環(huán)保社團活動總結
社團活動總結
一、活動背景
節(jié)能減排是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措,節(jié)能減排是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇,節(jié)能減排對于調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變增長方式、提高人民生活質(zhì)量、維護中華民族長遠利益,具有極其重要而深遠的意義。當前,全球因氣候變化而引發(fā)的自然災害頻繁發(fā)生。然而這些都是源于人們對于環(huán)境的破壞,對氣候變化的不夠重視。低碳、節(jié)能減排已然成為環(huán)保熱點。當今全球環(huán)境問題依然不容樂觀,構建綠色地球,綠色邯鄲,綠色校園,是我們責無旁貸的責任。在全球氣候變暖的背景下,以低能耗、低污染為基礎的低碳生活已然成為人們關注的焦點。近日,國務院召開的國家應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組會議,提出“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案,為響應國家的低碳發(fā)展戰(zhàn)略,同時也為創(chuàng)建綠色校園,構建和諧校園。河北工程大學物業(yè)服務管理中心與大學生環(huán)保協(xié)會攜手共同開展此次以“同建綠色環(huán)保校園共創(chuàng)和諧校園文化”為主題的系列環(huán)保校園行活動。從而提高全校學生的環(huán)保意識,使越來越多的大學生投入到環(huán)保公益事業(yè)中,共同為創(chuàng)建綠色校園、提升校園文化,為打造一個綠色和諧的校園做出我們當代大學生應有的貢獻。二、活動內(nèi)容
活動之一:社團活動節(jié)啟動儀式11月12日下午2:30開始,活動地點為建筑館前空地,紅色的宣傳條幅高高地懸掛在四周。
協(xié)會全體成員佩戴“大學生環(huán)保協(xié)會”字樣綬帶,高舉環(huán)保和“千名友好使者”的旗幟,在社團活動中為環(huán)保獻出自己的一份力量。我們的活動還引起了邯鄲電視臺的關注,他們進行跟蹤報道和拍攝,這次活動同時得到了校后勤部和小區(qū)街道辦事處的大力支持,在這里我們團支部也要向他們致以誠摯的謝意!活動之二:社團活動節(jié)校外社會調(diào)查
為了響應“同在藍天下,攜手為明天”的口號,我協(xié)會社調(diào)部門成員(部分因為同學需要在實習而沒有參加)于11月13日上午前往羅二、鐵道校區(qū)等做了校外社會調(diào)查。當時在看報紙的師生贊嘆不已,甚至詢問我們是哪個學院哪個專業(yè)的學生。那時我們笑在臉上,樂在心里。三、活動自我評估
(一)整體來說,我們這次以“同建綠色環(huán)保校園,共創(chuàng)校園和諧文化”為主題的社團活動節(jié),各個階段的活動都十分成功,成功的原因我們總結為以下幾點:1、準備較充分
“凡事預則立,不預則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn),正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備,這次活動才有了成功開展的前提。如我們活動前期與校后勤部工作人員商量,并且在活動開始之前我們就有了詳細的計劃及活動部署。2、密切配合
多方面的積極協(xié)助和努力,是活動得以完成的保證。如在活動中我們所需物品是由校后勤部及鄰友協(xié)會安排提供的;還有小區(qū)街道辦事處的大力支持,邯鄲電視臺等媒體的關注以及同學們積極主動的參與等。3、分工具體安排合理
在活動沒有開始之前,各個部長就已經(jīng)將工具、勞動任務合理分配,同時也注意到宣傳組織及工作時間的協(xié)調(diào)。事后,同學們普遍反映良好。4、活動影響范圍大
我們除了在校內(nèi)做好社團活動,同時將其擴展到校外,并配合學校后勤部門共同參加活動,倡導“綠色家園”思想,在校內(nèi)外都起到了很好的宣傳效果,向路人與同齡人宣傳了環(huán)保的思想,并引起了電視臺的關注和社會的好評。5、活動全面深入
從初期活動內(nèi)容的確定到聯(lián)系相關部門,宣傳組織同學進行分工,一直到校內(nèi)外工作的全面開展及高質(zhì)量的完成,后期總結討論,充分做到了理論聯(lián)系實際,提高了同學們的思想認識。(二)在成功的背后,我們也認真反省思考了我們的不足。1、場面有點混亂。活動雖然經(jīng)過具體分工,詳實安排,但在實際過程中由于人數(shù)較多,場面有點混亂,個別成員沒有完成自己的分工。2、安排上存在不足。主要體現(xiàn)在活動中個別部門成員不夠積極,對分配的任務不能及時保證質(zhì)量的完成,這與管理和分工上的失誤有一定關系。四、活動結果及意義
1、活動雖然小,卻含義深遠,反響良好,充分體現(xiàn)了大學生參加社會活動的積極性,為學校和諧校園建設盡了一份微薄之力。2、這次活動緊扣著提高大學生環(huán)保意識的主要任務,堅持理論聯(lián)系實際,提高社會實踐的針對性、時效性、吸引力和感染力,充分調(diào)動了各方面的積極性,努力形成學校支持大學生社會實踐的良好局面,并且使我們大學生通過參加社會實踐活動,增長才干,奉獻社會,鍛煉毅力,培養(yǎng)品格,使社團活動這一社會實踐成為大學生思想道德教育的有效途徑。
3、這次活動緊緊圍繞“同在藍天下,攜手為明天”的口號,在校內(nèi)外開展的一系列有實效性的活動將達到了預期的目的。4、這次活動我們以最小的費用高質(zhì)量的完成了具有實踐意義的團日活動。
擴展閱讀:環(huán)保社團年度的工作總結
00協(xié)會201*-201*
年度工作總結
有夢想的人是快樂的,實現(xiàn)夢想的人是幸福的。我懷揣著綠色夢想快樂地加入了00協(xié)會,不論是副理事還是會長,在00的每一分每一秒我都能感受到幸福。
憑著對00的深切感情和對環(huán)保的執(zhí)著我克服了那些不安和猶豫,接過00的大旗,成為掌舵人。一年來我努力讓00駛回曾經(jīng)的那段光輝征程!當然,我明白羅馬不是一天可以建成的道理。再一次的名震揚威需要充分的準備和辛勤的汗水。實現(xiàn)每一個00人把00做強的愿望,首先需要我們?yōu)?0的發(fā)展砌好基石和臺階。
一個共同夢想的年輕人的大家庭
融洽會員關系,增加會員對協(xié)會的歸屬感。每個會員生日的當天都會收到我代表00協(xié)會發(fā)去的生日祝福短信。雖然言語不多,禮也不大,但是這份協(xié)會與會員之間的情意卻很重。我希望通過類似這樣的小事,讓會員感到協(xié)會切實的關心和重視,從而增強協(xié)會凝聚力。
學年初,對于理事的教育,主要強調(diào)了:集體歸屬感、責任感、民主、合作、成長。第一次例會用游戲的方式使他們盡可能多的認識了今后的同事,也抽背了00理念和宗旨。
盡可能的讓協(xié)會內(nèi)部人員多接觸。所有活動分發(fā)下去的負責人數(shù)都會是2或3個,讓他們多一些磨合有助于以后工作的開張和協(xié)會集體感情的建立。每次活動所有理事都會自覺到場,會員和相關理事每周會至少聯(lián)系一次,一點一滴的積累中,伴隨他們“00資歷”的增長我也發(fā)現(xiàn)他們中很多人從戰(zhàn)友變成了朋友。
現(xiàn)在的他們不僅可以順利合作一個活動,每個部門間、會員與協(xié)會也沒有任何溝通上的問題,他們還可以為彼此排憂解難,相互鼓勵堅持自己的夢想。我想,這是難能可貴的情意,這份情意可以讓每一個帶著夢想加入00的人有所收獲,也是00發(fā)展壯大的基本保障。
用改變來突破自我
活動方面擯棄的以往傳統(tǒng)卻不合時宜的活動形式。開學初就將釘在樹上的電池回收箱取下(現(xiàn)不提倡集中回收電池);廢舊物品制作大賽加入了自薦環(huán)節(jié)、強調(diào)物品的實用性,有效地遏制了“廢變廢”情況的發(fā)生。
不做單純的橫幅簽名和發(fā)放傳單的宣傳活動,將重心放在“實踐環(huán)!。如
00協(xié)會提倡雙面打印
00協(xié)會201*-201*
“NO一次性筷子”選在人群集中人流量大的位置進行集體宣誓,活動簡短有力,不僅使參與的會員有了使命感也讓路過的同學眼前一亮,加上有警醒寓意的海報,宣傳效果不言而喻(這類活動的宣傳應該撒網(wǎng)式,更全面更具體的宣傳,可以發(fā)傳單至每個寢室,并介紹活動形式和類型);后來的“換筷行動”,在先與校內(nèi)各餐館達成一定共識后(因為利益關系,老板不是特別支持,我想可以和學校與他們相關部門聯(lián)合舉辦“綠色餐廳”活動,或者說服管理部門強制執(zhí)行禁用政策),會員組成的志愿者在餐館外用竹筷子換去同學手中的一次性筷子。這類引導環(huán)保行為的活動成為了今年活動的中心和亮點。今年00的活動秉著“實踐環(huán)!眹@“打造綠色校園”這一主題開展了大小活動20次。
將宣傳形式多樣化。除去傳統(tǒng)的海報、展板和小黑板,加大了與廣播站的作用,還在通告欄張貼了環(huán)保通知,餐館里張貼的“NO一次性筷子”標語深入人心,已經(jīng)融入一些校園話劇甚至被其他社團套用模仿(制作時應做成背面自帶膠的,并監(jiān)督餐館張貼)。用回收來的一次性筷子廢物利用造的“筷子樹”成為了學校的一道風景線,能時刻警醒大家拒絕使用一次性筷子(樹需選好最后的安置點,建立維護團隊)。
會員管理的改革,極大程度得提高了會員自主權。會員考評改制,使得活動更加民主,突出了會員義務和權益。會員參與到活動的籌辦中,充分調(diào)動了會員積極性。
取消所有“會員必到”活動。會員有了選擇活動的權利,這樣使得活動的籌辦方面需要更加完善和切合會員想法,才能吸引更多會員的參與,大大提高了活動質(zhì)量。
拓寬航線,讓更多的人了解00
重視與兄弟社團和學生部門的合作。由于上一屆00出現(xiàn)過輕度的資金不足情況,我制訂了今年與余錢較多且與我協(xié)會活動有聯(lián)系的社團進行合作的計劃。但第一次合作之后發(fā)現(xiàn)活動質(zhì)量非常的高,才意識到社團與社團,社團與學生會合作是各有專攻以長補短,效果可嘉。本學年與外校1個協(xié)會,校內(nèi)2個協(xié)會,6個學生部門成功合作了7個活動。
與學校管理部門和南充市與環(huán)保相關的政府部門的聯(lián)系。今年有4個活動得到相關管理部門的支持,減少了我們開展活動的阻力,也使得這些部門更加了解
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00,更加關注00。
抓住一切可以宣傳00的機會。我接受社團聯(lián)合會的邀請,籌辦“第2屆三高校社團發(fā)展論壇”“社團文化構建與傳承”分論壇的初衷是宣傳00。最后在另外兩所高校的部分社團中為00樹立了一個非常正面的形象,輕松地聯(lián)系了這兩所高校的社團。
合作使得更多人正確樹立了對00的認識,也使我們的宣傳力度增強,讓更多的人了解到00的宗旨。可以說現(xiàn)在的00已經(jīng)是小有影響力的學生社團。
優(yōu)良的作風,明確的目的
嚴格管理財務,保證財務一清二楚。內(nèi)部分工明確,各部門情況及時上報至分管的會長,各司其職保證協(xié)會大小工作順利完成。每個理事分管相應會員,及時將協(xié)會最新動態(tài)通知會員。
活動目的明確,環(huán)保是永恒的主題。強調(diào)活動目的的重要性,所有活動的籌劃必須緊緊圍繞活動目的,用作簡單有效的方式達到預期目的。
廣聽言論,不斷改進。
協(xié)會內(nèi)我與朱會長的長期密切合作和及時交流,使這個學期的工作得以高效的進行。與理事的交流,給出建議,完善活動細節(jié)也把活動的未知突發(fā)事件降到了最低系數(shù)。與社團聯(lián)合會的交流,讓協(xié)會發(fā)展有了更廣的設想,也能從各方面完善社團建設。與會員的溝通,了解到活動的不足,將活動做的更加貼近會員需求。
勇敢的向校外邁出堅實的步伐
今年有4個活動被媒體報道,其中《南充晚報》3次,《南充電視臺》次;顒拥玫搅擞浾叩暮迷u,現(xiàn)在我們隔一段時間就會收到記者關于00近期活動情況的提問,有時也有機會和記者進行一些交流獲取一些寶貴的信息。
修復了與環(huán)保局的關系。積極地與環(huán)保局溝通,上報活動情況,合作了2此活動。今年我們抓住了與環(huán)保局修復關系的機會,重新得到了環(huán)保局的指導。
一年的時間里,有過抱怨有過灰心也有過委屈。說實話,一年會長的工作真的很累。但我很慶幸當我遇到困難時從沒有放棄00,我感謝00的所有所有,我
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收獲的是永遠品不完的回憶。
00,一年的時間現(xiàn)在看來很短,我只能為你護航到此。你別擔心,明年會有更多的人為你保駕護航。在我心中其實為你規(guī)劃了一條航線,不管將來實際如何,我想最后一次與你分享一下我的夢想。
今年其實也看到了00的很多問題,很多孩子做活動考慮的不夠細致(如需加強展板的管理,制作展板用資料的復印件,會員簽到安排的更快捷些,辦公室衛(wèi)生的維護,征集活動參與者資料的管理,競技類保證活動的公平性)不夠大膽(活動要敢想敢做),實踐活動必須有良好的宣傳和管理部門的支持,會員人數(shù)太多(有相當一部分其實并不是對環(huán)保感興趣)。明年,我想如果能把活動的重心放到校外,著重構建一個環(huán)保型社區(qū)典范(節(jié)能,垃圾分類),將會成為“實踐環(huán)!倍唐趦(nèi)最有收益的目標
而會員的招募,必須進行會員面試選出正真有環(huán)保信念的同學,人數(shù)控制在80以內(nèi)最好,今后需逐步縮減到50人左右(要盡量平衡各院系人數(shù))。這些會員將全部參與活動的籌劃和舉辦,而活動的參與者將會是其他同學或者是校外人士。(如遇某活動人員不足,可以馬上招募志愿者或向其他高校環(huán)保社團或?qū)W校青志協(xié)尋求幫助)
以后的管理體制可以延續(xù)今年的試行的這套方案,即內(nèi)部機構施行樹形管理,活動策劃和籌備階段建立攻關組(活動搞完后立即解散),人員靈活決定(或針對活動不同主題和類別建立長期的活動組),但組長不能是部門的理事長。即樹形與項目組相重疊的管理體制。
這個形式最后完全建立后,希望可已免收會員會費。(畢竟沒有出錢干活的道理)所有活動項目提前制定,然后申請各類環(huán);,以解決經(jīng)費問題。
明年的理事培養(yǎng)需要大二的直接帶動大一的,一次活動后即可把活動交由大一的負責,大二的只起督管作用。
如果,00發(fā)展的好,我希望可以脫離社團聯(lián)的管理(并不是對社聯(lián)有偏見,現(xiàn)階段社聯(lián)的管理是有利于我協(xié)會發(fā)展的),只屬于環(huán)保局的領導,經(jīng)費由基金會直接監(jiān)督。
這些有些雜,有些不完善,隨后的“00發(fā)展會”將會明確指定并寫入章程。
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