中級政工師業(yè)務工作總結

一、基本情況

，男，漢族，1955年5月出生，1974年12月參軍入伍，1978年3月入黨。1984年5月從部隊轉業(yè)，到廠，先后在廠組織部、勞動人事科、辦公室工作，歷任副部長、副主任、主任等職，1999年2月至今任廠工會主席，現(xiàn)主管工會、離退辦、政工、三產(chǎn)和后勤工作。

從事思想政治工作十多年來，擁護黨的路線方針政策，熱愛祖國、熱愛企業(yè)、熱愛思想政治工作，遵紀守法，始終保持了堅定的立場、進取的精神、求真務實的作風。1993年被評聘為助理政工師，曾榮獲鄭州市“五一”勞動獎章、省輕工煙草系統(tǒng)“優(yōu)秀工會工作者”稱號。

二、專業(yè)理論水平

參加工作以后，先后在河南廣播電視大學脫產(chǎn)學習了兩年勞動經(jīng)濟專業(yè)、河南省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)，還參加了中央黨校、省委黨校、省總工會干部學校的短期培訓學習，比較系統(tǒng)地掌握了馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在理論聯(lián)系實際，探索工會工作的特點和規(guī)律上下了較大工夫，先后在《鄭州工運》發(fā)表論文兩篇，201*年5月在河南省廠務公開典型經(jīng)驗交流會上發(fā)表了《完善職代會制度，積極實行廠務公開》的典型材料，《履行維護職責，辦好實事好事，在企業(yè)改革發(fā)展中奮發(fā)有為》被收入《工人日報》編纂的《新時期工會工作論文選編》。

三、業(yè)務能力和工作經(jīng)歷

在廠組織部和勞動人事科工作期間，熟練地掌握了人事調(diào)配、任免、統(tǒng)計、指導管理工作，為企業(yè)引進了一批高素質(zhì)的大中專畢業(yè)生，其中有相當一部分現(xiàn)已走上了中層管理崗位，絕大多數(shù)畢業(yè)生已成為企業(yè)的骨干人才。在廠辦工作期間，起草一般的文件、論文、報告、審核報告、工作報告、典型事跡材料，從無出過差錯。

1999年2月?lián)�任廠工會主席以來，本著對企業(yè)和全廠職工高度負責的態(tài)度，扎扎實實，任勞任怨做好工作，使我廠的工會工作又上了一個新臺階。（一）、為做好職工經(jīng)常性的思想教育工作，堅持每季度采取問卷調(diào)查、召開不同形式的職工座談會、基層走訪等形式，及時了解和掌握職工的所思所想，特別在職工反映的焦點熱點問題上給以解疑釋惑，為黨委、廠部的正確決策提供了可靠的參考，較好地發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，維護了企業(yè)的穩(wěn)定，促進了企業(yè)的發(fā)展。（二）、加強民主管理和民主監(jiān)督，維護職工合法權益，堅持做到凡屬企業(yè)的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策、年度方針目標、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大改革舉措、涉及職工切身利益的改革方案，都經(jīng)職工代表大會審議通過。除了每年兩次職工代表大會外，遇到一些需盡快付諸實施的改革舉措及關系職工切身利益的重大事項，及時加開職代會或主席團成員、代表團長聯(lián)席擴大會討論研究。為使民主監(jiān)督落到實處，提議建立了半年一次的職工代表巡視制度，帶領生產(chǎn)一線的工人代表及有關職能部門，對職代會精神的貫徹落實和廠務公開執(zhí)行情況、車間二級分配情況、職工關心的熱點問題和焦點問題等進行巡視，對出現(xiàn)的問題，責成車間、部門予以整頓、解決，維護了職工的合法權益。（三）、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，組織開展多種形式的勞動競賽和技術比武活動，在突出生產(chǎn)車間重點工種的同時，擴大了技術比武的范圍，由原來的幾個工種增加到20多個工種�；顒拥拈_展，激發(fā)了廣大職工學習理論、苦練技術的熱情，提高了職工的技術水平，提高了全員技術素質(zhì)。主持方案的制定、參賽選手的推薦，在......三、工作能力

（一）調(diào)研能力。能夠獨當一面主持課題調(diào)研。先后主持調(diào)研課題近30項。例如，農(nóng)村小康建設研究、縣域經(jīng)濟發(fā)展研究、常德市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設研究、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設研究、農(nóng)村土地流轉研究、農(nóng)村剩余勞動力轉移研究、

常德市珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益研究。（二）思維和表達能力。能夠運用形式邏輯、辯證邏輯和創(chuàng)新思維等思維方法，對客觀事物進行分析思考，并且及時運用口頭和書面形式表達自己的思想。（三）組織協(xié)調(diào)能力。能夠大膽地承擔和組織各項工作，并將為人處世技巧和領

導藝術靈活地運用到工作之中。

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業(yè)務工作報告

本人自201*年3月進入慈溪市建設局人事監(jiān)察科工作的，主要從事組織人事、勞動工資、教育培訓、職稱評聘及人事檔案管理工作。6年來，在局黨委的領導和廣大干部職工的關心幫助下，本人政治理論業(yè)務素質(zhì)在工作實踐中得到一定程度的加強，工作能力也有一定幅度的提高。從對業(yè)務的生疏慢慢轉變到能夠比較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力方面，都有了較大的提高。在實際工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持實事求是的工作作風，積極參與圍繞機關開展的各種形式的思想政治工作，工作上嚴于律已，并在業(yè)余時間加強學習進一步掌握本專業(yè)基本知識，從而提高自身工作能力，保證本崗位各項工作的正常運行。201*年慈溪市建設局被評為慈溪市文明單位，寧波市先進志愿者服務站，201*年被寧波市城鄉(xiāng)建設委員會評為“四尊重一服務”先進個人�！�…

一、加強學習，提高自身素質(zhì)

刻苦鉆研，提高理論水平。在工作中認真學習深刻領會“三個代表”重要思想，堅持理論聯(lián)系思想和工作實際，學以致用，結合今年我市提出的作風建設年主題活動，發(fā)表了一篇《深化作風建設年的幾點思考》的文章。發(fā)表了……以人為本，注重思想工作，結合我局開展文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建活動，在創(chuàng)建和評議活動中，提高服務質(zhì)量，開展三個行業(yè)的行風評議活動，促進部門和行業(yè)風氣的好轉。

勇于實踐，提高業(yè)務能力。201*年，我開始為從事人事工作，當時自己這方面的專業(yè)知識和工作技能都是非常薄弱，如勞動工資報表的制作、人事編制的調(diào)配、組織關系的辦理、職工福利的核算、人事檔案的管理等都不懂。在領導的指導幫助下，我努力學習新知識，力求將工作搞好。積極參加檔案管理學習班學習、參加政工師培訓、參加各類技能培訓，還參加浙江大學《公共關系》函授學習，浙江電視大學“報紙業(yè)務培訓班”“行政管理學”，自學了勞動法、合同法等許多和工作有關的法律法規(guī)，通過多看業(yè)務書籍和虛心請教老同志，大大提高了自己對黨的方針政策的理解能力和業(yè)務技能。綜合素質(zhì)的提高，使得我能認真履行工作職責，通過各種有效的措施和方法，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實單位的改革措施，支持和配合單位的人事管理。

二、著眼人事工作，為建設事業(yè)提供人才保障

人事工作是各項工作有效開展的基礎。作為建設系統(tǒng)，對建設人才的要求更高。特別是近年來，隨著我市城市化進程的逐步深入，各類專業(yè)技術人才的需求矛盾也越來越突出，人才結構不合理，高層次人才相對缺乏和分散，配套專業(yè)人才方面的比例不夠協(xié)調(diào)，這些都大大阻礙了我市城市化進程的發(fā)展。而作為建設局的人事干部，就必須具有較強的為專業(yè)技術人員服務的意識，并在實際工作中，緊緊把握人才就是科技生產(chǎn)力這一點要素，牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，為各項專業(yè)技術人才的引進把好關，搭好橋梁，并為引進來的人才做好各項服務工作。在我工作的前兩年，我局根據(jù)人才需求的實際情況，決定向社會公開招考專業(yè)技術人才，通過前期詳細而復雜的準備工作，順利招收了五名專業(yè)對口的優(yōu)秀大學畢業(yè)生，保障了我市城市化建設的順利進行，同時，又分批多次招錄了67名下屬企業(yè)工作人員，為我局建設隊伍注入了新鮮血液。201*年利用半年左右時間對我局十多年未整理、清理過的人事檔案進行了收集、清理、整理。在整理過程中發(fā)現(xiàn)了很多歷史遺留問題，并全面及時進行了清理，共整理干部人事檔案212份，其中補充資料約2700份，做到了整理審核后的干部檔案材料齊全、完整、真實、信息準確無誤，為下一步人事檔案上等級做好基礎工作。

201*年以來，結合學習實踐科學發(fā)展觀，我局在城市化建設上的工作也越來越繁重，項目建設投資額去年首次突破30億元，今年更是達到歷史性的68億元。大量的項目建設，需要更多更高的人才支撐。為此，我積極配合領導，以科學發(fā)展觀為指導，牢牢把握好隊伍建設這一基礎工作，圍繞“德、能、勤、績、廉”，著眼人的全面發(fā)展，突出重點，狠抓落實，建設系統(tǒng)人才隊伍建設整體水平大大提高，建設隊伍結構更趨合理，管人用人體制機制更加科學完善，為建設事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了堅強保障。201*年，我和同事一道，開展了建設系統(tǒng)人才調(diào)研工作，組織編寫了慈溪市建設行業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃（201*-2020年）。近三年的工作中，我組織各類業(yè)務培訓1012人次，完成人事檔案整理*份，完成各類人事報表*份，組織干部參加工程師、建造師、咨詢師、評估師等各類執(zhí)業(yè)資格考試81人次，其中19人獲得中級以上職稱。特別是在人才機制建設方面，取得了較大成效。一是探索建立了競爭上崗制度。在市誠正檢測有限公司試點干部競爭上崗制度，對7名中層崗位實施了競聘上崗，去年又在全系統(tǒng)公開遴選2名辦公室人員，在全局公開選拔4名中層干部。二是試點考試培訓制度，建立培訓檔案，大大提高了培訓的實效。三是完善中層干部民主測評制度，加強對干部的考核管理。四是研究制定了“干事對賬”辦法，制定落實了定崗、定人、定責的“三定”制度，加強對干部的績效考核。五是實施薦經(jīng)推優(yōu)制度。將干部的鍛煉經(jīng)歷、工作實績、廉潔自律、以及平時表現(xiàn)情況作為經(jīng)濟分配、評優(yōu)選優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。這些舉措有效盤活了我局的用人機制，目前，全局各條項目展現(xiàn)不斷拉開，而人才的調(diào)配工作也緊張有序，提前進行了科學布置，有效保障了中心工作的順利推進。

三、存在問題和努力方向下步，我更要加強對新知識學習，以適應形勢發(fā)展的要求。一是抓好自身學習。樹立終身學習的理念，理論學習的認識，提高學習的自覺性、主動性和常態(tài)性。根據(jù)新形勢，結合新任務，科學制定學習培訓計劃。著眼完善知識結構的需要，充實學習內(nèi)容。重點學習十七屆四中、五中全會精神、城市建設經(jīng)營理論、建設法律法規(guī)、現(xiàn)代管理等知識。二是著力做好勞動工資工作。三是做好事業(yè)單位改革工作。四是協(xié)助領導突出抓好人才工作。通過各種途徑，吸納具備城市建設、工程概預算、合同管理等知識的綜合型高級技術人才，加強對城市建設的政策研究，從制度上優(yōu)化建設項目的管理，建設一批具備綜合執(zhí)法素質(zhì)的行業(yè)管理人才，提高整個建設系統(tǒng)的行業(yè)管理的水平。

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