201*年企劃上半年工作總結

201*年上半年工作總結

時光流逝，201*年上半年的時光就在自己不珍惜當中度過了，回憶總結上半年的工作總會發(fā)現(xiàn)不足和遺憾，為了更好的完成下半年的工作任務，在此做如下工作總結。

一、大區(qū)方面

201*年初由于工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作，對大區(qū)的工作只是有一個簡單的感性認識，但真正的步入進來，才發(fā)現(xiàn)大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對眾多的客戶，應該以怎樣一種態(tài)度來面對，而我又應該負責哪些工作，對客戶不熟悉，對產(chǎn)品不了解成了我工作中最大的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應了大區(qū)的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問題。

春節(jié)之后我對4家客戶進行巡訪，在巡店過程中也發(fā)現(xiàn)不少客戶在經(jīng)營過程中摻雜非箭魚鯊產(chǎn)品，給箭魚鯊品牌帶來了負面影響，他們?yōu)榱藭簳r的經(jīng)濟效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導購員工作態(tài)度不夠嚴謹；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

通過大家的幫助，我基本完成了領導交給我的大區(qū)工作，大區(qū)完成了上半年計劃的95%，我們也有了自己的團隊口號，彼此之間有了工作的默契，讓我真正體會到了團隊的力量。二、企劃方面

201*年上半年，企劃工作還是由我負責，在完成企業(yè)工作的同時，公司對企劃工作提前更高的要求，要充分體現(xiàn)出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業(yè)文化，團隊建設融入到工作中，將金鯊公司打造成同類公司中的名牌企業(yè)。

201*年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫，第二期的企業(yè)內(nèi)刊方案，五周年的年會方案，201*金鯊公司招商會方案，箭魚鯊招商手冊，鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊，促銷活動的宣傳海報等工作。在以后的日子，企劃工作還會依如繼往的為廣大客戶服務。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象，為客戶創(chuàng)造價值。

201*年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會”。金鯊公司從成立到發(fā)展，所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進前的又一個新起點。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會為之努力，傾力打造一個耳目一新的盛宴作為全年工作的總結，答謝關心和支持企劃工作的領導和同事。

201*年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時還要教他們簡單的企劃工作；熟悉企業(yè)工作的流程及內(nèi)容。出現(xiàn)的問題就是對公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領導的想法。

三、道具方面

201*年上半年，金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進行調整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。

在以上的工作中，沒有出現(xiàn)太大的尺寸偏差和錯誤，道具工作主要是與客戶溝通，因為是新加盟的客戶，對箭魚鯊的道具風格不夠了解，我們需要多講，多說；對道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品為止。四、業(yè)務方面

業(yè)務工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務的想法，因為深知道自己的能力和水平，業(yè)務員不僅需要有足夠的行業(yè)知識，還需要有極強的口語表達能力、親和力；對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。

從201*年6月初開始，我先后走訪了13個地區(qū)，它們別分是遼中，臺安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平，一共是13個地區(qū)。要來的電話號將近30個。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用，對各地區(qū)的品牌市場進行考察，也發(fā)現(xiàn)了許多的問題，很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經(jīng)營模式，做與箭魚鯊風格相似的服裝，給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負面影響。作為一個業(yè)務新人，我所缺少的東西太多，需要學習的地方也太多，主要表現(xiàn)在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。

與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧，我會向張經(jīng)理咨詢和學習；遇到問題及時咨詢；多看業(yè)務方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦，風吹日曬，就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領導對我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)。五、三年工作規(guī)劃

提起三年的工作規(guī)劃，我深深的陷入了沉思，坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃，201*年我將要重新系統(tǒng)學習平面設計。六、工作建議

人員管理是團隊建設的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團隊；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養(yǎng)；

有必要在工作之余多組織一些集體活動，包括K歌、聚餐等活動。

企劃部楊斌201*年6月28日

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201*年上半年工作總結

時光流逝，201*年上半年的時光就在自己不珍惜當中度過了，回憶總結上半年的工作總會發(fā)現(xiàn)不足和遺憾，為了更好的完成下半年的工作任務，在此做如下工作總結。

一、大區(qū)方面

201*年初由于工作的需要，我成為大區(qū)三人組的一員，由我和劉鑫鑫共同輔佑張經(jīng)理的大區(qū)工作。在以前只是看著他們工作，對大區(qū)的工作只是有一個簡單的感性認識，但真正的步入進來，才發(fā)現(xiàn)大區(qū)的工作是那么的繁瑣。面對眾多的客戶，應該以怎樣一種態(tài)度來面對，而我又應該負責哪些工作，對客戶不熟悉，對產(chǎn)品不了解成了我工作中最大的難題。在他們的幫助下使我能盡快的適應了大區(qū)的工作，能夠順利地與客戶溝通，解決他們提出的問題。

春節(jié)之后我對4家客戶進行巡訪，在巡店過程中也發(fā)現(xiàn)不少客戶在經(jīng)營過程中摻雜非箭魚鯊產(chǎn)品，給箭魚鯊品牌帶來了負面影響，他們?yōu)榱藭簳r的經(jīng)濟效益而忽略品牌形象。部分專柜貨品陳列不夠規(guī)范，缺少一定的陳列技巧；部分導購員工作態(tài)度不夠嚴謹；這些都是我們大區(qū)要在以后的工作重點，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

通過大家的幫助，我基本完成了領導交給我的大區(qū)工作，大區(qū)完成了上半年計劃的95%，我們也有了自己的團隊口號，彼此之間有了工作的默契，讓我真正體會到了團隊的力量。二、企劃方面

201*年上半年，企劃工作還是由我負責，在完成企業(yè)工作的同時，公司對企劃工作提前更高的要求，要充分體現(xiàn)出金鯊公司的特色，將金鯊公司的企業(yè)文化，團隊建設融入到工作中，將金鯊公司打造成同類公司中的名牌企業(yè)。

201*年上半年企劃工作先后更換了箭魚鯊品牌形象畫，第二期的企業(yè)內(nèi)刊方案，五周年的年會方案，201*金鯊公司招商會方案，箭魚鯊招商手冊，鲅魚圈箭魚鯊專賣店的宣傳手冊，促銷活動的宣傳海報等工作。在以后的日子，企劃工作還會依如繼往的為廣大客戶服務。為沈陽金鯊服飾有限公司、箭魚鯊品牌樹立良好的形象，為客戶創(chuàng)造價值。

201*年企劃工作將要完成了是“金鯊公司五周年年會”。金鯊公司從成立到發(fā)展，所有的員工付出了太多的心血。五周年是一個金鯊公司發(fā)展的里程碑，更是蓬勃發(fā)展，大步進前的又一個新起點。所有的客戶及員工將要一起分享這份成功的喜悅。企劃部將會為之努力，傾力打造一個耳目一新的盛宴作為全年工作的總結，答謝關心和支持企劃工作的領導和同事。

201*年上半年，企劃部又增加了兩名新生力量；在完成工作的同時還要教他們簡單的企劃工作；熟悉企業(yè)工作的流程及內(nèi)容。出現(xiàn)的問題就是對公司不夠了解和熟悉；需要多次溝通才能明白領導的想法。

三、道具方面

201*年上半年，金鯊公司新開發(fā)了五家新客戶它們分別是磐石箭魚鯊專賣店、朝陽鎮(zhèn)箭魚鯊專賣店、通遼金葉廣場、通化箭魚鯊專賣店、甘井子安盛百貨。有三家老客戶對道具進行調整和安裝，他們分別是太原街新瑪特、金州新瑪特、大連百盛二店。

在以上的工作中，沒有出現(xiàn)太大的尺寸偏差和錯誤，道具工作主要是與客戶溝通，因為是新加盟的客戶，對箭魚鯊的道具風格不夠了解，我們需要多講，多說；對道具輔料工作一定要跟蹤，直到客戶收到貨品為止。四、業(yè)務方面

業(yè)務工作是我第一次接觸，以前從來沒有過想做業(yè)務的想法，因為深知道自己的能力和水平，業(yè)務員不僅需要有足夠的行業(yè)知識，還需要有極強的口語表達能力、親和力；對于體力上也是一種挑戰(zhàn)。

從201*年6月初開始，我先后走訪了13個地區(qū)，它們別分是遼中，臺安、盤錦、大石橋、遼陽、海城、蓋州、丹東、東港、桓仁、寬甸、集安、四平，一共是13個地區(qū)。要來的電話號將近30個。在走訪的過程中起到了良好的品牌宣傳作用，對各地區(qū)的品牌市場進行考察，也發(fā)現(xiàn)了許多的問題，很多的品牌在模仿著箭魚鯊的經(jīng)營模式，做與箭魚鯊風格相似的服裝，給箭魚鯊的品牌造成極為惡劣的負面影響。作為一個業(yè)務新人，我所缺少的東西太多，需要學習的地方也太多，主要表現(xiàn)在溝通不夠嫻熟、缺少技巧、缺少一定的韌勁。

與意向客戶溝通需要一定的技巧和主動性、也需要技巧，我會向張經(jīng)理咨詢和學習；遇到問題及時咨詢；多看業(yè)務方面的書籍和視頻講座。希望能給金鯊公司帶來新的希望。出差很辛苦，風吹日曬，就怕下雨。為了金鯊公司的發(fā)展，更為了領導對我的信任，我愿意付出，我愿意挑戰(zhàn)。五、三年工作規(guī)劃

提起三年的工作規(guī)劃，我深深的陷入了沉思，坦白地講我從來沒有想過我工作規(guī)劃，201*年我將要重新系統(tǒng)學習平面設計。六、工作建議

人員管理是團隊建設的重要部分，說人的管理不如說是人心的管理；人心凝聚到一起才是真正的團隊；凝聚力不是靠“喊”出來的，而是靠溝通和培養(yǎng)；

有必要在工作之余多組織一些集體活動，包括K歌、聚餐等活動。

企劃部楊斌201*年6月28日

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