201*年度人才工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

201*年人才工作總結(jié)

今年以來，區(qū)XX人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的核心理念，積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強對全體干部的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和信訪工作業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高，人才工作取得了較好的成績。

一、落實責任，切實抓好對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)XX始終堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，成立了以區(qū)XX主任為組長、副主任為副組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、安排部署人才工作，并注重抓落實，做到制度健全，職責明確，人員落實，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則，嚴格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合信訪工作實際，研究制定具體措施。按照我區(qū)人才工作年度安排，制定了本單位人才工作方案并按時完成任務(wù)，及時報送人才工作信息，加強人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和為群眾服務(wù)的質(zhì)量，及時完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。二、搭建平臺，加強本單位人才隊伍建設(shè)

按照《XX區(qū)人才工作目標責任實施辦法》的相關(guān)精神，結(jié)合信訪工作實際，制定了區(qū)XX人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)的措施，努力為年輕干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，促進干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等，同時，區(qū)XX克服資金緊張，辦公條件有限等困難，積極為XX年輕干部辦實事、辦好事，切實幫助解決工作和生活中的各種實際問題，不斷改善學(xué)習(xí)生活條件，使XX年輕干部都有用武之地、無后顧之憂，最大限度地激發(fā)了年輕干部的工作熱情和創(chuàng)造活力。目前區(qū)XX基本形成了老中輕相結(jié)合的人才年齡結(jié)構(gòu)，40歲以下年輕干部占50%，均達到大專以上學(xué)歷。同時建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系本單位優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助指導(dǎo)培訓(xùn)優(yōu)秀人才的綜合素質(zhì)和信訪工作能力和水平，掌握重點人員名單，建立了信訪干部人才信息庫。

三、搞好培訓(xùn)，全面提升信訪干部整體素質(zhì)和水平區(qū)XX在提升本單位人才素質(zhì)的工作的同時，按照區(qū)人才戰(zhàn)略和XX年初工作安排，著力提高全區(qū)信訪干部的工作能力和水平。9月29日至30日，區(qū)XX結(jié)合信訪工作發(fā)展形勢的需要，舉辦了全區(qū)信訪干部培訓(xùn)班，邀請市XX及市公安局信訪處的領(lǐng)導(dǎo)，為全區(qū)220名信訪分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪干部系統(tǒng)講授了信訪工作業(yè)務(wù)知識，進一步了規(guī)范基層信訪工作，提升了信訪干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了信訪干部做好新時期信訪工作的能力和水平，推動了全區(qū)信訪工作健康有序開展。經(jīng)過培訓(xùn)，全面提升了全區(qū)信訪干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了信訪干部群眾工作的本領(lǐng)，提高了信訪干部處理信訪事項、解決疑難信訪問題的能力和水平，為我區(qū)人才發(fā)展戰(zhàn)略作出了應(yīng)有的貢獻。四、人才工作中存在的不足和問題

雖然我辦人才工作取得了一定的成效，但目前還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機制上不夠深入與具體

五、明年工作規(guī)劃

201*年是十二五規(guī)劃的第二年，為深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，進一步完善黨管人才格局，提高黨管人才工作水平，區(qū)XX特制定如下規(guī)劃：

1、指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，堅持黨管人才原則，提高黨管人才工作水平，形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視、黨政“一把手”抓“第一資源”的新局面，為做好新形勢下信訪工作提供堅強的人才保證和智力支持。

2、基本原則：（1）堅持從實際出發(fā)的原則。緊密結(jié)合我區(qū)信訪工作和人才隊伍建設(shè)的實際，立足信訪工作的長遠發(fā)展，采取切實可行的有效措施，認真抓好信訪干部的培養(yǎng)和使用工作；（2）堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合的原則。遵循人才成長規(guī)律，正確認識人才培養(yǎng)與人才成長、促進工作的關(guān)系，做到在培養(yǎng)中使用人才和在使用中培養(yǎng)人才。

3、主要任務(wù)和基本措施

（1）完善人才管理機制。根據(jù)需要，調(diào)整成立專門的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)XX主任任組長，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位的人才工作。完善人才工作制度，建立職責分工明確，管理流程順暢的人才管理組織架構(gòu)，逐步完善人才工作學(xué)習(xí)制度、例會制度、工作定期討論交流制度，積極營造良好的人才工作環(huán)境，為人才發(fā)展提供必要的工作支持。

（2）完善人才使用機制。建立健全公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，堅持唯才是舉，任人唯賢，鼓勵創(chuàng)新的人才使用原則，防止出現(xiàn)埋沒人才、浪費人才、壓制人才等現(xiàn)象。搞好本單位人才狀況摸底調(diào)查，建立人才信息庫，合理使用人才。

（3）完善人才培養(yǎng)機制。結(jié)合當前信訪形勢的發(fā)展，以培養(yǎng)復(fù)合型、領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型人才為重點，通過組織多種形式的培訓(xùn)交流活動，為信訪干部創(chuàng)造條件，開闊視野，更新觀念，著力提高本單位信訪干部的知識層面和工作水平，提高處理重點信訪問題和駕馭復(fù)雜局面的能力，推動信訪工作再上新臺階，為我區(qū)社會和諧穩(wěn)定做貢獻。

XX區(qū)XX201*年11月4日

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XX鄉(xiāng)201*年度人才工作的總結(jié)和

201*年人才工作計劃

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下，XX鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設(shè)。為加快推進“生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游鄉(xiāng)”建設(shè)，構(gòu)建生態(tài)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局、促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，創(chuàng)新人才工作理念

根據(jù)市委組織部201*年XX市人才工作要點，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，堅持黨管人才，強化對人才工作的指導(dǎo)，并召開黨委專題會議，建立以書記為組長，鄉(xiāng)長、副書記為副組長，黨委委員和相關(guān)部門負責人為成員的鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作。同時，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進。一方面，鄉(xiāng)黨委、政府組織包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。另一方面，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在各種下鄉(xiāng)服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見，幫助各村制定人才發(fā)展規(guī)劃。二、注重服務(wù)，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

1、搭建服務(wù)平臺。今年，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過市農(nóng)水局和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時鄉(xiāng)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。

2、加強培訓(xùn)教育。一方面進一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，截止今年11月，共舉辦油茶、太子參，藥草種植技術(shù)培訓(xùn)11次、家禽家畜養(yǎng)殖培訓(xùn)9次，參訓(xùn)人員達650人次；舉辦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3次，參訓(xùn)人員達360人次，與此同時，我鄉(xiāng)還組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加由市、市組織的專業(yè)性較強的培訓(xùn)會，進一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。另一方面，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。

3、完善人才信息庫建設(shè)。鄉(xiāng)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

1、加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用黑板報的形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

2、強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鄉(xiāng)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行表彰獎勵。

3、加強對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握12門實用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。同時為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。

四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設(shè)

在各村、各支部積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時，鄉(xiāng)黨委以深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展了一系列學(xué)習(xí)實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鄉(xiāng)打造和諧村社市提供了堅強的組織保障。

雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。

201*年我鄉(xiāng)將著重做好以下幾個方面的工作：

1、堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。

2、以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的智力支持。

3、建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展貢獻力量。

4、結(jié)合換屆選舉工作，積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機會，將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。

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