初一班主任工作小結(jié)

初一（1）班班級工作小結(jié)

嚴(yán)玉萍

進(jìn)入初一，和學(xué)生一起，制定了班級計劃，確定了新的目標(biāo)：鞏固建設(shè)一個有秩序、有凝聚力、有強(qiáng)烈競爭意識、充滿活力的班集體。

一、以人為本，構(gòu)建班級管理網(wǎng)絡(luò)。1、認(rèn)真批閱周記，全面了解學(xué)生。

全班34名同學(xué)，從表面上看來，他們年齡相當(dāng)，似乎沒有多大差別。其實他們是一群有血有肉的鮮活的個體，各有各的特點，各有各的性格，各有各的家庭背景。我就布置他們寫周記，介紹“我和我家”、“我的同桌”，通過周記了解學(xué)生和他們的家庭狀況，盡可能做到心中有數(shù)。通過認(rèn)真批閱每篇周記，傾心與學(xué)生交流，化解學(xué)生心中的迷惑，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想動態(tài)。

2、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理班級。

學(xué)生是構(gòu)成班集體的單元。初中生對很多問題有自己的見解，有自己的觀點，具有很強(qiáng)的獨立性。所以對他們的管理必須以人為本，盡量做到有據(jù)可依、有證可查。因此，我要求學(xué)生全員參與，共同管理，用制度來管理人。

⑴民主選舉，組建強(qiáng)而有力的班干部隊伍�！盎疖嚺艿每欤�全靠車頭帶。”班干部是班主任的得力助手，是班務(wù)活動的直接組織者、指揮者、參與者。組建一個具有號召力、影響力、凝聚力、值得信任、能大膽開展工作的班干部隊伍是班級管理的一個關(guān)鍵。

⑵量化管理，。根據(jù)我班實情，全面實行量化管理。從早練到晚睡，分學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、宣傳、體育、安全等方面實行量化，由班委、團(tuán)支部、科代表、舍長負(fù)責(zé)考核落實，責(zé)任到人，一周一小結(jié)，一月一總結(jié)。

二、從嚴(yán)治班，確定班級奮斗目標(biāo)。一個有威信的班主任，最能產(chǎn)生向心力，把全班學(xué)生凝聚在自己的周圍。要想從嚴(yán)治班，就必須先讓學(xué)生服你、信你、甚至有點怕你。

⑴班主任首先要有“四嚴(yán)”：嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。⑵嚴(yán)肅認(rèn)真上好每一節(jié)班會課。每節(jié)班會課，我從不敢也不會馬虎對待，總是認(rèn)真?zhèn)湔n，精心準(zhǔn)備。在班會課上既對上周工作進(jìn)行總結(jié)，又對本周工作提出要求，不足之處及時指出，嚴(yán)肅批評，好的方面，大張旗鼓地表揚，抑制歪風(fēng)，弘揚正氣，同時，結(jié)合學(xué)校工作要求，更重視每一次的主題班會。

三、傾注愛心，激發(fā)學(xué)生內(nèi)在潛能。

在班級管理中，我始終堅持與學(xué)生做朋友，關(guān)愛每一位學(xué)生，面向每一位學(xué)生，在班上積極營造一種“與人為善，團(tuán)結(jié)友愛，互助競爭，永不言敗”的氛圍，讓同學(xué)們感受到班集體的溫暖，班級正逐步走向自律自管，這些成績的取得，離不開我班科任老師的關(guān)心、教育，離不開兄弟班的協(xié)助、支持，更離不開學(xué)校各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)！

學(xué)校的發(fā)展、振興，離不開班級的發(fā)展、振興。班主任工作是一門永無止境的高超學(xué)問，沒有最好，只有更好，讓我們以更飽滿的熱情投入工作，以愛心走進(jìn)學(xué)生的心靈，以誠心贏得學(xué)生的信任，以耐心期待學(xué)生的進(jìn)步，以信心激勵學(xué)生的斗志。加強(qiáng)合作，加強(qiáng)交流，加強(qiáng)研究，共同開創(chuàng)我校班級管理工作輝煌。

擴(kuò)展閱讀：初一上學(xué)期班主任工作總結(jié)

201*201*學(xué)年（上）初201*級3班班主任工作總結(jié)

本學(xué)期,我受學(xué)校安排,擔(dān)任初201*級3班的班主任工作。在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期我主要做了如下幾方面的工作:

一、制定班級一日常規(guī)、操行評分細(xì)則,抓好班級常規(guī)管理。

由于初一新生,來自不同的學(xué)校,不同的地方,學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣都參差不齊,所以第一個學(xué)期的重點工作就是抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。一方面是利用開校的軍訓(xùn),規(guī)范學(xué)生的行為,明白紀(jì)律的重要性,從而提高自己的約束力和自覺性。另一方面制定班級一日常規(guī)、操行評分細(xì)則,制定以后,在班上宣讀,宣講,使每一個同學(xué)都有一個具體的認(rèn)識,知道具體要求,知道什么該做,什么不該做,怎樣做才符合要求。宣講完成之后,再在班上張貼出來,時時給同學(xué)們一個警醒。事實證明,這一方法是切實可行的,我班這個學(xué)期在行為規(guī)范方面還是比較令人滿意的。在學(xué)校每周的常規(guī)檢查評比中多次奪得流動紅旗。

二、選拔培養(yǎng)班干部,加強(qiáng)班級管理。

班干部是班級管理的核心,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干部時,我遵循三個原則,首先是選那些責(zé)任心強(qiáng),辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強(qiáng)的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次是使用各類特色學(xué)生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次是發(fā)揚民主作風(fēng),班干部,一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機(jī)會實現(xiàn)自我價值。本學(xué)期我們初201*級3班第一屆班委會就是在這個標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的，這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,并且各項活動走在同學(xué)前面,切實起到了模范帶頭作用。實行分級管理,既分工負(fù)責(zé),又協(xié)同合作,提高管理效能。我們班級發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,并且分工負(fù)責(zé)。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強(qiáng)了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。

三、教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,讓他們明確學(xué)習(xí)的目的。在期初讓每個學(xué)生制定半期學(xué)習(xí)目標(biāo),確定自己的競爭對手。其次,建立一些監(jiān)督機(jī)制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明�，F(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個和諧向上的集體。四、集體教育與個別教育,批評與表揚相結(jié)合。

充分利用每天的班級教育時間,對學(xué)生進(jìn)行前途,理想教育,進(jìn)行學(xué)習(xí)紀(jì)律教育,環(huán)境衛(wèi)生教育。班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衛(wèi)生、主動抬水,拾到東西主動上交,積極參加校運會和其他活動等等,都及時表揚,使這些不管在家里,還是在學(xué)校,極少獲得表揚,久而久之,已經(jīng)失去了上進(jìn)心和自我認(rèn)同感,缺乏自信心的同學(xué),重拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。

五、發(fā)揮主題班會的教育作用,培養(yǎng)合格人才。

主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認(rèn)識、開展教育,對良好班風(fēng)的形成,及至學(xué)生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質(zhì)能力,促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、讀書節(jié),這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大。

六、安全工作常抓不懈。

安全責(zé)任重于泰山,是貫穿整個教育過程之中的一項重要工作。配合學(xué)校各個階段的教育重點,我充分利用班級教育的時間,教育學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,在校內(nèi)不追逐打鬧,上下樓梯靠右慢行,上學(xué)放學(xué)途中遵守交通規(guī)則,住校學(xué)生寢室用水用電安全,食品衛(wèi)生安全等。還教給學(xué)生處理意外事故的方法和小的竅門。在我的努力和平時的及時督促中,本班沒有發(fā)生一起安全事故,沒出現(xiàn)一起重大斗毆事件。七、班級管理工作中的收獲和體會

老師應(yīng)真正有愛心,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽感,學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學(xué)生對自己的班級缺乏榮譽感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽感是建設(shè)良好班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護(hù)集體榮譽而努力。集體榮譽感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,從而使每個學(xué)生為維護(hù)集體的榮譽和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。

不希求每個學(xué)生都能成功,但求每個學(xué)生都來嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,只有自己的才是最真實的。然而,這需要時間,需要機(jī)會。所以,我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現(xiàn)實,勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會,爭取辦到,向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),從最基礎(chǔ)的做起。"會讀書"是基礎(chǔ),讀好書是理想;“懂健身”是樂趣,身心壯是追求;“能辦事”是目的,辦成事是必須;“做好人”是一切之根本,做一個有利于社會的人。

初201*級3班班主任：伍曉露201*年1月14日

友情提示：本文中關(guān)于《初一班主任工作小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，初一班主任工作小結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《初一班主任工作小結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/577671.html

• 上一篇：售后人員管理細(xì)則
• 下一篇：學(xué)校安全辦公室主任工作職責(zé)