201*施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃
201*施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃201*年,我們項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)做好本項(xiàng)目應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。
成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門(mén)的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門(mén)的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。
三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。
目前,項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開(kāi)展定期評(píng)估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估,針對(duì)今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開(kāi)展事故救援演練。根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開(kāi)展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報(bào)告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開(kāi)展應(yīng)急救援模擬演練,對(duì)每次演練存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開(kāi)展工
程安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
安全隱患排查中,對(duì)存在的突出問(wèn)題要求限期整改。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,及時(shí)消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問(wèn)題。
一是個(gè)別部門(mén)缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專(zhuān)業(yè)化影響救援工作開(kāi)展。八、201*年工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、通過(guò)各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),提高從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
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廣明高速公路陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃
育才-布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司廣明高速陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦
二Ο一Ο年十二月二十七日
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
JL3總監(jiān)辦承擔(dān)廣明高速公路陳村至西樵段第四、五施工標(biāo)段的監(jiān)理工作。201*年工程我辦施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)施工安全的一系列文件為指導(dǎo),以落實(shí)制度措施,狠抓安全生產(chǎn)年及平安工地建設(shè)活動(dòng)為主題,以橋梁施工安全為重點(diǎn),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則為手段,確保安全生產(chǎn)為目的開(kāi)展工程施工監(jiān)理工作的。一、安全監(jiān)理工作程序
二、在201*年施工安全管理上總監(jiān)辦工作內(nèi)容有幾下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè);2、深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng);3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng);5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè);6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè);7、加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè);8、嚴(yán)格內(nèi)部安全監(jiān)理工作管理;(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
一是總監(jiān)辦各部門(mén)會(huì)進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)渠道等方面著手,確保人員到位、職能到位、責(zé)任到位。二是著力提高監(jiān)理水平、服務(wù)能力和工作效率。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員能力、廉政、素質(zhì)“三個(gè)建設(shè)”。
(二)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)
積極探索加強(qiáng)工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的有效措施,采取多種形式深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動(dòng)。對(duì)存在違法違規(guī)施工、安全隱患拒不整改或整改不力等行為,嚴(yán)格處理,不講人情;對(duì)于發(fā)生事故的,按照“四不放過(guò)”和實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效的要求,嚴(yán)肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。
(三)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。每月我辦至少組織一次對(duì)所轄標(biāo)段安全大檢查并有資料記錄。檢查中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,切實(shí)消除事故隱患,提高了事故的防御能力。
2、對(duì)高空作業(yè)、特種設(shè)備使用及存在重大危險(xiǎn)源的施工部位加強(qiáng)安全巡視,確保施工安全。
3、深入開(kāi)展隱患排查治理,落實(shí)建設(shè)安全各項(xiàng)管理制度。充分運(yùn)用綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、明查暗訪等多種方式,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度,加強(qiáng)對(duì)參建各方主體的安全管理行為和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的檢查。開(kāi)展施工機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)和其他薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查,強(qiáng)化汛期、臺(tái)風(fēng)、低溫等季節(jié)性極端天氣條件下的安全監(jiān)管和應(yīng)急管理。本年度共下發(fā)《安全整改通知書(shū)》12份、安全發(fā)文10余份,對(duì)不按照要求整改的項(xiàng)目經(jīng)理部按照合同條款經(jīng)濟(jì)處罰2次。
4、排查治理工作堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”:一是與施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái),狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來(lái),完善應(yīng)急體系,建立長(zhǎng)效機(jī)制;三是與安全生產(chǎn)督查結(jié)合起來(lái),聯(lián)合業(yè)主開(kāi)展抽查、互查,加強(qiáng)督促指導(dǎo);四是與強(qiáng)化企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)一步結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。
(四)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)
利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行全員教育,深化工程建設(shè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)參建各方安全意識(shí)。同時(shí)狠抓“四個(gè)務(wù)必”,即一是務(wù)必樹(shù)立安全第一的思想;二是務(wù)必樹(shù)立常抓不懈的思想;三是務(wù)必樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想;四是務(wù)必樹(shù)立一票否決的思想。這樣一來(lái),使全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí),切實(shí)調(diào)動(dòng)起全總監(jiān)辦、全施工現(xiàn)場(chǎng)上下抓安全、講安全的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),保證了總監(jiān)辦所轄標(biāo)段安全生產(chǎn)的健康、快速發(fā)展。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)
一是總監(jiān)辦各部門(mén)靈活運(yùn)用各種方式,加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,督促各標(biāo)段主體責(zé)任的落實(shí),提高安全生產(chǎn)保障能力。二是督促各標(biāo)段完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)應(yīng)急救援指揮體系的建立健全。三是加強(qiáng)監(jiān)督安全費(fèi)用使用情況,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍水平,定期組織各項(xiàng)救援演練。
(七)加強(qiáng)安全管理規(guī)范化建設(shè)
在規(guī)范施工安全管理過(guò)程中合理使用表格,對(duì)于問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路,我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)、業(yè)主制定的一系列施工安全檢查整改表格來(lái)完善施工安全的管理。
(八)嚴(yán)格安全監(jiān)理工作管理
1、總監(jiān)辦通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。
3、要加強(qiáng)安全檢查,全面排查治理各類(lèi)事故隱患,做到排查不留死角,整改不留后患,工作不走過(guò)場(chǎng)。施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過(guò)程中我們采取總監(jiān)定期檢查,專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、駐地監(jiān)理不定期抽查,多視角全方位控制了施工安全。
4、總監(jiān)在每周的例會(huì)上都專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)了安全,以強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“四不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;
三、201*年安全監(jiān)理工作計(jì)劃
201*年是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,以確保施工安全和人身安全為重點(diǎn),健全安全管理制度,全力整治安全隱患和問(wèn)題,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。特制定201*年安全監(jiān)理工作計(jì)劃。
總體要求:以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),全面落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,堅(jiān)持“規(guī)范管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)、盯控關(guān)鍵”的思路,進(jìn)一步唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”的主旋律,深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及平安工地建設(shè)活動(dòng)。
安全目標(biāo):杜絕因施工引起的交通事故,杜絕因施工引起的人身死亡事故,杜絕因施工引起的火災(zāi)、爆炸事故,杜絕因施工引起的機(jī)械設(shè)備安全事故,杜絕因建設(shè)工程質(zhì)量事故引發(fā)的安全事故,實(shí)現(xiàn)安全年。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我辦下一年工作重點(diǎn)有以下內(nèi)容:(一)以完善安全機(jī)制為主線,全力推進(jìn)規(guī)范管理
1、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開(kāi)展整章建制活動(dòng),規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是第一季度要完成安全管理制度的修訂,要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。二是每半年對(duì)安全管理辦法、制度和通知進(jìn)行清理,抓好制度健全、修訂,建全安全長(zhǎng)效機(jī)制,做到有章可循、有據(jù)可依。三是要定期對(duì)安全管理制度針對(duì)性、可行性、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),抓好安全責(zé)任制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制、分級(jí)包保制的落實(shí),及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問(wèn)題。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。每季度組織召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,制定重點(diǎn)工程安全控制措施,按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)于檢查的問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行考核。3、全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。總監(jiān)辦將全面落實(shí)“指導(dǎo)、檢查、分析、預(yù)防、整改、追究”的安全管理責(zé)任,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。完善現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量、質(zhì)量和覆蓋面,提高安全檢查的針對(duì)性、有效性和預(yù)防性。
4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(二)以提高安全工作管理能力為抓手,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)
1、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn),全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改,抓小防大。
2、總監(jiān)要親自抓安全教育培訓(xùn),制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),每次培訓(xùn)必須形成影像資料。施工單位要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工人臺(tái)賬及育培訓(xùn)記錄,對(duì)培訓(xùn)過(guò)的合格人員方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
3、在施工地段與通車(chē)路相交時(shí)必須設(shè)立足夠的減速慢行、繞行標(biāo)志;危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行封閉施工,并設(shè)置安全警未標(biāo)志;在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語(yǔ),插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理,加強(qiáng)對(duì)施工方案的審查和施工過(guò)程把關(guān),充分履行安全的管理職責(zé)。定期對(duì)監(jiān)理人員監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。
(三)以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)管
對(duì)高橋墩施工、架梁施工、易燃易爆品保管、使用、大型設(shè)備施工作業(yè)、季節(jié)施工加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕違規(guī)操作。
(四)以開(kāi)展平安工地建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治1、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng),大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“六亂、兩不、兩假”問(wèn)題的整治,即:泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉,人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位,內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。
2、督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證上崗,做到特殊工種持證率達(dá)到100%。
3、督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵面罩、滅火器、手套等,并按規(guī)定佩戴使用,保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全。
(五)以加強(qiáng)安全檢查為手段,充分調(diào)動(dòng)全員保安全
1、總監(jiān)辦每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查并邀請(qǐng)業(yè)主安全工程師參加,監(jiān)理組由駐地高監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)工程師、安全工程師參加,項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、專(zhuān)職安全工程師和各施工隊(duì)長(zhǎng)參加,檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況記錄表,指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間。
2、各監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問(wèn)題監(jiān)督施工單位整改落實(shí),整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告,總監(jiān)辦在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,確保施工無(wú)隱患。
(六)加強(qiáng)超前控制,完善安全體制
1、當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,主要內(nèi)容有:
(1)場(chǎng)地清理完畢,不存在安全隱患;
(2)工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;
(3)安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全、閉合。2、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則:任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即通知總監(jiān),由總監(jiān)按程序上報(bào)(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)。事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離至安全地帶,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并協(xié)助開(kāi)展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。
(七)加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)監(jiān)理要充分認(rèn)清安全工作面臨的新形勢(shì)、新目標(biāo)和新任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求,全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制。采取日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法,全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。四:總結(jié)回顧
總結(jié)回顧201*年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺(jué)到安全工作必須長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)業(yè)主、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,廣明項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。展望201*年的施工安全監(jiān)理工作,我們將在中策廣明高速有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,履行監(jiān)理合同,和施工單位攜手共進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
育才-布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司廣明高速陳村至西樵段工程JL3總監(jiān)辦
201*年12月27日
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