201*年度信息化工作總結

201*年度工作總結

時光飛逝，轉眼之間201*年工作即將結束，新的一年201*正在向我們招手，回首201*年，工作中我收獲的不僅僅是知識，更多的是鍛煉和經(jīng)驗，這將是我人生中的財富。為了將201*年的工作做的更好，將上年度工作總結如下：一、201*年工作情況

1、處理集成管理信息系統(tǒng)驗收遺留問題。遺留問題15個，其中需改進問題2個，即“項目名稱”按年度編號以及辦公自動化系統(tǒng)在線編輯控件不支持IE8.0。新需求13個，新增的功能有【成本管理】中預控單價直接掛接單價分析表、【安全環(huán)境】模塊增加整改通知單業(yè)務流程、【人力資源】綜合統(tǒng)計查詢、勞務用工申請流程、【設備管理】模塊增加外租人員檔案上報流程以及機械設備購置申請計劃流程、【投標管理】模塊增加工程預付款保函申請等13個新增功能。所有驗收遺留問題在第一季度處理完畢。

2、協(xié)助領導制定企業(yè)信息化管理制度，包括：《XX省水利第一工程局辦公自動化（OA）系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》、《XX省水利第一工程局項目管理系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》和《iEMS企業(yè)集成管理系統(tǒng)應用推廣制度》。明確各個業(yè)務部門的信息化管理職責，從管理上促進企業(yè)集成管理系統(tǒng)的在全局的應用和推廣。

3、做好企業(yè)集成管理系統(tǒng)日常應用管理和維護：系統(tǒng)業(yè)務流程較大變更修改4次，分別是：新聞（公告）發(fā)布流程、留言板審核功能、電子論壇版主審核功能和材料采購計劃流程變更。根據(jù)工作需要，變更機關部室1個，子公司及直屬項目部4個，新增加人員賬號33個，系統(tǒng)平均每日登陸的人數(shù)超過70人次,系統(tǒng)本年度總在線時間142549小時。在論壇中共發(fā)表文章543篇，發(fā)布新聞823篇，發(fā)布公告658篇，系統(tǒng)短消息傳送無數(shù)條，通過騰訊通發(fā)送手機短信2700多條。

4、增強系統(tǒng)中業(yè)務流程處理的安全性。因系統(tǒng)中【資金預算申請】、【大型機械設備采購計劃】等業(yè)務流程安全性要求較高，以及為了確保業(yè)務流程處理的不可否認性，對現(xiàn)有系統(tǒng)業(yè)務流程處理過程增加usbkey加密鎖認證的方式。通過與同望公司積極溝通，在6月份完成了usbkey加密鎖驗證模塊的開發(fā)、更新和測試，并對系統(tǒng)進行相關配置、指導相關人員正確使用usbkey加密鎖處理相

關業(yè)務流程。

5、針對在年初由于防火墻被入侵問題，對硬件防火墻、AC、三層交換機進行了重新更新配置，并對應用服務器和數(shù)據(jù)服務器安裝殺毒軟件換和對服務器磁盤等進行整理和優(yōu)化。確保了網(wǎng)絡及系統(tǒng)的安全。

6、201*年底，我局網(wǎng)站租用服務器到期，考慮到我局網(wǎng)絡架設滿足局網(wǎng)站的架設要求，201*年初，將局網(wǎng)站部署到局服務器上，這樣就減少了一部分的費用的支出。

7、依據(jù)集成管理信息系統(tǒng)應用推廣計劃，對焦作25標項目部人員進行集成管理信息系統(tǒng)培訓，進一步提高大家的信息系統(tǒng)操作水平。當然對信息管理員進行專門的培訓，是為了這部分人能熟練充分的掌握這套信息系統(tǒng)以便更好地為項目其他人員提供幫助和指導，這樣就能使我們的這套信息系統(tǒng)得到更好的掌握并運用，使其更好的推廣運用。

8、為了增加我局員工的法律知識，補充在項目施工中盡可能避免發(fā)生相同法律糾紛。我們通過與我局法律顧問交流，在企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)中增加了{法律之窗}模塊，同時還有一些經(jīng)典的案例分析，讓我們學習和掌握了一些有關的法律知識，這樣就更增加我局員工的法律知識，提高法律意識。

9、積極的提供相關資料向中國國家版權局申請企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)計算機軟件著作權，并于9月份得到中國國家版權局頒發(fā)的計算機軟件著作權登記證書。

10、完成網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)一期和二期的部署。在網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)籌備期間，一方面，積極的聯(lián)系了多家視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程商，仔細的比對了他們的項目設計方案和報價。另一方面，主動學習遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關知識，聯(lián)系國內大型監(jiān)控設備廠家咨詢設備性能及價格。通過以上兩個方面的努力，發(fā)現(xiàn)工程商的項目設計方案不適合我局水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境而且成本也要比自行建設至少高出一倍。于是編制了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)I期詳細方案經(jīng)領導審批后，經(jīng)過不斷的學習和多次的調試，9月份底我局遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)I期在新鄉(xiāng)試驗段項目部成功部署。通過一段時間試用后，項目二期也在鄭州24標成功部署。系統(tǒng)安裝后，局領導以及項目管理人員可以通過網(wǎng)絡隨時隨地的掌握工程現(xiàn)場施工情況。同時，系統(tǒng)采用自行建設的方式也為單位節(jié)約數(shù)萬元成本。

11、為滿足項目部不同網(wǎng)絡環(huán)境訪問局集成管理信息系統(tǒng)的需要，局機關網(wǎng)絡實現(xiàn)電信、網(wǎng)通雙光纖接入，由于現(xiàn)行網(wǎng)絡設備不具有“自動鏈路選擇”以及“負載均衡”功能，于是對路由器進行了手工配置，以滿足項目部使用集成管理信息系統(tǒng)的需求。

12、計算機及網(wǎng)絡維護管理方面：一、對各部門在計算機使用過程中出現(xiàn)的軟件和硬件問題及時的進行解決，滿足其日常工作的需要；二、每月對數(shù)據(jù)服務器和應用服務器進行系統(tǒng)安全升級、磁盤整理以及資料備份，確保集成管理系統(tǒng)的使用和資料的安全；三、每周查看一次防火墻日志，并對報警郵件的信息進行處理，確保局內部網(wǎng)絡的安全。

一年來在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累經(jīng)驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，對我局的信息化建設貢獻一份力量。

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×××××公司

201*年度信息化工作總結

201*年，在集團公司和董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。

一、201*年信息化工作總結

我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎設施不夠完善；信息化工作人員較少，技術力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎設施建設的同時，我公司信息化人員不斷加強學習，不斷總結經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設得到了有序推進。現(xiàn)就201*年公司信息化工作進行的具體情況進行總結。

1、信息化基礎設施建設情況

201*年，公司進一步加大了對信息化基礎設施建設的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡。主要基礎設施建設如下：（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡中斷后的備用網(wǎng)絡。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“OA服務器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至201*年12月30日到期。從現(xiàn)有OA服務器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因OA服務器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。

2、信息化運行情況

公司信息網(wǎng)絡運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。

（2）配合×××公司開發(fā)和調試生產運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。

3、信息化規(guī)章制度建設情況

201*年8月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內容包括：值班制度、網(wǎng)絡管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務器管理制度、保密制度等內容。4、軟件正版化執(zhí)行情況

根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過201*年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產管理及正版化組織工作都得到較好的推進。

5、信息化人員配置及經(jīng)費投入情況

201*年1月，公司根據(jù)工作需要調整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務精湛的人員兼職。

二、201*年信息化工作計劃

201*年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎設施的建設，還應做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產運行管理系統(tǒng)的管理及維護。

1、201*年信息化工作目標及主要工作內容

201*年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎上，我們還將做好以下幾個方面工作：（1）配合×××公司完善生產運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產情況進行實時了解。

（2）計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設。2、計劃開發(fā)運行的應用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設備更新計劃

為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產情況，計劃201*年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。

3、201*年軟件正版化計劃

根據(jù)×××文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，201*年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。

4、201*年信息化經(jīng)費預算

201*年信息化經(jīng)費總預算××萬元。

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