元月工作總結和二月份工作計劃(修改)1.
安環(huán)部元月份工作總結和二月份工作計劃
第一部分:元月份安全工作總結一、事故匯總
元月份發(fā)生安全事故4起,安全生產(chǎn)事故5起。其中安全事故有:
(一)201*年1月14日上午10:20時,餐飲中心面點組幫廚王積霞操作壓面機壓面時,不慎將右手手指卷入滾軸間,造成食、中、無名指不同程度受傷的工傷事故;
(二)201*年1月17日5:50有機廠賈樂在精餾二期值班室吸煙,這是嚴重的違規(guī)違紀行為;
(三)201*年1月17日有機廠、保運中心組織對回收車間六塔進行搶修,生產(chǎn)部錢其雯違規(guī)指揮行為給公司安全生產(chǎn)造成重大安全隱患和不良影響,嚴重違反了公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(四)201*年1月20日下午16:00,我公司安全環(huán)保部對有機廠乙炔車間進行安全檢查時,在進入渣漿泵房發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有一名作業(yè)人員吸煙,此類現(xiàn)象嚴重違反我公司安全管理規(guī)定,給公司安全生產(chǎn)造成重大安全隱患。
安全生產(chǎn)事故有:
(一)201*年1月8日,銷售公司接到泰國客戶質量投訴。投訴反映我公司特種纖維廠201*年10月4日生產(chǎn)的一批纖維產(chǎn)品中,纖維切斷長度不符合技術要求,有成束倍長絲現(xiàn)象的質量事故
(二)201*年1月17日23時有機廠發(fā)生CC307B樹脂槽槽體被抽癟、設備變形損壞事故。
(三)201*年1月24日熱電廠4號鍋爐2#給煤機皮帶發(fā)生著火及電纜被燒事故
(四)201*年1月27日,物資供應部在對所采購設備驗收時發(fā)現(xiàn),與使用單位所提計劃嚴重不符,給公司造成重大經(jīng)濟損失的采購事故;
(五)201*年1月31日合成二期乙炔排水槽凍裂事故(未處理)
(六)201*年元月8號供電系統(tǒng)閃絡,造成部分設備停運,造成較大損失和造成安全隱患。(未處理)
(七)201*年1月15號電石爐供電系統(tǒng)閃絡,造成部分設備停運,造成較大損失和造成安全隱患。(未處理)
(八)201*年1月號熱電廠在1號輸煤已測皮帶檢修時,運行甲側皮帶出故障,影響有機降負荷。(未處理)
(九)201*年1月號,外來車輛在晚間進廠時,把煤取樣機撞壞。(未處理)
(十)201*年1月15號到1月30號,中水因為污水車間不負責任造成15天中水無產(chǎn)量。(未處理)
(十一)安環(huán)部于201*年1月28日夜間巡查以及201*年1月29日日常現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)3#汽輪機施工現(xiàn)場有大量煙頭,并且在現(xiàn)場安全檢查時有六個工人安全帽佩戴不規(guī)范,安環(huán)部進行了現(xiàn)場拍照取證。當天對施工單位下發(fā)整改指令書,施工單位拒絕執(zhí)行整改,安環(huán)部下發(fā)了處罰通知單,乙方不接受。處理:現(xiàn)在施工隊已經(jīng)春節(jié)放假,春節(jié)復工乙方先經(jīng)安環(huán)部安全教育,考試合格才可開始施工,同時對下發(fā)的處罰通知單執(zhí)行完畢,否則不能開工。二、八大作業(yè)票匯總
元月份各單位共簽發(fā)八大作業(yè)票198張。其中有機廠142張,特纖廠33張,熱電廠8張,保運中心10張,生產(chǎn)部2張,污水車間3張。
元月份共簽發(fā)檢修工作票60張。全部是電廠檢修。有一張不合格,合格率98%.三、安全檢查、整改匯總
元月份安環(huán)部共檢查安全隱患66項,有機廠38項,完成10項,電廠8項,完成1項,生產(chǎn)部3項,特纖7項,污水車間6項。銷售公司4項,完成2項。
元月份各單位自查安全隱患。其中有機廠自查安全隱患87項,完成整改58項,完成率66%;特纖廠自查安全隱患119項,完成整改115項,完成率96%;保運中心自查安全隱患64項,完成整改51項,完成率79%;
201*年1月7日安環(huán)部配合環(huán)境監(jiān)測單位對全公司進行環(huán)境監(jiān)測,16日完成監(jiān)測內(nèi)容,之后我公司對存在的問題進行整改。
四、入職新員工培訓
元月份新員工入職25人,其中有機廠14人,保運中心4人,熱電廠5人,特纖廠1人,生產(chǎn)部1人,全部完成了四級安全教育。按照三標體系要求和乙炔外承包單位,三號汽機安裝單位,三號爐小修檢修外包單位簽訂了安全責任協(xié)議,并對三號爐外承包隊伍進行了安全教育培訓,考試發(fā)證。五、消防設施管理匯總
消防設施元月份共計檢查安全隱患8項,下發(fā)整改單,更換和新增滅火器37具,其中有機廠19具,保運中心12具,生產(chǎn)部新增4具,特纖廠2具。同時進行了四次現(xiàn)場消防預案的演練。六、存在的問題匯總
(一)班組安全建設工作沒有真正發(fā)揮作用,走過場,應付檢查,該項工作特纖廠做的較好。
(二)專職安全員在各分廠承辦的雜事太多,已經(jīng)嚴重影響安全工作。像有機廠的吳炳福、萬興龍要負責黨建,辦公室,統(tǒng)計等工作;電廠的多國鑫給值長頂班;其他專職安全員也是干好多與安全無關的事。(三)各單位負責人對安全重視程度不夠,表現(xiàn)在各單位的二月份安全工作計劃里,除電廠特纖廠外都沒安排對安健環(huán)通報[201*]1號文件的學習。這也代表了各單位車間班組負責人對安全的不重視的態(tài)度。
(四)保運中心只有分管電氣儀表的專職安全員,機修部分無專職安全員,機修人員是高危人群,在安全管理方面是空白,致使人身傷害方面存在巨大的安全隱患。(五)全廠的消防栓共計241具,但損壞在20%以上,對生產(chǎn)消防安全構成很大的隱患。
第二部分:二月份安全工作計劃
一、做好“春節(jié)”前的安全大檢查工作,確保春節(jié)長假期間的安全保障工作。
二、合理安排專職安全員的理論和實踐培訓工作,在各單位推行“三標一體”和“安全標準化”工作。
三、在保運中心實行檢修工作票制度,保運中心盡快落實機修專職安全員到位。
三、對元月份未完成的隱患整改進行落實考核。
四、在春節(jié)期間,加強安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,堅決制止各種違章行為,對不按規(guī)定佩戴安全帽、酒后上崗、在生產(chǎn)區(qū)域吸煙行為嚴查重罰。
五、二月份消防新增94具滅火器計劃,原來各種型號的滅火器共計926具,不能滿足消防需求。
六、落實各單位學習安健環(huán)通報1---4號文的進展情況。
安全環(huán)保部
201*年2月2號
擴展閱讀:元月份工作總結 二月份工作計劃1
元月份工作總結二月份工作計劃
湖集中心站二O一二年二月
元月份工作總結
一、行政工作(一)運輸生產(chǎn)情況
1、元月份計劃運量225萬噸,實際完成運量221.89萬噸,其中原煤入洗137.14萬噸,精煤外運48.24萬噸,焦炭18.74萬噸。
2、本月累計查處“三違”2起,截至元月31日,中心站實現(xiàn)安全生產(chǎn)1079天。(二)安全生產(chǎn)方面
1、做好了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)有序可控:①認真執(zhí)行節(jié)日值加班制度,重點落實好現(xiàn)場的管理;②加強勞動紀律管理,做好治安防范、防火工作,確保穩(wěn)定;③精心安排,做好節(jié)日期間職工就餐、生活安排,讓職工留的安心。
2、做好安全1號文、各級工作會議精神的宣傳、學習,要求職工人人知曉,認清形勢,明確任務,提振精神:
①利用下現(xiàn)場、交接班會各種時機向職工宣講會議精神;②以簡報形式宣傳重要會議、文件內(nèi)容;③與各班組簽訂安全目標責任書,層層傳遞壓力。
3、進一步優(yōu)化行車組織,理順行車組織關系,將運輸提效工作落到實處:①對調(diào)整后的助理、貨運崗位進行細化分工,明確職責;
②做好作業(yè)寫實,落實防凍應急預案,保證冬季運輸生產(chǎn)的高效、暢通;③做好新設備使用過程中存在問題的收集和整改,力爭做到在設備、技術上保障安全,為下一步優(yōu)化人力資源配置奠定基礎;4、做好了Ⅳ場矸石倉的施工配合,主體施工已結束。(三)職工教育方面:
5、完成了班組適應性培訓抽考工作。
6、做好了集團公司、處職工教育新政策、獎懲措施的宣傳,抓好了中心站201*年適應性培訓辦法的落實。
7、組織做好《201*年安全工作會議精神及安全政策考試題庫》元月份知識的學習,完成了元月份全站職工統(tǒng)考。8、完成了兼職教師的選拔、申報工作。(四)其他方面
9、認真準備資料,迎接了處精細化管理專項檢查。10、做好了處領導春節(jié)慰問的接待工作。二、支部工作
1、組織做好了各級工作會議精神的宣傳、學習。2、籌備召開了中心站職代會暨年度工作會議。3、切實加強了節(jié)日期間的黨風廉政建設工作。4、做好了春節(jié)慰問工作。
5、妥善安排好外地職工春節(jié)探親相關事宜。6、強化了節(jié)日期間的勞動記錄和綜合治理工作。7、完成了一季度黨費的收繳。二月份工作計劃
一、行政工作(一)安全生產(chǎn)方面1、做好現(xiàn)場管理工作:
①加大機關人員下現(xiàn)場和值班站長負責制的落實,確保現(xiàn)場盯防到位;②加強勞動紀律,重點做好偏遠崗點、零散人員的盯防工作;③抓好各項制度的落實,加強形勢和任務的宣傳,層層傳遞壓力;④認真執(zhí)行安全確認制度,做好計劃復誦、調(diào)車呼喚應答制度的落實;2、做好運輸提效工作:
①做好車輛寫實分析工作,認真落實階段計劃;
②根據(jù)運輸組織變化、新設備投入使用情況,對《站細》部分技術規(guī)章進行修訂;③做好調(diào)車崗位優(yōu)化的準備工作,深挖內(nèi)潛,優(yōu)化人力資源配置。3、提高認識,切實做好貨運管理:
①做好現(xiàn)車核對工作,認真落實交接班“五清、五不交”制度;②加強監(jiān)裝監(jiān)卸,重點做好車輛檢查工作;
③做好“六個時間”的記錄,為各項費用的收取奠定基礎;④合理安排好貨運系統(tǒng)和傳真機的使用,密切各場間聯(lián)系協(xié)調(diào)。
4、認真開展“我當一天安全員”活動,發(fā)揮職工聯(lián);ケW饔,扎實推進自控型班組建設。
5、結合中心站實際,擬定201*年安全生產(chǎn)體系建設實施辦法,抓好落實,做到規(guī)定動作做到位,自選動作有特色。
6、做好“11種隱患人”的摸排和登記,將節(jié)后收心工作落到實處。(二)職工教育方面
7、組織職工參加處安全生產(chǎn)體系建設知識抽考。8、做好“師帶徒”活動的選拔和后續(xù)相關工作。(三)其他方面
9、做好201*年基建項目的摸排上報。
10、對前期精細化專項檢查中暴露出的問題,做好整改、落實。二、支部工作1、做好節(jié)后職工的收心工作,確保職工思想穩(wěn)定。2、籌備召開民主生活會。3、學習落實好各級會議精神。4、繼續(xù)開展好“大走訪”活動。5、做好各項勞動競賽的開展。
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