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迎峰度夏培訓(xùn)總結(jié)維護(hù)A部汽機(jī)本體班

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迎峰度夏培訓(xùn)總結(jié)維護(hù)A部汽機(jī)本體班

迎峰度夏培訓(xùn)總結(jié)

專業(yè):維護(hù)A部汽機(jī)專業(yè)

班組:本體班

總結(jié)人:劉海瑞

浙江長三角電力工程技術(shù)有限公司

201*年09月24日

目錄

一、培訓(xùn)主要內(nèi)容二、培訓(xùn)中取得成績

三、培訓(xùn)中存在的不足四、培訓(xùn)成果的應(yīng)用五、其他

一、培訓(xùn)主要內(nèi)容序培訓(xùn)內(nèi)容受訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間主講人號(hào)火焊、鉗工專汽機(jī)本體201*.07-1題培訓(xùn)汽機(jī)專業(yè)容汽機(jī)本體201*.07-2器內(nèi)檢修專班人員題培訓(xùn)油系統(tǒng)檢修汽機(jī)本體201*.07-3安全注意事班人員項(xiàng)專題培訓(xùn)二、培訓(xùn)中取得成績

1、由于3號(hào)機(jī)馬上就要進(jìn)行小修,為了加強(qiáng)員工的檢修技能水平,利用夏季檢修任務(wù)少的機(jī)會(huì)特組織迎峰度夏專題培訓(xùn),共進(jìn)行了3項(xiàng)培訓(xùn)工作,全部按計(jì)劃完成。通過電火焊、鉗工實(shí)操培訓(xùn),使學(xué)員和部分師傅掌握了火焊工作原理,火焊的使用方法,使用過程中的安全注意事項(xiàng)。經(jīng)過1個(gè)月時(shí)間的實(shí)操鍛煉學(xué)習(xí)本體班所有培訓(xùn)人員都能對(duì)火焊、電焊進(jìn)行簡單的切割和焊接,培訓(xùn)達(dá)到了很好的效果,汽機(jī)專業(yè)容器內(nèi)檢修、油系統(tǒng)檢修安全注意事項(xiàng)使學(xué)習(xí)人員了解和掌握了汽機(jī)專業(yè)容器內(nèi)檢修、油系統(tǒng)檢修的安全措施,安全注意事項(xiàng),采用考問講解、技術(shù)問答和月末考試等形式進(jìn)行評(píng)估,共組織技術(shù)問答26人次,考問講解48次,月末考試2次,從評(píng)估的效果來看,部分學(xué)員基本掌握了電火焊的使用方法,汽機(jī)專業(yè)容器內(nèi)檢

201*.09劉海瑞訓(xùn)試?yán)碚撆嗬碚摽?01*.09劉海瑞訓(xùn)試?yán)碚撆嗬碚摽及嗳藛T201*.09趙超訓(xùn)試方法法魏振華理論培實(shí)操考培訓(xùn)評(píng)估方修、油系統(tǒng)檢修安全注意事項(xiàng)基本掌握,但是08屆學(xué)員對(duì)電火焊的使用還要加強(qiáng)的。培訓(xùn)后7月份考試成績:劉海瑞96分,趙超98分,張雷94分,李明95分,魏振華97分,鄧勇94分,祝華業(yè)94分,劉星洋95分,杜楊93分,樊偉斌93分,楊萌94分,周昊磊94分,付海93分。培訓(xùn)后8月份考試成績:劉海瑞92分,趙超91分,張雷93分,李明93分,魏振華93分,鄧勇96分,祝華業(yè)93分,劉星洋97分,杜楊93分,樊偉斌95分,楊萌93分,周昊磊94分,付海93分。9月份培訓(xùn)考試成績要等到月末進(jìn)行考試。三、培訓(xùn)中存在的不足

1、08屆學(xué)員對(duì)使用方法基本掌握。但電火焊的使用還需要加強(qiáng)鍛煉,特別在以后的維護(hù)和檢修過程中。

2、在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)06、07屆學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng),對(duì)所學(xué)習(xí)內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備掌握的不扎實(shí),在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握。3、培訓(xùn)講師個(gè)人檢修技能和理論知識(shí)掌握的太少,有些時(shí)候準(zhǔn)備的培訓(xùn)教材太單一,理論知識(shí)太浮淺,特別是有經(jīng)驗(yàn)的老員工,他們就是知道干活,以后在理論知識(shí)方面多進(jìn)行培訓(xùn),使他們共同進(jìn)步。4、通過對(duì)壓力容器內(nèi)檢修安全注意事項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合國華出現(xiàn)的2次人身死亡教訓(xùn)的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們個(gè)別的學(xué)員對(duì)安全教育了解的還太淺,沒有受到深刻的教訓(xùn),在以后的安全學(xué)習(xí)當(dāng)中要繼續(xù)進(jìn)行安全教育,使他們真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

5、在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)部分學(xué)員不愛做筆記,學(xué)習(xí)時(shí)就是聽聽,這樣學(xué)習(xí)的習(xí)慣不好,從下次培訓(xùn)每個(gè)人都要進(jìn)行做筆記,定期進(jìn)行檢查。四、培訓(xùn)成果的應(yīng)用

1、通過電火焊、鉗工實(shí)操培訓(xùn),使學(xué)員和部分師傅掌握了火焊工作原理,火焊的使用方法,使用過程中的安全注意事項(xiàng)。經(jīng)過1個(gè)月時(shí)間的實(shí)操鍛煉學(xué)習(xí)本體班所有培訓(xùn)人員都能對(duì)火焊、電焊進(jìn)行簡單的切割和焊接,培訓(xùn)達(dá)到了很好的效果,上段時(shí)間在準(zhǔn)備小修時(shí),汽機(jī)專業(yè)汽機(jī)房內(nèi)的檢修平臺(tái)都是由學(xué)員進(jìn)行切割和焊接而成的,從焊接的情況來看,無論是外觀和質(zhì)量方面都到底了預(yù)期的效果,培訓(xùn)得到了實(shí)效。

2、通過對(duì)汽機(jī)專業(yè)壓力容器、油系統(tǒng)的檢修安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)人員掌握了汽機(jī)專業(yè)各壓力容器,各油系統(tǒng)參數(shù)、檢修方法、安全注意事項(xiàng)和檢修標(biāo)準(zhǔn),這次小修壓力容器和油系統(tǒng)檢修就是嚴(yán)格按所學(xué)習(xí)到的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)備的,為3號(hào)機(jī)小修做充分的準(zhǔn)備。五、其他

擴(kuò)展閱讀:設(shè)備維護(hù)部迎峰度夏措施模板

附件3設(shè)備維護(hù)部”迎峰度夏”措施A.鍋爐專業(yè)1.目標(biāo)

為了確!痢痢痢痢涟l(fā)電廠機(jī)組在夏季安全穩(wěn)定運(yùn)行,掌握設(shè)備在夏季的運(yùn)行情況和規(guī)律,做好有針對(duì)性的防范工作,特制定“迎峰度夏”的相關(guān)措施。2.適用范圍

設(shè)備維護(hù)部鍋爐專業(yè)適用。3.組織結(jié)構(gòu)

組長:任新生副組長:張滿意劉永平

組員:楊洋牛軍高峰王俊暉4.管理措施4.1點(diǎn)檢管理

4.1.1點(diǎn)檢人員每天都應(yīng)對(duì)自己所管轄設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,及時(shí)消除。4.1.2點(diǎn)檢工作應(yīng)做到細(xì)致,不漏掉每個(gè)死點(diǎn)。4.2缺陷管理

4.2.1加強(qiáng)日常巡檢,對(duì)于小缺陷,能夠及時(shí)消除,不讓其擴(kuò)大。

4.2.2對(duì)于已上BFS++上的缺陷,可以消除的及時(shí)消除,無法消除的待大修期間消除。4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,嚴(yán)格杜絕無票作業(yè)。4.3值班管理

4.3.1合理安排值班人員,做到每天都有兩名值班人員,如果人力不足,無法完成某項(xiàng)缺陷時(shí),應(yīng)安排充足人員。

4.3.2值班人員確保全天手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),能夠保證隨叫隨到。4.3.3值班人員值班期間嚴(yán)禁飲酒,如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴(yán)重違規(guī)處罰。

4.3.4值班人員有事需提前匯報(bào)申請(qǐng),由專業(yè)提前安排好替班人員,避免值班人員不足。4.3.5值班人員應(yīng)做好值班記錄。4.4異常管理

4.4.1點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢過程中,應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)異常狀況時(shí),應(yīng)及時(shí)向班組長匯報(bào),不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽釀成事故。

4.4.2班組長在收到點(diǎn)檢人員匯報(bào)的異常時(shí),應(yīng)做認(rèn)真的分析,及時(shí)組織人員對(duì)異常情況處理,不至于將異常擴(kuò)大。4.5定期工作

4.5.1點(diǎn)檢工作每天按照點(diǎn)檢要求、點(diǎn)檢分工,巡查設(shè)備。

4.5.2風(fēng)機(jī)油站定期擦拭,保證設(shè)備的整潔。

4.5.3按照點(diǎn)檢定期工作安排,定期對(duì)輔機(jī)、風(fēng)機(jī)進(jìn)行添加油脂。

4.5.4定期對(duì)除渣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證除渣系統(tǒng)1套使用,1套能夠處于備用狀態(tài),以備隨時(shí)啟用。不會(huì)因?yàn)槟程壮到y(tǒng)出現(xiàn)故障而影響設(shè)備負(fù)荷。4.6迎峰度夏應(yīng)急物資管理

4.6.1高溫期間將滿足人員飲用水需要。4.6.2做好人員高溫中暑后的防護(hù)藥品的準(zhǔn)備。

5鍋爐專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有軸承、油站、油箱,油管道的法蘭、接頭等密封點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)清理油污,消除滲漏缺陷。2、油管道周圍的高溫設(shè)備(包括管道)保溫、鐵皮應(yīng)完整,無破損,且不超溫,防止發(fā)生油系統(tǒng)火災(zāi)事故。油系統(tǒng)及1設(shè)備滲漏油?赡馨l(fā)生3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢油進(jìn)行檢查清理,禁止在汽料庫進(jìn)行統(tǒng)一回收處理。4、對(duì)拭設(shè)備的油抹布,不得隨意丟棄。劉永平應(yīng)放入指定的垃圾箱,進(jìn)行回收處理,防止因氣溫高且干燥,易發(fā)生火災(zāi)事件。5、定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其完好可用。軸承超溫,應(yīng)加強(qiáng)各風(fēng)機(jī)軸承溫度的監(jiān)視,加強(qiáng)風(fēng)影響負(fù)荷機(jī)處的通風(fēng),定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其完好給煤系統(tǒng)漏煤可能發(fā)生爆燃、火災(zāi)事故?捎。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)給煤系統(tǒng)設(shè)備周圍的煤及時(shí)清理對(duì)煤管道的滲點(diǎn)、漏點(diǎn)及時(shí)消除,杜絕煤粉四處擴(kuò)散楊洋楊洋日常楊洋楊洋日常劉永平一天一次劉永平日常劉永平楊洋責(zé)任人保障措施火災(zāi)事故。機(jī)房內(nèi)存放廢油,廢油或廢油桶應(yīng)繳材2轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)3

B.汽機(jī)專業(yè)1.目標(biāo)

為保證×××××電廠設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)201*年迎峰度夏各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定如下措施,設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)及所轄承包商人員遵照?qǐng)?zhí)行。2.組織結(jié)構(gòu)組長:王春伶副組長:李鳳根孫永青

組員:屈海平柴利平薛峰陳欣房海濤楊俊武海源解金林顏寶彤羅斌3.管理措施3.1點(diǎn)檢管理

3.1.1全面開展對(duì)機(jī)組的點(diǎn)檢工作,要求點(diǎn)檢員點(diǎn)檢過程點(diǎn)檢工具齊全做好記錄,其他班組成員對(duì)本班所轄設(shè)備每天進(jìn)行一次全面點(diǎn)檢,點(diǎn)檢時(shí)間為:上午8:30-11:00;并對(duì)檢查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)班長,班長應(yīng)按部門缺陷管理制度及時(shí)組織人員進(jìn)行消缺,并采取必要的措施加以控制、解決,確實(shí)保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.1.2在機(jī)組日常巡檢維護(hù)消缺工作中,嚴(yán)格做好防止誤碰、誤動(dòng)設(shè)備影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和人身安全的措施,做到“多看不動(dòng)”。3.2缺陷管理

3.2.1班組對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面的缺陷普查工作,區(qū)分重大缺陷和一般缺陷,及時(shí)處理缺陷,對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷及隱患,必須采取可靠的安全措施,并制定相應(yīng)的事故搶修預(yù)案,安排專人每天跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

3.2.2設(shè)備消缺時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度,重大缺陷處理要有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,處理過程必須有班長以上人員在場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁無票作業(yè),嚴(yán)禁部門任何員操作設(shè)備。進(jìn)入配電室或電子間工作,必須履行借鑰匙的手續(xù)或有運(yùn)行人員監(jiān)護(hù),檢修人員不得私自進(jìn)入。

3.2.3專業(yè)班長全程跟蹤設(shè)備發(fā)生缺陷的確認(rèn)情況,專工每日必須檢查工作票執(zhí)行情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3.2.4BFS++系統(tǒng)上,對(duì)運(yùn)行人員早上8:30前提出的缺陷上午8:30-9:00前及時(shí)確認(rèn),下午14:30前提出的缺陷,下午14:30-15:00前及時(shí)確認(rèn)。

3.2.5為保證機(jī)組24小時(shí)消缺,在接到缺陷通知后白天15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),夜晚30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

3.2.6承包商消缺,所屬班組設(shè)備責(zé)任人必須跟蹤消缺,較大缺陷消除對(duì)應(yīng)專工以上人員參與消缺。3.3值班管理

3.3.1值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,值班人員在值班期間必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡視并及時(shí)做好值班記錄,值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)夜間工作的協(xié)調(diào)工作。3.3.2所有值班人員應(yīng)隨身帶好手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。

3.3.3值班人員值班期間嚴(yán)禁飲酒,如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴(yán)重違規(guī)處罰。

3.3.4值班人員必須對(duì)本班所轄設(shè)備按巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào),并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3.3.5值班人員在值班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事,一經(jīng)查出將按規(guī)定嚴(yán)加考核。3.3.6值班人員應(yīng)能打開班組庫房,取出消缺所需的材料備品配件及工具,確保消缺工作順利進(jìn)行。3.4異常管理

3.4.1對(duì)機(jī)組發(fā)生的異常,要求一查到底,對(duì)原因分析不清楚的必需制定預(yù)控措施報(bào)專業(yè)專工審核,公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),向運(yùn)行人員充分交底。3.5定期工作

3.5.1各專業(yè)按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展定期工作,合理安排人員,無特殊情況,周末不安排定期工作。

3.6迎峰度夏應(yīng)急物資管理

3.6.1汽機(jī)專業(yè)對(duì)主廠房建筑物屋頂漏雨情況進(jìn)行排查治理。

3.6.2專業(yè)庫房儲(chǔ)備好鐵鍬、水桶、掃把、編織袋,作為防洪防汛專用物資儲(chǔ)備,不得挪作他用。

4.汽機(jī)專業(yè)201*年迎峰度夏保電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有軸承,油箱,油管道的法蘭、接頭等密封點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)清理油污,消除滲漏缺陷。2、油管道周圍的高溫設(shè)備(包括管道)保溫、鐵皮應(yīng)完整,無破損,且不超溫,防止發(fā)生油系統(tǒng)火災(zāi)事故。1油系統(tǒng)及設(shè)備滲漏油。可能發(fā)生火災(zāi)事故。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢油進(jìn)行檢查清理,禁止在汽機(jī)房內(nèi)存放廢油,廢油或廢油桶應(yīng)繳材料庫進(jìn)行統(tǒng)一回收處理。4、對(duì)拭設(shè)備的油抹布,不得隨意丟棄。應(yīng)放入指定的垃圾箱,進(jìn)行回收處理,防止因氣溫高且干燥,易發(fā)生火災(zāi)事件。5、定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其完好可用。因汽輪機(jī)夏季柳絮多,氣溫2高,空冷島散熱器易臟污,影響機(jī)組出力?绽鋶u沖洗監(jiān)護(hù)不3到位,可能發(fā)生設(shè)備進(jìn)水損壞事件和人員中暑不安全事件背壓高,導(dǎo)致機(jī)組降出力或跳機(jī)。1、沖洗人員中暑或昏厥。2、電氣設(shè)空冷島沖洗應(yīng)嚴(yán)格按照《空冷島沖洗方案》執(zhí)行。在保證人員、設(shè)備安全的前提下,根據(jù)機(jī)組背壓情況,組織進(jìn)行第一次、第二次甚至第三次沖洗,保證機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性。1、空冷島沖洗應(yīng)嚴(yán)格按照《空冷島沖洗方案》執(zhí)行。應(yīng)立即停止沖洗,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)李鳳2、沖洗人員發(fā)生中暑或昏厥,根日常李鳳根日常李鳳根日常責(zé)任人完成時(shí)間序號(hào)主要隱患事故后果備進(jìn)水發(fā)生短路事故。預(yù)控措施行施救。3、空冷島應(yīng)準(zhǔn)備充足的飲用水和防暑藥品,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排連續(xù)工作時(shí)間,輪流休息,防止中暑或發(fā)生昏厥事件。4、空冷島沖洗時(shí),各設(shè)備負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,立即停止沖洗。1、日常檢查維護(hù)中應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注:EH油、閉式水、電泵組、主機(jī)冷油器等的換熱效果,發(fā)現(xiàn)有惡化趨勢(shì)及時(shí)清理,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行清洗。2、檢查所有冷卻器濾網(wǎng)的定期清理工作情況,發(fā)現(xiàn)濾網(wǎng)差壓有上升趨勢(shì),應(yīng)立即進(jìn)行清洗,保證冷卻水量充足。1、檢查汽機(jī)房各通風(fēng)風(fēng)機(jī)可靠運(yùn)轉(zhuǎn),保證廠房正常通風(fēng)。2、點(diǎn)檢人員加強(qiáng)對(duì)各主、輔設(shè)備的檢查,并做好記錄。對(duì)軸承油位、油壓、油溫、瓦溫等參數(shù)做重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)有明顯變化,立即匯報(bào)值長、專業(yè)專工,分析原因采取措施,必要時(shí)要求運(yùn)行人員倒換輔機(jī)運(yùn)行或降低輔機(jī)出力,缺陷處理過程中應(yīng)嚴(yán)格按照消缺流程進(jìn)行處理。1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道、設(shè)備保溫進(jìn)行定期測(cè)試,溫度超標(biāo)要及時(shí)匯報(bào)處理,以防烤壞附近設(shè)備或電纜等。2、檢查各管道保溫應(yīng)完整,環(huán)境溫度為25℃時(shí),保溫表面溫度在50℃以內(nèi)。發(fā)現(xiàn)有超溫破損現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。1、啟動(dòng)備用輔機(jī)泵運(yùn)行并檢查系統(tǒng)是否泄漏。2、檢查輔機(jī)循環(huán)水泵可靠備用,及時(shí)消除滲漏缺陷。責(zé)任人完成時(shí)間冷卻器介質(zhì)溫度4輔機(jī)冷卻器冷卻臟污,冷卻效果差高,保護(hù)動(dòng)作或軸承溫度高報(bào)警。柴利平日常廠房環(huán)境溫度高,各5轉(zhuǎn)機(jī)軸承溫度會(huì)升高各轉(zhuǎn)機(jī)軸承溫度會(huì)升高,可靠性降低。武海源日常1設(shè)備周圍的6設(shè)備保溫破損,導(dǎo)致溫度超標(biāo)。電纜、電氣設(shè)備絕緣下降。2、人員有燙傷的風(fēng)險(xiǎn)。柴利平日常輔機(jī)冷卻水壓低或7水溫高,影響各輔機(jī)正常工作。各輔機(jī)冷卻效果差,引起軸承溫度高或其它冷卻武海源日常序號(hào)主要隱患事故后果設(shè)備超溫。預(yù)控措施3、檢查機(jī)力通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行可靠,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)消除。4、檢查輔機(jī)冷卻水溫度,如出現(xiàn)水溫高情況及時(shí)調(diào)整風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、或增加補(bǔ)水日常檢查中應(yīng)注意油位變化和油質(zhì)化驗(yàn)情況,發(fā)現(xiàn)冷油器泄漏,立即進(jìn)行隔離檢漏處理。監(jiān)督主機(jī)冷油器在運(yùn)行中應(yīng)進(jìn)行定期切換,確保備用冷油器的可靠備用。責(zé)任人完成時(shí)間主機(jī)冷油器在運(yùn)行8中可能存在腐蝕和泄漏。主機(jī)冷油器泄漏,影響主機(jī)運(yùn)行柴利平日常

C.電氣一次專業(yè)”1.目標(biāo)

為了確!痢痢痢痢涟l(fā)電廠機(jī)組在夏季安全穩(wěn)定運(yùn)行,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)高溫天氣產(chǎn)生的溫度、濕度等氣象原因,結(jié)合地區(qū)氣候背景資料,以及高溫持續(xù)時(shí)間,掌握設(shè)備在夏季的運(yùn)行情況和規(guī)律,做好有針對(duì)性的防范工作,特制定“迎峰度夏”的相關(guān)措施。2.適用范圍

本預(yù)案適用于設(shè)備維護(hù)部電氣一次專業(yè)的事故預(yù)防及處理(或其他)。3.組織結(jié)構(gòu)組長:許濤副組長:付勝嶸吳振東

組員:劉偉賈悅鮑剛岳勇馬俊劉帥張中寧王笑綿王文輝陳相如王國權(quán)王鳳鳴周迎霞吳4.管理措施4.1點(diǎn)檢管理

4.1.1全面開展點(diǎn)檢工作,堅(jiān)持點(diǎn)檢八定原則,即:4.1.1.1定人。設(shè)立專職的點(diǎn)檢員。

4.1.1.2定點(diǎn)。明確設(shè)備故障點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。4.1.1.3定量。對(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定。

4.1.1.4定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn),給出不同點(diǎn)檢周期。4.1.1.5定標(biāo)準(zhǔn)。給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),即判斷標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.1.6定點(diǎn)檢計(jì)劃表。點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱作業(yè)卡,指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。4.1.1.7定記錄。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄,都有固定的格式。4.1.1.8定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程。明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題,要通知維修人員,不急處理的問題則記錄在案,留待計(jì)劃檢查處理。4.2缺陷管理

4.2.1部門經(jīng)理、技術(shù)員、班長是具體抓好設(shè)備缺陷管理的負(fù)責(zé)人。

4.2.2班組對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面的缺陷普查工作,區(qū)分重大缺陷和一般缺陷,及時(shí)處理缺陷,對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷及隱患,必須采取可靠的安全措施,并制定相應(yīng)的事故搶修預(yù)案,安排專人每天跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

4.2.3凡是設(shè)備在運(yùn)行或備用中出現(xiàn)的缺陷,檢修人員接到通知后10分鐘,必須趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺,做到小缺不過班,大缺不過夜。對(duì)不能及時(shí)消缺的(如技術(shù)問題,材料問題,不能停機(jī)問題等因素),上報(bào)部門協(xié)調(diào)解決。不上報(bào)造成影響安全生產(chǎn)運(yùn)行的,納入考核。4.2.4設(shè)備消缺時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度,重大缺陷處理要有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,處理過程必須有班長以上人員在場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁無票作業(yè),嚴(yán)禁部門任何員操作設(shè)備。進(jìn)入配電室或電子間工作,必須履行借鑰匙的手續(xù)或有運(yùn)行人員監(jiān)護(hù),檢修人員不得私自進(jìn)入。

4.2.5專業(yè)班長全程跟蹤設(shè)備發(fā)生缺陷的確認(rèn)情況,專工每日必須檢查工作票執(zhí)行情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4.2.6設(shè)備缺陷消除后,消缺人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后,對(duì)處理過的缺陷進(jìn)行驗(yàn)收,并注明消除情況。

4.2.7每月將上月消除缺陷情況匯總,寫明未消原因上報(bào)部門。

4.3值班管理

4.3.1堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。

4.3.2準(zhǔn)時(shí)到崗,認(rèn)真專研,提高業(yè)務(wù)水平。值班期間必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡視并及時(shí)做好值班記錄,積極妥善的4.3.3處理好職責(zé)范圍內(nèi)工作的協(xié)調(diào)工作。4.3.4所有值班人員應(yīng)隨身帶好手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。值班人員值班期間嚴(yán)禁飲酒,如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴(yán)重違規(guī)處罰。

4.3.5值班人員必須對(duì)本班所轄設(shè)備按巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào),并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

4.3.6遇有特殊情況需換班或代班者,必須經(jīng)班長或經(jīng)理同意,否則責(zé)任自負(fù)。

4.3.7值班人員應(yīng)能打開班組庫房,取出消缺所需的材料備品配件及工具,確保消缺工作順利進(jìn)行。

4.3.8按規(guī)定時(shí)間交接班,不得遲到或早退,并在交班前做好值班記錄,以便分清責(zé)任。4.4異常管理

4.4.1對(duì)機(jī)組發(fā)生的異常,要求一查到底,對(duì)原因分析不清楚的必需制定預(yù)控措施報(bào)專業(yè)專工審核,公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),向運(yùn)行人員充分交底。4.5定期工作

4.5.1制定保雙機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行措施。

4.5.2根據(jù)雙機(jī)運(yùn)行措施定期開展針對(duì)性反事故研習(xí)。

4.5.3合理控制上述設(shè)備檢修工作的開展,在檢修期間制定臨時(shí)應(yīng)對(duì)措施。4.5.4運(yùn)行人員隨時(shí)掌控設(shè)備運(yùn)行狀況以及臨時(shí)應(yīng)對(duì)措施

4.5.5電氣運(yùn)行和電氣室人員熟悉電纜溝、夾層布置,熟悉設(shè)備區(qū)域滅火器材的存放位置和使用方法。

4.5.6定期檢查重要輔機(jī)(如引風(fēng)機(jī)電機(jī)、給水泵電機(jī)、高壓流化風(fēng)機(jī)電機(jī)、一二次風(fēng)機(jī)電機(jī)等),以防軸承溫度超標(biāo)造成停機(jī)事故。4.5.7蓄電池應(yīng)定期做單體測(cè)試工作。

4.5.8要加強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的維修,每周進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),確保柴油發(fā)電機(jī)可靠備用。4.6迎峰度夏應(yīng)急物資管理應(yīng)急物資、參數(shù)及存放地點(diǎn);

設(shè)備名稱臨時(shí)潛水泵軸流風(fēng)機(jī)軸流風(fēng)機(jī)軸流風(fēng)機(jī)塑料布數(shù)量2臺(tái)2臺(tái)3臺(tái)4臺(tái)50Kg所屬部門設(shè)備維護(hù)部設(shè)備維護(hù)部設(shè)備維護(hù)部設(shè)備維護(hù)部設(shè)備維護(hù)部

5電氣一次專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施

序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有可能引起火災(zāi)的雜物進(jìn)行清理、檢查。電纜溝及1輸煤電纜橋架可能發(fā)生火災(zāi)事故。2、配備安裝了足夠的滅火器材。吳振東每周檢查一次吳振東吳振東吳振東吳振東吳振東每天檢查一次每15天進(jìn)行每天檢查一次每天檢查一次每天檢查一次責(zé)任人保障措施每周檢查一次吳振東吳振東每周檢查一次責(zé)任人點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員存放地點(diǎn)工具室1號(hào)引風(fēng)機(jī)房2號(hào)引風(fēng)機(jī)房物資部物資部3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火隔斷進(jìn)行整改,及時(shí)加裝防火包。引風(fēng)機(jī)電機(jī)可能發(fā)生軸承損壞事故可能發(fā)生主變、高廠變、啟備變2、配備足夠的滅火器材。3、及時(shí)檢查變壓器有無滲漏2、定期補(bǔ)充油脂1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有可能引起火災(zāi)的雜物進(jìn)行1、加裝了軸流風(fēng)扇2火災(zāi)事故。清理、檢查。36電氣一次專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)檢查整改計(jì)劃表

序號(hào)整改項(xiàng)目解決措施或建議責(zé)任部門及責(zé)任人吳振東吳振東要求完成時(shí)間驗(yàn)收人12引風(fēng)機(jī)電機(jī)通風(fēng)輸煤電纜橋架增加軸流風(fēng)機(jī)增加防火隔斷,清理積灰201*.05201*.

D.綜合班1.目標(biāo)

為了確!痢痢痢痢涟l(fā)電廠機(jī)組在夏季安全穩(wěn)定運(yùn)行,掌握設(shè)備在夏季的運(yùn)行情況和規(guī)律,做好有針對(duì)性的防范工作,特制定“迎峰度夏”的相關(guān)措施。2.適用范圍

設(shè)備維護(hù)部綜合班專業(yè)適用。4.組織結(jié)構(gòu)組長:李法彤副組長:潘永江

組員:杜俊禮、劉長林、李金玲、付建國、陳立寧、張延江5.管理措施5.1點(diǎn)檢管理

5.1.1班組成員每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢把查出的缺陷做詳細(xì)記錄,并立即向班長匯報(bào),班長按部門缺陷處理措施安排人員及時(shí)處理,

5.1.2做好日常維護(hù)及時(shí)處理好日常出現(xiàn)的問題,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5.2缺陷管理

5.2.1班組每天對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,對(duì)消除不了的缺陷及時(shí)匯報(bào)做好詳細(xì)記錄。

5.2.2班組成員根據(jù)各自的分工對(duì)自己所管轄的設(shè)備,安排專人監(jiān)護(hù),對(duì)BFS++上提出的缺陷及時(shí)確認(rèn)并及時(shí)消缺5.3值班管理

5.3.1值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,值班人員在值班期間必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的巡視并及時(shí)做好值班記錄,值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)夜間工作的協(xié)調(diào)工作。5.3.2所有值班人員應(yīng)隨身帶好手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。

5.3.2值班人員值班期間嚴(yán)禁飲酒,如發(fā)現(xiàn)飲酒者將按嚴(yán)重違規(guī)處罰。

5.3.4值班人員必須對(duì)本班所轄設(shè)備按巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào),并認(rèn)真填寫巡檢記錄。

5.3.5值班人員在值班期間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事,一經(jīng)查出將按規(guī)定嚴(yán)加考核。5.3.6值班人員應(yīng)能打開班組庫房,取出消缺所需的材料備品配件及工具,確保消缺工作順利進(jìn)行。5.4異常管理

5.4.1對(duì)機(jī)組發(fā)生的異常,要求一查到底,對(duì)原因分析不清楚的必需制定預(yù)控措施報(bào)專業(yè)專工審核,公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),向運(yùn)行人員充分交底5.5定期工作

5.5.1定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行吹灰,對(duì)排水溝內(nèi)的的雜物進(jìn)行清理5.6迎峰度夏應(yīng)急物資管理

5.6.1庫房備好鐵鍬、水桶以備急需時(shí)使用

6××專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施

序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施定期對(duì)電子間的溫度進(jìn)行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不正空調(diào)濾網(wǎng)堵會(huì)造成1空調(diào)濾網(wǎng)電子間溫度生高設(shè)備不能正常運(yùn)行做到定期切換確保備用設(shè)備能正常啟動(dòng)李法彤半月切換一次常及時(shí)處理責(zé)任人保障措施李法彤每周檢查一次序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施責(zé)任人保障措施。每天檢查一次無法正常2排水溝排水3定期清理排水溝內(nèi)的泥灰及雜物半月清一次7××專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)檢查整改計(jì)劃表序號(hào)整改項(xiàng)目解決措施或建議責(zé)任部門及責(zé)任人要求完成時(shí)間驗(yàn)收人

E.灰硫化燃專業(yè)1.目標(biāo)

為了確!痢痢痢痢涟l(fā)電廠機(jī)組在夏季安全穩(wěn)定運(yùn)行,根據(jù)氣溫逐漸升高的情況,嚴(yán)格控制機(jī)房溫度,防止設(shè)備過熱引起火災(zāi)。掌握設(shè)備在夏季的運(yùn)行情況和規(guī)律,做好有針對(duì)性的防范工作,特制定“迎峰度夏”的相關(guān)措施。2.適用范圍

設(shè)備維護(hù)部門灰化燃專業(yè)適用4.組織結(jié)構(gòu)組長:徐金洪

副組長:張曉軍薄學(xué)良常存門磊鄒永成

組員:忻鵬朱志明訾巴圖廖威李世文藺曉博王平張海豐王志剛馮永平

李軍征張征盛亞林

5.管理措施5.1點(diǎn)檢管理

5.1.1漿液循環(huán)泵房環(huán)境溫度高,影響設(shè)備正常運(yùn)行。主要措施:增加每日設(shè)備巡回檢查

的次數(shù)、打開門窗,使風(fēng)順暢,降低室內(nèi)溫度、經(jīng)常給空壓機(jī)房地面灑水,使空壓機(jī)房能很好的降溫。

5.1.2灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)房環(huán)境溫度高,影響設(shè)備正常運(yùn)行。主要措施:增加每日設(shè)備巡回檢

查的次數(shù)、打開門窗,通風(fēng)順暢,降低室內(nèi)溫度、經(jīng)常給地面灑水,使灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)房能良好的降溫

5.1.3汽水取樣冷卻間環(huán)境溫度高,影響設(shè)備正常運(yùn)行。主要措施:在汽水取樣冷卻間放

置溫度計(jì),隨時(shí)觀察溫度變化、打開門窗,使通風(fēng)順暢,降低室內(nèi)溫度、經(jīng)常給地面灑水,使汽水取樣冷卻間能良好的降溫。

5.1.4廢水提升泵房環(huán)境溫度高,影響設(shè)備正常運(yùn)行。主要措施:增加每日設(shè)備巡回檢查的次數(shù)、打開門窗,使通風(fēng)順暢,降低室內(nèi)溫度.5.2缺陷管理

5.2.1空壓機(jī)環(huán)境溫度高,環(huán)境灰塵大,影響壓縮機(jī)的使用壽命。主要措施:在空壓機(jī)房

加壓縮機(jī)除塵器,要求通過除塵設(shè)備將氣體含塵濃度降為序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施5、定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其完好可用。責(zé)任人忻鵬保障措施每天檢查一次237灰化專業(yè)(設(shè)備維護(hù)部)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)檢查整改計(jì)劃表

序號(hào)整改項(xiàng)目解決措施或建議責(zé)任部門及責(zé)任人要求完成時(shí)間驗(yàn)收人

附件4安全技術(shù)部專業(yè)”迎峰度夏”措施A.電氣二次1.目標(biāo)為了確!痢痢痢痢涟l(fā)電廠機(jī)組在夏季安全穩(wěn)定運(yùn)行,掌握設(shè)備在夏季的運(yùn)行情況和規(guī)律,做好有針對(duì)性的防范工作,特制定“迎峰度夏”的相關(guān)措施。2.適用范圍

安全技術(shù)部門電氣二次專業(yè)適用。4.組織結(jié)構(gòu)組長:張建平副組長:王忠華

組員:謝新元韓曉瑞楊軍偉李海泉?jiǎng)⒔芡趿吞馗墩駛?.管理措施5.1點(diǎn)檢管理

5.1.1每天對(duì)主要設(shè)備的運(yùn)行狀況、環(huán)境溫度進(jìn)行一次點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)安排整改,并做好記錄。

5.1.2每周對(duì)外圍設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好記錄。

5.1.3每月對(duì)所屬主要設(shè)備進(jìn)行一次全面的點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并進(jìn)行分析匯總。5.1.4班長、專工不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,違反規(guī)定者納入月度績效考核。5.1.5點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬,按照“五定原則”進(jìn)行整改。5.2缺陷管理

5.2.1交待各運(yùn)行人員,發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)撥打電氣二次班組電話,班組人員接到電話后及時(shí)進(jìn)行溝通了解情況,并派人到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,避免出現(xiàn)缺陷原因說不清楚,地點(diǎn)不知道,拖延時(shí)間長的問題。

5.2.2BFS++上的缺陷,盡快落實(shí)清楚是否屬于本專業(yè),屬于本專業(yè)及時(shí)確認(rèn)整改。5.2.3處理缺陷時(shí),發(fā)現(xiàn)屬于其他專業(yè)的問題,通知運(yùn)行人員、所屬專業(yè)檢修人員共同確認(rèn),并積極配合所屬專業(yè)將缺陷消除。

5.2.4不影響設(shè)備運(yùn)行的缺陷沒有備品、備件時(shí),要求及時(shí)將備品、備件型號(hào)、數(shù)量報(bào)班組材料員盡快采購,并對(duì)缺陷注明原因,做開口處理,備件回來后及時(shí)更換。

5.2.5影響設(shè)備運(yùn)行的缺陷,沒有備品、備件時(shí),要求采取應(yīng)急措施,保證設(shè)備正常運(yùn)行,等待備件回來,在做更換處理,與運(yùn)行人員交待清楚,并做好檢修交待記錄。

5.2.6影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,必須經(jīng)過班組討論制定好處理缺陷方案及措施,并由專業(yè)負(fù)責(zé)人、安技部審核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理。避免盲目處理造成事故。

5.2.7誰負(fù)責(zé)的缺陷,一直要跟蹤處理過程,聯(lián)系相關(guān)專業(yè),通知運(yùn)行人員驗(yàn)收,直至缺陷驗(yàn)收合格。5.3值班管理5.3.1班組值班人員每天由兩人進(jìn)行,時(shí)間由當(dāng)日的17:00時(shí)至此日的8:00時(shí)。5.3.2班組值班人員要進(jìn)行合理的搭配組合,取長避短。

5.3.3班組值班人員每天當(dāng)日的17:00時(shí)到集控室進(jìn)行簽字、注明手機(jī)號(hào)碼。5.3.4班組值班人員接到值長及運(yùn)行人員電話通知后,10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.3.5班組值班人員遇到影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷時(shí)要求及時(shí)匯報(bào)班長、專業(yè)負(fù)責(zé)人確定處理方案,不能盲目處理,避免發(fā)生事故。

5.3.6班組值班人員遇到不影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的較大缺陷時(shí),匯報(bào)值長同意后可以等到第二天處理。

5.3.7班組值班人員嚴(yán)禁喝酒、脫崗,發(fā)現(xiàn)一次考核200元。5.3.8班組值班人員打掃好班組衛(wèi)生,并做好值班記錄。5.4異常管理

5.4.1班組專責(zé)工巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)向值長、班長、專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),嚴(yán)禁盲目進(jìn)行處理。(按照規(guī)程要求緊急情況除外)

5.4.2接到匯報(bào)后班長、專業(yè)負(fù)責(zé)人迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解異常情況現(xiàn)象,經(jīng)過班組討論確定處理方案,并將處理方案匯報(bào)值長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后在組織人員進(jìn)行處理。

5.4.3與其他專業(yè)有關(guān)系的異常情況,一定要通知各專業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)研究處理方案,然后將處理方案匯報(bào)值長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后再組織人員進(jìn)行處理。

5.4.4較大的異常情況不需要緊急處理的,一定要編寫處理方案及措施,經(jīng)專題會(huì)討論確定,履行審批簽字手續(xù)。

5.4.5緊急情況除外的異常處理,必須辦理工作票,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票,嚴(yán)禁無票作業(yè)。5.5定期工作

5.5.1每月25日配合運(yùn)行人員做柴油發(fā)電機(jī)遠(yuǎn)方自啟動(dòng)試驗(yàn),檢查控制回路是否正常,運(yùn)行參數(shù)顯示是否正常。

5.5.2每月定期對(duì)輸煤系統(tǒng)控制箱進(jìn)行一次清灰、緊線。

5.5.2嚴(yán)格按照定期工作計(jì)劃去執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)組織人員處理。5.6迎峰度夏應(yīng)急物資管理

5.6.1各專責(zé)人對(duì)自己所屬設(shè)備的降溫風(fēng)扇進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)材料計(jì)劃做好備品、備件儲(chǔ)備。5.6.2班組對(duì)所屬配電室配備適量的塑料布防止屋頂漏水。

5.6.3班組對(duì)所屬配電室配備溫度、濕度計(jì)對(duì)環(huán)境溫度進(jìn)行監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。5.6.4部門對(duì)主要設(shè)備的保護(hù)裝置插件做好儲(chǔ)備定額儲(chǔ)備。5.6.5班組材料員每月定期對(duì)備品、備件、儲(chǔ)備定額進(jìn)行核實(shí),確保用時(shí)只需。6電氣二次專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施

序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施1、給配電室安裝溫度計(jì),運(yùn)行人員每2小時(shí)巡檢一次,并做好記錄。網(wǎng)控室、UPS間、1空冷配電室、電子間溫度超標(biāo)配電室溫度超標(biāo),將會(huì)造成保護(hù)裝置誤使2、電氣二次專責(zé)人每天巡檢一次,并做好主要參數(shù)及環(huán)境溫度記錄。3、配電室空調(diào)每周定期進(jìn)行濾網(wǎng)清理一次。責(zé)任人保障措施季國祥值長檢查監(jiān)督王忠華班長檢查監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部每周檢查一次李俊生動(dòng)、拒動(dòng),4、各種裝置上的風(fēng)扇發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行更換。5、DCS畫面發(fā)現(xiàn)有信號(hào)及報(bào)警要及時(shí)進(jìn)行落實(shí)檢查,并通知電氣二次人員進(jìn)行處理。1、運(yùn)行人員每2小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)報(bào)警及時(shí)匯報(bào)。2、電氣二次專責(zé)人每天巡檢一次,并做好王忠華班長檢查落實(shí)季國祥值長檢查監(jiān)督季國祥值長檢查監(jiān)督6KV配電2室保護(hù)裝置損壞造成6KV保護(hù)裝置拒動(dòng)主要參數(shù)記錄。3、儲(chǔ)備好備品、備件,發(fā)現(xiàn)保護(hù)裝置損害,及時(shí)更換。4、10月份A修加裝6KV保護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng)。王忠華班長檢查監(jiān)督專業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查、監(jiān)督、三級(jí)驗(yàn)收。定期檢查、維護(hù)設(shè)備督促經(jīng)營管理部盡快到貨。張建平韓曉瑞輸煤主要3電動(dòng)機(jī)無事故按鈕熱控盤柜失電情況下,設(shè)備無法停運(yùn)。1、保證熱控盤柜不失電。趙鵬飛2、就地加裝事故按鈕張建平7電氣二次專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)檢查整改計(jì)劃表

序號(hào)12整改項(xiàng)目220KV升壓站避雷器220KV升壓站接地網(wǎng)主廠房、通訊機(jī)房、煙囪、3化水間、輸煤系統(tǒng)接地網(wǎng)測(cè)試4輸煤主要電動(dòng)機(jī)無事故按鈕輸煤系統(tǒng)葉輪給煤機(jī)加連鎖熱控盤柜失電情況下,設(shè)備無法停運(yùn)。葉輪給煤機(jī)手動(dòng)操作時(shí)未與1#皮帶連鎖,皮帶停止,葉輪不停。王忠華201*-5-30張建平聯(lián)系電科院進(jìn)行接地網(wǎng)測(cè)試王忠華201*-5-25張建平解決措施或建議聯(lián)系電科院進(jìn)行避雷器試驗(yàn)220KV升壓站接地網(wǎng)接地電阻測(cè)試責(zé)任部門及責(zé)任人王忠華王忠華要求完成時(shí)間201*-5-25201*-5-25驗(yàn)收人張建平張建平5王忠華201*-5-30張建平6#7皮帶機(jī)盤式除鐵器變更限位開關(guān)位置輸煤#8皮帶犁煤器控制箱輸煤系統(tǒng)細(xì)篩機(jī)的電流無顯示#7皮帶機(jī)盤式除鐵器棄鐵位應(yīng)改在西側(cè)防止撞人,需改變限位開關(guān)位置?刂葡滏i子壞,更換20把新鎖輸煤系統(tǒng)上位機(jī)上沒有A、B細(xì)篩機(jī)的電流顯示,沒有失電報(bào)警王忠華201*-4-25(已完成)201*-5-30張建平王忠華201*-5-30張建平78王忠華張建平

B.熱控專業(yè)”1.目的

為認(rèn)真貫徹落實(shí)×××××發(fā)電廠《防暑度夏會(huì)議》精神,切實(shí)保證高溫酷暑期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員健康,設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,特制定本措施。2.適用范圍

安全技術(shù)部門熱控專業(yè)適用。3.組織結(jié)構(gòu)組長:趙鵬飛副組長:趙宏亮

組員:趙積輝盧超郭鳴德韓崗張治郭翠蘭徐文婷4.管理措施4.1點(diǎn)檢管理4.1.1每天對(duì)DCS電子間、脫硫、除灰、化水等PLC程控間的溫度監(jiān)視、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免發(fā)生溫度過高導(dǎo)致電子損壞保護(hù)設(shè)備誤動(dòng)、拒動(dòng)等問題。

4.1.2定期對(duì)就地高溫設(shè)備區(qū)域設(shè)備進(jìn)行溫度檢查、檢測(cè),并將檢查、檢測(cè)結(jié)果記入專門臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)

4.1.3每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熱控設(shè)備,加大巡檢力度和密度,特別強(qiáng)調(diào)在電纜橋架、執(zhí)行器電機(jī)、DCS主控單元、主機(jī)箱、電源等重點(diǎn)部位要仔細(xì)看、動(dòng)手摸,謹(jǐn)防設(shè)備工作環(huán)境溫度超標(biāo);4.1.4點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬,按照“五定原則”進(jìn)行整改,每月對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)進(jìn)行匯總分析,并制定預(yù)防措施。5.2缺陷管理

5.2.1運(yùn)行人員打電話通知的缺陷,檢修人員先到現(xiàn)場(chǎng),檢查落實(shí)確認(rèn)后,辦理工作票聯(lián)系運(yùn)行人員做好安全措施后處理。

5.2.2BFS++上的缺陷,盡快落實(shí)清楚是否屬于本專業(yè),屬于本專業(yè)及時(shí)確認(rèn)并消除,屬于其它專業(yè)的缺陷,應(yīng)通知運(yùn)行人員和相關(guān)專業(yè)。

5.2.3消缺要及時(shí),各類缺陷消缺必須按規(guī)定時(shí)間完成:零類缺陷24小時(shí);一類缺陷需在停機(jī)或大小修中處理;二類缺陷72小時(shí);三類缺陷48小時(shí);四類缺陷要求在30個(gè)工作日內(nèi)完成

5.2.4機(jī)組保護(hù)自動(dòng)設(shè)備上的缺陷,必須經(jīng)過班組討論制定好處理缺陷方案及措施,并由專業(yè)負(fù)責(zé)人、安技部審核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理,避免盲目處理造成事故。

5.2.5在缺陷處理過程中,因缺少備品配件或其它原因無法在規(guī)定時(shí)間處理完的缺陷,專業(yè)確認(rèn),重新核定應(yīng)處理完時(shí)間,各個(gè)班組應(yīng)在規(guī)定內(nèi)的時(shí)間處理完,但仍然統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)處理缺陷,并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并說明原因。

5.2.6班組每月進(jìn)行缺陷分析,重復(fù)性缺陷,重大缺陷,必須專業(yè)開會(huì)分析原因,并制定整改措施,5.3值班管理

5.3.1班組值班人員每天由三人進(jìn)行,時(shí)間由當(dāng)日的17:00時(shí)至此日的8:00時(shí)。5.3.2班組值班人員要指定一名值班負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理值班其間發(fā)生的缺陷。5.3.3班組值班人員接到值長及運(yùn)行人員電話通知后,10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.3.4班組值班人員遇到影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷時(shí)要求及時(shí)匯報(bào)班長、專業(yè)負(fù)責(zé)人確定處理方案,不能盲目處理,避免發(fā)生事故。

5.3.5班組值班人員遇到晚上無法處理又不影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷時(shí),匯報(bào)值長同意后等到第二天處理。

5.3.6班組值班人員嚴(yán)禁喝酒、脫崗,發(fā)現(xiàn)一次考核500元。

5.3.7在值班期間值班人員加強(qiáng)對(duì)高溫區(qū)域的巡檢,防暑專項(xiàng)小組人員保證24小時(shí)通訊暢通。一旦發(fā)生險(xiǎn)情第一時(shí)間匯報(bào),并采取應(yīng)急措施。5.4異常管理

5.4.1運(yùn)行人員或檢修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即通知班長,班長接到異常通知應(yīng)立即向?qū)?/p>

業(yè)匯報(bào)。專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接到異

常匯報(bào)后應(yīng)立即匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并組織專業(yè)人員去現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定處理方案。

5.4.2熱控設(shè)備異常處理方案,通知相關(guān)專業(yè),并討論制定,處理方案并由安技部廠領(lǐng)導(dǎo)審

批后執(zhí)行,防止發(fā)生事故。

5.4.3熱控設(shè)備異常處理,必須在值長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,所有的操作都由運(yùn)行人員執(zhí)行,

熱控人員積極配合。

5.4.4熱控設(shè)備異常處理后,措施的恢復(fù)由運(yùn)行人員執(zhí)行,熱控人員積極配合。

5.4.5熱控設(shè)備異常處理后,班組做好設(shè)備異常記錄,熱控專業(yè)必需在24小時(shí)之內(nèi),寫出

異常分析報(bào)告。5.5定期工作

5.5.1給煤機(jī)控制柜積灰清掃,緊固接線端子。

負(fù)責(zé)人:趙宏亮周期:一月一次5.5.2輸煤程控柜積灰清掃,緊固接線端子

負(fù)責(zé)人:高宇飛周期:一月一次

5.5.3除灰控制柜清掃,緊固接線端子

負(fù)責(zé)人:郭妍麗周期:一月一次5.5.4#1、#2機(jī)組DCS電子間溫度檢查

負(fù)責(zé)人:徐文婷周期:一日兩次5.5.5除灰電子間溫度檢查

負(fù)責(zé)人:郭妍麗周期:一日兩次5.5.6脫硫電子間溫度檢查

負(fù)責(zé)人:袁俊紅周期:一日兩次5.5.7化學(xué)水電子間溫度檢查

負(fù)責(zé)人:劉鳳霞周期:一日兩次5.5.8就地電動(dòng)門溫度檢查

負(fù)責(zé)人:趙積輝周期:一日一次5.5.9就地電動(dòng)門積灰清掃。

負(fù)責(zé)人:蘆超周期:一周一次5.5.10就地控制柜風(fēng)扇檢查,封堵檢查。

負(fù)責(zé)人:趙積輝周期:一周一次5.5.10室外熱控設(shè)備防雨檢查。

負(fù)責(zé)人:趙積輝周期:一周一次5.6迎峰度夏應(yīng)急物資管理

5.6.1各專責(zé)人對(duì)自己所屬設(shè)備的降溫風(fēng)扇進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)材料計(jì)劃做好備品、備件儲(chǔ)備。5.6.2班組對(duì)所屬配電室電子間配備適量的塑料布防止屋頂漏水。5.6.3專業(yè)配備適量的點(diǎn)溫槍,巡檢時(shí)測(cè)量設(shè)備溫度及環(huán)境溫度。5.6.4專業(yè)對(duì)主要電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備一定數(shù)量的電路板及DCS卡件。

5.6.5班組材料員每月定期對(duì)備品、備件、儲(chǔ)備定額進(jìn)行核實(shí),確保用時(shí)只需。5.6.6班組配備一定數(shù)量的雨衣,雨鞋,防暑藥品以備救急用。6熱控專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施

序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施1加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)汽包平臺(tái)溫度巡檢,超溫鍋爐連排1調(diào)門電路板壞汽包連排流量無法調(diào)節(jié)后聯(lián)系機(jī)務(wù)專業(yè)處理檢查通風(fēng)風(fēng)機(jī)。責(zé)任人趙宏亮保障措施每天檢查一次或兩次每周情理一次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次2、定期清理執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制單元的積灰。趙宏亮3、儲(chǔ)備適量的電路版?zhèn)浼,以備及時(shí)更換。1加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熱溫度巡一次風(fēng)道周圍檢查,超溫后聯(lián)系機(jī)物專業(yè)處理。趙宏亮趙宏亮鍋爐熱一2次風(fēng)調(diào)門電路板壞一次風(fēng)量無法調(diào)整2、定期清理執(zhí)行機(jī)構(gòu)控制單元的積灰。趙宏亮3.加強(qiáng)一次風(fēng)風(fēng)道保溫情況檢查。3、儲(chǔ)備適量的電路版?zhèn)浼,以備及時(shí)更換。趙宏亮趙宏亮3電子間漏雨或超溫控制系統(tǒng)失靈機(jī)組跳閘1.電子間配備適量的塑料布。徐文婷2.加強(qiáng)對(duì)電子間的檢查。徐文婷序號(hào)主要隱患事故后果預(yù)控措施3定期檢查電子間屋頂有無積水責(zé)任人徐文婷保障措施每天檢查一次或兩次每天檢查一次或兩次每月一次每天一次每月一次每天一次每月一次每天一次每月一次4定期檢查電子間溫度可能造成1.定期清掃給煤機(jī)控制柜衛(wèi)生清理。2.加強(qiáng)給煤機(jī)控制柜巡檢。3.檢查給煤機(jī)平臺(tái)消防設(shè)備完好。4定期清理給煤機(jī)控制柜橋架周圍的積煤可能造成輸煤程控程控柜著火,皮帶停運(yùn)1.定期清掃輸煤控制柜衛(wèi)生清理。2.加強(qiáng)輸煤控制柜巡檢。3.定期清理輸煤控制柜橋架周圍的積煤4.檢查輸煤程控柜封堵完好,柜門關(guān)好。室外電動(dòng)控制設(shè)備失靈,保護(hù)誤動(dòng)1.做好室外熱控設(shè)備的防雨工作2.加強(qiáng)對(duì)室外熱控設(shè)備的巡檢徐文婷趙宏亮趙宏亮郭鳴德趙宏亮高宇飛高宇飛高宇飛4給煤機(jī)控制柜積煤火災(zāi)給煤機(jī)跳閘5柜積煤嚴(yán)重高宇飛趙積輝趙積輝每天一次每周一次每天一次6執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)水7熱控專業(yè)(部門)201*年迎峰度夏風(fēng)險(xiǎn)檢查整改計(jì)劃表序號(hào)1.2.345整改項(xiàng)目給煤機(jī)控制柜清理積煤輸煤程控柜衛(wèi)生清理屋外露天設(shè)備做防雨措施除灰電子間空調(diào)壞2號(hào)爐爐頂溫度高解決措施或建議定期清理定期清理做防水處理檢查空調(diào)聯(lián)系運(yùn)行人員開屋頂通風(fēng)風(fēng)機(jī)責(zé)任部門及責(zé)任人趙積輝高宇飛盧朝郭鳴德盧超要求完成時(shí)間4月25日4月25日5月30日4月20日4月20日驗(yàn)收人趙宏亮郭鳴德趙宏亮趙宏亮趙宏亮

C.信息通信1.目的

做好防暑度夏工作是機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障,一方面要克服天氣的炎熱,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,做好通信信息保障工作。2.編制依據(jù)

依據(jù)×××××發(fā)電廠《防暑度夏會(huì)議紀(jì)要》編寫。3.組織措施

3.1、成立專項(xiàng)小組

組長:劉磊副組長:姚博予

成員:楊昆、馬騰、范術(shù)東、李倩楠3.2、小組職責(zé)

3.2.1、專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)編寫防暑度夏措施及方案。

3.2.2、專項(xiàng)小組副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施《防暑度夏措施及方案》。

3.2.3、專項(xiàng)小組組長負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督《防暑度夏措施及方案》的落實(shí)情況。4、安全措施

4.1、檢修人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿長袖工作服,防止肢體燙傷。4.2、檢修人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須穿絕緣鞋,防止觸電。4.3、檢修人員進(jìn)入粉塵較大的工作現(xiàn)場(chǎng)必須待口罩。

4.4、檢修人員進(jìn)入鍋爐本體作業(yè)時(shí),必須兩人以上,防止人員中暑暈倒。4.5、班組配備防暑方面的藥物,防止人員中暑后救治。

4.6、加強(qiáng)機(jī)房的巡檢,空調(diào)損壞,溫度超標(biāo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,防止溫度過高,造成設(shè)備損害。

4.7、加強(qiáng)各現(xiàn)場(chǎng)交換機(jī)巡檢。5、技術(shù)措施

5.1、熟悉掌握各種設(shè)備運(yùn)行中的溫度上限,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,嚴(yán)禁設(shè)備超溫長時(shí)間運(yùn)行。5.2、檢查設(shè)備的降溫通風(fēng)設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。6、防暑度夏實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃:6.1、機(jī)房空調(diào)保養(yǎng)與維護(hù)。

負(fù)責(zé)人:姚博予完成時(shí)間:201*年5月25日外委單位:空調(diào)維護(hù)廠家

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