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調(diào)度員實(shí)習(xí)報(bào)告

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調(diào)度員實(shí)習(xí)報(bào)告

前言:古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”認(rèn)識實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,了解一個企業(yè)是怎樣進(jìn)行營銷工作,怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在認(rèn)識實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。

一實(shí)習(xí)時間201*年2月20日4月13日

二實(shí)習(xí)單位:河南鄭煤集團(tuán)裴溝煤礦

三實(shí)習(xí)目的:通過到鄭煤集團(tuán)裴溝煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),向工程技術(shù)人員、工

人學(xué)習(xí)煤礦產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,掌握工藝設(shè)備,控制系統(tǒng),生產(chǎn)組織管理,檢修等方面的知識,鞏固、提高和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識,特別是專業(yè)課程的理論知識。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,并提高學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析問題和解決的問題的能力,通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),拓寬學(xué)生的知識面,增加感性認(rèn)識,把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本里學(xué)不到的專業(yè)知識,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉,并能初步體會到父母的不容易,在以后生活中更加關(guān)心和體諒父母,最后培養(yǎng)與人溝通交際、應(yīng)變能力。

四公司簡介:鄭煤集團(tuán)公司裴溝煤礦始建于1960年,投產(chǎn)于1966年,礦井年生產(chǎn)

能力205萬噸。

裴溝煤礦井田面積48.76K,儲量26458.6萬噸,可采儲量17082.2萬噸,服務(wù)年限48年,主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)貧瘦煤,其產(chǎn)品具有中灰、低硫、高發(fā)熱量、易碎易磨等特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于電力、冶金和民用。

裴溝煤礦堅(jiān)持走科技興礦之路,先后在安全、生產(chǎn)、管理等多個領(lǐng)域?qū)嵤┖鸵M(jìn)了一大批新技術(shù),全礦實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)化,采掘生產(chǎn)機(jī)械化,輔助生產(chǎn)系統(tǒng)自動化,管理信息化。設(shè)備自動化監(jiān)測過程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對井上、井下個生產(chǎn)系統(tǒng)的自動遙測、遙控、遙視和遙調(diào)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

裴溝煤礦著力打造以安全文化為基礎(chǔ),以管理文化為核心,以和諧文化為支撐的文化體系,著力推進(jìn)班組“1234”安全管理法,使企業(yè)的管理水平躍上一個新的層次,為礦井的可持續(xù)發(fā)展注入了不竭動力。

裴溝煤礦崇尚以人為本的管理理念,不斷探索新形勢下思想政治工作的新路子,尊重人,理解人,以心換心,使職工隊(duì)伍始終保持著旺盛的斗志和無限的創(chuàng)造力,先后榮獲河南省“五一”勞動獎狀、河南省“五優(yōu)”礦井、河南省省級文明單位、河南省煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦、全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦、全國煤炭工業(yè)行業(yè)一級安全高效礦井、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀單位、全國煤炭系統(tǒng)建設(shè)和諧社區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

五實(shí)習(xí)過程

調(diào)度員崗位介紹:崗位介紹鄭煤集團(tuán)生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由本公司生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的。煉煤企業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),情況變化快,某一局部發(fā)生故障,或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn),往往會波及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行。因此,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作,對于及時了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,研究分析影響生產(chǎn)的各種因素,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策,使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。生產(chǎn)調(diào)度就是要及時了解掌握這些影響因素,組織有關(guān)部門、人員處理解決

這些不平衡因素,消除隱患,以保證生產(chǎn)過程長周期安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按要求實(shí)現(xiàn)。按照既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正,保證預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的活動。協(xié)調(diào)是調(diào)度的四大基本職能之一。生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)化管理過程中,動態(tài)平衡是規(guī)律,協(xié)調(diào)就是維護(hù)動態(tài)平衡,保證生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的暢通,保證所有生產(chǎn)經(jīng)營組成部分同步運(yùn)行,這是調(diào)度所發(fā)揮的中心作用。

六實(shí)習(xí)總結(jié)及體會

實(shí)踐總結(jié):通過這次社會實(shí)踐活動,讓自己學(xué)到在新經(jīng)濟(jì)時代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新觀

念和掌握成熟技術(shù)有的能力,善于經(jīng)營和開拓市場,富有團(tuán)隊(duì)精神等素質(zhì),學(xué)習(xí)好知識、運(yùn)用知識,抓緊時間好好地充實(shí)自我。不僅要學(xué)好專業(yè)課,還要廣泛的汲取各領(lǐng)域的知識,努力提高綜合素質(zhì),在近兩個月的實(shí)踐活動中,汗水淋濕了我們的衣褲,淚水模糊了我們的眼睛,但我選擇了堅(jiān)持,因?yàn)檫@是我們成長的必經(jīng)之路。以下是我這次實(shí)踐的一些體會:

一、掙錢的辛苦整天在公司辛辛苦苦上班,天天面對的都是同一樣事物,真的好無聊!也好辛苦!更體會到在惡劣的工作環(huán)境,高溫高壓有毒害噪音是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),每天車間溫度至少是四十二度,工作服一直是處于汗?jié)駹顟B(tài),每天上班必須戴安全帽及其防護(hù)用品才能工作,想起這一起我就更加堅(jiān)定了要努力學(xué)習(xí)民專業(yè)知識的決心,以把學(xué)到的理論知識用到實(shí)際的工作當(dāng)中。

二、人際關(guān)系在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性,要跟他們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受,正因如此,我在這次社會實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時在這次實(shí)踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

三:自強(qiáng)自立自信俗話說:“在家千日好,出門半"招"難!”意思就是說:在家里的時候,有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護(hù)!那肯定就是日子過得無憂無慮了,但是,只要你去到外面工作的時候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個人去解決,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。你沒有社會工作經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系。重要的是你的能力不比別人差。社會工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來的,沒有第一次又何來第二、第三次呢?在這兩個月里,讓我學(xué)會了自強(qiáng)自立自信!凡事都要靠自已!

四:認(rèn)識來源于實(shí)踐一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認(rèn)識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對認(rèn)識的決定作用,認(rèn)識對實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識對實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識和理論對實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨(dú)立性,可以對實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。

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中國石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

畢業(yè)大作業(yè)(實(shí)踐報(bào)告)

題目:調(diào)度員實(shí)踐報(bào)告學(xué)習(xí)中心:廣州學(xué)習(xí)中心年級專業(yè):網(wǎng)絡(luò)10春化學(xué)工程與工藝學(xué)生姓名:學(xué)號:實(shí)踐單位:實(shí)踐起止時間:年月日~11年11月8日

中國石油大學(xué)(華東)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院

完成時間:年月日中國石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)大作業(yè)(實(shí)踐報(bào)告)實(shí)踐單位評議表年級姓名10春層次學(xué)號高起專專業(yè)學(xué)習(xí)中心廣州石油學(xué)習(xí)中心(函授站)實(shí)踐報(bào)告題目瑞豐石化調(diào)度實(shí)踐報(bào)告實(shí)踐單位實(shí)踐地點(diǎn)實(shí)踐時間201*年5月8日至201*年11月8日該實(shí)習(xí)生于201*年5月8日起在我單位社會實(shí)踐,時間為六個月。在我單位見習(xí)期間,能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠積極主動的配合其他相鄰工作同事協(xié)調(diào)完成各種工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點(diǎn)和技巧,并將其合理的運(yùn)用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。工作積極主動,學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬他人,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不實(shí)踐單位意見怕苦,不怕累。并能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識解決工作中遇到的實(shí)際困難。半年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在實(shí)習(xí)期間,未出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。實(shí)習(xí)單位蓋章201*年11月10日備注瑞豐石化調(diào)度員實(shí)踐報(bào)告

一、實(shí)踐目的(不少于100字)1、通過到瑞豐石化燃料有限公司進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),向工程技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)石油產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,掌握工藝設(shè)備,控制系統(tǒng),生產(chǎn)組織管理,檢修等方面的知識,鞏固、提高和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識,特別是專業(yè)課程的理論知識。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,并提高學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析問題和解決的問題的能力,通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),拓寬學(xué)生的知識面,增加感性認(rèn)識,把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本里學(xué)不到的專業(yè)知識,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉,并能初步體會到父母的不容易,在以后生活中更加關(guān)心和體諒父母,最后培養(yǎng)與人溝通交際、應(yīng)變能力。

二、實(shí)踐單位及崗位介紹瑞豐石化燃料有限公司(單位)介紹:佛山市瑞豐石化燃料公司地處佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)中部開發(fā)區(qū)龍池村,為石油深加工、經(jīng)營石油制品的企業(yè),公司總占地面積170畝,總投資8.3億元人民幣,公司現(xiàn)有員工385人。佛山市瑞豐石化燃料公司是響應(yīng)政府關(guān)于建設(shè)三水區(qū)白坭化工基地的號召,于201*年投巨資興建的重大招商引資項(xiàng)目,經(jīng)過近年來基礎(chǔ)建設(shè),已初步具有一定規(guī)模的民營油品加工企業(yè),現(xiàn)建成并投產(chǎn)的有:100萬噸/年減壓減粘裝置、40萬噸/年延遲焦化裝置、40萬噸/年固定床催化降凝裝置、10萬噸/年異構(gòu)化裝置及配套氣體精制裝置、以及污水汽提和硫磺回收環(huán)保裝置,年綜合加工能力在200萬噸以上,并配套有年吞吐能力百萬噸燃料油裝卸碼頭。調(diào)度員崗位介紹:瑞豐石化生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由本公司生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的。煉油企業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),情況變化快,某一局部發(fā)生故障,或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn),往往會波及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行。因此,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作,對于及時了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,研究分析影響生產(chǎn)的各種因素,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策,使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。生產(chǎn)調(diào)度就是要及時了解掌握這些影響因素,組織有關(guān)部門、人員處理解決這些不平衡因素,消除隱患,以保證生產(chǎn)過程長周期安全運(yùn)行,保證生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按要求實(shí)現(xiàn)。按照既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,掌握信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,加以調(diào)整糾正,保證預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的活動。協(xié)調(diào)是調(diào)度的四大基本職能之一。生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)化管理過程中,動態(tài)平衡是規(guī)律,協(xié)調(diào)就是維護(hù)動態(tài)平衡,保證生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的暢通,保證所有生產(chǎn)經(jīng)營組成部分同步運(yùn)行,這是調(diào)度所發(fā)揮的中心作用。三、實(shí)踐內(nèi)容及過程(不少于1500字)瑞豐石化燃料有限公司生產(chǎn)調(diào)度員是全廠生產(chǎn)的組織者和指揮者,對全廠的生產(chǎn)平衡,產(chǎn)量和消耗的高低起著重要作用,因此調(diào)度人員必須具備一定文化知識及化工專業(yè)知識,必須具備很強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念,精通業(yè)務(wù)技術(shù),能在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高自己。(一)調(diào)度員應(yīng)努力提升以下的各種能力:1、全廠工藝流程,廠控工藝指標(biāo),化學(xué)反應(yīng)原理2、全廠各主要崗位的操作規(guī)程,工藝指標(biāo)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、消耗定額3、全廠公用工程(水、電、氣、汽)的能力及分配4、各廠主要設(shè)備的臺數(shù),結(jié)構(gòu)、性能、用途及主要操作參數(shù)5、會物料平衡、動力平衡、產(chǎn)銷平衡、檢修平衡及綜合平衡6、會組織生產(chǎn)裝置和公用工程系統(tǒng)在事故狀態(tài)下的緊急處理7、會做生產(chǎn)計(jì)劃及主要原料的預(yù)測、預(yù)報(bào)和分析8、會準(zhǔn)確的下達(dá)調(diào)度指令,并督促檢查執(zhí)行情況9、會進(jìn)行原始記錄的綜合分析,預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整工藝優(yōu)化系統(tǒng)10、會根據(jù)全廠各方面的情況,隨時調(diào)整全廠的生產(chǎn)已求其平衡、穩(wěn)定(二)調(diào)度正常生產(chǎn)工作的安排1、嚴(yán)格按照“十交”“五不接”內(nèi)容進(jìn)行交接班,接班后要了解全廠的生產(chǎn)情況、在生產(chǎn)指令明確后,深入一、二聯(lián)合生產(chǎn)車間,監(jiān)督好生產(chǎn)處理量、產(chǎn)品質(zhì)量。2、聯(lián)系好減粘裝置燃料油罐及降凝裝置燃料罐燃料油的供應(yīng),確保在干氣量不足的情況下,可以使用備用低硫燃料油供各裝置加熱爐及鍋爐作補(bǔ)充燃料油。3、了解并掌握各裝置所負(fù)責(zé)的水、電、汽、風(fēng)等公用動力的監(jiān)控,并時刻做好配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。4、延遲焦化車間在切換焦炭塔時,在投用放空塔頂冷卻器前要聯(lián)系二聯(lián)合車間多啟動一臺循環(huán)水泵,保證焦化車間放空塔頂冷卻器用水壓力在0.28Mpa以上。5、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實(shí)逐級上報(bào)。6、掌握每天庫區(qū)各原料、產(chǎn)品的庫容情況,保證原料的供應(yīng)與產(chǎn)品有足夠的庫余7、對不合格產(chǎn)品及時改罐以免污染合格產(chǎn)品8、對生產(chǎn)上違紀(jì)、違規(guī)的員工進(jìn)行指正。9、巡回檢查時對各裝置亂排、亂放進(jìn)行監(jiān)督、掌握各裝置廢氣去焚燒爐排放10、對污水凈化后排放與焦化除焦水排放進(jìn)行監(jiān)督11、確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本12、巡回檢查時認(rèn)真閱讀各裝置的交接班記錄,對重要的事件做好收集記錄13、做好當(dāng)班期間原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的銜接工作進(jìn)行監(jiān)督及其性質(zhì)歸類存檔。14、認(rèn)真做好每天生產(chǎn)平衡記錄表并存檔、認(rèn)真填寫當(dāng)班交接班記錄。(三)瑞豐調(diào)度員具體操作程序與方法1、生產(chǎn)調(diào)度程序生產(chǎn)調(diào)度指令是生產(chǎn)部對生產(chǎn)活動實(shí)施的指揮和過程控制,生產(chǎn)部直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá),各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動的正常開展。2、生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:日常調(diào)度指令總調(diào)度室直接下達(dá)給各聯(lián)合車間生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長;較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令總調(diào)度臺下達(dá)給各聯(lián)合車間的工藝員或者,聯(lián)合車間的工藝員可根據(jù)本部生產(chǎn)調(diào)度指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長;較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá),調(diào)度員應(yīng)盡可能的超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或車間主任。各聯(lián)合車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令并及時將執(zhí)行情況反饋總調(diào)度及關(guān)聯(lián)單位。各聯(lián)合車間如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議,應(yīng)及時將有關(guān)意見匯報(bào)生產(chǎn)部調(diào)度室,當(dāng)生產(chǎn)部發(fā)出書面調(diào)度令時,各聯(lián)合車間必須立即執(zhí)行。3、正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時:所在崗位立即匯報(bào)所屬聯(lián)合生產(chǎn)車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間);生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時:所在崗位立即匯報(bào)所屬聯(lián)合生產(chǎn)車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間),并匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度臺;聯(lián)合生產(chǎn)車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間)匯報(bào)聯(lián)系相關(guān)管理部進(jìn)行處理,;當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科總調(diào)度長,及時掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào);4、生產(chǎn)作業(yè)單位電、儀設(shè)備出現(xiàn)一般故障時:所在崗位當(dāng)班人員立即聯(lián)系電儀部維護(hù)班人員處理;如電儀部維護(hù)班人員難以解決,應(yīng)及時按電儀部內(nèi)部匯報(bào)程序匯報(bào)處理。生產(chǎn)作業(yè)單位電、儀設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時:所在崗位當(dāng)班人員立即聯(lián)系電儀部維護(hù)班人員處理,并立即匯報(bào)生產(chǎn)聯(lián)合生產(chǎn)車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間)和生產(chǎn)部總調(diào)度室;如電儀部維護(hù)班人員難以解決,應(yīng)及時按電儀部內(nèi)部匯報(bào)程序匯報(bào)處理;聯(lián)合生產(chǎn)車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間)應(yīng)及時掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào),當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度長,及時掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào);最后由總調(diào)度長匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)。5、裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時:所在崗位人員立即組織處理,報(bào)由車間班組自行調(diào)節(jié)平穩(wěn),裝置發(fā)生較大或嚴(yán)重生產(chǎn)波動時:所在崗位人員立即匯報(bào)所屬聯(lián)合車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間),并立即匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度臺;聯(lián)合車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間)及時組織處理,當(dāng)班調(diào)度立即匯報(bào)生產(chǎn)部總調(diào)度長;調(diào)度長再向分管生產(chǎn)的廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會一般在每周一(節(jié)日長假期間等特殊情況另行通知)下午13:30(夏季時間14:00)召開,時間一般控制在2小時以內(nèi)。會議地點(diǎn)在生產(chǎn)部調(diào)度會議室。會議一般由生產(chǎn)廠長或者是總調(diào)度長主持,參加會議的人員必須按時到會并簽到,不得遲到、早退;會議期間將手機(jī)置于振動狀態(tài);特殊情況不能到會時必須事先向生產(chǎn)部請假;與會人員要認(rèn)真聽會并做好記錄,每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會的主要內(nèi)容和會議精神均要及時向本單位有關(guān)人員傳達(dá)貫徹,凡涉及到本車間的工作任務(wù),要立即安排、落實(shí)。7、生產(chǎn)調(diào)度交接班交接內(nèi)容:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況;生產(chǎn)經(jīng)營活動情況;生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況;生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和應(yīng)保證的重要環(huán)節(jié);原料、材料、產(chǎn)品等出廠情況及庫存;動力和公用系統(tǒng)的運(yùn)行及平衡情況;各種事故及設(shè)備故障檢修情況;交記錄、報(bào)表、交接班日記、生產(chǎn)調(diào)整方案、裝置開停工計(jì)劃和安排等;領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的指示、文件或指令;未做完的工作及注意事項(xiàng);計(jì)算機(jī)、工業(yè)電視、空調(diào)等完好情況及室內(nèi)衛(wèi)生情況。8、生產(chǎn)調(diào)度交接班交班要求:交班人員在下班前2小時要詳細(xì)了解生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫交接班日記和檢查各種記錄、報(bào)表;交班人員下班前要搞好清潔衛(wèi)生,為接班者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;接班人員因故未按時到崗,交班人員不得離崗;該本班應(yīng)完成的工作沒有完成,交班人員不得交班,離崗;在交接班時,如生產(chǎn)發(fā)生重大事故未處理完畢,或接班員認(rèn)為交班不清不同意接班,交班人員不得交班離崗。9、生產(chǎn)調(diào)度交接班接班要求:接班人員必須提前15-20分鐘到達(dá)崗位,查看各種記錄、報(bào)表、日記,全面了解生產(chǎn)動態(tài);上個班次發(fā)生事故沒有處理好,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得接班,但要積極協(xié)助上班人員處理;接班人員對生產(chǎn)情況的詢問,交班者回答不清楚,不得接班;接班人員在接班后必須在交接班日記、報(bào)表上簽字。接班者簽字后,交班者方可下班。交接班后一切工作均由接班者進(jìn)行處理并負(fù)責(zé)。10、調(diào)度巡回檢查內(nèi)容及注意事項(xiàng):了解各主要裝置生產(chǎn)動態(tài);了解各主要裝置重要工作參數(shù);掌握主要設(shè)備檢修進(jìn)度;貫徹以總調(diào)度臺為指揮中心的原則,巡檢及現(xiàn)場調(diào)度人員與聯(lián)合車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間)有關(guān)方面商定的生產(chǎn)事宜,一般應(yīng)通過調(diào)度臺下達(dá)正式調(diào)度指令;按照已經(jīng)下達(dá)的調(diào)度指令,巡檢及現(xiàn)場調(diào)度人員有權(quán)協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的人力、物力,進(jìn)行各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)。特殊情況,有權(quán)調(diào)動必要的人力、物力,處理現(xiàn)場突發(fā)事件或特殊問題,但應(yīng)盡快向調(diào)度臺和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);巡檢對聯(lián)合車間(一聯(lián)合和二聯(lián)合及儲運(yùn)車間)提出的要求、困難和需要解決的問題,超出自己權(quán)限的要如實(shí)記錄,及時匯報(bào)請示領(lǐng)導(dǎo),然后給予答復(fù)。調(diào)度人員到現(xiàn)場,必須遵守現(xiàn)場的一切規(guī)章制度,按要求勞保著裝,注重人身安全;巡檢時調(diào)度人員須按規(guī)定做好記錄,并將現(xiàn)場情況及時向當(dāng)班調(diào)度長匯報(bào),重要問題要按程序及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);如現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)性事故,調(diào)度人員應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)事故處理,及時恢復(fù)裝置正常生產(chǎn),減少損失。四、實(shí)踐總結(jié)及體會(不少于1500字)實(shí)踐總結(jié):通過這次社會實(shí)踐活動,可以緊密結(jié)合化工工藝專業(yè)特點(diǎn),讓自己所學(xué)的專業(yè)理論知識在實(shí)際操作中得到了鞏固和提高,從而加深了對基本原理和基本理論的理解和消化,在新經(jīng)濟(jì)時代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備創(chuàng)新觀念和掌握成熟技術(shù)有的能力,善于經(jīng)營和開拓市場,富有團(tuán)隊(duì)精神等素質(zhì),學(xué)習(xí)好知識、運(yùn)用知識,抓緊時間好好地充實(shí)自我。不僅要學(xué)好專業(yè)課,還要廣泛的汲取各領(lǐng)域的知識,努力提高綜合素質(zhì),在近六個月的實(shí)踐活動中,汗水淋濕了我們的衣褲,淚水模糊了我們的眼睛,但我選擇了堅(jiān)持,因?yàn)檫@是我們成長的必經(jīng)之路。以下是我這次實(shí)踐的一些體會:一、掙錢的辛苦

整天在公司辛辛苦苦上班,天天面對的都是同一樣事物,真的好無聊!也好辛苦!更體會到在惡劣的工作環(huán)境,高溫高壓有毒害噪音是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),每天車間溫度至少是四十二度,工作服一直是處于汗?jié)駹顟B(tài),每天上班必須戴安全帽及其防護(hù)用品才能工作,在工作時由于不小心,有時皮膚沾到各種油品不適而引起紅疹想起這一起我就更加堅(jiān)定了要努力學(xué)習(xí)民專業(yè)知識的決心,以把學(xué)到的理論知識用到實(shí)際的工作當(dāng)中二、人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性,要跟他們處理好關(guān)系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點(diǎn)就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它的方法。人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受,正因如此,我在這次社會實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時在這次實(shí)踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。三:自強(qiáng)自立自信

俗話說:“在家千日好,出門半"招"難!”意思就是說:在家里的時候,有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護(hù)!那肯定就是日子過得無憂無慮了,但是,只要你去到外面工作的時候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個人去解決,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。你沒有社會工作經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系。重要的是你的能力不比別人差。社會工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來的,沒有第一次又何來第二、第三次呢?在這六個月里,讓我學(xué)會了

自強(qiáng)自立自信!凡事都要靠自已!四:認(rèn)識來源于實(shí)踐

一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識能力的發(fā)展。實(shí)踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認(rèn)識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對認(rèn)識的決定作用,認(rèn)識對實(shí)踐具有巨大的反作用。認(rèn)識對實(shí)踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識和理論對實(shí)踐具有指導(dǎo)作用。認(rèn)識在實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,但是認(rèn)識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨(dú)立性,可以對實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。五:專業(yè)的重要性

在瑞豐石化實(shí)踐中作為調(diào)度員的我,要把全廠工藝流程都熟悉并掌握,所以我選擇了化工工藝為專業(yè),這樣能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運(yùn)用出來!在聽課時都是老師在教授,學(xué)生聽講,理論部分占主體,而我自己對專業(yè)知識也能掌握,本以為到了企業(yè)實(shí)踐應(yīng)該能夠應(yīng)付得來,但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時在學(xué)校做作業(yè)或者是考試時,數(shù)字錯了改一改就可以交上去了,但在工廠里,數(shù)字絕對不可以出錯,因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)的生產(chǎn)就會跟不上,而效率也會隨之降低,企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗,企業(yè)要時時保持著這種競爭狀態(tài),才能在市場中立于不敗之地,就因?yàn)檫@樣,企業(yè)會對每一個在廠的員工嚴(yán)格要求,每一個環(huán)節(jié)都不能出錯,這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的,在學(xué)校里可能會解一道題,算出一個程式就行了,但在實(shí)踐中更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,只有理論,沒有實(shí)際操作,只是在紙上談兵,是不可能在這個社會上立足的,所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣老師打個紅叉,然后改過來就行了,在工廠里出錯是要負(fù)上責(zé)任的,這關(guān)乎工廠的利益損失。.

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