人才引進工作情況匯報

人才引進工作情況匯報

近年來，安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下，不斷加強人才的引進、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、目前人才隊伍現(xiàn)狀

隨著我公司生產規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總人數(shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術骨干、專業(yè)技術人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。

二、在引進、培養(yǎng)、使用大學生人才方面采取有關措施。一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。

二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。

三是加強學習培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內權威的培訓機構深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓，培訓內容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。

公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業(yè)權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮(zhèn)參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的后備技術力量。

三、人才隊伍建設的總體部署、目標和任務

為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內外部資源，提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現(xiàn)場交流指導。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產品檔次，提高市場競爭力，引領行業(yè)潮流。

四、對人才隊伍建設方面的建議和意見

建議：一是設立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質獎勵，充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

二是，加大企業(yè)大學生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。

三是引導企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。

201*年4月20日

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全區(qū)人才隊伍建設情況匯報

吳中區(qū)人力資源和社會保障局

尊敬的各位主任、副主任：

下面，我將近年來全區(qū)人才隊伍建設情況向各位領導作一簡要匯報。

一、我區(qū)人才工作的基本情況

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的關心支持下，我們緊緊圍繞產業(yè)轉型升級，牢牢把握激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才三個核心環(huán)節(jié)，積極致力于人才隊伍建設。目前，全區(qū)人才總量達到80239人，每萬人擁有人才數(shù)1333人，高層次人才數(shù)量突破4000人，引進留學歸國人員累計超過200人。

1.暢通“三個渠道”，寬視野集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。一是以活動集聚人才。積極承接蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周，成功舉辦生物醫(yī)藥高峰會、吳中區(qū)科技人才資本項目對接會和“北美高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀項目、優(yōu)秀人才對接會”，吸引412名海內外生物醫(yī)藥和其他學科的精英與我區(qū)企業(yè)、研發(fā)機構進行深層次交流與洽談，共簽約項目29個，達成合作意向項目34個。同時，精心組織企業(yè)、人才參加市“校企合作博覽會”、“中美綠色能源合作洽談會”，實現(xiàn)招才引才向縱深推進。二是以市場集聚人才。積極做大做強人才市場，認真舉辦“人才之夏”大型人才招聘活動及各類專場招聘。推進人才市場信息化，“東吳人

才熱線”網站進一步完善功能、充實信息，累計發(fā)布招聘崗位2萬余個，登記人才信息10萬余條，目前網站流量達1100萬次，網上會員達1200家。三是以產業(yè)集聚人才。圍繞生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新興產業(yè)發(fā)展，積極赴全國人才集聚城市招聘緊缺高層次人才，累計組織赴外招聘15期，引進各類緊缺高層次人才320余人。圍繞企業(yè)轉型升級需求，廣泛開展校企合作，培養(yǎng)高技能人才突破4000人。創(chuàng)新引才思路，組團赴美國、加拿大招才引智，吸引110名在海外從事科研、求學以及僑居的高層次人才，達成就業(yè)創(chuàng)業(yè)意向10項，并在美國、加拿大成立了“吳中區(qū)海外招才引智聯(lián)絡處”，建立了海外高層次人才信息庫和人才需求信息發(fā)布平臺。

2.打造“三個平臺”，高標準建設人才創(chuàng)新載體。一是打造高層次人才創(chuàng)業(yè)平臺。充分發(fā)揮企業(yè)博士后科研工作站等研發(fā)機構集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的載體功能，目前，我區(qū)共有省級以上企業(yè)博士后科研工作站2家，6名博士入站，先后承擔國家和省部級科研項目2項，申請專利12項，獲批專利8項。二是打造高層次人才服務平臺。積極做好吳中留學人員創(chuàng)業(yè)園的建設工作，協(xié)助做好人才引進、人才培養(yǎng)等人才服務工作，目前，已有45家留學人員企業(yè)，87名留學人員在園內創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。加強人才信息宏觀引導，定期向上級人社部門提供創(chuàng)新型人才開發(fā)導向目錄、重點和新興產業(yè)緊缺專業(yè)目錄以及海外高層次人才需求，為全區(qū)引進和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供正確導向和基本依據。三是打造高層次人才交流平臺。先后成立了吳中區(qū)留學人才協(xié)會、吳中區(qū)醫(yī)藥企業(yè)人事經理俱樂部、吳中區(qū)博士聯(lián)誼會

等人才交流平臺，并定期開展活動，加強政府與高層次人才的溝通，促進高層次人才的相互了解。

3.突出“三個重點”，全方位優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。一是完善人才政策體系。在重點、新興產業(yè)人才集聚方面，編制了《吳中區(qū)“十二五”人才資源發(fā)展規(guī)劃》，制訂了《吳中重點、新興產業(yè)緊缺人才資助辦法》；在高技能人才隊伍建設方面，制訂了《吳中區(qū)高技能人才計劃》，并出臺或落實了技師政府津貼制度、高技能人才評選獎勵辦法、評選青年首席技師制度、技能競賽選拔優(yōu)秀人才制度等一系列技能人才培養(yǎng)的制度。二是加強政府資金引導。充分發(fā)揮政府引導性資金投入的優(yōu)勢效用，評選資助了一批高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高層次人才項目，有21人獲得蘇州市引進緊缺領軍人才資助，資助金額215萬元。外國專家智力項目引進取得成效，組織申報21個引智項目，其中大福外貿食品有限公司的無頭甘藍及其亞種新品引進技術指導項目獲國家資助。三是延伸公共服務平臺。大力推進人才開發(fā)社會化進程，積極健全人才公共服務體系。完善政府人才市場建設，大力發(fā)展社會人才中介機構，積極培育發(fā)展標準化、高端化人才中介服務和健全的市場體系。充分發(fā)揮吳中技工學校作為公共實訓基地在培養(yǎng)技能人才中的作用，年提供實訓均在201*人以上。

二、人才工作存在的主要問題

人才資源是第一資源，如何更好地開發(fā)利用這種資源，事關我區(qū)長遠發(fā)展的根本大計。目前，從我區(qū)人才隊伍建設和人才資源開發(fā)情況來看，主要存在以下幾個方面問題：

1.人才意識有待增強。部分企業(yè)片面追求人才短期效應觀念仍很普遍，既不愿儲備人才資源，又不愿引進高層次人才，使得人才引不進、留不住、用不好，企業(yè)的主體作用尚未完全發(fā)揮。

2．人才結構性矛盾仍然突出。隨著我區(qū)大力推動科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和不斷促進企業(yè)技術改造，一批高新技術和現(xiàn)代服務企業(yè)應運而生，但目前符合我區(qū)產業(yè)轉型升級要求的高層次人才和技能型人才還相對短缺。

3．人才發(fā)展環(huán)境有待改善。與昆山、蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)等周邊縣市區(qū)相比，我區(qū)的資金投入還不夠大，有些政策配套還不到位，扶持力度需進一步加大。

三、下一步工作思路和措施

下階段，我們將圍繞推進“吳中明天更美好”這一主題，以保障現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展為重點，努力建立高效的人才資源開發(fā)、利用、配置機制，真正把我區(qū)打造成具有一定影響力的人才智谷。

1.加強人才引育力度，提升人才集聚效益。明確引才目標，拓寬引才渠道，加快引進培養(yǎng)一批學有專才、術有專攻、領有專能的高素質人才。一是加快人才引進步伐。發(fā)揮人才市場引才主渠道作用，定期舉辦大型人才交流會，繼續(xù)組團赴外舉辦吳中專場人才招聘會，積極參加高校人才招聘活動。發(fā)展人才網絡市場，積極推進“東吳人才熱線”與國內外重要人才網站的鏈接，打造便捷、快速、經濟的網上人才交流平臺。鼓勵和支持社會力量進入人才中介市場，大力培育和發(fā)展本地民營人

才中介機構。二是加速海外人才集聚。充分發(fā)揮海外人才合作組織效用，加大海外高層次人才公開招聘力度，與國外知名人才中介機構展開廣泛合作，努力構建政府引導、企事業(yè)單位和社會組織廣泛參與的多元化海外人才引進格局。三是加強高技能人才培育。鼓勵校企合作共建專業(yè)和實訓基地，引導企業(yè)建立和完善員工培訓制度，采取自辦培訓中心、聯(lián)合辦學、委托培養(yǎng)等方式，加強員工崗前培訓和技能提升培訓。

2.把握人力資源大廈建設契機，完善市場化人才配置機制。以建立人才交流基地、形成人才集聚中心、樹立人才服務品牌為目標，通過對人才開發(fā)和服務環(huán)境的全力營造，真正把人力資源大廈打造成高水平的人力資源服務平臺。一是組建一支專業(yè)的人才開發(fā)隊伍，建成按產業(yè)、按層次、專業(yè)化、立體化、體系完備、具有宏觀掌控能力和主導性的政府主體人才資源市場。二是開辟人力資源產業(yè)基地，吸引國內外高端的、專業(yè)化的人力資源公司進駐，通過市場機制優(yōu)勢互補，盡快形成我區(qū)人才開發(fā)服務的完整體系。三是加大宣傳力度，除業(yè)務渠道的外延影響力外，對上爭取納入黨委、政府宣傳的主渠道，對外架通媒體的商業(yè)渠道。

3.打造人才創(chuàng)新支持平臺，促進人才發(fā)揮作用。加大科技創(chuàng)新項目、創(chuàng)新載體、服務平臺的建設力度，強化人才與載體的對接。一是加強各類創(chuàng)業(yè)園建設力度，積極引導和帶動各類人才、資金、技術、項目向企業(yè)流動和集聚，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和人才集聚能力。二是充分發(fā)揮“國際精英創(chuàng)業(yè)周”品牌效應，注重創(chuàng)業(yè)周活動落實項目的跟蹤服務，探索建立配

套服務機制，使項目不僅能順利落戶吳中，更能迅速成長壯大。三是拓展海外人才平臺網絡，側重現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的智力支持。四是繼續(xù)推進留學人才協(xié)會和博士聯(lián)誼會建設，充分發(fā)揮兩大高層次人才交流平臺的影響力和帶動作用。

4.瞄準產業(yè)發(fā)展方向，強化人才服務保障舉措。緊緊圍繞我區(qū)“5+2”產業(yè)培育振興計劃，積極為做大產業(yè)規(guī)模、提升產業(yè)檔次提供人才服務。一是以七大產業(yè)的重點項目和科技含量高的骨干企業(yè)作為金字塔的頂端，依次遞進，構建起初步的七大產業(yè)集群框架，并以清晰的思路和前瞻性的措施，有針對性地分層次做好相應的人才服務和保障工作。二是逐個產業(yè)進行人才需求調研，做好單項人才規(guī)劃和需求預測，并定期編制發(fā)布人才目錄，指導人才引進工作有序展開。三是進一步營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在人才培養(yǎng)、引進、使用等方面，形成具有整體性、可操作性的政策體系，并注重政策、扶持資金的落實。四是引導企業(yè)重視并加大高層次人才的投資力度，實現(xiàn)一流人才一流工資的區(qū)域環(huán)境。

各位領導，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的關心支持下，堅定不移地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，最大限度地釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造的能量，為推進“吳中明天更美好”提供強有力的人才支撐和智力保證！

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