XX公司縣供電企業(yè)通信建設(shè)工作報告(模板)

XX公司

縣供電企業(yè)通信建設(shè)工作報告

（二號，宋體，加粗）

空一行一、工作開展情況

（介紹縣供電企業(yè)通信建設(shè)工作總體開展情況。）二、專項指標(biāo)完成情況

（根據(jù)《縣供電企業(yè)管理提升工程專業(yè)、專項指標(biāo)分年度計劃表》中通信類201*年度目標(biāo)和《縣供電企業(yè)提升工程信息通信專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)-通信類評價指標(biāo)》，詳細描述專項指標(biāo)完成情況。）

注：縣供電企業(yè)包括全資、控股、代管三類縣供電企業(yè)。（一）縣供電企業(yè)及下屬供電所的信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況（包括網(wǎng)絡(luò)連通率及覆蓋縣公司數(shù)量、信息內(nèi)網(wǎng)帶寬（以廣域網(wǎng)上聯(lián)出口的帶寬為準(zhǔn)，不以路由器或交換機的接口速率為參考）。）

1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2．全資縣供電企業(yè)情況xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)情況（缺項請說明）4.代管縣供電企業(yè)情況（缺項請說明）

（二）縣供電企業(yè)本部光纖和調(diào)度電話覆蓋情況（包括縣供電企業(yè)本部光纖覆蓋情況（自建通信專網(wǎng)覆蓋或租用運營商通道均可算覆蓋，同時采用多種通信方式，請勿重復(fù)統(tǒng)計，以主要通信手段為準(zhǔn)，一個節(jié)點請勿重復(fù)計算。）、調(diào)度電話覆蓋情況。）

1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2．全資縣供電企業(yè)本部光纖和調(diào)度電話覆蓋情況xxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)本部光纖和調(diào)度電話覆蓋情況（缺項請說明）

4.代管縣供電企業(yè)本部光纖和調(diào)度電話覆蓋情況（缺項請說明）

（三）縣供電企業(yè)本部所屬35kV變電站光纖和調(diào)度電話覆蓋情況

（包括：縣供電企業(yè)本部所屬35kV變電站光纖覆蓋情況（自建通信專網(wǎng)覆蓋或租用運營商通道均可算覆蓋，同時采用多種通信方式，請勿重復(fù)統(tǒng)計，以主要通信手段為準(zhǔn)，

一個站點請勿重復(fù)計算。）、調(diào)度電話覆蓋情況。）

1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

2．全資縣供電企業(yè)所屬35kV變電站光纖和調(diào)度電話情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)所屬35kV變電站光纖和調(diào)度電話情況

（缺項請說明）

4.代管縣供電企業(yè)所屬35kV變電站光纖和調(diào)度電話情況

（缺項請說明）

（四）縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)覆蓋情況(包括縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)建設(shè)情況。)1.整體情況

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2．全資縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)情況xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.控股縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)情況（缺項請說明）

4.代管縣供電企業(yè)會議電視系統(tǒng)情況（缺項請說明）

三、存在的主要問題

(依據(jù)工作開展的完成情況，闡述與專項工作目標(biāo)指標(biāo)項的差距，梳理通信工作的薄弱點與存在問題。)

四、解決方案及下一步工作安排

(分析工作的薄弱點與存在問題原因，確定整改重點，制定針對性整改措施，明確下一步工作部署，確保按照總體進度的要求，全面完成縣供電企業(yè)通信管理提升工作。)

字體設(shè)置：一級標(biāo)題：三號，黑體，加粗

二、三級標(biāo)題：三號，仿宋-GB2312，加粗正文：三號，仿宋-GB2312

頁面設(shè)置：上、下邊距為3.5cm，左、右邊距為2.8cm；

行距為固定值29磅。

擴展閱讀：蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作方案

蘭州供電公司縣供電企業(yè)信息通信

管理提升工作方案

一、工作目標(biāo)

以“十二五”信息通信發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以服務(wù)支撐堅強智能電網(wǎng)和“三集五大兩中心”建設(shè)為重心，按照“抓建設(shè)、重運行、促應(yīng)用、保安全”的工作思路，201*年底，完成縣公司供電所信息內(nèi)網(wǎng)全面接入，在201*年底，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成調(diào)度電話、會議電視系統(tǒng)全覆蓋，35kV變電站光纖覆蓋率達到100%(武川變通過租用2M通道解決)；根據(jù)是省公司統(tǒng)一部署，完成SG-ERP主要業(yè)務(wù)應(yīng)用在縣供電企業(yè)的全面覆蓋；建設(shè)和完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息內(nèi)、外網(wǎng)隔離，有效提升網(wǎng)絡(luò)可用性、穩(wěn)定性、安全性和可靠性；構(gòu)建信息化管理、建設(shè)和運維體系，加強信息安全技術(shù)防護建設(shè)并狠抓信息安全管理，提升信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，為縣供電企業(yè)管理提升提供全面支持。

二、重點工作內(nèi)容

（一）加強信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)縣供電企業(yè)至地市公司和基層站所信息通道全覆蓋，提升現(xiàn)有信息通道的帶寬。完善縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)雙網(wǎng)隔離，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。進一步提升地市公司至縣供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范縣供企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)通道租用管理。適應(yīng)主營業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展需要，進一步消除信息壁壘，破解管理壁壘，按照公司統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)和信息標(biāo)準(zhǔn)，梳理各業(yè)務(wù)主線的集成需求，扎實推進縣供電企業(yè)各類應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)融合，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少基層單位重復(fù)錄入，提高工作效率，提升信息共享水平。

（二）業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面覆蓋

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，開展ERP成熟套裝軟件等7大主要應(yīng)用系統(tǒng)，以及政工管理等5個綜合及保障類信息系統(tǒng)在代管縣供電企業(yè)的推廣覆蓋，201*年完成在所有縣供電企業(yè)的全面覆蓋。

（三）信息安全支撐保障建設(shè)加強信息安全建設(shè)，按照有關(guān)要求對縣供電企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)在接入信息內(nèi)網(wǎng)前進行安全測評，辦公計算機等終端安裝部署桌面終端管控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)。強化信息安全管控，落實公司統(tǒng)一信息安全防護策略，切實解決基層單位信息安全意識薄弱、信息安全水平相對較低的問題。開展縣供電企業(yè)安全培訓(xùn)和隱患排查，重點解決隱性互聯(lián)網(wǎng)出口、違規(guī)外聯(lián)、弱口令等安全熱點問題。為信息化應(yīng)用提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺。改造完善信息通信網(wǎng)絡(luò)機房，以滿足設(shè)備基本運行為目標(biāo)，重點解決基礎(chǔ)裝修、配電系統(tǒng)等問題。

（四）加快通信通道建設(shè)步伐

縣供電公司35kV變電站光纖接入應(yīng)與電網(wǎng)一次建設(shè)同步規(guī)劃，利用輸（配）電線路敷設(shè)ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設(shè)備，滿足變電站信息業(yè)務(wù)接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應(yīng)接入設(shè)備，解決變電站調(diào)度電話、綜合自動化業(yè)務(wù)的傳輸通道。在201*年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

（五）加快電視會議建設(shè)步伐201*年，根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設(shè)管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)硬視頻MCU資源池，同時配置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化電視會議終端，實現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應(yīng)急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋，該項目計劃201*年底全面實施完成并投運。

（六）健全信息通信運維體系

規(guī)范縣供電企業(yè)信息通信運維人員配置，健全完善運行檢修制度，實現(xiàn)各類日常操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。完善縣級信息通信調(diào)度與電力調(diào)度的溝通機制，合理安排信息通信運行方式和檢修計劃，做好重要時期及業(yè)務(wù)的信息通信服務(wù)和保障工作。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)分工（一）組織機構(gòu)

為確�？h供電企業(yè)信息通信管理提升工作順利開展并取得實效，公司成立提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)總體部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)該項工作，研究工作中的重大事項和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項工作小組，負(fù)責(zé)公司相關(guān)議定事項的督促落實，組織相關(guān)單位開展各項具體工作，協(xié)調(diào)落實工作中的一般性問題。

（二）職責(zé)分工信通分公司：按照國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)要求和部署，配合省信通公司做好系統(tǒng)延伸覆蓋及配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作。負(fù)責(zé)縣供電企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及建設(shè)工作。組織縣供電企業(yè)建設(shè)或提升縣供電企業(yè)至地市公司和基層單位的信息通道，開展入網(wǎng)安全自查和信息網(wǎng)絡(luò)安全測評等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。對縣供電企業(yè)信息通信設(shè)備的運行維護工作提供管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持。

各業(yè)務(wù)部門：在系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應(yīng)用中發(fā)揮主體作用、承擔(dān)主要工作，參與系統(tǒng)建設(shè)方案審核。

縣供電企業(yè)：按照省公司和地市公司統(tǒng)一部署，配合省信通公司開展系統(tǒng)延伸覆蓋及配套信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，提供工作開展所需辦公環(huán)境；落實信息網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，開展信息化工作自查診斷，在此基礎(chǔ)上制定措施并落實責(zé)任，解決突出問題，消除工作薄弱環(huán)節(jié)。組織開展通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具體實施工作，做好信息通信設(shè)備的管理及運維工作。

四、實施步驟

縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作，應(yīng)納入公司“三集五大”系建設(shè)范圍，與各專業(yè)管理提升工作協(xié)同開展，滿足公司“三集五大”體系建設(shè)總體進度要求，計劃于201*年底前全面完成。

（一）自我診斷階段（201*年3月-4月）

圍繞縣供電企業(yè)管理提升工作目標(biāo)，結(jié)合本單位“三集五大”體系建設(shè)實施情況，開展縣供電企業(yè)信息通信管理診斷分析，梳理信息通信工作的薄弱點與存在問題，根據(jù)縣供電企業(yè)不同體制，確定整改重點，制定針對性整改措施，明確時間節(jié)點和工作任務(wù)，形成《信息通信管理提升工作方案》。

（二）組織實施階段（201*年5月-201*年6月）統(tǒng)籌安排資金和人力資源，逐級細化縣供電企業(yè)信息系統(tǒng)延伸覆蓋和深化應(yīng)用工作診斷基礎(chǔ)上，制定措施，落實責(zé)任，解決突弱環(huán)節(jié)。

201*年6月30日前，信通分公司負(fù)責(zé)將各縣供電企業(yè)至公司網(wǎng)絡(luò)帶寬升級至20M。

各縣供電企業(yè)至基層單位已實現(xiàn)自建光纖覆蓋的，201*年12月31日前，各縣供電企業(yè)自主完成信息網(wǎng)絡(luò)升級，帶寬不小于10M。各縣供電企業(yè)至基層單位未實現(xiàn)自建光纖覆蓋的，按照《甘肅省電力公司科技信通部關(guān)于下發(fā)縣供電企業(yè)信息專用通道租用意見的通知》（科信201*49號）中談判的通道租用價格，201*年6月30日前，各縣供電企業(yè)與運營商完成新的租用合同簽訂，要求各縣供電企業(yè)至所屬基層單位信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一租用光纖專線，帶寬不低于2M。

縣供電公司35kV變電站光纖接入應(yīng)與電網(wǎng)一次建設(shè)同步規(guī)劃，利用輸（配）電線路敷設(shè)ADSS或OPPC光纜，選用光電一體化通信設(shè)備，滿足變電站信息業(yè)務(wù)接入的要求。部分因地處偏遠，光纜線路投資偏大的變電站，采用租用2M通道，并配置相應(yīng)接入設(shè)備，解決變電站調(diào)度電話、綜合自動化業(yè)務(wù)的傳輸通道。201*年底，縣級供電公司35kV變電站光纖覆蓋率達到100%以上(武川變通過租用2M通道解決)。

201*年12月31日前，根據(jù)國家電網(wǎng)公司一體化電視電話會議系統(tǒng)項目建設(shè)管理工作方案，統(tǒng)一構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)硬視頻MCU資源池，同時配置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化電視會議終端，實現(xiàn)MCU資源共享調(diào)配與應(yīng)急備份、各級單位靈活組會、小型會議自助開會等功能，并與專線硬視頻系統(tǒng)配合，完善多組重要會議雙系統(tǒng)保障體系。蘭州供電公司4個縣（區(qū)）供電公司配置4套一體化視頻會議終端，實現(xiàn)電視會議系統(tǒng)全覆蓋。電視電話會議設(shè)備安裝投運后，組織各單位運維人員進行培訓(xùn)，并編制有關(guān)電視電話會議系統(tǒng)管理實施細則，規(guī)范會議發(fā)起、申請、調(diào)試及檢修流程。

201*年6月前，永登縣公司、榆中縣公司配合營銷部完成營銷系統(tǒng)覆蓋建設(shè)，201*年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排和業(yè)務(wù)部門的需求做好其他業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋建設(shè)的技術(shù)支持工作。

201*年6月前，根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，完成縣供電企業(yè)防病毒系統(tǒng)、桌面管理系統(tǒng)的部署，實現(xiàn)桌面安全防護率100%的目標(biāo)。

（三）總結(jié)評價階段（201*年7月-12月）在各縣供電企業(yè)完成內(nèi)部自評驗收的基礎(chǔ)上，組織信息通信管理提升考核驗收，科學(xué)評估工作成效，總結(jié)成果的推廣與應(yīng)用，進一步鞏固優(yōu)化信息通和安全管理體系。

五、保障措施

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

要充分認(rèn)識縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作的重要意義，成立管理提升活動組織機構(gòu)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，部門各負(fù)其責(zé)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)高效的工作局面。

（二）整體協(xié)調(diào)，分步實施

充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在深化應(yīng)用中的主體作用、信息通信部門的綜合協(xié)調(diào)和技術(shù)支持作用、關(guān)鍵用戶的專業(yè)帶頭作用，實現(xiàn)合力推動。信通分公司與各業(yè)務(wù)部門充分會商，在全面診斷的基礎(chǔ)上，結(jié)合全年任務(wù)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排資金和人員，按照輕重緩急的順序，有序開展管理提升活動

（三）加強管控，全面推進

建立定期例會、定期檢查、工作月報的機制。注重過程控制，加強各階段工作的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制資金使用，確保�？顚Ｓ茫�切實解決影響縣供電企業(yè)信息通信發(fā)展的瓶頸問題。加強活動宣貫，全面動員參與，提升公司信息通信安全保障和深化應(yīng)用水平。

（四）加大考核力度，確保取得實效

將縣供電企業(yè)信息通信管理提升工作納入本單位年度業(yè)績考核體系，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，確保工作推進有序，取得實效。

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