政府采購招投標中心工作人員績效考評辦法

政府采購招投標中心工作人員績效考評辦法

第一章總則

第一條為全面了解，評估中心人員工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高本中心工作效率，特制定本辦法。第二章考核范圍

第二條凡采購中心全體工作人員均需考核，借調(diào)外單位者除外。第三章考核原則

第三條通過考核，全面評價中心工作人員的各項工作表現(xiàn)，使同志們了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。

第四條使中心人員有機會參與中心管理，發(fā)表自己的意見。

第五條以崗位職責為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。

第四章考核目的

第六條獲得確定工資、獎金的依據(jù)，工作中各自環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤的責任追究依據(jù)，重點在工作成績考核。第五章考核時間第七條中心定期考核，可分為月度、年度考核，月度考核以考勤為主，年度考核與人事局年終干部考核相結(jié)合。第六章考核內(nèi)容

第八條中心人員考核內(nèi)容見績效考評表，共有3大類18個指標，組成考核指標體系。

第七章考核形式和辦法

第九條各類考核形式有：1、上級評議；2、同事評議；3、自我鑒定；4、各縣市（區(qū)）采購辦同仁評議；5、各采購單位、供應(yīng)商評議。

第十條各類考核辦法有：1、查詢記錄法：對中心人員工作記錄檔案，出勤情況進行整理統(tǒng)計；2、書面報告法：單位、中心人員提供總結(jié)報告；所有考核辦法最終反映在考核表上。第八章考核程序

第十一條辦公室根據(jù)工作計劃，發(fā)出考核通知，說明考核目的、對象及方式。

第十二條考核對象準備自我總結(jié)，并準備中心主管的考評意見。第十三條各考評人的意見、評語匯總到辦公室。根據(jù)要求該意見不與考評對象見面。第十四條辦公室依據(jù)考核辦法按考核標準打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。

第十五條該總分在1-100分之間，依此可劃分優(yōu)、良、差等定性評語。

第十六條考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求其對考核的意見，并作簽字書面意見，最后請主任審核。第十七條考核結(jié)果存檔。

第十八條考核之后，征求考核對象的意見：1、個人工作表現(xiàn)與其他人員比較；2、需要改善的方面；3、未來6個月的工作目標；4、對中心發(fā)展的建議；

第九章考核結(jié)果及效力

第十九條考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存檔案。

第二十條考核結(jié)果具有的效力：1、決定干部晉升的主要依據(jù)；2、與獎金、福利掛鉤；3、決定對員工的獎勵與懲罰；第十章附則

第二十一條本辦法由辦公室解釋、補充，經(jīng)中心全體人員會議通過后頒布生效。

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市招標采購交易中心崗位績效考核辦法(試行)

[發(fā)布時間：201*-03-31]【打印】【關(guān)閉】【大中小】

第一章總則

第一條為樹立市招標采購交易中心（以下簡稱交易中心）及其工作人員的整體形象，激發(fā)全體人員的工作積極性與進取心，提高工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平，制訂本辦法。

第二條以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞單位工作目標任務(wù)，按照“德、能、績、效、廉”的要求，堅持公正、公平、公開和

獎懲分明的原則，鼓勵先進、鞭策后進、獎勤罰懶，積極營造一個愛崗敬業(yè)、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結(jié)和諧、廉潔自律、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，努力打造文明單位、服務(wù)型單位、學習型單位的陽光形象。

第三條市紀委、監(jiān)察局及交易中心成立考核領(lǐng)導小組，組長由市紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導擔任，副組長由交易中心主任擔任。考核辦公室設(shè)在交易中心，具體考核工作由綜合科負責。第四條交易中心工作人員按照本辦法進行考核。第二章考核方式、內(nèi)容及標準

第五條采取月度考核與年度考核相結(jié)合的方式進行考核，工作人員互評、領(lǐng)導測評相結(jié)合。月度考核中，崗位目標考核占90%，領(lǐng)導測評占5%，工作人員互評占5%。年度考核時，月度考核分加總占70%，工作人員互評分加總占10%，領(lǐng)導測評分占20%。

第六條月度崗位目標考核按服務(wù)質(zhì)量、工作績效、遵章守紀、廉潔自律四方面內(nèi)容進行。考核標準分為100分，其中：服務(wù)質(zhì)量20分、工作績效60分、遵章守紀10分、廉潔自律10分。

（一）服務(wù)質(zhì)量。工作人員要增強服務(wù)意識，以良好的服務(wù)態(tài)度，主動、熱情、文明禮貌開展工作，并使用規(guī)范用語，得20分。

1、工作中由于態(tài)度生硬與服務(wù)對象發(fā)生爭吵現(xiàn)象的一次扣2分；

2、受理業(yè)務(wù)等事項時不熱情、不使用文明規(guī)范用語的一次扣1分；

3、不按首問責任制要求對服務(wù)對象提出詢問或咨詢進行解答的扣2分；

4、當服務(wù)對象提出意見、建議、批評時，不能耐心聽取或與之爭辯的扣2分；

5、因服務(wù)態(tài)度較差而受到招投標當事人投訴、或通過服務(wù)跟蹤單反映的經(jīng)查實每次扣3分。

6、不按時辦結(jié)交易中心安排的或領(lǐng)導分配的工作任務(wù)每件(次)扣2分。（二）工作績效。工作人員應(yīng)熟悉招標采購工作的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉招標采購工作程序和崗位業(yè)務(wù)知識，積極主動、開拓進取、有創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，得60分（各科室人員工作績效部分考核評分細則附后）。

1、發(fā)布招標（采購）公告、公示、招標文件等信息未經(jīng)審核或不按規(guī)定辦理（發(fā)布）以及出現(xiàn)差錯的每次扣2分；2、以市招管辦、交易中心名義對外的文件、資料等在制作、審核環(huán)節(jié)不認真或把關(guān)不嚴發(fā)生差錯的每次扣2分；3、在開評標活動中所有開標活動必須由２人以上參加，并按規(guī)定操作。操作程序不規(guī)范或因準備工作不到位耽誤開標的每次扣2分，不按要求做好開標記錄的每次扣1分；4、嚴格把好投標報名關(guān)，對不符合條件的投標人參加招投標（采購）活動，發(fā)現(xiàn)一例扣1分，造成中標等嚴重后果的，扣2分；

5、工作中責任性不強、疏忽大意導致工作失誤或因業(yè)務(wù)不熟出現(xiàn)工作差錯造成不良影響的每次扣3分；

6、招標采購業(yè)務(wù)資料、文件材料保管不全、資料遺失、數(shù)據(jù)不準或數(shù)據(jù)錄入錯誤（不完整）影響考核、評標、統(tǒng)計等工作的每件（次）扣2分；

7、每月不及時上報信息或沒有完成規(guī)定的上報信息任務(wù)，相關(guān)人員扣1分；

8、遇到重要情況和招標采購過程中的異常情況未及時報告的扣5分。

9、嚴格按流程單執(zhí)行招標采購程序，如有差錯視情節(jié)嚴重每次扣1-2分。后環(huán)節(jié)人員發(fā)現(xiàn)前環(huán)節(jié)有差錯的，前環(huán)節(jié)工作人員扣2分，后環(huán)節(jié)工作人員將獲得5分的獎勵。

10、中心工作人員每人每年須完成一篇論文，每月撰寫一篇信息。如在國家級刊物上發(fā)表的獎10分，省級刊物上發(fā)表的獎5分，地級市刊物上發(fā)表的獎2分，縣級市刊物上發(fā)表的獎1分。如不能完成論文、信息任務(wù)的，分別扣5分、1分。11、提出合理化、創(chuàng)造性建議被中心采納的加5分。（三）遵章守紀。工作人員必須嚴格遵守各項工作制度和工作紀律，服從管理，行為規(guī)范，得10分。

1、無故上班遲到、早退或工作時間擅自脫崗的或不參加學習的，每次扣1分。月累計遲到、早退、脫崗4次以上者，扣10分；

2、嚴格執(zhí)行請銷假制度，工作人員病假一天扣0．5分，事假一天扣1分。

3、工作時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、看股市行情等每次扣3分；

4、上班時間不按規(guī)定著裝的，每次扣1分；

5、違反組織紀律，不服從工作安排，科室之間協(xié)調(diào)辦理事項沒有按時完成的，每一情形扣1分；

6、效能暗訪中經(jīng)查實工作期間有違反紀律情形，有損中心工作人員形象和中心形象的行為，一次扣10分；

7、不遵守保密紀律，向他人透露機密信息，一經(jīng)查實，扣10分，并視情追究其紀律責任。

（四）廉潔自律。工作人員應(yīng)嚴格遵守各項規(guī)章制度和黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，忠于職守，勤政廉政，干凈干事，自覺遵守職業(yè)道德和招標采購工作行為規(guī)范，得10分。實行黨風廉政建設(shè)“一票否決制”，對違反黨風廉政有關(guān)規(guī)定的，該項分數(shù)為零分。

第七條工作人員互評。以工作人員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，嚴格按照考核標準進行互評。互評分優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等次，并分別按90分、80分、70分、50分填寫考核互評表（其中優(yōu)秀占15%）。第八條領(lǐng)導測評。原則上采用逐級評分制辦法，由分管領(lǐng)導和負責人綜合被考核人平時工作表現(xiàn)和建言獻策、開拓創(chuàng)新、被上級有關(guān)部門嘉獎情況給予打分。

第九條考核審定。由考核辦公室于每月末和當年底、次年初對考核匯總情況及考核結(jié)果進行審定。

第十條工作人員在服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績、遵章守紀、廉潔情況等方面違反規(guī)定對工作造成嚴重后果及不良影響的，科室負責人應(yīng)承擔領(lǐng)導責任，由考核領(lǐng)導小組在考核時酌情扣分。第三章考核結(jié)果的使用第十一條《崗位目標績效考核表》以組織審定分值為工作人員績效考核得分，作為計發(fā)工作人員月度績效考核獎和年度內(nèi)部考核獎發(fā)放的依據(jù)。

個人當月考核得分100分以下80分以上的，每少一分當月績效考核獎下浮1%；不足80分（含）或個人履行職責嚴重缺失、遺漏和違規(guī)違紀違法行為被組織查實處理等，使單位形象嚴重受損的，取消當月績效考核獎。

個人年度考核得分100分以下70分以上的，每少一分內(nèi)部考核獎下浮1%；不足70分（含）的取消年度內(nèi)部考核獎。第四章相關(guān)事宜

第十二條新錄用的工作人員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，作為任職、定級的依據(jù)。

第十三條病、事假累計超過考核年度半年的工作人員，不參加年度考核，上班期間的月度考核照常進行。

第十四條對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。第十五條工作人員原則上實行兩年輪崗一次，如因工作需要可在期內(nèi)適度調(diào)整工作人員崗位。第五章附則

第十六條如因國家工資政策調(diào)整，則本辦法也應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。第十七條本辦法由考核領(lǐng)導小組負責解釋。第十八條本辦法自發(fā)文之日起實行。

東陽市招投標中心崗位目標績效考核辦法（試行）

第一條：為進一步強化內(nèi)部管理，充分調(diào)動工作人員積極性，扎實工作作風，提高工作效率，優(yōu)化辦事環(huán)境，全面推動和促進單位年度工作目標的實現(xiàn)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞單位工作目標任務(wù)，按照"德、能、績、效、廉"的要求，堅持公正、公平、公開和獎懲分明的原則，鼓勵先進、鞭策后進、獎勤罰懶，積極營造一個愛崗敬業(yè)、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結(jié)和諧、廉潔自律、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，努力打造文明機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)、學習型機關(guān)的陽光形象。第三條：市招投標中心正式在編在崗工作人員按照本辦法進行考核

第四條：崗位目標考核內(nèi)容：

1、崗位職能：主要考核崗位職責和重點工作完成情況及領(lǐng)導臨時性交辦任務(wù)完成狀況。

2、服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度：主要考核文明服務(wù)標準執(zhí)行情況。3、廉潔自律、遵章守紀：主要考核日常工作中廉潔自律規(guī)章制度、紀律法律執(zhí)行情況。

4、職業(yè)操守：主要考核工作人員的職業(yè)道德、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等情況。

5、教育學習：主要考核政治、業(yè)務(wù)學習培訓情況。第五條：崗位目標績效考核實行細化量化管理具體如下：崗位目標績效考核表

姓名科室負責人簽名考核

月份科室考核項目基本分自評考核辦法分值1、全面完成崗位職責的得50分2、崗位職責履行缺失或遺漏的每項扣3分（情節(jié)嚴重的扣510分）崗位職能3、工作未按單位規(guī)定完成的每項扣3分（重點工作未完成每50分4、領(lǐng)導臨時交辦任務(wù)未完成的每次扣3分5、工作缺勤（含事假），年休假未休的可抵作年休假、病假，下同：累計11天（含）以下的，每缺勤一天扣2分，累計缺勤12天（含）以上的，每缺勤一天扣3分1、堅持文明服務(wù)標準，態(tài)度熱服務(wù)水平和態(tài)度情的得20分。20分2、同服務(wù)對象爭吵的或服務(wù)對象投訴查實的，每一次扣3分。3、態(tài)度生硬，故意拖拉辦事的，每查實一次扣2分。廉潔自15分2、經(jīng)教育不改上下班遲到早退等一般違規(guī)違紀的行為每次扣1、廉潔自律、遵章守紀守法的得15分項扣5分）核分值考組織審定分值律、遵1分3、無故曠工等較重違規(guī)違紀的行為每次扣2分4、違反“十個嚴禁”等違規(guī)違紀章守行為被組織查實的每次扣10分5、黨風廉政建設(shè)責任制不落實紀每發(fā)現(xiàn)查實一次扣5分1、職業(yè)操守優(yōu)良的得10分2、個人行為不文明影響單位形象的每次扣2分職3、不尊重領(lǐng)導、同事，與其無業(yè)操守10分理爭吵、制造矛盾沖突的每次扣3分4、不講文明用語、不熱情接待來客，被投訴查實的每次扣5分5、首問責任制執(zhí)行不力的每次扣5分1、積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習教育5分學習教育的得5分2、無故缺席學習的每次扣2分3、拒絕參加業(yè)務(wù)培訓的每次扣5分4、業(yè)務(wù)知識考試不合格的每次扣5分獎罰事項1、個人受市級以上書面形式通報表彰的每次可按市、地、省、國家四個層級加520分，同一事件不重復計算，按最高層計獎。2、個人完成重要工作任務(wù)出色，經(jīng)班子集體決定予以表揚的，每次可加3分。3、中心及科室在按要求完成工作任務(wù)的，主任加20分，副主任加15分，科長加10分4、中心及科室未按要求完成目標任務(wù)，工作出現(xiàn)差錯的，視責任取消加分，并按級別分別扣15分、10分、5分

第六條：崗位目標考核方式：采取月度考核與年度考核相結(jié)合，個人自評與科室、單位領(lǐng)導評議相結(jié)合的辦法進行考核。月度考核由工作人員填報《崗位目標績效考核表》于次月5日前上報，年度考核由工作人員按規(guī)定進行個人總結(jié)，并逐級評定等次上報。第七條：考核結(jié)果及使用：《崗位目標績效考核表》以組織審定分值作為工作人員當月績效考核得分。當月考核得分作為工作人員本人計發(fā)績效獎金的依據(jù)和年度考核等次評定的重要參考因素。個人當月績效考核得分不足50分（含）或個人履行職責嚴重缺失、遺漏和違規(guī)違紀違法行為被組織查實處理等，使單位形象嚴重受損的，取消當月績效考核獎。

單位績效獎金總額÷單位考核總得分=每分所得獎金額個人績效考核獎金=考核得分×每分所得獎金額

第八條：單位員工在國家規(guī)定的產(chǎn)假期間，其績效考核獎按全勤基本分記獎。

第九條：月度考核績效獎金發(fā)放結(jié)余，留存到年底作為先進科室等單項評選獎金使用。

第十條：本辦法自201*年10月1日起執(zhí)行，同時廢止原有相關(guān)規(guī)定。

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