流動(dòng)人口協(xié)管總結(jié)

個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)

通過(guò)這段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我感覺(jué)受益匪淺。在這里，首先感謝分局，所領(lǐng)導(dǎo)給我們一次更新觀念、加深理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；感謝各位培訓(xùn)民警的悉心教授輔導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，起到了更新觀念、開(kāi)闊思路，轉(zhuǎn)變理念的作用，達(dá)到了思想上清醒，政治上堅(jiān)定的目的。同時(shí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步夯實(shí)政治理論基礎(chǔ)，馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到進(jìn)一步改造。

歸納起來(lái)主要有以下幾方面收獲：一、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步明確了流動(dòng)人口協(xié)管員的工作目標(biāo)和牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，。作為流動(dòng)人口協(xié)管員要扣緊時(shí)代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實(shí)自己，提高自己，完善自己，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的觀念，要把不斷學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，不僅要學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，還要學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，提高科學(xué)的工作方法，把自己打造成為“政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層工作者。只有這樣，我們才能擔(dān)當(dāng)起組織賦予我們的重大任務(wù)，只有這樣，我們才能應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為國(guó)家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二、通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，開(kāi)設(shè)的內(nèi)容十分豐富，不僅有理論層面的知識(shí)，更主要的是還有實(shí)踐的操作技能等等，使我體會(huì)到感謝分局，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些基層工作者的親切關(guān)懷和殷切希望，使我倍受鼓舞。

今后的工作中，我準(zhǔn)備從一下幾方面著重學(xué)習(xí)和提高：一是進(jìn)一步加強(qiáng)馬科學(xué)主義理論修養(yǎng)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)馬克思主義理論修養(yǎng)最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦。因?yàn)�，鄧小平理論是�?dāng)代中國(guó)的馬克思主義，是馬克思主義在中國(guó)發(fā)展的新階段。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養(yǎng)的根本任務(wù)。所以，在今后的工作學(xué)習(xí)中我要堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論，完整準(zhǔn)確地把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精髓，緊緊把握鄧小平理論的基本理論，提高運(yùn)用鄧小平理論解決問(wèn)題的能力。二是進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想。我們基層工作者只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，才能始終保持清醒的頭腦，才能在大是大非面前保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。新時(shí)期基層工作者更需要堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我要把遠(yuǎn)大理想同現(xiàn)時(shí)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色社會(huì)主義道路。三是進(jìn)一步樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀�？倳�(shū)記關(guān)于榮辱觀的八個(gè)方面，開(kāi)闊精辟，寓意深刻。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問(wèn)題，體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，將依法治國(guó)與以德治國(guó)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中，不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣，體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向，標(biāo)志著社會(huì)的文明程度，而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。四是要更加堅(jiān)定的堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn)，基層工作者要努力實(shí)踐黨的宗旨，做好人民的公仆。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨，是共產(chǎn)黨人一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要堅(jiān)持黨的宗旨。要實(shí)踐黨的宗旨，就要堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性。只有樹(shù)立馬克思主義的權(quán)力觀，正確運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能真正成為人民的公仆。五是進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。流動(dòng)人口協(xié)管員廉潔自律特別是基層工作者更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。

在今后的工作中，我一定要認(rèn)真加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺(jué)廉潔自律，樹(shù)立良好的基層工作者形象，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想并按照十六大精神要求，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)以律己，率先垂范，立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系、利為民所謀。三、把培訓(xùn)作為契機(jī)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心，而且打下了牢固的基礎(chǔ)，一名合格的流動(dòng)人口協(xié)管員、優(yōu)秀的流動(dòng)人口協(xié)管員，就要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在工作中，要具有踏實(shí)的工作作風(fēng)靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，拓展工作思路，要由創(chuàng)新精神，要把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中去，去處理好同事之間，人與人之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的財(cái)富，在今后的工作中，我一定不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，用所學(xué)知識(shí)武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)際工作，為我市的改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)出一份力量。

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村企自主夯實(shí)基礎(chǔ)

流動(dòng)人口服務(wù)管理工作總結(jié)

（路橋區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)管理局）

人口流動(dòng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，流動(dòng)人口群體呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。截止5月底，全區(qū)共有登記發(fā)證流動(dòng)人口27.3萬(wàn)，與常住人口44萬(wàn)的比例約為3:5，流動(dòng)人口的大量涌入，繁榮了我區(qū)的經(jīng)濟(jì)，但也帶來(lái)了一系列的社會(huì)問(wèn)題，夯實(shí)基礎(chǔ)、搞清底數(shù)、強(qiáng)化管理、保障安定已成為當(dāng)前亟需解決的重大課題，為切實(shí)提高流動(dòng)人口服務(wù)管理水平，我局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)推行村企自主服務(wù)管理流動(dòng)人口135計(jì)劃，并在路南街道李家村試點(diǎn)深化村企自主服務(wù)管理流動(dòng)人口工作，通過(guò)落實(shí)以“以證管人、以業(yè)管人、以房管人”的工作路徑，基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)流動(dòng)人口“底數(shù)清、情況明、管得勞、留得住”。目前，全區(qū)已經(jīng)有35個(gè)村居實(shí)施村企自主工作法，李家村的模式也日漸成熟，準(zhǔn)備擇機(jī)在全街道推廣，我們的主要做法是:

一、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)。

（一）建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組�；�礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。”面對(duì)27萬(wàn)流動(dòng)人口大軍，沒(méi)有扎實(shí)的基層基礎(chǔ)，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧是不可想像的。推行村企自主服務(wù)管理流動(dòng)人口工作，是新形勢(shì)下進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重大舉措。為加強(qiáng)對(duì)村企自主服務(wù)管理試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)里建立以區(qū)委副書(shū)記、政法委書(shū)記徐仁標(biāo)為組長(zhǎng)，區(qū)委常委、公安分局局長(zhǎng)邱�？岛蛥^(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)邱士明為副組長(zhǎng)，季兆福（政法委）、程吉鳴（流管局）、陳友寶（公安分局）、蘇忠貴（勞動(dòng)和社會(huì)保障局）、葉彬彬（計(jì)生局）為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，季兆福兼任辦公室主任。路南街道也建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相應(yīng)力量，保障工作組織健全。

（二）健全村企自主工作體制。按照“兩委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，村企分塊管理，信息分采互通，矛盾聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)”的原則，建立村兩委牽頭抓總、村干部分片聯(lián)系、協(xié)管員具體負(fù)責(zé)的村企自主服務(wù)管理流動(dòng)人口工作體制，并依托綜治工作站（室）建立流動(dòng)人口服務(wù)管理站。村流管站站長(zhǎng)由村委會(huì)主任兼任，治保委員、計(jì)生服務(wù)員、流動(dòng)人口協(xié)管員為成員，根據(jù)村域大小和流動(dòng)人口數(shù)確定負(fù)責(zé)信息采集的協(xié)管員人數(shù)和名單，由治保委員、計(jì)生服務(wù)員兼任流動(dòng)人口協(xié)管員，開(kāi)展信息采集；企業(yè)流管站由企業(yè)綜治工作室主任兼任站長(zhǎng)，人事主管為副站長(zhǎng)（兼任流動(dòng)人口協(xié)管員，負(fù)責(zé)信息采集），各車(chē)間主任為成員，形成一支基本能覆蓋村企各個(gè)層面的村級(jí)工作隊(duì)伍。街道流管所、派出所、計(jì)生辦組成工作指導(dǎo)督查組，定期對(duì)村居開(kāi)展實(shí)績(jī)考核和業(yè)務(wù)講評(píng)。二、堅(jiān)持底數(shù)為基，夯實(shí)基層基礎(chǔ)

流動(dòng)人口底數(shù)是村居開(kāi)展流動(dòng)人口工作的基礎(chǔ)，脫離了流動(dòng)人口底數(shù)，服務(wù)與管理工作也無(wú)從談起，在工作的推行過(guò)程中，我們非常注重底數(shù)的掌握，主要做到以下幾個(gè)方面：

1、統(tǒng)一思想、落實(shí)主體責(zé)任。推行村企自主服務(wù)管理工作，落實(shí)村企、企業(yè)和房東的主體責(zé)任至關(guān)重要，只有把房東、業(yè)主發(fā)動(dòng)起來(lái)，才能真正掌握底數(shù)和動(dòng)態(tài)，根據(jù)省《條例》、省《辦法》，業(yè)主和房東都具有申報(bào)、監(jiān)管的責(zé)任。為此，我們?cè)谠圏c(diǎn)村居多次召開(kāi)村兩班子會(huì)議、村企聯(lián)席會(huì)議和房東會(huì)議，講清利弊、講清責(zé)任、講清任務(wù)，同時(shí)將相關(guān)規(guī)定寫(xiě)進(jìn)村規(guī)民約、督促企業(yè)寫(xiě)入廠規(guī)廠紀(jì)，并分別與房東簽訂服務(wù)管理責(zé)任狀128份，與業(yè)主簽訂責(zé)任狀17份，確保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、任務(wù)到位。

2、統(tǒng)一標(biāo)志、保障人戶一致。考慮到流動(dòng)人口租住的民房多無(wú)門(mén)牌、與房東又互不了解的實(shí)際，對(duì)實(shí)行村企自主的村（居）中所有出租私房都由村委會(huì)（居委會(huì)）統(tǒng)一編號(hào)上牌，方便流動(dòng)人口識(shí)別。同時(shí)建立出租房牌號(hào)與房東對(duì)應(yīng)圖表、流動(dòng)人口與出租私房登記簿這一重要工作臺(tái)帳，村（居）流管站借助工作臺(tái)帳一月一次上門(mén)走訪核查、半月一次對(duì)房東開(kāi)展電話查詢，及時(shí)掌握租住的動(dòng)態(tài)信息，有力地促進(jìn)了人房一致。

3、培訓(xùn)骨干、保障自主持久。建立一支有效的工作隊(duì)伍，是推進(jìn)村企自主服務(wù)管理持久運(yùn)行的保障，我們按照《協(xié)管員聘任條件》，結(jié)合各村居的分片管理需要，在各試點(diǎn)村物建了由1名村專(zhuān)職管理員、7到10名以隊(duì)組長(zhǎng)為主的區(qū)片負(fù)責(zé)人和1名以人事主管為主的企業(yè)協(xié)管員這么一支工作隊(duì)伍，承擔(dān)起各村流動(dòng)人口的經(jīng)常性工作。同時(shí)，邀請(qǐng)街道業(yè)務(wù)干部多次對(duì)村、企業(yè)協(xié)管員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、嚴(yán)把質(zhì)量、建好工作臺(tái)帳。我們始終把流動(dòng)人口信息準(zhǔn)確率和信息完整率作為衡量協(xié)管員工作好壞的重要內(nèi)容。按照《流動(dòng)人口信息采集登記表》，在企業(yè)層面，由人事主管或延伸至車(chē)間主任統(tǒng)一采集，除按要求認(rèn)真填寫(xiě)表格外，還著重核對(duì)身份證號(hào)碼，確保無(wú)誤，并依據(jù)信息登記表增補(bǔ)了員工花名冊(cè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容；在村里，通過(guò)定期現(xiàn)場(chǎng)辦證，直接掌握表格信息和人像信息。村流管站匯總企業(yè)和村里的信息資料，建起了全村流動(dòng)人口和出租私房一一對(duì)應(yīng)的流動(dòng)人口工作臺(tái)帳。

5、村企互通、保持?jǐn)?shù)據(jù)鮮活。人員變動(dòng)頻繁是流動(dòng)人口的特點(diǎn)，也是管理的難點(diǎn)。為及時(shí)全面掌握動(dòng)態(tài)信息，我們除堅(jiān)持上門(mén)巡查、電話查詢、鼓勵(lì)房東和流動(dòng)人口主動(dòng)申報(bào)外，重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)村、企協(xié)管員的信息互通。我們一般每?jī)蓚�(gè)月開(kāi)一次村企協(xié)管員工作例會(huì)，主要是交流工作得失、布工作任務(wù)，也梳理溝通工作關(guān)系；對(duì)于經(jīng)常性的信息交換互通，村、企協(xié)管員主要借助于電話、郵箱和QQ等現(xiàn)代媒介，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口變更信息的即時(shí)傳達(dá)、實(shí)時(shí)更新，保障數(shù)據(jù)鮮活有效。三、堅(jiān)持分類(lèi)管理，培育各村管理特色

由于各村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件、歷史背景都不盡相同，一刀切的村企自主服務(wù)管理模式不一定符合每個(gè)村的實(shí)際，在工作的推進(jìn)過(guò)程中，我們?cè)趯?duì)三個(gè)不同類(lèi)型村居試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了在全區(qū)推行“五有三統(tǒng)一，分類(lèi)工作法”(即各村按“有牌子，有人員，有場(chǎng)所，有制度，有臺(tái)帳，統(tǒng)一信息采集，統(tǒng)一村企協(xié)作，統(tǒng)一必需臺(tái)帳”的要求規(guī)范流動(dòng)人口日常工作，同時(shí)按照統(tǒng)一內(nèi)容、分工采集、自行錄入、隨用隨調(diào)、分類(lèi)月報(bào)、信息指導(dǎo)的要求，建立村企流動(dòng)人口綜合信息數(shù)字系統(tǒng)。村居企業(yè)依托數(shù)字系統(tǒng)的技術(shù)支持和本村居企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞本轄區(qū)流動(dòng)人口現(xiàn)狀、特點(diǎn)和目標(biāo)，有針對(duì)性地、各有側(cè)重地組織開(kāi)展服務(wù)管理。),分別建成高投入下的強(qiáng)勢(shì)管理型、中投入下的平行工作型、小投入下的主動(dòng)服務(wù)型三種符合本村實(shí)際的自主服務(wù)管理模式。各村居結(jié)合自身集體經(jīng)濟(jì)、流動(dòng)人口規(guī)模及組成等實(shí)際情況，有選擇性地開(kāi)展分類(lèi)管理，確保管理有重點(diǎn)，服務(wù)有特色。

四、堅(jiān)持服管并重，促進(jìn)新老路橋人共建共享。

村企自主服務(wù)管理，基礎(chǔ)在管理，亮點(diǎn)在服務(wù)，我們以促進(jìn)新老路橋人和諧和睦為出發(fā)點(diǎn)，以村共建共享促進(jìn)會(huì)為工作載體，不斷為廣大新路橋人提供力所能及的服務(wù)。

（一）設(shè)立居住證代辦窗口，實(shí)現(xiàn)服務(wù)重心下移。為方便廣大流動(dòng)人口辦證，在部分流管所安裝辦證軟件，實(shí)現(xiàn)辦證窗口前，服務(wù)重心下移。如李家村固定在每周二白天和周六晚上在村流管站現(xiàn)場(chǎng)接受流動(dòng)人口辦證；在貝力得鉆夾頭有限公司等流動(dòng)人口員工在200人以上的企業(yè)設(shè)立辦證窗口，委托企業(yè)流管站直接辦證，實(shí)現(xiàn)員工招聘、審核、辦證、錄用一條龍服務(wù)。

（二）依托共建共享促進(jìn)會(huì)，培育村落文化。我們充分發(fā)揮村居、企業(yè)宣傳欄和流動(dòng)人口領(lǐng)頭人的作用，開(kāi)展政策宣傳和法制教育，提高流動(dòng)人口的法律意識(shí)；依托廣場(chǎng)培育“村落文化”，舉辦企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、用工租房信息專(zhuān)欄和紅歌會(huì)、電影周、送春聯(lián)、教排舞等活動(dòng)；定期召開(kāi)“流動(dòng)人口懇談會(huì)”，幫助解決實(shí)際困難。如在李家村組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和村民，為患重病的四川籍民工周樂(lè)榮捐款2萬(wàn)余元。有力地促進(jìn)了新老路橋人相處相知相融。

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