年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案(0104改)

201*年度評(píng)優(yōu)工作方案

為了搞好年度評(píng)優(yōu)工作，確實(shí)起到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的作用，依據(jù)當(dāng)前物業(yè)企業(yè)管理工作特點(diǎn)，特?cái)M定本年度評(píng)優(yōu)工作方案。

一、年度評(píng)優(yōu)工作指導(dǎo)思想與原則

考慮到物業(yè)公司201*年度員工隊(duì)伍擴(kuò)沖人數(shù)較多，而且工作任務(wù)繁重，為了起到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)大多數(shù)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體配合的作用，本著民主、公開、公平、公正的原則，開展本年度評(píng)優(yōu)工作。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立及參加評(píng)選條件（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立1、員工最佳新人獎(jiǎng)

評(píng)選范圍：201*年1月1日后入職的領(lǐng)班、助理及以下級(jí)別員工。評(píng)獎(jiǎng)名額：6名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：1000元2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

評(píng)選范圍：201*年1月1日以前入職的領(lǐng)班、助理及以下級(jí)別員工。評(píng)獎(jiǎng)名額：2名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：1000元3、管理人員最佳新人獎(jiǎng)

評(píng)選范圍：201*年1月1日以后入職的主管（含副主管、隊(duì)長(zhǎng)）及以上級(jí)別管理人員。

評(píng)獎(jiǎng)名額：1名

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)4、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)

評(píng)選范圍：201*年1月1日以前入職的主管（含副主管、隊(duì)長(zhǎng)）及以上級(jí)別管理人員。

評(píng)獎(jiǎng)名額：1名

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

5：具體參選人員分組情況見附表（二）評(píng)選要求

1、201*年12月1日以后入職的員工不參與評(píng)選。

2、受到過(guò)公司警告及以上紀(jì)律處分，處分未撤消者不參與評(píng)選。3、評(píng)選出的每位優(yōu)秀員工須有簡(jiǎn)要的優(yōu)秀典范或事例的總結(jié)說(shuō)明�；鶎訂T工由其所在部門擬稿上報(bào)，管理人員由公司管理部擬稿備案。

4、評(píng)選過(guò)程中，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理同意，可以根據(jù)實(shí)際情況，在總評(píng)名額不變的情況下，調(diào)整各組評(píng)優(yōu)名額，以確保被選人員的先進(jìn)性。

（三）參選條件

為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)正氣，倡導(dǎo)積極向上的團(tuán)隊(duì)工作氛圍，讓獲選員工確實(shí)能夠起到良好地標(biāo)桿帶動(dòng)作用，獲獎(jiǎng)員工必須具備以下特點(diǎn)之一：

1、工作積極，表現(xiàn)良好，總體績(jī)效考核成績(jī)位居所在班組第一。（月度績(jī)效考核成績(jī)）

2、能力突出，團(tuán)結(jié)協(xié)作性優(yōu)秀，為部門眾人所推舉。（民意測(cè)評(píng)呼聲最高）3、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)范，堪稱團(tuán)隊(duì)之楷模。（無(wú)任何違紀(jì)違規(guī)處罰記錄）4、對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)。（需附貢獻(xiàn)事跡說(shuō)明報(bào)公司審核評(píng)定）

三、評(píng)選依據(jù)內(nèi)容

1、員工個(gè)人年度工作總結(jié)反映情況2、員工月度工作績(jī)效考核情況3、直接上司評(píng)議意見4、民意測(cè)評(píng)結(jié)果。

四、評(píng)選方法

1、自評(píng)階段（201*年元月7日以前）

員工從“履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、開拓創(chuàng)新”四個(gè)方面對(duì)自己201*年度工作進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)。主管以上人員還需對(duì)201*年工作方向與重點(diǎn)作出初步規(guī)劃。所有員工均需按照以上要求，完成個(gè)人工作總結(jié)。

201*年12月21日前，各員工工作總結(jié)交部門主管評(píng)議。評(píng)議結(jié)束，交公司管理部備案；主管級(jí)以上人員工作總結(jié)直接按時(shí)上交公司管理部匯總。

2、部門分組評(píng)選階段（201*年元月8日至元月12日）

基層員工評(píng)優(yōu)工作由部門經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)組織，部門主管具體落實(shí)，公司管理部監(jiān)督指導(dǎo)，按照員工分組進(jìn)行評(píng)選（具體分組與選拔人員名額數(shù)量附后）：

①由部門主管、經(jīng)理（主任）依據(jù)員工月度績(jī)效考核情況與個(gè)人工作總結(jié)情況，按照各組預(yù)選名額評(píng)出預(yù)選人員。（各組預(yù)選名額見附表）

②由相關(guān)分組全員通過(guò)無(wú)記名投票方式，按照相應(yīng)“評(píng)選名額”數(shù)量要求從預(yù)選人員中選出優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

③各部門在元月12日將評(píng)選結(jié)果連同優(yōu)秀典范或事例的總結(jié)說(shuō)明一起報(bào)公司管理部。

3、匯總審批階段（201*年元月12日至元月15日）①公司總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)部門申報(bào)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。

②公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)各管理人員個(gè)人工作總結(jié)、月度績(jī)效考核情況，對(duì)管理崗位人員年度工作進(jìn)行評(píng)議，分組評(píng)選出優(yōu)秀管理獎(jiǎng)得主。

五、注意事項(xiàng)

1、各評(píng)選分組組織參與人員必須本著公平公正的態(tài)度，站在有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的高度來(lái)看待和組織此次“評(píng)優(yōu)”工作，充分發(fā)揮“評(píng)優(yōu)”工作的積極作用，評(píng)出團(tuán)隊(duì)真正的“優(yōu)秀”，確實(shí)起到推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用。

2、在每輪評(píng)選工作開始，須由主要組織者對(duì)“評(píng)優(yōu)”工作進(jìn)行一次動(dòng)員，做好正面引導(dǎo)。

3、每輪“評(píng)優(yōu)”工作必須有工作記錄，并有參與組織人員簽字確認(rèn)，作為申報(bào)的原始依據(jù)。

201*年度基層員工評(píng)優(yōu)分組情況表

獎(jiǎng)項(xiàng)員工最佳新人獎(jiǎng)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)編組一二三四五參選員工名單組織參與預(yù)選名額82222評(píng)選名額411111管理人員最佳六新人獎(jiǎng)優(yōu)秀管理人員七獎(jiǎng)合計(jì)

58人110

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201*年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

為激勵(lì)績(jī)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。

一、評(píng)選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。第三條、評(píng)選對(duì)象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。

二、評(píng)選期限：自201*年1月1日起至201*年12月31日止。

三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

四、評(píng)選程序

（一）動(dòng)員宣傳。公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

（二）推薦申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。

（四）審核確定。公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。

（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在公司相關(guān)會(huì)議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。五、評(píng)選組織

為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王軍禮

成員：段少輝鞏磊張力郭睿成康謝路工會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu)。六、評(píng)選說(shuō)明

（一）各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合的項(xiàng)目組織申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目一次有效（不接受多重多次申報(bào)）。

（二）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。

（三）申報(bào)材料的要求

集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報(bào)公司工會(huì)。

（四）評(píng)選條件、數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)1、先進(jìn)集體

評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門評(píng)選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在8次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開除的，一票否決。

②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

③能積極配合其他部門的工作，無(wú)人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；

⑤本年度無(wú)安全責(zé)任事故；

⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

評(píng)選名額：2個(gè)。

評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會(huì)研究確定。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)201*元。2、先進(jìn)班組

評(píng)選對(duì)象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。評(píng)選要求：

①班組全年無(wú)安全責(zé)任事故；②執(zhí)行力強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排。

③在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。④制訂和實(shí)施班組安全目標(biāo)計(jì)劃，搞好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理,做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。

評(píng)選名額：6個(gè)。

評(píng)選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會(huì)牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選班組進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元。3、優(yōu)秀干部

評(píng)選對(duì)象：公司中層干部（201*年12月31日之前正式任命）

評(píng)選要求：

①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開除的人）；

②能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

③搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)。

④有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；

⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

評(píng)選名額：5人。

評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。4、優(yōu)秀員工

評(píng)選對(duì)象：普通員工（二級(jí)班子成員除外）。評(píng)選要求：

①工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。

②全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書面懲戒。③本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%以上，所完成工作一次性通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上。

④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。

⑤服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。

⑥從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。

評(píng)選名額：10人。

評(píng)選程序：由工會(huì)發(fā)出通知，由各單位按照評(píng)選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評(píng)選，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相關(guān)申報(bào)材料提交工會(huì)，再由工會(huì)提交評(píng)選小組最終評(píng)議后，提交公司黨委會(huì)研究確定。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

評(píng)優(yōu)推薦表

評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表根據(jù)公司本次評(píng)選文件及公司“年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案”精神，下述獎(jiǎng)項(xiàng)現(xiàn)進(jìn)入推薦征詢程序，請(qǐng)從工作分管角度推薦下述獎(jiǎng)項(xiàng)的候選名單。

獎(jiǎng)項(xiàng)候選名單先進(jìn)集體先進(jìn)班組優(yōu)秀干部

注：1、綜合部將根據(jù)推薦的候選名單，組織對(duì)候選集體（個(gè)人）的考察。最終獲獎(jiǎng)結(jié)果由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先小組討論決定。2、此表敬請(qǐng)于年月日之前填寫完畢，并送交工會(huì)。

單位申報(bào)項(xiàng)目部門意見申報(bào)時(shí)間人力資部意見審核人：安環(huán)部意見計(jì)生和紀(jì)檢意見評(píng)優(yōu)小組意見審定結(jié)果

審核人：審核人：組長(zhǎng)：

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