淖毛湖農(nóng)場201*年宣傳思想文化工作匯報(改1)

淖毛湖農(nóng)場2023年宣傳思想文化工作匯報

201*年，淖毛湖農(nóng)場在上級宣傳部門的精心指導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和兵團、十三師黨委（擴大）會精神，緊緊圍繞團場的中心工作，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。團場堅持“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的工作方針，認真做好理論教育、輿論引導、文明創(chuàng)建、文化建設(shè)、隊伍培養(yǎng)內(nèi)外宣等各項工作，弘揚主旋律，傳播正能量，不斷激發(fā)全場干部職工團結(jié)奮進的強大動力，為實現(xiàn)淖毛湖農(nóng)場經(jīng)濟社會科學跨越、后發(fā)趕超提供強大的思想保證、精神支持和文化智力支撐。

一、精心做好宣傳文化工作，服務(wù)團場工作大局

（一）高度重視，為宣傳思想文化工作把脈導航。年初召開專題會議，出臺了《淖毛湖農(nóng)場201*年思想政治、宣傳文化、精神文明建設(shè)實施方案》，把創(chuàng)建精神文明工作與思想政治、宣傳文化工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核;完善和出臺了《宣傳思想文化工作目標管理考核辦法》和《新聞外宣考核獎勵管理辦法》。形成黨政工團通力合作、齊抓共管的良好格局。

（二）加強陣地建設(shè)，擴大基層宣傳工作的影響力。1月份投入35萬元與黃田農(nóng)場共同舉辦電視春晚；先后投入**萬元資金，對建成的面積為的4783.5平方米的綜合服務(wù)中心進行裝修，完善配套了圖書室、電子閱覽室、演唱室、健身室、展覽室、培訓室、棋牌室、多功能廳等設(shè)施，滿足干部職工日益豐富的文化需求；投資40余萬元完善廣播電視站硬件設(shè)施建設(shè)，開辦電視自辦節(jié)目

以及后續(xù)搬遷工作；投入170余萬元對場區(qū)進行美化亮化、建設(shè)LED燈塔,；投資**萬元建成50米長科普文化宣傳櫥窗，積極宣傳科普文化、“三化”建設(shè)成就，展示精神文明創(chuàng)建成果，開展政務(wù)黨務(wù)公開；投入1萬元制作宣傳彩頁201*份、宣傳展板60余張；投入8800元在《兵團工運》制作淖毛湖農(nóng)場“三化”建設(shè)�？�彩頁；投入9萬元與《兵團日報》共同開設(shè)了“慶祝兵團日報創(chuàng)刊60周年”《我與兵團日報同行》專欄，在《哈密開發(fā)報》開設(shè)了“淖毛湖農(nóng)場印象”征文專欄，廣大干部職工投稿熱情高漲。

（三）培養(yǎng)隊伍，注重基層宣傳文化整體實力的提高。不斷引進人才，充實廣播電視采編播人員，配強對外宣傳專業(yè)隊伍，采用“送出去”的方式加強宣傳人員繼續(xù)教育和培訓；選拔各基層單位宣傳骨干人員，建立36人的基層通訊員隊伍，以“請進來”的方式適時開展通訊員例會和新聞稿件講評會促進通訊員業(yè)務(wù)能力的提高；建立通訊員的獎勵機制，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，表彰為表現(xiàn)優(yōu)秀的基層宣傳文化工作者。

（四）精心策劃，突出抓好企業(yè)外宣工作的主動權(quán)。201*年超額完成了上級部門下達的內(nèi)外宣指標，團場在中央電視臺《朝聞天下》、《東方時空》刊稿2條，實現(xiàn)了向大臺進軍的目標；截至11月底，農(nóng)場在《兵團日報》《當代兵團》刊稿20篇，完成任務(wù)的133%；在兵團電視臺刊稿21條，完成任務(wù)的210%；在《兵團手機報》刊稿32篇，完成任務(wù)的213%；在《哈密開發(fā)報》刊稿168篇，完成任務(wù)的140%；在十三師電視臺刊稿125條，完成任務(wù)的104%，外宣工作均超額完成師黨委宣傳部年初下達的任

務(wù)目標，且稿件數(shù)量、質(zhì)量較往年有所提高；開辦了自辦臺，完成場報《錦邊報》的創(chuàng)刊；截至11月底，自辦電視新聞44期，《錦邊報》累計制作報紙20期。

二、注重宣傳文化的實效性，強化輿論引導作用

（一）精心組織黨的十八屆三中全會精神學習宣傳教育活動。黨的十八屆三中全會召開以來，團場圍繞“學精神、明思路、抓落實”主題活動，以理論學習、基層宣講、新聞報道、社會宣傳為抓手，迅速興起學習宣傳全會精神的熱潮。一是團場專門下發(fā)《關(guān)于組織學習中共十八屆三中全會精神的通知》，加強對學習活動的組織領(lǐng)導，確保學習活動行動快、范圍廣、效果好。二是充分利用電視、廣播、報紙、標語、LED電子屏等形式加強對全會精神的宣傳。利用QQ群、職工電話短信平臺等及時向黨員干部職工群眾發(fā)布收集到的資料，實現(xiàn)學習資源共享。同時，利用好黨務(wù)宣傳欄、社區(qū)活動場所等傳統(tǒng)陣地，通過展板、黑板報等形式在全場范圍內(nèi)營造抓學習全會精神的良好氛圍。三是通過“五種方式”,即通過中心組學習、會議學習、黨課學習、帶領(lǐng)學習、宣講學習。對全會精神進行了深入學習，特別是就《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議公報》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文進行了深入學習和理解。四是結(jié)合學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和團場實際,要求做到四個結(jié)合:把學習全會精神與當前開展的深化團場改革和即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來；把學習全會精神與努力完成全年各項工作目標任務(wù)和謀劃明年工作思路緊密結(jié)合起

來；把學習全會精神與基層組織建設(shè)年、當前各項重點工作、各項重點項目推進緊密結(jié)合起來；把學習全會精神與維護好團場社會穩(wěn)定工作緊密結(jié)合起來。

（二）充分發(fā)揮慶祝建場50周年籌備工作的宣傳教育意義。為做好201*年慶祝建場50周年系列活動準備工作，積極組織離退休老同志開展口述歷史活動；積極開展歷史文物資料的征集和保護；開辟“淖毛湖農(nóng)場印象”征文，收集能反映農(nóng)場歷史、體現(xiàn)屯墾戍邊精神、抒發(fā)生活感悟的優(yōu)秀作品；征集場歌、場徽，凝聚發(fā)展共識；組織來場工作的大學生開展“重溫49年光輝場史，扎根團場做貢獻”學習教育活動；動員廣大黨員干部和職工群眾“學場史知場情”，充分認識兵團職工的光榮與使命。

（三）服務(wù)中心工作，強化對內(nèi)宣傳。大力宣傳團場貫徹落實十八大、和十八屆三中全會精神所采取的新的工作成效，在政策法規(guī)、職工多元增收、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有機標準化高效農(nóng)業(yè)、保障和改善民生等方面進行宣傳，特別是對經(jīng)濟社會發(fā)展、精神文明創(chuàng)建成果進行了深入的宣傳報道。

三、充實載體，深入開展群眾精神文明創(chuàng)建活動（一）抓好主題教育活動，營造健康向上的人文環(huán)境以構(gòu)建和諧團場為目標，深入開展道德教育實踐活動，提高職工群眾道德素質(zhì)。一是繼續(xù)推進“熱愛偉大祖國，共建美好家園”主題宣傳教育活動。二是深入開展“學雷鋒、講文明、樹新風、凈化美化家園”活動和“公民道德建設(shè)月”活動，舉辦“貫徹十八大〃我心永向黨”知識競賽和“中國夢〃團場情”大學生

演講比賽。三是切實抓好未成年人思想道德建設(shè)工作，營造有利于未成年人健康成長的社會環(huán)境。四是開展“道德講堂”4次，以“身邊的榜樣”教育身邊人，以“草根”典型，改造職工群眾的價值觀；五是廣泛開展“書香之家”讀書活動，交流讀書心得；六是認真開展“生態(tài)文明小康連隊”建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明窗口為切入點，推進團場兵團級文明單位創(chuàng)建工作的深入開展；七是“三冬”活動中開展職工“五項素質(zhì)”教育，加強兵團屯墾戍邊核心價值觀教育，鞏固職工群眾的共同思想道德基礎(chǔ)。

（二）推進文化建設(shè)，開展群眾性文化實踐活動

一是充分發(fā)揮工青婦等群眾組織優(yōu)勢，組織職工群眾自編自演節(jié)目，舉辦大型演出4臺；二是積極進行文聯(lián)改選，充分發(fā)揮文聯(lián)的作用，組織文藝愛好者進行文學創(chuàng)作、書法創(chuàng)作、采風活動、舞蹈演出等；三是青年志愿者結(jié)對幫扶21名農(nóng)民工子女，12名巾幗志愿者經(jīng)常深入群眾中做法制宣傳和健康服務(wù)。

（三）加強組織引導，促進文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展一是團場大力發(fā)展體育文化事業(yè)，利用農(nóng)閑時間積極開展體育休閑活動；二是廣播電視事業(yè)不斷發(fā)展，廣播人口覆蓋率100%，電視覆蓋率100%，目前農(nóng)場新建住宅樓基本實現(xiàn)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)合一”；三是積極完成201*年《人民日報》、《求是雜志》、《兵團日報》、《哈密開發(fā)部》等19種黨報黨刊1242份的征訂任務(wù)，實現(xiàn)了干部人手一份、職工人均1.7份黨報黨刊，充實干部職工精神食糧；四是制定了《淖毛湖農(nóng)場文化市場管理實施方案》，

全年組織綜治、公安、派出所、電視站等部門對團場轄區(qū)文化市場進行20次以上的檢查，檢查涉及動漫城、棋牌室、KTV1家、音樂吧1家共8家文化娛樂場所，努力為團場職工群眾提供一個文明的娛樂環(huán)境。五是扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強廣播電視等文化產(chǎn)業(yè)投入，對根雕、十字繡、剪紙等民間藝術(shù)進行挖掘，全年完成文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值660.1萬元。開展兵團級文明單位創(chuàng)建活動，得到了兵團文明單位驗收考核組的充分肯定。

四、存在的不足和下一步工作思路

雖然我們在宣傳思想文化工作中取得了一些成果，但也存在著一些不足。一是貼近生活、貼近群眾、貼近實際不夠；二是資金投入不足，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進一步加強；三是服務(wù)意識與關(guān)注民生，凝聚民心的意識、文化與經(jīng)濟融合發(fā)展的意識還需進一步提高；四是基層宣傳人員、經(jīng)費、設(shè)備保障力度有待進一步增強。

針對以上不足，下一步團場將建立“四一制度”考核長效機制（即一事一通報、一月一聯(lián)席、一季一考評、一年一評議），完善績效考核，調(diào)動了各單位宣傳思想文化工作的積極性和創(chuàng)造性。進一步加強宣傳思想文化工作的監(jiān)督管理，加強宣傳思想文化隊伍建設(shè)，在凝聚力量、鼓舞干勁、增強實效上下功夫，為團場跨越發(fā)展提供有力的輿論支持和保障。

謝謝大家！

擴展閱讀：淖毛湖農(nóng)場201*年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

淖毛湖農(nóng)場201*年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

淖毛湖農(nóng)場農(nóng)業(yè)科認真貫徹落實兵團六屆四次、五次全委（擴大）會議和師黨委二屆五次全委（擴大）會議精神，新疆工作座談會議精神，學習研究十七屆五中全會精神。按照場黨委的工作安排部署，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，以科技為動力，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強農(nóng)業(yè)抵御自然風險和市場風險的能力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)團場增效、職工增收。將農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與職工增收結(jié)合起來，堅持因地制宜、合理布局的原則，走“農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合”之路；增加經(jīng)濟作物和飼草作物的種植比例，從而推動團場農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)科工作總體思路是:以“農(nóng)業(yè)穩(wěn)場、工業(yè)強場、三

產(chǎn)富場、生態(tài)立場、科技興場、城建靚場”為主線，加快發(fā)展特色

農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè),向精準農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)和機械化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。工作的重點是：大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè),加快發(fā)展畜牧業(yè)，哈密瓜精深加工業(yè)和哈密瓜保鮮業(yè)。

一、10年工作方向及主要成績

1、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化種植模式作物由單一的哈密瓜種植逐步向多元化種植轉(zhuǎn)變。201*年哈密瓜種植面積控制在2.1萬畝，小麥種植0.3萬畝，滴灌玉米0.1萬畝。積極引導職工輪作倒茬提土壤高肥力，種養(yǎng)結(jié)合，提高抵御病蟲害的能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量。合理搭配種植作物布局，重點發(fā)展有機晚熟哈密瓜標準化栽培，以優(yōu)質(zhì)換取優(yōu)價，促進特色、晚熟、有機哈密瓜可持續(xù)發(fā)展。糧食作物種植把小麥作為哈密瓜輪作倒茬首選作物，滴灌玉米作為發(fā)展畜牧業(yè)的飼料，既增加了職工收入，有效防治病蟲草害的發(fā)生，又有力的推動了畜牧業(yè)發(fā)展。

規(guī)范哈密瓜模式化栽培技術(shù)。進一步把哈密瓜膜下滴灌技術(shù)、哈密瓜精播技術(shù)、哈密瓜改良式一條龍整枝技術(shù)、哈密瓜病蟲草害防控技術(shù)，病蟲草害防治重點放在生物防治和物理防治上，防治關(guān)口前移，防治措施前移，化學防治為輔的綜合防治措施。

2、發(fā)展壯大有機哈密瓜精品園，打造“天山嬌”有機哈密瓜品牌，實現(xiàn)品牌效益

201*年，建設(shè)有機哈密瓜精品園1000畝，制定了一系列措施保障精品園的建設(shè)，我們緊緊抓住兵團級有機哈密瓜基地建設(shè)的機遇，做大做強哈密瓜精品園的建設(shè)，為農(nóng)場特色哈密瓜的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

大力實施品牌名牌戰(zhàn)略，加快培育一批有市場競爭力和影響力的哈密瓜產(chǎn)品，要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、抓品牌、創(chuàng)名牌上下功夫，今年我們成功推出“天山嬌”有機哈密瓜品牌，農(nóng)場國資公司與上海高綺詩貿(mào)易公司達成協(xié)議，由高綺詩貿(mào)易公司做“天山嬌”有機哈密瓜的總代理，進行高端市場的銷售。高綺詩貿(mào)易公司與農(nóng)場國資公司第一批訂購“天山嬌”有機精品哈密瓜201*0個，每個精品瓜全國統(tǒng)一銷售價為98元，在上海市場全部銷售完。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、電視等媒介，加強相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等的宣傳，今年十月，我場“天山嬌”牌有機哈密瓜在第八屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上獲得了金獎，通過中央電視臺7套對“天山嬌”牌哈密貢瓜進行宣傳報導，吸引眾多客商前來洽談201*年精品有機哈密瓜的代銷業(yè)務(wù)。

今年精品有機哈密瓜運抵上海后召開“金秋哈密、瓜甜申

城”天山嬌有機哈密瓜新品上市新聞發(fā)布會，進入了九光、百盛、�？藰返雀叨怂�果銷售超市，在易果網(wǎng)、菜管家等銷售網(wǎng)上平臺進行推廣銷售，為精品有機哈密瓜在上海市場的銷售營造出很好的氛圍。我們積極開拓國內(nèi)外市場，瞄準高端市場，做大做強知名品牌，通過品牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成長和發(fā)展。

3、畜牧業(yè)

淖毛湖農(nóng)場畜牧業(yè)主要發(fā)展肉牛、肉羊、豬、雞。建立養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖示范戶，以點帶面，以養(yǎng)殖大戶帶動養(yǎng)殖小戶，突出重點，加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進庭院養(yǎng)殖。畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以市場為導向，以增加職工非農(nóng)收入為目標，把農(nóng)業(yè)富余勞動力合理有效的轉(zhuǎn)移。利用兵、師《三萬頭專業(yè)化養(yǎng)豬場建設(shè)項目》，積極引進民營資本，建成我?guī)熥畲蟮?萬頭生豬養(yǎng)殖基地。實施專業(yè)化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化養(yǎng)殖，同時為有機哈密瓜生產(chǎn)提供充足優(yōu)質(zhì)的肥源。利用廣匯集團進駐淖毛湖區(qū)域這一巨大的牛羊肉、禽蛋消費市場，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

加強草地生態(tài)保護和建設(shè)，大力發(fā)展飼草產(chǎn)業(yè)�！澳翗I(yè)發(fā)展、草業(yè)要先行”。我們要抓住國家實施退耕還草生態(tài)建設(shè)的機遇。按照十七大報告提出的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護建設(shè)的總體要求，圍繞退耕還草為重點項目的實施，加快種植飼草基地建設(shè)，充分利用連隊的低產(chǎn)田、撂荒地、林間空地和退耕還林（經(jīng)濟林）地種植優(yōu)質(zhì)牧草（苜蓿），走生態(tài)發(fā)展之路，形成“草多、畜多、肥多、收入多”的良性循環(huán)。加大優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草的一年兩作種植模式推廣，積極探索飼草種植與養(yǎng)殖“雙贏”的生產(chǎn)模式，推動飼草產(chǎn)業(yè)的訂單生產(chǎn)和商品化經(jīng)營。

強化牲畜疫病防治，完善保障體系。認真貫徹《動物防疫法》的有關(guān)規(guī)定，堅持“預防為主”的方針，使201*年防疫計劃任務(wù)圓滿完成，使我場牲畜病防治免疫密度達100%。加強獸藥、飼料安全監(jiān)管，從源頭上把好養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。

強化畜牧科學技術(shù)推廣和培訓工作。要圍繞“科技之冬”活動和“陽光工程”培訓的實施，組織開展對基層畜牧科技人員、青年農(nóng)牧職工的各類牧業(yè)新技術(shù)成果的培訓，使他們增強科技意識，更好地掌握優(yōu)質(zhì)牧草栽培、疫病防治、凍精配種、三貯一化、長草短喂、多胎繁育等牧業(yè)實用技術(shù)，提高科學養(yǎng)畜水平。

4、林業(yè)

201*年完成造林任務(wù)35畝，定植樹苗19000株，樹木成活率達到86%以上，育苗3.5萬株，樹苗成活率達90%以上。全年幼林澆水11次以上，成林澆水5次以上。為保證全場5000畝防護林正常生長，201*年5月我場投資8萬余元對林業(yè)進行了病蟲害的防治。對3300畝林帶進行了涂白。全年共對中幼林除草、修枝各兩次，面積達2620畝。

根據(jù)場黨委要求，為確保造林質(zhì)量，對造林任務(wù)進行分解落實，各單位對應(yīng)相應(yīng)的任務(wù)區(qū)，責任到單位，層層落實，增強了責任心，使造林質(zhì)量明顯提高，樹木成熟率明顯提高。

結(jié)合我場實際，為規(guī)范我場林業(yè)管理制度，體現(xiàn)“按勞取酬”和“效率優(yōu)行，兼顧公平”的原則，林業(yè)站與職工簽訂林木管理責任書，明確在管理期內(nèi)職工植樹、澆水、除草、修枝、管護任務(wù)。完成各項任務(wù)的，按規(guī)定領(lǐng)取報酬；完不成任務(wù)的，按各項指標扣除相應(yīng)管理費。這一管理模式提高了職工工作積極性和責任心，提高了林木管理質(zhì)量和水平。

繼續(xù)推動退耕還林的承包經(jīng)營責任制，對退耕還林地使用權(quán)，林木所有權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給職工，鼓勵職工在林地內(nèi)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已承包林地1260畝，職工通過勞動已取得成效。

五、設(shè)施農(nóng)業(yè)

積極參與農(nóng)場設(shè)施大棚建設(shè)，并對設(shè)施大棚的種植，專門聘請技術(shù)員，進行技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站積極探索溫室大棚哈密瓜種植，取得了一些經(jīng)驗；還種植了一座葡萄示范棚，帶動職工種植6座葡萄；現(xiàn)有大棚已經(jīng)全部進行了種植，按照農(nóng)場黨委的要求全部完成。

二、工作中的不足1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低

淖毛湖農(nóng)場主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足市場需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高

客商與職工簽訂的合同僅限于預購數(shù)量和價格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子和先進的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。產(chǎn)品檔次低，包裝、宣傳和營銷手段落后。

3、職工的組織化程度低

職工專業(yè)合作經(jīng)濟組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時的，不能應(yīng)對千變?nèi)f化的市場。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與職工聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動力不強。

4、農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織信息化建設(shè)落后。

目前農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和職工經(jīng)紀人搜集農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息手段落后，通訊工具僅僅是電話、手機而已。銷售渠道不寬，多為過去建立的客戶群體，缺乏開拓意識。與此同時，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和職工經(jīng)紀人受自身條件限制，更談不上為農(nóng)戶生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通提供全面、持續(xù)的市場信息。

5、農(nóng)業(yè)技術(shù)跟蹤服務(wù)不到位，力量薄弱。

目前農(nóng)業(yè)口子技術(shù)人員短缺，力量薄弱，缺乏懂技術(shù)能獨擋一面的人員，在農(nóng)業(yè)管理的關(guān)鍵時期，技術(shù)服務(wù)的不到有利的保障，影響農(nóng)作物的產(chǎn)量、質(zhì)量。給農(nóng)場農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展有一定的影響。

三、改進措施1、規(guī)�；�基地建設(shè)。

堅持“一連一品”規(guī)模化經(jīng)營，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全連，形成基地+職工的路子，在全場建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化有機生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。

2、加強產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)組織建設(shè)。

大力發(fā)展各種形式的職工專業(yè)合作經(jīng)濟組織、專業(yè)協(xié)會、等服務(wù)組織，提高職工組織化程度，培育壯大團場經(jīng)紀人隊伍，在市場和職工之間發(fā)揮其橋梁紐帶作用。

3.采取產(chǎn)品“訂單”銷售。

為規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品銷售的市場風險，穩(wěn)定并保障職工收入逐年提高，農(nóng)產(chǎn)品采取訂單銷售。

一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴密性。

二要加強法制教育和誠信守約教育。

三要利用商務(wù)之窗發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品訂單信息，使團場農(nóng)產(chǎn)品信息公諸于眾，讓更多的人了解我場農(nóng)產(chǎn)品信息。

4.提高領(lǐng)導和服務(wù)水平。

建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實行領(lǐng)導小組，一個規(guī)劃，一套政策，領(lǐng)導小組賦予其資金調(diào)配、考核獎懲等權(quán)力，切實加強領(lǐng)導。二是著力抓好對職工的引導、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善團場土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引職工以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立職工與團場風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

四、明年的工作目標及計劃

1、進一步加大科技投入，爭取明年在瓜列當惡性雜草防治上有重大突破

哈密瓜列當是惡性寄生性雜草，我場與師農(nóng)業(yè)開發(fā)中心、石河子大學，共同研制防治哈密瓜列當生物制劑，確保哈密瓜列當防治質(zhì)量，減少環(huán)境污染。目前哈密瓜列當防治已經(jīng)取得階段性成果，明年哈密瓜列當?shù)纳�物制劑防治進行防治實施，爭取取得重大突破。

2、“天山嬌”有機哈密瓜生產(chǎn)走向標準化、規(guī)范化力爭在今年建設(shè)農(nóng)場兵團級有機精品園1000畝的基礎(chǔ)上，再接再厲，把兵團級有機精品園建設(shè)到201*畝，精品園按需求種植早、中、晚三個品種，延長精品有機哈密瓜的銷售時間。201*年，我場建立一個201*平方米的有機哈密瓜分級包裝廠，4000平方米的有機哈密瓜堆放場，配套設(shè)施有常溫干庫、冷庫、冷藏車，計劃在哈密瓜采摘期分級包裝精品有機哈密瓜15萬個。制定有機哈密瓜生產(chǎn)質(zhì)量標準、有機哈密瓜分級包裝標準，并到相關(guān)部門備案，使我場精品有機哈密瓜逐步走向生產(chǎn)標準化、規(guī)范化。對精品園建設(shè)的職工進行技術(shù)培訓，進行精品理念教育，擴大其視野增長其眼光；積極引導廣大農(nóng)戶投入到精品園的建設(shè)中來，達到職工增收團場增效的目的。增加人力、資金，對“天山嬌”牌精品有機哈密瓜進一步加大宣傳力度，積極開拓國際市場。讓我們的精品有機哈密瓜在國內(nèi)外高端市場占有更大份額。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)201*年種植哈密瓜2.1萬畝，糧食面積0.3萬畝，種植滴罐玉米收0.1萬畝。預計年產(chǎn)乳瓜1500噸，商品哈密瓜5萬噸，儲藏保鮮哈密瓜1000噸，牲畜存欄1.02萬頭（只），肉類總產(chǎn)量145噸，牲畜良種率達到66%，規(guī)模養(yǎng)殖戶達到30戶以上。農(nóng)產(chǎn)品加工率達到13%以上，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例達到0.4：1，種植業(yè)、畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到80：20。

4、開展科技之冬培訓，提高職工法制法規(guī)知識，提高職工科技文化水平

計劃明年一月份到二月份對全場職工進行為期半個月的科技之冬培訓計劃，培訓內(nèi)容主要是法制法規(guī)，農(nóng)場主要政策、計劃生育知識、農(nóng)業(yè)科科普知識，哈密瓜栽培管理知識等。在完善職工業(yè)余活動的同時，切實提高農(nóng)場職工法制觀念和科技文化水平。使職工知法懂法，遵守法紀法規(guī)，維護農(nóng)場良好的社會治安環(huán)境；使職工學科學用科學，提高職工的生產(chǎn)創(chuàng)造能力，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

淖毛湖農(nóng)場農(nóng)業(yè)科201*年11月25日

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