返數(shù)次,因社保中心和銀行將出姓名和身份證號以外的信息均刪除,導(dǎo)致反饋信息和發(fā)放工作難度增大,多次反復(fù)與社保中心、銀行進行個人信息、保費金額等核準工作,確保了每一位參保學(xué)生具有醫(yī)療保障。
7、11、12月大學(xué)生門診醫(yī)療費報銷工作,
8、規(guī)范整理收集保存科室文字檔案、電子檔案等基礎(chǔ)性整理匯總工作。撰寫通知、設(shè)計表格、工作稿件等,起草擬定的通知、報告等文檔共二十余次。
9、為新來教職工辦理參保工作,并為退休教職工辦理轉(zhuǎn)卡,轉(zhuǎn)外就醫(yī)、居外就醫(yī)等。
201*-12-19綜合科(醫(yī)改)
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隆化縣衛(wèi)生局201*年醫(yī)改工作總結(jié)
201*年我縣醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,按照省、市對醫(yī)改工作的部署和要求,強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進,醫(yī)改工作進展良好,取得了較好成效。一、主要工作
一是強化領(lǐng)導(dǎo)明職責(zé)。為順利穩(wěn)妥地推進我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,衛(wèi)生局成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)改辦,確定專門人員從事醫(yī)改相關(guān)工作。根據(jù)上級文件精神,先后制發(fā)《xx縣衛(wèi)生局201*年醫(yī)改重點工作安排》、《xx縣衛(wèi)生局、隆化縣財政局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核評價方案的通知》等醫(yī)改文件8個,有力地促進了相關(guān)工作。二是外出考察學(xué)經(jīng)驗。8-9月份,組織局機關(guān)各股室成員、合管中心主任、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長60余人分3批次到xx縣考察基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革試點工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真汲取經(jīng)驗,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為當前壓倒一切的中心任務(wù),統(tǒng)籌安排好各項工作,盡快回歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“六位一體”的公共衛(wèi)生職能,為改革的全面鋪開做好準備。三是實地調(diào)查摸家底。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室進行一次全面的摸底調(diào)查,包括全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人員基本情況,總資產(chǎn)和負債情況;近三年人員工資支出、經(jīng)費支出情況;藥品銷售情況(包括藥品加成、藥品收入)和實施基本藥物制度后財政最低保障額度;村衛(wèi)生室資產(chǎn)情況(房屋、設(shè)備、人員)和近三年人員平均工資情況(包括藥品加成、藥品收入)。四是加強培訓(xùn)促執(zhí)行。組織編寫了《國家醫(yī)改文件匯編》,在《衛(wèi)生工
作簡報》開辟了《醫(yī)改動態(tài)》欄目,專門刊發(fā)有關(guān)醫(yī)改工作的各項動態(tài)。截至目前,共開展醫(yī)改調(diào)研活動3次,集中學(xué)習(xí)活動2次,召開醫(yī)改工作會議1次,為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。二、主要成效
對照《201*年度深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)責(zé)任狀》的目標,基本完成了各項任務(wù)。一是在醫(yī)療保障方面取得新突破。201*年參合農(nóng)民達到326712萬人,參合率達92.2%。中央及地方財政為參合農(nóng)民補貼標準由201*年80元/人提高到201*年的120元/人,個人籌資部分提高到20元/人,報銷補償封頂線由3萬元提高到4萬元,達到了全國農(nóng)民人均純收入的6倍以上。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)全部實現(xiàn)了就診即報和出院即報,住院費用實際補償比達到了60.76%(1-10月份)。二是在實施基本藥物制度方面取得新突破。全縣各級公立醫(yī)療機構(gòu)配備使用國家基本藥物目錄內(nèi)藥品291種。基本藥物目錄內(nèi)藥品全部列入了新農(nóng)合報銷目錄。結(jié)合進村入戶送健康工程,推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動服務(wù)、上門服務(wù)。1-10月份,入戶90856戶,發(fā)放宣傳資料18600份、“健康手冊”103593冊,解答咨詢241925人次,減免醫(yī)藥費用6200元。三是在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)取得新突破。啟動了中醫(yī)院整體遷建項目,爭取國債項目資金1900萬元,地方政府配套資金1681萬元。啟動中央專項資金建設(shè)村衛(wèi)生室37個,爭取資金149萬元。制定了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生崗位需求計劃,啟動首批全科方向的住院醫(yī)師培訓(xùn),培訓(xùn)50人,其中6人參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)?h醫(yī)院與附屬醫(yī)院建立了長期對口協(xié)作關(guān)系。1-10月份,送出縣級醫(yī)院技
術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修培訓(xùn)18人,完成在崗培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員330人,村衛(wèi)生室人員296人。按照每人每年2520元的標準,向455名鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放了公共衛(wèi)生補助。四是積極推進公共衛(wèi)生服務(wù)場等化。與縣財政局聯(lián)合制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核評價方案》,向各項目實施單位預(yù)撥50%基本公共衛(wèi)生服務(wù),年底前將對各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行考核評估,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放剩余補助資金。1-10月份,補種乙肝疫苗18916人次,補助農(nóng)村婦女住院分娩2055人,補助白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)36例,補服葉酸930人,建立居民健康檔案163291份。二、存在的問題
一是受縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和縣委中心工作安排的影響,全縣尚未召開醫(yī)改啟動會議,縣政府沒有成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機構(gòu),也沒有出臺指導(dǎo)性文件,各部門的工作職責(zé)沒有明確,醫(yī)改工作的協(xié)調(diào)機制沒有建立起來。全縣醫(yī)改工作主要由衛(wèi)生部門結(jié)合各項具體業(yè)務(wù)工作開展,影響了改革的深度和廣度。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員規(guī)模大、債務(wù)多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗人員較多,按照改革要求重新核編人員分流壓力大。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或引進設(shè)備形成了一定規(guī)模的債務(wù),給縣財政實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合體制改革增加了困難。
三、下一步打算
一是積極向縣委、縣政府請示匯報,爭取將醫(yī)改工作列入縣政府201*年工作日程,醫(yī)改資金列入縣財政預(yù)算。二是借鑒xx縣醫(yī)改工
作經(jīng)驗,開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)調(diào)查和改革測算,起草《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制綜合改革實施方案》和《實行藥品零差率銷售補償方案》,為改革作好準備。三是調(diào)整新農(nóng)合補償方案,確保參合率穩(wěn)定在90%以上。籌資水平每人每年提高到150元,參合農(nóng)民個人籌資部分提高到每人每年30元。四是推進九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民工作,實施五項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加強公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點改善精神衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)的設(shè)施條件五是加強宣傳引導(dǎo)。堅持正確的輿論導(dǎo)向,制定分步驟、分階段的宣傳方案,廣泛宣傳改革的重大意義、目標任務(wù)和政策措施,充分調(diào)動各方面參與和推進改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要采取通俗易懂、生動形象的方式,及時解答群眾關(guān)心的問題,積極引導(dǎo)社會預(yù)期,增強群眾信心,為深化改革營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
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