201*年上半年水電站工作總結(jié)

201*年上半年水電站工作總結(jié)

佚名暢行網(wǎng)201*-7-99:25:45快捷投稿打印本文

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時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬度，占全年計劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年計劃的48%，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故�，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié)：

一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：

1、加強各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了201*年上半年電廠安全運行。

2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。

3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。

元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。

4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。

年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達(dá)到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。

電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

二、后勤踏實工作，服務(wù)大局，保障安定和諧

上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機制，通力合作，認(rèn)真完成本職工作，具體情況如下：

1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

2、財務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。

財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。

三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。

一直以來，工會全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

從元月份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

計劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

團(tuán)委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。

時間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：

1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。

2、電廠設(shè)備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。

3、個別職工責(zé)任意識不強，紀(jì)律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。

4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

5、長期負(fù)債，經(jīng)濟(jì)包袱越來越重。

時不待我，下半年工作任重道遠(yuǎn)，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團(tuán)結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。

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擴展閱讀：201*年上半年安全工作總結(jié)

向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)

向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程

合同編號：XJB/ME-JA-201*04-SJ

201*年上半年安全工作總結(jié)

編制：審核：批準(zhǔn)：

中國水利水電第四工程局向家壩機電安裝工程項目部

201*年06月25日

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)在三峽集團(tuán)公司向家壩建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在安委會辦公室的正確指導(dǎo)下、在建設(shè)部機電項目部的大力幫助下、在三峽發(fā)展監(jiān)理部的高度重視下、水電四局向家壩機電安裝工程項目部201*年上半年無設(shè)備損傷，無人身重大傷亡事故的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了1#機組座環(huán)于3月23日吊裝成功，2#機組座環(huán)于6月21日吊裝成功，目前1#機組蝸殼已基本具備交面條件，2#機組蝸殼正在緊張有序的掛裝及焊接中，向家壩安委會辦公室、機電項目部、三峽發(fā)展監(jiān)理部對我機電安裝項目部實行周檢查、日巡查制度，每周召開專題會議，認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗和不足，采取積極措施，加大了安全管理力度，使得我項目部上半年安全文明工作上了一個新臺階，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)，匯報如下：一、規(guī)范工作制度、落實安全責(zé)任

項目部自開工至今積極完善、細(xì)化安全管理制度，堅持以制度規(guī)范管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)機制。牢固樹立“安全第一”的思想，以“不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損失事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大施工交通責(zé)任事故”，爭創(chuàng)“向家壩安全文明示范區(qū)”為目標(biāo)。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，狠抓責(zé)任制落實；嚴(yán)格執(zhí)行班前安全交底制度，提高職工的危險辨識能力和風(fēng)險防范意識，制定可行的安全措施并對照執(zhí)行，避免危險點失控。以安全生產(chǎn)為主線，落實安全責(zé)任。深入開展反違章活動，做好事故預(yù)想及危險點的預(yù)控措施，努力提高安全系數(shù)。加強安全生產(chǎn)和文明施工，施工現(xiàn)場采取天天巡視檢查、安全文明施工考核與獎懲相結(jié)合、精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法，建立了考核制度，來獎勵在安全、文明施工中整改比較好的施工班組。明確了各部門、各班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，與各部門、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。實行誰主管誰負(fù)責(zé)的管理責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”的管

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)理模式，堅持“以人為本、科學(xué)管理、安全至上、和諧發(fā)展”的管理理念，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

二、加強安全教育培訓(xùn)、提高安全管理理念1.加強安全教育學(xué)習(xí)

項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育制度，上半年共計安全教育培訓(xùn)21

次，新入場員工經(jīng)過三級安全培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。通過安全宣傳教育培訓(xùn)，加強全體員工的安全意識，杜絕習(xí)慣性違章，確保機組埋件順利進(jìn)行。2.加強民技工培養(yǎng)

勞務(wù)人員是機電安裝工作不可缺少的力量，也是事故多發(fā)人群，安全工作要以人為本，項目部將勞務(wù)人員編制到各班組統(tǒng)一管理，重點加強了勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和持證上崗工作，只有抓好民工的安全教育就能控制傷亡事故的發(fā)生，項目部把民工同職工同等對待，同樣培訓(xùn)和教育，由師傅帶領(lǐng)勞務(wù)工分到班組同職工一起工作，加大了監(jiān)管力度，上半年做到無一民工受傷。3.全員上下共管安全工作

為了提高項目部員工自身的安全意識和安全技術(shù)水平，組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”。學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全監(jiān)督能力，做到懂安全管理，及時糾正不安全施工。重點推行“一崗雙責(zé)”制度，加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)控和檢查，加強起重作業(yè)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行向家壩“重點危險源過程監(jiān)控程序文件”，大件吊裝時對重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)控，確保埋件安裝的順利開展，克服自滿松勁麻痹情緒，形成全員齊抓共管安全的新局面。三、加強隱患排查，督促隱患整改1.加大控制危險點（源）排查力度

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)隨著工程推進(jìn),危險點（源）的不斷改變,通過“安全生產(chǎn)年”“安全心中有數(shù)”“安全月”等活動，加強制度化、規(guī)范化管理的同時加強辨識和風(fēng)險分析，對重大危險源進(jìn)行重點控制及動態(tài)管理，制定安全技術(shù)措施，加大安全防護(hù)，高處作業(yè)安全監(jiān)控工作尤為重要，加強現(xiàn)場安全巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強安全工作的制度化、規(guī)范化管理，堅持班前５分鐘會議制度、作業(yè)程序指導(dǎo)書制度、預(yù)知危險活動制度，堅持每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾，防患于未然。凡遇大件吊裝、設(shè)備組裝，安全員全程監(jiān)護(hù)，不留死角，確保安全措施落實，進(jìn)一步細(xì)化各項安全技術(shù)措施。2.加大安全檢查力度，跟蹤隱患整改

項目部上半年完成各種安全大檢查共4次，專項檢查9，參加安委辦、監(jiān)理部聯(lián)合檢查4次，消防檢查2次，防汛檢查1次，地質(zhì)災(zāi)害安全大檢查1次，安全檢查包括：班組預(yù)知危險活動開展情況檢查、施工用電安全專項檢查、施工排架進(jìn)行日檢查制度。在檢查中共發(fā)現(xiàn)各種隱患25條，隨時跟蹤隱患整改，整改率達(dá)100％。四、安全生產(chǎn)月活動

為全面貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列指示精神和決策部署，繼續(xù)全面推動“安全生產(chǎn)年”宣傳教育行動進(jìn)程，進(jìn)一步強化隱患排查治理活動和落實各項預(yù)防措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照中宣部、國家安全監(jiān)管總局等部委《關(guān)于開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔201*〕71號）文件精神和中國長江三峽集團(tuán)公司《關(guān)于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知》（向技術(shù)〔201*〕75號）文件要求及，公司安[201*]14號文件精神，結(jié)合水電四局向家壩機電安裝工程安全生產(chǎn)工作實際情況，組織

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)宣傳教育活動，營造安全文化氛圍。組織策劃安全宣傳活動，在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全宣傳橫幅，安裝間舉辦了一期安全專題宣傳欄，各班作業(yè)室張貼安全宣傳畫，宣傳安全生產(chǎn)方針政策，普及安全知識，弘揚安全文化，營造了濃厚的安全氛圍。

1.6月1日，項目部組織員工開展橫幅簽名活動，進(jìn)一步提高員工安全意識。2.6月3日參加安委辦組織召開安全生產(chǎn)月活動總動員會（利用召開5月份安全例會、推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作交流的機會），安排部署向家壩工程“安全月”總體活動實施方案及相關(guān)要求。

3.6月6日，項目部組織員工參加開展“安全生產(chǎn)知識有獎競賽答題”活動。4.6月7日，參加安辦組織的《重點危險源過程監(jiān)控程序文件》宣貫培訓(xùn)活動。5.6月11日，組織參加安辦在建設(shè)部體育館開展的一次給各參建單位發(fā)放安全教育書籍、播放《建筑施工行業(yè)“三違”現(xiàn)象案例剖析》和《班組日常安全管理》影像資料的活動。

6.6月14日，組織員工在安裝間進(jìn)行消防演練，強化員工防火安全意識，傳授職工基本的防火滅火方法，掌握應(yīng)對危險發(fā)生時采取的防護(hù)措施和方法，最大限度地降低危險帶來的損失，從而提高項目部職工緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。

7.6月15日，組織參加建設(shè)部安委辦組織的“班前會”和“預(yù)知危險活動”的培訓(xùn)活動。

8.6月16日，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法。

9.6月18日，組織參加安辦開展的一次聯(lián)合安全大檢查。重點對防洪度汛工作、施工用電、安全防護(hù)和人的不安全行為以及《重點危險源過程監(jiān)控程序

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)文件》的宣貫和實施情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性整改措施，并督促落實整改。

10.6月22日，組織參加安辦組織的安全知識競賽活動。

11.6月25日，推進(jìn)“人人查找安全隱患，人人關(guān)注安全生產(chǎn)”活動。組織開展安全自查自糾糾工作，重點對施工用電、排架作業(yè)、安全防護(hù)等存在的問題進(jìn)行梳理分析，并采取定人、定期、定措施進(jìn)行落實整改,由安全部組織，各部門負(fù)責(zé)人、及班組長參加。

12.6月26日集中開展“班前會”與“預(yù)知危險”活動。五、有待改進(jìn)的地方

1.安全文明施工管理制度需進(jìn)一步完善

施工現(xiàn)場存在安全漏洞，人員配置不足，排查不夠及時，對管理制度的實施力度不夠。作業(yè)人員對安全管理制度的針對性和有效性認(rèn)識不深，重視不夠，安全管理體系不健全，不完善。在今后安全管理上盡快實現(xiàn)安全管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，人員的配備。同時，對安全管理制度加快執(zhí)行，落實到位。加深作業(yè)人員對事故的危險性的認(rèn)識，制訂事故發(fā)生的防范措施，形成施工現(xiàn)場安全檢查制度，

2.施工現(xiàn)場安全文明施工水平有待進(jìn)一步提高

施工現(xiàn)場的安全用電管理、標(biāo)識標(biāo)牌、安全警戒線、安全隔離與防護(hù)等管理存在多處薄弱環(huán)節(jié)，個別作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為還存在，安全文明施工有待進(jìn)一步提高。個別作業(yè)人員違章操作；部分危險源（點）的標(biāo)識牌損壞，或位置不醒目、字跡模糊不清，個別環(huán)節(jié)防護(hù)不到位。加強對施工現(xiàn)場的安全檢查和過程監(jiān)督管理，加大安全獎罰力度；加強對施工作業(yè)人員的安全教育與培

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)訓(xùn)，增強其安全意識，杜絕習(xí)慣性違章行為。對安全管理進(jìn)行整改，做到責(zé)任明確、執(zhí)行有效。

3.部分施工人員安全意識、自我保護(hù)意識不強

部分人員安全意識淡薄，不能很好的遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)，個別人員有不戴安全帽和高空作業(yè)不系安全繩或者系掛不規(guī)范的現(xiàn)象。加強教育學(xué)習(xí)，強化安全意識培訓(xùn)，使全體職工的安全意識得到加強提高。同時，加大現(xiàn)場巡查力度，對不符合安全文明施工的行為，嚴(yán)格按照制定的《安全文明施工實施細(xì)則》進(jìn)行處罰，對安全意識強，本月內(nèi)沒有發(fā)生違章操作和違反《安全文明施工實施細(xì)則》的班組給予一定獎勵，從而提高廣大職工的安全意識，營造一個“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍。六、下半年安全管理工作重點

隨著工程的不斷推進(jìn)，設(shè)備越來越多、干擾大，設(shè)備安全使用存在著安全隱患。各種設(shè)備使用班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全使用制度、使用登記制度及特種設(shè)備相關(guān)人員的準(zhǔn)入制度，并且對制度的落實情況進(jìn)行不定期檢查。對于檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題將以“三不放過”的原則來實行。同時進(jìn)一步強化操作人員的技能培訓(xùn)，提高操作人員的責(zé)任心，杜絕管理不到位和事故的發(fā)生。1.加大控制危險點（源）排查力度

根據(jù)工程進(jìn)展,堅持經(jīng)常開展安全隱患自查自糾活動，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，大件吊裝嚴(yán)格執(zhí)行向家壩“重點危險源過程監(jiān)控文件”、安全管理人員全程監(jiān)護(hù)，埋件安裝工作順利進(jìn)行，為全力打造“精品機組”奠定堅實的基礎(chǔ)。2.施工作業(yè)面的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

目前施工作業(yè)的安全設(shè)施，如施工排架搭設(shè)不夠規(guī)范，缺少爬梯、通道；

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部向家壩水電站機電設(shè)備安裝與調(diào)試工程安全工作總結(jié)作業(yè)面上的爬梯、通道、扶手等；孔洞周邊圍護(hù)結(jié)構(gòu)不夠標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)面上管線布置不規(guī)范，材料、器材堆放零亂；作業(yè)面的安全生產(chǎn)和文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。進(jìn)一步規(guī)范施工排架的搭設(shè)，按要求布置，上、下有爬梯，水平有安全通道，臨空面有圍護(hù)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕腳手架垮塌事故的發(fā)生。3.加強日常安全教育

不斷加強員工安全教育，提高全員安全意識，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，全面提高員工整體素質(zhì)，按“安全文明施工實施細(xì)則”的要求把作業(yè)面的安全生產(chǎn)文明施工面貌提高到新的水平。4.切實加強高危作業(yè)的安全監(jiān)控工作

加強現(xiàn)場安全巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強安全工作的制度化、規(guī)范化，堅持班前會制度、作業(yè)程序指導(dǎo)書制度，安全員旁站等制度。5.提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)

施工高峰期，是危險源控制的關(guān)鍵階段，安全部門應(yīng)進(jìn)一步充實力量，增強責(zé)任心，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，工作作風(fēng)應(yīng)更加嚴(yán)細(xì)，對安全的實施應(yīng)認(rèn)真研究落實措施，監(jiān)督作業(yè)班組執(zhí)行。

中國水利水電第四工程局有限公司向家壩機電安裝工程項目部

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