3月1日拆遷工作小結(jié)

拆遷工作總結(jié)

天涯鎮(zhèn)李慈明

為堅定貫徹執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于堅決打擊違法建設(shè)行為的決定》，扼制當前違法搶建的勢頭，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序，確保重點項目建設(shè)順利推進，我鎮(zhèn)于201*年4月22日依法對天涯鎮(zhèn)紅塘灣開發(fā)區(qū)內(nèi)的31棟間違章建筑及老鐵路沿線路段27棟違章建筑實施了強制拆除,拆除面積達4248.55平方米，有效確保開發(fā)區(qū)重點項目順利推進。

為了確保紅塘灣開發(fā)區(qū)違章建筑拆除行動順利進行，4月21日下午，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長樊木主持召開拆除工作行動協(xié)調(diào)會，對拆除工作進行具體部署。鎮(zhèn)委副書記羅啟亮，鎮(zhèn)人大副主席羅波及相關(guān)部門負責人參加會議。

經(jīng)過周密部署，201*年4月22日在鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長樊木的指揮下，由鎮(zhèn)委副書記羅啟亮、鎮(zhèn)人大副主席羅波任現(xiàn)場副總指揮，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項目辦主任孫器佑任現(xiàn)場副總指揮兼拆遷組組長，在執(zhí)法、公安等相關(guān)部門的配合下，依法對紅塘灣開發(fā)區(qū)內(nèi)搶建的及老鐵路沿線路段的違章建筑實施強制拆除。本次行動共出動包括公安武警、市綜合行政執(zhí)法局、鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊、城管隊、護林隊及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府機關(guān)全體干部職工、各村兩委班子成員約300多人，動用4輛鏟車、2輛炮車對違章建筑進行拆除，拆除空心磚平頂結(jié)構(gòu)違章建筑58間，拆除面積達4248.55平方米，拆

除工作平穩(wěn)有序。

這次大面積的拆遷行動,狠狠打擊了我鎮(zhèn)違章?lián)尳ㄕ叩膰虖垰庋�，打開了我鎮(zhèn)拆除違章建筑工作的新局面。目前，我鎮(zhèn)拆除違章建筑工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下正有條不紊地進行。

擴展閱讀：拆遷工作的一點心得

拆遷工作體會

今年是我區(qū)加快實施“中提升”戰(zhàn)略核心區(qū)、重點區(qū)建設(shè)，全力推進東部新城開發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮江東龍頭示范地位的奮進年，在確保拆遷地塊和諧穩(wěn)定的前提下，如期完成征地拆遷任務，是全區(qū)工作的難中之難、重中之重。今年5月15日，按照區(qū)里統(tǒng)一安排，我被抽調(diào)到百丈街道參加三江匯金融街地塊拆遷工作。住房的拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，又是悠關(guān)拆遷大局的工作�？赡苁怯捎谝粋�拆遷群眾的工作沒有做好就會造成整個拆遷工作的被動。這對長期在機關(guān)工作的我來說是一個挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作態(tài)度，需要我們帶著耐心、關(guān)心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。

真誠待人，注意方法。朱某是我和王群負責的拆遷戶，開始由于賠償期望值過高，對拆遷抱著堅決不配合的態(tài)度，我們在先后吃過6次閉門羹的情況下，循序漸進，從耐心傾聽和話家常培養(yǎng)感情，以理解和關(guān)愛拉近雙方的距離，當雙方每次交流時間逐漸由幾分鐘延伸到幾小時的時候，朱某的戒備和對抗意識開始淡化。5月31日下午，經(jīng)過3個多小時的交流，朱某無意間透露了兒子在市勞教所工作的信息，我們以此為突破口開展工作，并向拆遷辦和我局領(lǐng)導作了匯報。在拆遷辦和局領(lǐng)導的重視下，一方面緊緊抓住朱某兒子這個突破口，通過市司法局和市勞教所領(lǐng)導與朱某兒子進行主動積極的聯(lián)系溝通，希望他能配合做好父母的拆遷工作。另一方面繼續(xù)上門做朱某夫婦的思想工作、反饋上級領(lǐng)導對他們各項要求的意見，打消他們的各種后顧之憂,終于以真誠換回朱某的理解和諒解。6月19日，湯局長和我在市勞教所所長的陪同下再次與朱某兒子溝通，在曉以大義、講清利弊、明確政策、消除顧慮后，朱某兒子終于答應配合做好父母的思想工作。精誠所至，金石為開，6月22日晚上朱某終于表示“我們相信小周所說的話，同意拆遷”，于6月23日順利地簽訂了拆遷協(xié)議。溝通入手，細致入微。對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關(guān)系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。

不厭其“煩”，有呼必應。自做拆遷工作以來，在我們心中拆遷戶放上了最重要的位置，放棄雙休日和晚上休息時間千方百計上門去跟他們交流溝通，反復宣傳拆遷安置政策和做過細的思想工作，此外，只要拆遷戶有需要無論何時何處我們就會很興奮地趕過去同他們見面，有時帶他們?nèi)タ窗仓梅浚�有時帶著政策去宣傳，有時帶著協(xié)議去簽約。不怕你“煩”我，就怕你不理我。8月份的時候，有一姓許的拆遷戶對福明家園現(xiàn)房感興趣，我開著車不厭其煩地帶他本人看房、帶他夫人看房、帶他兒子看房、帶他女兒女婿看房，反反復復5趟看房，10次家訪，10多次電話聯(lián)系，但他們最后當面回復我還是決定不想要福明家園現(xiàn)房，不想簽約時，我的心就象掉進了冰窟窿，但想到我的責任，我依然笑著對老人說：“請相信我，這是一個可以做你女兒的小周給你的建議，福明家園的現(xiàn)房是不錯的，請一定要抓緊來簽約”。工夫不負有心人，時隔三天，老人終于決定簽約了。老人簽約后臨走時的一句話讓我的內(nèi)心久久不能平靜，“小周，這么熱的天做這樣的工作自己身體當心哦”。又如，一天晚上，在外參加老朋友聚餐，剛一開始，我就接到了一拆遷戶打來電話說全家老小都在，要我過去跟他們談談，我二話沒說就辭別朋友，顧不上吃一口飯就直奔位于日月星辰的拆遷戶家，此前，憑著不下于20次電話以及7次面談的信任基礎(chǔ)，通過當天晚上2個半小時的交流，在他們家全家老少共同商談后當場簽約。

關(guān)注需求，學會算帳。在拆遷工作中，我也注意到，有些拆遷戶不愿意拆遷并不是不滿意我們的拆遷政策，而是因為自身家庭原因不愿意拆遷老房子。為此，我們在極力維護拆遷戶的利益的同時，針對他們自身矛盾的特點，積極尋找解決辦法，消除他們的后顧之憂，逐步推進拆遷工作。如有一拆遷戶就要求陪他每平方米1萬3千的高價，從貨幣直接安置來說不可能達到他的要求。我們就幫拆遷戶算一筆“經(jīng)濟賬”，勸他拿現(xiàn)房，再幫他聯(lián)系房產(chǎn)中介，將現(xiàn)房變現(xiàn)，這樣就能達到他的要求。該拆遷戶通過市場了解，在算清經(jīng)濟帳以后就順利簽約了，中秋節(jié)還提著月餅糖果前來表示感謝。還有一個拆遷戶因在拆遷中有家庭的利益再分配的問題，涉及成家的子女分家析產(chǎn)問題，我一邊積極地做他們家庭內(nèi)部調(diào)解工作，一邊充分發(fā)揮自己來自司法局的職能作用，幫他們聯(lián)系公證處做既快捷又省錢的公證服務，順利地解決了新房的財產(chǎn)分割矛盾。

回首半年多的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節(jié)決定成敗，用心才能發(fā)現(xiàn)”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導下，我和我的同事們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧江東，美麗江東”奉獻真誠和努力。

拆遷工作體會

拆遷工作是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定之間的一座橋梁，受到群眾和政府的深度關(guān)注。作為第六批抽調(diào)干部的一員，來到橫林中天技改項目做拆遷工作已有近兩個月，在橫林鎮(zhèn)的統(tǒng)一領(lǐng)導和安排下，我肩負著職責，滿懷著感情，投入到工作中。以理服人，以情感人，以愛助人，通過近兩個月的工作實踐，體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。1、擺正位置，做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會。學會群眾語言，深層次的了解群眾心理和利益需求，向基層干部職工學習開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補短，當好學生，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，沉下心來，多觀察，多了解，多運用，做好政策法規(guī)的宣傳員，社情民意的調(diào)研員，解難創(chuàng)優(yōu)的服務員。2、掌握政策，做到心中有數(shù)。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜，法規(guī)條款涉及政策的連續(xù)性、系統(tǒng)性，拆遷對象類型很多，只有對拆遷政策有比較全面地了解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對政策加以融會貫通，在恪守原則性的同時加以靈活運用。

3、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會關(guān)系，尚未簽約的矛盾焦點等問題，同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對個體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。

4、換位思考，做到以人為本。在房價節(jié)節(jié)攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質(zhì)和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶復雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產(chǎn)生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不理解加以解釋，讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。

通過近兩個月的學習實踐，我有辛勞的付出，也有喜悅的收獲，做好工作的信心、干勁樹立起來了。我將以此為新的工作起點，按照基層黨委的統(tǒng)一安排，盡心盡責做好下步工作。拆遷安置兩手抓標本兼治保穩(wěn)定

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程進一步加快，我市的國家和省、市級重點工程項目眾多，有些地方在拆遷安置過程中出現(xiàn)了一些問題，由此引起的拆遷戶上訪呈上升趨勢，嚴重影響社會穩(wěn)定，成為當前我市經(jīng)濟發(fā)展不容忽視的障礙。征地拆遷置工作牽涉到千家萬戶，如何確保國家建設(shè)工程順利征用土地，切實搞好拆遷戶的安置工作，已成為擺在各級黨委、政府面前的一個重要課題。麻丘鎮(zhèn)站在“三個代表”的高度，以人為本，堅持依法拆遷和有情安置相結(jié)合，確保全鎮(zhèn)社會秩序穩(wěn)定。一、加大法律政策宣傳力度，堅持依法拆遷（一）加強組織領(lǐng)導，明確目標責任

一是成立領(lǐng)導小組。為了及時處理工作中出現(xiàn)的各種問題，做好拆遷安置協(xié)調(diào)工作，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導親自掛帥，從派出所、司法所、土管辦、城管中隊以及相關(guān)的村和單位抽調(diào)人員，專門負責拆遷安置的協(xié)調(diào)工作，加大了拆遷安置工作的力度。二是明確職責任務。由鎮(zhèn)長負總責，三位黨委副書記分別是A9、A10、A11和S2標段的第一責任人；各村書記、主任是本村范圍內(nèi)拆遷工作的直接責任人。做到權(quán)責分明。堅持做到“五到位”：組織領(lǐng)導到位、人員責任到位、政策措施到位、督促檢查到位、工作落實到位，確保了征地拆遷工作的順利進行。三是提出嚴格要求。堅持做到了“三嚴格，四過硬”。“三嚴格”是：嚴格執(zhí)行政策。按照《麻丘鎮(zhèn)ＸＸ高速公路拆遷辦法》，該補的一定要補，不該補的堅決不補；嚴格公開制度。拆遷辦法、補償標準一律公開，實行“陽光操作”；嚴格執(zhí)法監(jiān)督。重點督查拆遷過程中有無侵害群眾利益、有無以權(quán)謀私、有無套取國家拆遷補償資金行為�！八倪^硬”，即：服務意識過硬。要求多為拆遷戶提供優(yōu)質(zhì)服務，爭取群眾對拆遷工作的理解和支持；工作能力過硬。要求參與拆遷的黨員干部都必須加強學習，深入思考，努力提高解決各種矛盾和問題的能力；工作作風過硬。要求眼睛向下，深入群眾，化解各種矛盾；四是廉潔自律過硬。要求黨員干部以身作則，帶頭說服親友配合拆遷工作的順利開展。（二）加快建章立制，加大宣傳力度

為了配合、協(xié)調(diào)做好ＸＸ高速公路的建設(shè)，進一步理順拆遷工作程序，麻丘鎮(zhèn)建立和健全了拆遷規(guī)章制度，規(guī)范拆遷工作行為。一是制訂方案。先后制定和實施了《房屋拆遷若干暫行規(guī)定》、《ＸＸ高速公路拆遷實施辦法》、《ＸＸ高速公路拆遷戶安置實施方案》等，使房屋拆遷工作做到了有法可依，有章可循。既保證和促進了建設(shè)工程的順利施工，又維護了拆遷戶的合法權(quán)益。二是落實制度。推行了“三公開”、“三統(tǒng)一”制度，即：公開拆遷法規(guī)政策、公開拆遷補償標準、公開拆遷完成時間；統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，增強了拆遷工作的透明度，消除了拆遷戶的疑慮。三是加強宣傳。重視做好群眾的思想工作，使他們在拆遷過程中自覺接受法規(guī)政策的約束，從而爭取群眾對拆遷工作的支持與配合，為順利做好征地拆遷工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

（三）采取果斷措施，確保拆遷進度

ＸＸ高速公路在麻丘鎮(zhèn)境內(nèi)共3個標段，路長15.88公里，涉及到11個村，36個村民小組，119戶，拆遷面積達30000平方米，可以說是線長面廣困難多。加上拆遷補償標準偏低，拆遷戶難以接受。面對種種困難，鎮(zhèn)黨委、政府迎難而上，結(jié)合實際情況，采取多種方法，確保如期完成征地拆遷任務。一是組建隊伍。調(diào)集精兵強將，組織派出所、司法所、土管、城管等各個部門的人員，組建高效的工作隊伍。二是摸清情況。深入細致調(diào)查研究，把涉及拆遷的每一戶，尤其是釘子戶、上訪戶的情況調(diào)查清楚，做到心中有底。三是各個擊破。首先，發(fā)動黨員干部帶動一批。許多黨員干部帶頭拆遷，并表示，決不給鎮(zhèn)、村增加麻煩；決不向組織提過分要求；決不參與上訪。他們用實際行動帶動了一大批拆遷戶主動拆遷。其次，巧借社會名流勸解一批。請來與拆遷戶有親戚關(guān)系的領(lǐng)導、老板、名人，讓他們親戚勸親戚，朋友勸朋友，效果明顯。再次，依法嚴厲打擊轉(zhuǎn)變一批。對少數(shù)無理取鬧、公開聚眾鬧事、沖擊村委會的擾亂分子，在掌握事實的基礎(chǔ)上，提請公安部門依法處理，決不姑息遷就。

二、堅持公開、公平、公正原則，實行有情安置

麻丘鎮(zhèn)黨委、政府秉著“群眾利益無小事”指導思想和“團結(jié)工作，措施得力，方法得當，確保穩(wěn)定”的工作思路，把拆遷和安置作為連成一體的系統(tǒng)工程，對拆遷戶負責到底，決不一拆了之，要求全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導干部都帶著對群眾的深厚感情搞好拆遷安置工作，切實為群眾排憂解難。實踐證明，感情產(chǎn)生動力，帶著深厚感情搞拆遷，沒有辦法可以想出辦法，沒有條件可以創(chuàng)造條件。

（一）堅持“五條原則”，做到有情安置

為了妥善做好拆遷戶的安置工作，鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了拆遷戶安置“五條原則”。一是實事求是，統(tǒng)籌兼顧原則。對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)拆遷戶的安置，以原住房所在地段位置的優(yōu)劣為順序進行安排新住房。在安排新住房的時間順序上，第一批為昌萬公路兩旁的拆遷戶；第二批為集鎮(zhèn)拆遷戶；第三批為劉城村拆遷戶；第四批為各企、事業(yè)單位拆遷戶。二是公開、公平、公正原則。將安置的政策、條件、原房屋開拆及拆完的時間等進行公開，杜絕建房安置工作中的“人情戶”、“關(guān)系戶”。接受群眾監(jiān)督，讓拆遷戶滿意，避免因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。三是誰先拆完，誰先安排原則。按照開拆和拆除完工的時間順序先后安置。對積極主動支持黨委、政府做好拆遷安置工作的拆遷戶以及在這次拆遷中損失較大的拆遷戶予以優(yōu)先安置。四是方便群眾，就近安置原則。對拆遷戶實行就近安置。沿線各村拆遷戶由其所在村委會負責安置；集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的拆遷戶由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安置。五是同一標準，退補差價原則。拆遷房屋的面積大于或小于安置房面積的，同一按照每畝地價7.18萬元的標準計算補齊差價。

（二）采取“四種方式”，做到妥善安置一是直接兌付貨幣安置。拆遷戶要求自行解決住房問題的，鎮(zhèn)政府根據(jù)上級征地補償標準，按拆遷戶房屋面積，采取直接兌付現(xiàn)金的方式一次性給付補償費。今后鎮(zhèn)政府不再為該拆遷戶安排建房用地，不承擔該拆遷戶過度期間的租房費用。二是租用房屋過渡安置。對于集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的拆遷戶，一方面，由鎮(zhèn)政府出面租用企、事業(yè)單位的閑置房屋，安置老干部拆遷戶和困難居民拆遷戶，解決生活和住房“雙困”戶的過渡安置問題。另一方面，對主張自己租房的拆遷戶，每戶每月給付300元的租房費用。三是提供服務就近安置。對于農(nóng)村拆遷戶，為了不影響他們正常的生產(chǎn)生活，按照就近安置的原則，由其所在的村委會按照鎮(zhèn)、村的統(tǒng)一規(guī)劃妥善安置。并撥款為農(nóng)戶新建農(nóng)具室、倉庫、牛欄、豬圈等安排用地，以保障拆遷農(nóng)戶的生產(chǎn)生活需要。四是統(tǒng)一規(guī)劃建房安置。麻丘鎮(zhèn)曾規(guī)劃在集鎮(zhèn)建設(shè)用地上統(tǒng)一新建安置房。但由于國家土地市場整頓，農(nóng)用地轉(zhuǎn)批暫時凍結(jié)，鎮(zhèn)政府根據(jù)本鎮(zhèn)實際情況，突出“三變”。就是改變地段。由原來計劃的占用耕地變?yōu)槔�用空閑地。一方面，將已閑置的原食品廠廠房、機引廠廠房、農(nóng)技站用房、中心小學舊教學樓全部拆除。另一方面，充分利用麻丘至南崗大道西側(cè)空地和鎮(zhèn)衛(wèi)生院西側(cè)空地，用于新建安置用房。改變面積。每戶建筑面積由原來設(shè)計規(guī)劃的104平方米，調(diào)整到現(xiàn)在的96平方米，提高房屋的利用率；改變戶型。由原來設(shè)計的五層普通戶型調(diào)整為三層小城鎮(zhèn)居民戶型安居房，共安置拆遷戶119戶。在安置發(fā)生“三變”的情況下，麻丘鎮(zhèn)仍然按時完成了高速公路的拆遷任務，有情安置，贏得了拆遷戶的理解和支持。

三、極力消除拆遷糾紛隱患，維護社會穩(wěn)定（一）定期排查糾紛，及時化解矛盾

一是建立排查機制。組織專門力量，對全部拆遷戶定期開展隱患排查行動，對有可能發(fā)生上訪、鬧事的拆遷戶進行重點排查，力爭從源頭上及時發(fā)現(xiàn)可能影響、干擾拆遷工作的隱患。對排查出的隱患問題，及時組織公安、司法、土管、信訪等部門，逐一分析原因，研究處理對策，逐個加以解決。二是分工包戶包案。按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實到具體部門、具體單位和標段負責人。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導、機關(guān)干部分工包戶，一抓到底。誰負責的拆遷戶出現(xiàn)上訪，就由誰負責接待、處理。因處理不及時，引發(fā)群體或越級上訪，造成不良社會影響和嚴重后果的，要依法追究當事人和負責人的責任。對組織策劃非法聚會、煽動鬧事的及時發(fā)現(xiàn)，司法介入，依法處理。三是制訂應急預案。為了及時處理拆遷安置過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)性事件，我鎮(zhèn)研究制定了應急預案。一旦發(fā)生拆遷群體性事件，確保在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面，及時采取有效措施，依法妥善處理，把矛盾處理在基層。

（二）建立信訪制度，確保秩序穩(wěn)定

針對拆遷安置工作中信訪量大的特點，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，建立了領(lǐng)導接待日制度。每天有一個鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導值班，配備了3名專職信訪接待人員，選擇政策水平高，業(yè)務素質(zhì)好的同志負責信訪接待工作。鎮(zhèn)黨政班子成員和機關(guān)干部輪流值日，本著對黨和政府、對人民群眾高度負責的態(tài)度，分類作出處理，妥善予以解決，做到每訪必接，每接必果。首先，認真梳理集體上訪和個體上訪戶情況，對各類遺留問題逐一研究，分別提出具體處理方案，該協(xié)調(diào)的組織本文來自文秘之音網(wǎng)協(xié)調(diào)，該上報的立即上報，該回復的及時回復。對拆遷戶提出的補償安置要求，符合政策規(guī)定的，不管難度有多大都設(shè)法盡快予以解決。不符合規(guī)定的，要求耐心細致地做好解釋工作，緩解拆遷戶的不滿情緒，防止激化矛盾，擴大事態(tài)。其次，我們實行首問責任制和責任追究制度，把解決過渡安置問題落實到具體經(jīng)辦人員身上，責任到人，跟蹤檢查，督促落實。再次，對疑難重大問題，組織集體“會診”，并加強縱橫聯(lián)系，積極爭取上級和相關(guān)部門支持與配合，使問題盡快得到解決，從而較好地維護了拆遷戶的合法權(quán)益。對群眾反映的問題及時答復，不推諉不拖延；對重點和難點問題，主要領(lǐng)導親自接待，解決處理問題；對群眾反映集中的或共性問題，及時研究分析解決，群眾來信來訪辦結(jié)率100%。尤其令人欣慰的是，在涉及100多戶群眾的大規(guī)模拆遷過程中，群眾滿意率高，沒有一例拆遷戶越級上訪。（三）轉(zhuǎn)變工作作風，樹立良好形象

ＸＸ高速公路建設(shè)工程利國富民，對加速經(jīng)濟發(fā)展和加快城市化進程意義重大。拆遷安置補償費的發(fā)放到位，涉及到被拆遷群眾的直接利益，也是被拆遷群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾的焦點問題。這些都對政府工作提出了很高的要求。重點工程建設(shè)中的拆遷安置工作，從一個側(cè)面體現(xiàn)了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置補償過程中，如果我們保持優(yōu)良的工作作風，就會得到廣大被拆遷群眾的理解和支持，使工程的建設(shè)有序推進；反之就會遭到部分拆遷群眾的抵觸，使工程建設(shè)受到阻滯。為此，我們常懷“五心”，轉(zhuǎn)變作風，努力打造誠信政府形象。即接待群眾咨詢“熱心”；調(diào)查補償情況“細心”；聽取群眾意見“耐心”；核實安置補償標準“公心”；困難拆遷戶安置“關(guān)心”。切實落實對被拆遷群眾的承諾，勤政為民，從而樹立起人民政府的良好形象，獲得廣大人民群眾的支持和擁護，為確保國家重點建設(shè)工程的順進行創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

如何有效化解矛盾糾紛，積極穩(wěn)妥推進拆遷工作進行

**四期改造工程拆遷調(diào)研

近年來，市委、市政府加快了城市建設(shè)步伐，我區(qū)積極策應市里加快城市建設(shè)以及**市城市發(fā)展總體規(guī)劃的要求，在**一期、二期、三期工程、**大道建設(shè)、**河堤改造加固等重點工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上，不失時機地將**四期改造工程提到了議事日程。201*年2月，**區(qū)政府委托市土地儲備中心公開掛牌交易，土地掛牌底價為47萬元/畝。201*年3月，**六合盛公司以55.1萬元/畝的價格揭牌，依法取得**四期改造工程的國有土地使用權(quán)，并于201*年5月在我區(qū)注冊了**市六合盛置業(yè)發(fā)展有限公司。201*年5月，該項目拆遷人**區(qū)項目辦委托**市拆遷代辦處開始對沿江路30米道路紅線范圍實施拆遷。截止03年10月底，共完成拆遷面積3.013萬余平方米，發(fā)放拆遷補償款2477.56萬元。201*年7月23日，經(jīng)市人民政府批準，張貼拆遷公告，對整個甲地塊需拆遷的住戶開展動遷工作。201*年10月1日，省政府122號令《**省城市房屋拆遷管理實施辦法》公布施行，此前由于全國綜治工作會議在井岡山召開，此后又由于受拆遷政策調(diào)整大環(huán)境的影響，甲地塊的拆遷工作曾數(shù)次中斷。五年來，除公房外，私房簽訂拆遷協(xié)議的僅有60多戶。201*年在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下及全體工作人員的不懈努力和艱辛付出后，**四期改造工程甲地塊拆遷終于取得了階段性成效，在一個多月內(nèi)私房簽訂拆遷協(xié)議的有150余戶，下面結(jié)合**四期改造工程的實際情況，就如何做好舊城改造工作談談自己的心得體會。一、為什么要進行舊城改造。

從現(xiàn)狀看，**四期改造工程區(qū)域內(nèi)建筑大部分為低矮簡易木結(jié)構(gòu)房屋，建設(shè)年代久遠，有些房屋搖搖欲墜，嚴重威脅居民的人身安全。再加上該地段的**河堤為土堤，防洪能力薄弱，整個區(qū)域內(nèi)地勢相對低洼，屬市區(qū)內(nèi)澇區(qū)，而且該區(qū)域范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后，道路系統(tǒng)不完善，導致居民居住環(huán)境極差，嚴重影響了人民群眾生活質(zhì)量的提升。對**四期進行改造是解決這一狀況的有效途徑，它將有利于合理利用城市土地，優(yōu)化城市空間布局，落實城市規(guī)劃，有利于改善人民群眾的生活環(huán)境，提升城市形象，加快城市現(xiàn)代化進程，促進社會進步，是一項利在當代，功在千秋的民心工程。二、如何破解拆遷工程中的難題

1、發(fā)揚攻堅克難精神，做深做細群眾工作，是舊城改造項目順利推進的重要保證。（1）上訪現(xiàn)象嚴重。舊城改造勢必觸動小區(qū)居民的直接利益，雖然多數(shù)居民能夠理解，并表示擁護和支持，但也有個別人想不通，尤其是當時處在政策調(diào)整時期及當時物價的不斷上漲的客觀因素，給有些人造成“先拆遷的吃虧，后拆遷的占便宜”的錯覺，給工程進度帶來不小困擾。甚至在工程實施前期，部分居民一度出現(xiàn)諸如圍攻堵截、到項目現(xiàn)場阻工、集體上訪行為等怨言和過激行為。有的曾先后多次進京、赴省上訪，更為嚴重的是，該地塊組成了以賀某某等人為首的抵制拆遷的組織，他們打著學法和維護拆遷人利益的幌子，為達到個人的不良目的，采取斷章取義的辦法，曲解國家、省、市的拆遷政策，策劃拆遷戶到省、市群體上訪，起了非常壞的負面作用，是影響甲地塊拆遷工作的最大阻力。面對這種局面，我們領(lǐng)導班子采取了積極有效的措施。一方面，多次主動上門與上訪居民溝通思想，耐心解釋，化解他們內(nèi)心的顧慮，講解舊城改造的重要意義，讓群眾明白一個道理：舊城改造也是一項改革，而改革是要付出一定的成本，會使部分利益受到損害，但損害的是短期的、局部的利益。舊城改造，更主要的是為了營造更適宜的生活居住環(huán)境，得到的是整體的長遠的利益。在實際工作中，我們通過多種方式，讓居民有知情權(quán)，不讓支持工作的人吃虧，從而使他們理解和支持我們的工作。對個別不聽勸解的居民，我們借助上級領(lǐng)導的幫助支持，共同做好他們的思想工作。（2）、拆遷難度大。拆遷涉及群眾切身利益，素有“天下第一難”之稱。而**四期改造工程項目該地塊拆遷戶內(nèi)部十分復雜，有的拆遷對象房屋長期無人居住，對象難找；有的拆遷戶是老人，子女多，既要做老人的工作，還要做子女工作；有的一幢房里住幾戶對象，只要一戶不通就不行；再加上該地塊下崗、吃低保人家近三分之二，屬于社會的底層，拆遷后掏不起錢購房；一些人對評估存在疑慮、對工作人員不信任。我們組織所有工作人員充分發(fā)揮黨員、黨員責任人的骨干作用，走家串戶，晝夜座談，耐心解釋，反復動員。深入貫徹落實科學發(fā)展觀的宗旨，根據(jù)拆遷區(qū)域的具體情況不斷調(diào)整拆遷方案，使之更具人性化、更具操作性，盡力為當?shù)鼐用裉峁┝λ�能及的政策支持，做到最大程度的讓利于民�?/p>

進入評估階段后，由于個別人到處做反面工作，蠱惑人心，煽動情緒，設(shè)置障礙，給評估工作帶來了相當大的難度。在這種情況下，為了保障項目的順利進行，我們充分發(fā)揮當?shù)厣鐓^(qū)干部的人緣、地緣優(yōu)勢帶著感情廣泛深入地做好群眾的思想工作，以親情感人。大家在壓力面前不氣餒，阻力面前不松扣，面對個別群眾情緒偏激，我們?nèi)倘柝撝�，打不還手，罵不還口，耐心做工作，積極化解矛盾。

在與拆遷戶簽訂協(xié)議工作中，多數(shù)被拆遷戶顧慮重重，對拆遷工作抵觸情緒很大，持觀望等待的態(tài)度。入戶時，有的叫門不開、故意躲避，有的冷嘲熱諷、肆意侮辱，有的甚至準備以死相脅，揚言“誰動了我的房子，我就和誰同歸于盡”。面對工作僵局、人格受辱甚至是生命危險，大家沒有絲毫退縮，而是把拆遷戶當作親人，以心換心，將心比心，堅持用情理來說服對方，用誠心來感化對方，可以說是費盡了周折，磨破了嘴皮，賠進了笑臉，平均每個拆遷戶上門幾十次。就這樣感化了拆遷戶的心，讓他們認識到我們確實是為民辦好事辦實事。

2、各級領(lǐng)導的高度重視和支持,有關(guān)部門的大力協(xié)助，是舊城改造項目順利推進的重要前提。

市里掛點領(lǐng)導曾多次召開**四期項目調(diào)度會和工作部署會，聽取工作匯報，對有關(guān)工作的開展做了重要的指示和批示，并多次親臨現(xiàn)場指導工作，對工作提出寶貴的意見。領(lǐng)導的重視和支持增強了我們完成項目建設(shè)的信心，樹立了圓滿完成項目，建設(shè)美好家園的堅定決心。區(qū)委、區(qū)政府更是將該項目作為城市建設(shè)的重中之重，傾注了大量的人力、物力、財力，抽調(diào)了區(qū)級部分部門一把手和骨干力量成立專門的工作組，采取包干到戶、責任到人的形式，采取工作進度每日一報的方法，在工作組中形成了你追我趕比進度的工作氛圍。組織部羅軍紅部長更是天天親臨工作現(xiàn)場，督導協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。正是全體工作成員以忘我的熱情和鍥而不舍的精神，立足大局，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)聯(lián)動，夜以繼日的工作。為了加快項目建設(shè)，大家透支了身體健康，但沒有人叫苦叫累，臨陣逃脫。為了工作，有的同志帶病堅持，沒有請過一天病假。有的同志因為工作的勞累，舊病復發(fā)，但沒有一句怨言。

3、指揮部辦公室領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、勇于負責的工作態(tài)度，是舊城改造工程順利推進的關(guān)鍵所在。

面對如此艱難的工作，我們?nèi)�體班子成員團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。我們認識到，各級領(lǐng)導們是來幫助我們干工作的，我們作為主人，更應該以身作則，發(fā)揮基層組織的主體作用，發(fā)揚黨員干部不怕苦、不怕累，勇于犧牲、無私奉獻的精神。拆遷期間，我們白天入戶做工作，晚上開會研究分析匯總情況，安排下一步工作，每天堅持工作到凌晨成了家常便飯。由于休息不好，睡眠嚴重不足，大家眼中都帶著血絲，能夠睡上一個整覺，成了那段時間最大的奢望。正是我們領(lǐng)導班子的這種精誠團結(jié)、忘我工作的工作作風帶動了其他黨員，許多黨員主動出來幫我們做群眾工作，帶頭拆遷簽協(xié)議，收到了很好的效果。

4、嚴格依法按程序操作，切實維護群眾利益，是舊城改造項目順利推進的重要基礎(chǔ)。在項目建設(shè)工作中，我們始終堅持“公開、公正、公平、依法”的“陽光拆遷”理念。評估報告出臺后，為讓大家做到心中有數(shù)，我們進行了１０天的張榜公示，確保了每戶拆遷戶都能看到評估結(jié)果。在區(qū)財政十分緊張的情況下，仍籌集到充足的資金保證在簽訂拆遷協(xié)議后，能夠立即支付拆遷補償款，打消了被拆遷戶的后顧之憂。也有個別拆遷居民為獲得較多的拆遷補償費，想盡千方百計請客送禮，以期得到特殊待遇。面對這種現(xiàn)象，我們牢牢把握“依法按程序運作”這一工作基調(diào)，對所有領(lǐng)導班子成員提出了嚴格要求，禁止暗箱操作，杜絕徇私舞弊、優(yōu)親厚友現(xiàn)象的發(fā)生。在整個拆遷過程中，所有班子成員的這種清政廉潔、克己奉公的精神一直沒有動搖過，這是這種工作方法得到了大多數(shù)居民的支持，加快了工作進度。

以上是我本人對做好舊城改造工作的幾點體會，今后我們將在實際工作中，不斷地積累知識，總結(jié)經(jīng)驗，乘勢而上，盡最大努力為完成**四期改造工程項目的建設(shè)工作貢獻我們的力量。招商引資工作心得體會

從201*年6月進入招商局工作到201*年6月剛好一年，這一年間我也參加了幾次大型的招商引資活動。在活動過程中，我對招商引資工作有了以下幾點粗淺認識：

1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動，客商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。

2、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。

3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。

4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。

5、要力求在產(chǎn)業(yè)對接上實現(xiàn)突破。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應越來越明顯。

回顧這一年的工作，對于怎樣招商？我有以下認識：1、通過正確認識招商來發(fā)動全社會力量。

招商引資工作是招商局一項義不容辭的職責，要做到逢會必講，逢人就談，并在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足于招商的需要。通過高度的統(tǒng)一思想，讓全局上下都理解招商，支持招商，積極招商。大家都主動找關(guān)系，找信息，真正形成了領(lǐng)導抓招商，能人跑招商，人人為招商的工作氛圍。我相信，一百次接觸總有一次成功的機會。因此，加強對招商工作的宣傳培訓，提高思想上的認識，是招商工作的前提。2、通過誠意招商來打動客商。

招商的成敗與否，關(guān)鍵在誠意。我們把“誠信”二字始終貫穿于整個招商活動之中。凡是客商需要打聽和幫助的事項，只要我們能做到，我們都竭盡全力，熱忱服務，以此來打動人，感染人。

3、通過制度約束來規(guī)范招商。

招商要有計劃性、針對性，不能打“爛仗”‘胡子頭發(fā)一把抓’，不能做得不償失。吃力不討好的事情。企業(yè)在設(shè)計、規(guī)劃、選址、建設(shè)上都要做到科學合理，不能事先關(guān)門作戰(zhàn)，事后亡羊補牢。不能急功近利，急于求成，要堅決杜絕“上了一個項目，影響一片群眾，影響一方安定”的情況發(fā)生。對招商人員的招商活動，要制定初步的行為規(guī)范，增強招商人員的素質(zhì)，規(guī)范他們的言行，努力塑造我局良好的外部形象。4、打造好自己的安商環(huán)境。

招商引資已經(jīng)列入各級政府的“一號工程”，上級黨委、政府非常重視。但在實際工作中，下面有些部門并不是同樣重視，不顧全市發(fā)展大局，片面考慮部門利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，上面抓得緊，環(huán)境好一些，稍不注意就有回潮。特別是已落戶的客商中感覺明顯，安商環(huán)境問題時隱時現(xiàn)。因此，以優(yōu)惠政策為主體的招商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化發(fā)展環(huán)境的招商勢在必行。現(xiàn)在全國各地招商的優(yōu)惠政策大同小異，但各地的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境并不雷同。進一步打造安商環(huán)境，方能凸現(xiàn)我地投資綜合優(yōu)勢。我認為，只有齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個人素質(zhì)，不斷學習總結(jié)招商經(jīng)驗，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我局的招商引資工作一定會一年一個新臺階，取得不俗的成績。

北郊鎮(zhèn)開展招商引資工作的幾點體會

近年來，我們北郊鎮(zhèn)堅持把招商引資作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快工業(yè)化進程、膨脹經(jīng)濟總量的最有效途徑和“一號工程”來抓，以創(chuàng)造“最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務”為目標，加大工作力度，狠抓措施落實，招商引資不斷取得新成績。201*年，全鎮(zhèn)實際到位資金3.9億元，比201*年增長3.65億元。今年1-9月份，全鎮(zhèn)又引進區(qū)外境內(nèi)項目19個，計劃外來投資10.69億元，到位內(nèi)資3.22億元，同比增長182.6%，其中市外項目10個，到位內(nèi)資1.21億元；合同利用外資2857萬美元，同比增長998.8%。天浩高檔織染、紅衛(wèi)電機等7個總投資12.3億元的過億元項目全部是招商項目。依托招商項目帶動，今年以來全鎮(zhèn)工業(yè)投入達5.4億元，同比增長116.2%。我們開展招商引資工作的主要體會有：一、抓好招商引資工作，要舍得投入

北郊鎮(zhèn)成立初期，工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)差、總量小、投入能力弱，我們認識到要想單純依靠自身力量在短期內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展是不現(xiàn)實的，只有走招商引資的路子才能快速膨脹工業(yè)經(jīng)濟總量，壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合實力。

（一）舍得投入足夠精力。我們要求各單位特別是經(jīng)濟管理部門主要負責同志必須敢于在招商主戰(zhàn)場上打頭陣、上一線，在抓好業(yè)務工作同時要把主要精力放在招商引資上，親自找客商、親自談項目、親自解難題。對重大招商項目鎮(zhèn)主要負責同志更是親自靠上、貼上，只要有百分之一希望，就投入百分之百努力，加快項目運作速度，提高了招商成效。自201*年起，我鎮(zhèn)開始實行鎮(zhèn)黨政成員、部門、村招商引資目標考核責任制，層層分解落實了招商引資任務，實行調(diào)度與督查相結(jié)合、目標責任與激勵措施相結(jié)合，進一步激發(fā)了鎮(zhèn)、村干部想招商、議招商、能招商的主觀能動性，形成了齊抓共管的局面。

（二）舍得投入足夠智力。招商引資是軟硬環(huán)境的較量，更是人才智力的競爭。201*年，我鎮(zhèn)依托原梅河工業(yè)園管理辦公室，在全區(qū)率先組建了鎮(zhèn)招商辦，通過內(nèi)舉、外聘等形式擇優(yōu)選調(diào)了一批懂經(jīng)營、會管理、通曉招商知識的專業(yè)人員充實招商部門，全職抓招商。同時，不定期安排鎮(zhèn)招商辦負責同志參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動、外出參觀考察先進地區(qū)招商經(jīng)驗做法，不斷修訂完善招商政策、園區(qū)管理制度，縮短了決策周期，降低了決策成本，提高了工作效能。

（三）舍得投入足夠財力。投入是產(chǎn)出的前提，要引進外資，首先必須抓好前期招商投入。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)貿(mào)洽談、人才引進、招商宣傳、兌現(xiàn)獎勵等方面，我們始終做到只要是有效益的投資就舍得花錢，毫不吝惜，保障經(jīng)費支出，切實起到了以“一”引“百”、“投石引玉”的良好效果。我們北郊鎮(zhèn)成立至今，全鎮(zhèn)招商到位資金累計達8億多元。二、抓好招商引資工作，要不斷創(chuàng)新方式

在國家實行宏觀調(diào)控政策，招商引資競爭日趨白熱化的新形勢下，我們不斷轉(zhuǎn)變招商觀念、創(chuàng)新招商方式，取得了明顯成效。

（一）健全網(wǎng)絡(luò)，主動出擊。我們除積極參加各級組織的一系列經(jīng)貿(mào)洽談活動外，還充分發(fā)揮我鎮(zhèn)現(xiàn)有投資商作用，及時了解他們企業(yè)界朋友的經(jīng)營領(lǐng)域、投資意向，加強聯(lián)系，廣交朋友，通過他們現(xiàn)身說法，吸引更多客商前來投資興業(yè)，構(gòu)筑起了更廣泛的外商網(wǎng)絡(luò)。針對不同時期招商特點、招商領(lǐng)域，采取小分隊、多批次、反復出擊辦法，不斷擴大招商成果。通過這種方式先后引進了投資1.1億元的科豪工貿(mào)搪瓷醫(yī)藥設(shè)備、投資1.5億元的富利源變壓器和互感器等項目。

（二）突出重點，集中招商。目前，日韓臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和南商北上步伐明顯加快。綜合各方面信息，日本計劃向海外轉(zhuǎn)移的企業(yè)中有71%把落腳點選在中國，韓國第一大投資對象也是中國，臺商更是把投資重心向大陸傾斜。國內(nèi)江浙等地企業(yè)正在積極尋找新的發(fā)展空間，“南企北遷”現(xiàn)象日益升溫。我們充分認識到這一動向是招商引資前所未有的機遇。近年來，我鎮(zhèn)重點圍繞這些國家和地區(qū)，針對外商、內(nèi)商不同情況制定相應招商策略，通過“走出去”與“請進來”相結(jié)合方式，狠抓項目落實，內(nèi)資、外資規(guī)模不斷擴大。今年1-9月份，我們鎮(zhèn)到位內(nèi)資在各鎮(zhèn)列第一位，合同利用外資在全區(qū)居首位。

（三）調(diào)整方式，降低成本。招商引資是一項經(jīng)濟活動，既要關(guān)注其效益高低，著眼長遠，算大帳，也要根據(jù)單位財力，量力而行。近年來，我們在主抓園區(qū)招商的同時，積極開展招商成本相對較低、招商效果好的委托招商、代理招商，在日、韓、臺、港及江浙閩粵等國家和地區(qū)結(jié)交了一些朋友，拓寬了招商渠道�，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒具有傳播速度快、影響面廣、投資費用低的優(yōu)勢，我鎮(zhèn)及時策劃、建立了“周村梅河”招商網(wǎng)站，大力推介我鎮(zhèn)的優(yōu)越招商環(huán)境、優(yōu)勢投資項目，擴大了招商宣傳面和覆蓋面，許多外地客商在網(wǎng)上了解到我鎮(zhèn)招商信息后，紛紛前來洽談、銜接投資事宜，收到了事半功倍的良好效果。

（四）全面推進，拓展領(lǐng)域。一是拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在集中精力重點抓好工業(yè)招商引資同時，我們積極向農(nóng)業(yè)、城建及第三產(chǎn)業(yè)招商延伸，全面提高對外開放水平。引進了韓國現(xiàn)代園藝、臺灣春天花卉、世紀德潤機械設(shè)備市場等項目。二是拓展載體領(lǐng)域。在國家實行土地嚴控形勢下，除繼續(xù)加大項目用地指標爭取力度外，我鎮(zhèn)適時把招商載體向閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，加強閑置資產(chǎn)的整合、包裝、推介、利用，做到既不折不扣地落實宏觀調(diào)控政策，又發(fā)揮存量優(yōu)勢，保持了招商的連續(xù)性。富利源公司成功盤活喬岳公司500余萬元閑置資產(chǎn)，投資201*萬元的自動化儀表生產(chǎn)線項目及時落戶建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營基本未受國家宏觀調(diào)控政策影響。三是拓展合作領(lǐng)域。我們逐步將招商合作領(lǐng)域由整體引進企業(yè)、項目向引導企業(yè)進行優(yōu)勢項目合作等領(lǐng)域深化，不斷推進招商引資的廣度和深度。金周物資公司與澳洲天圣財團、加拿大康奈爾國際投資公司合作建設(shè)國際通道JAG-A3項目即將落實，這一合作項目將進一步提高金周公司國際知名度和生產(chǎn)外向度。

（五）加強溝通，狠抓落實。招商引資既是一項經(jīng)濟工作，更是一項感情投資工作。去年非典肆虐時期，天浩高檔織染項目進入實質(zhì)性洽談，我們雖然無法赴廣州與韓國外商面談，但仍委托朋友前往問候，韓商被我們的真誠感動，將原本擬在膠南投資1.2億元的纖維新材料項目追加到北郊鎮(zhèn)，最終促成了這一固定資產(chǎn)投資3億元的大項目落戶。目前，該項目已累計完成投資1.4億元，一期工程竣工投產(chǎn)，新建染整車間等基礎(chǔ)設(shè)施近2萬平方米，購置國內(nèi)外高檔設(shè)備54臺；二期工程1.2萬平方米織造車間基本建成，500臺日本產(chǎn)多噴多臂噴水織機已發(fā)出訂單。

三、抓好招商引資工作，要注重環(huán)境建設(shè)

環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力，招商引資能否取得預期成效，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要。（一）狠抓園區(qū)硬環(huán)境建設(shè)。園區(qū)是招商引資的主要載體。南方發(fā)達地區(qū)的實踐充分證明，誰的園區(qū)搞得好誰就有了加快發(fā)展的平臺。201*年春，我們搶抓機遇，規(guī)劃建設(shè)了梅河工業(yè)園。幾年來，我們始終把工業(yè)園放在優(yōu)先發(fā)展位置，充分學習、借鑒發(fā)達地區(qū)成功經(jīng)驗，集中財力，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強產(chǎn)業(yè)配套能力，努力培育良好招商載體。201*年，工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施投入800余萬元，201*年投入近201*萬元，今年僅1-9月份就完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4200萬元，引黃供水管道埋設(shè)完畢，鋪設(shè)熱力管線1.5公里，電力增容3650KVA，110千伏變電站竣工，7.2公里路網(wǎng)建設(shè)正加快施工。同時，我們把招商引資優(yōu)惠政策集中用于工業(yè)園，實行園內(nèi)園外差別政策，鼓勵高新技術(shù)項目和新增投資向園區(qū)集中，增強規(guī)模聚集作用，使工業(yè)園真正形成外資密集、內(nèi)外結(jié)合、帶動力強的經(jīng)濟增長隆起帶。今年以來，工業(yè)園新引進項目15個，總投資2.73億元。目前，入園企業(yè)88家，在建投資過千萬元項目11個，其中過億元項目7個。工業(yè)園新增工業(yè)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資4.85億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)投入的89.04%，已成為全區(qū)新的經(jīng)濟增長點。（二）狠抓軟環(huán)境建設(shè)。一是進一步提高行政效率。深入推進服務型政府建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，為投資者提供周到、便捷、透明、規(guī)范的優(yōu)質(zhì)服務。今年，我們投資30余萬元，新建了240余平方米的全區(qū)第一家“一站式”服務大廳，鎮(zhèn)建委、鎮(zhèn)農(nóng)委、鎮(zhèn)社事委在服務大廳設(shè)立辦事處，全面提高了機關(guān)辦事效率。二是維護好投資商利益。堅持從項目考察洽談到投產(chǎn)經(jīng)營實行領(lǐng)導包建和部門聯(lián)動責任制，加強與外商洽談協(xié)商，千方百計為他們排憂解難，杜絕“三亂”行為和欺商排商現(xiàn)象，力爭感情“零距離”、服務“零障礙”、企業(yè)“零投訴”，用真誠換取信任，提高了項目簽約率、資金到位率、投產(chǎn)開工率。三是及時兌現(xiàn)招商承諾。招商項目落戶后，我們一方面保證基礎(chǔ)設(shè)施配套到位，同時，認真履行對外商承諾，切實兌現(xiàn)各項優(yōu)惠獎勵政策，樹立了“誠信招商”的良好形象。通過堅持不懈地營造重商、親商、安商、富商環(huán)境氛圍，廣大投資商在北郊鎮(zhèn)能夠無阻礙的自主創(chuàng)業(yè)，招商引資“洼地”效應正日益顯現(xiàn)。（北郊鎮(zhèn)）

我區(qū)招商引資工作的幾點思考工作體會

招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我區(qū)跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)，對農(nóng)民增收，財政增長具有重要意義。結(jié)合開展先進性教育活動，自己對全區(qū)招商引資工作進行了一些思考。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅201*、201*兩年，引進資金11.75億元，相當于1998年以前15年的總和，強力拉動了XX區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)區(qū)招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區(qū)、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。我區(qū)有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機遇。

(三)主動招商意識不強，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)軟環(huán)境建設(shè)還存在著體制機制、融資、依法行政可優(yōu)化環(huán)境，要求不能有效對接等一些制約發(fā)展的深層問題。

幾點建議

一、進一步營造招商引資的濃厚氛圍。

201*年XX區(qū)招商引資工作已引起區(qū)委、政府尤其是主要領(lǐng)導的高度重視，目前已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在區(qū)委五屆七次全委(擴大)會議上，X書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強化招商引資措施，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著力改善投資環(huán)境。在剛剛結(jié)束的六屆人大二次會議上，X區(qū)長對此項工作也進行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內(nèi)聚，進一步激發(fā)全民招商引資的積極性�，F(xiàn)在關(guān)鍵是按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

一是區(qū)政府招商引資專題會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行廣泛的動員、部署，引導、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強督促檢查，相關(guān)部門加強調(diào)度指導。四是除繼續(xù)完善招商引資獎勵機制外，對沒有完成任務的年末也應給予適當?shù)耐▓笈�評。

二、加強招商引資項目庫建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。

一是要把項目儲備和項目庫建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況和我區(qū)具有豐富的土地、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、閑置資產(chǎn)等資源優(yōu)勢，著力加強項目庫建設(shè)。注重做好項目前期工作，進行科學的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直關(guān)部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品等資源介紹資料，并匯總成冊，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分冊，區(qū)里有總冊，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，從而提高項目洽談的成功率。三、積極營造全方位招商引資新格局。

一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機遇。二要組織專題招商。積極組團參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區(qū)優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。

此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

四、把軟環(huán)境建設(shè)作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。

投資者往往把一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，作為投資決策的重要依據(jù)，誰的環(huán)境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強，誰就會在發(fā)展中爭得先機，贏得主動。近年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)治理和改善投資環(huán)境工作得以加強，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境較前幾年有了明顯改善。政策環(huán)境進一步寬松，法制環(huán)境進一步優(yōu)化，行政效率和服務質(zhì)量進一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環(huán)境建設(shè)中仍然存在一些制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。

一是抓外宣。對外要加大宣傳力度，擴大我區(qū)的知名度和影響力，從而吸引更多的投資者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。如我們在赤峰日報和赤峰市電視臺對我區(qū)招商引資環(huán)境進行了系列報道，北京新利開關(guān)廠的負責人，看了報道后找到區(qū)環(huán)境辦，對來我區(qū)投資辦企業(yè)的有關(guān)事宜進行了咨詢，在紀委監(jiān)察局大力協(xié)調(diào)下，企業(yè)已入駐我區(qū)。預計總投資可達30xxxx元，可安置勞動力5xxxx人，年納稅可達1xxxx萬元，現(xiàn)已注冊資金15xxxx元。

二是抓服務。服務是招商引資的主旋律，招商引資的過程。就是為客商服務的過程，這個過程只有起點，沒有終點，為客商服務，要以是否有利于客商生產(chǎn)順利、生活方便為標準，推行招商引資首問負責制，人人都要有責任感，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的服務和極大的誠意贏得客商、留住客商。要加強服務型政府建設(shè)，推行“一站式”辦公，盡快將XX區(qū)政府服務大廳籌建起來，做到集中、簡化、透明、限時、方便、快捷，提升服務質(zhì)量和服務水平。

三是抓規(guī)范。認真落實《行政許可法》和《行政處罰法》，抓好各項制度和機制建設(shè)，形成按制度辦事，靠制度管人的機制，規(guī)范環(huán)節(jié)和一線工作人員的行政執(zhí)法行為。在一些要害部門全力推行服務承諾、政務公開等制度，有效規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行為。要認真落實行政執(zhí)法責任制，各行政執(zhí)法部門都要制定并落實規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行政執(zhí)法行為的規(guī)范性制度。要切實轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念，積極推行審批公示制、限時辦結(jié)制、檢查報批制、收費登記制、首違告誡制，通過規(guī)范性制度和措施解決環(huán)節(jié)干部和一線工作人員影響投資環(huán)境的問題。

四是抓協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)銀信部門解決企業(yè)融資難的問題，要抓好政府、企業(yè)、個人誠信建設(shè)，取得銀信部門的信任，建立銀企之間溝通機制，爭得銀信部門的支持。協(xié)調(diào)駐區(qū)條管部門，把行業(yè)的要求與地方經(jīng)濟發(fā)展的大局相對接。協(xié)調(diào)市級主管部門，借助新區(qū)入駐的機遇，為我區(qū)爭得一些寬松的政策支持。

五是抓監(jiān)督。實施有效的監(jiān)督必然對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境起到積極的促進作用。要發(fā)揮好行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、法制監(jiān)督、民主監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。同時建立環(huán)境評價體系和激勵機制，將環(huán)境建設(shè)納入領(lǐng)導班子實績考核目標之中，從而有力地推動投資環(huán)境的優(yōu)化。

六是抓查處。嚴肅查處破壞投資環(huán)境案件是優(yōu)化投資環(huán)境的重要措施，是鏟除影響經(jīng)濟發(fā)展因素的重要手段。因此，進一步完善投訴受理機制，加大查處力度，對影響投資環(huán)境的案件，要嚴查嚴辦，并追究有關(guān)責任人和領(lǐng)導的責任。對典型案件進行公開曝光，切實起到警示教育作用。通過查處破壞投資環(huán)境案件。有效維護企業(yè)和投資人的合法權(quán)益，堅定投資者在我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心。

招商引資工作離不開“科學”招商心得

來到招商局已快一年，我深深體會到招商工作的挑戰(zhàn)性，但也深感榮幸正是這極富挑戰(zhàn)的招商工作，使自己學到了很多東西；也正是對這份工作的責任感，敦促著自己不斷學習，不斷提升自我，永遠保持著工作的熱情和活力。同時，對于招商工作也有了一些自己的體會：安康要在基礎(chǔ)差、底子薄、實力弱的現(xiàn)狀下實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展，既要高度重視招商引資，更要注重把以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀要求真正貫穿于招商引資的各個方面和每個環(huán)節(jié)，科學招商、理性招商，進而推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

做好招商引資，項目工作是基礎(chǔ)。各地的招商實踐證明，絞盡腦汁迎來送往、搞各種投資洽談會，但不一定就能取得良好的招商效果，究其原因關(guān)鍵是缺乏滿足客商投資欲望的大項目、好項目。因此，我們必須立足安康資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿�和區(qū)位特點，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，準確把握市場走勢，主動適應市場所需，推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢需要的大項目、好項目。同時，要通過優(yōu)良環(huán)境留住客商。安康的基礎(chǔ)設(shè)施等硬件不具備明顯優(yōu)勢，唯有堅持“硬件不足軟件補”，才能留住客商。這一方面需要我們提高自身的服務，另一方面也需要各部門的積極配合，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，切實為客商提供零距離、零關(guān)系、零障礙服務，最大限度地減少項目運營成本。同時，要建立有效的問責制度保障環(huán)境，嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的行為。通過打造誠信氛圍優(yōu)化環(huán)境，千方百計為投資者創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以商引商的連鎖效應，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。

我們更要認識到，引資的總量擴張固然重要，但提升引進企業(yè)的質(zhì)量更為重要；引資的總量擴張固然重要，但抓好企業(yè)的節(jié)能比引資的總量擴張更為重要；引資的總量擴張固然重要，但提高企業(yè)投入產(chǎn)出更為重要。

為此，招商工作過程中應更加注重其質(zhì)量和效益，要進一步變招商引資為招商選資，著力引進龍頭型、基地型項目，要更綜合客觀地評價項目，既要考慮資金投入，如項目規(guī)模、投資強度、產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)層次以及產(chǎn)出，還要考慮資源消耗、環(huán)境污染等對安康可能造成的社會成本。此外，應鼓勵外來企業(yè)并購活動，由生產(chǎn)合作向研發(fā)、銷售合作延伸，進一步吸引外來企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心，鼓勵本地企業(yè)與外地企業(yè)開展合作創(chuàng)新。

簡而言之，做好招商引資工作，需要我們進一步規(guī)范招商引資行為，樹立和落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀念：

一是樹立更加開放的觀念，力求外部機遇為我所用，不斷提高參與長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)分工協(xié)作能力。二是樹立全面發(fā)展觀念，不能片面為招商而招商，為引資而引資，單純追求數(shù)量和規(guī)模。三是樹立協(xié)調(diào)發(fā)展觀念，通過利用外來資金，發(fā)展開放型經(jīng)濟，促進城鄉(xiāng)、區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，認真研究利用外來資本推動安康產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展可能遇到的資源生態(tài)問題，浪費和污染，重要原材料制約等問題，建立“效益優(yōu)先型”、“資源節(jié)約型”、“環(huán)境和諧型”的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

用科學發(fā)展觀來指導我縣招商引資工作

一、對科學發(fā)展觀內(nèi)涵的理解前提是科學“樹立和落實科學發(fā)展觀”，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會的必然要求。學習好、貫徹好、落實好“科學發(fā)展觀”，重要的是要準確把握、理解其豐富的精神內(nèi)涵和重大的實踐指導意義。說實在的，在中央五個“統(tǒng)籌”、五個“堅持”這個重大方針、政策出臺的那段時間里，我曾有過困感，認為中央實行統(tǒng)籌發(fā)展，這不是又走向計劃經(jīng)濟時代嗎？運用國家宏觀政策對經(jīng)濟發(fā)展進行調(diào)控，這不是明顯要放慢發(fā)展速度，與我們正在抓住重要戰(zhàn)略發(fā)展機遇期和實施跨躍式發(fā)展不是不相吻合嗎？統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，會不會增多“形象工程”？帶著這些想法，我認真學習了黨的十六屆四中、五中全會上的重要精神，比較系統(tǒng)地了解、掌握了科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、主要內(nèi)涵和基本要求�！皹淞⒑吐鋵嵖茖W發(fā)展觀”是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益�？茖W發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)了“三個代表”重要思想關(guān)于發(fā)展的要求，體現(xiàn)了我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)。就嵊泗來說，近幾年來，我縣堅持把發(fā)展作為第一要務。充分發(fā)揮漁、港、景三大資源優(yōu)勢，大力開展實施“港口帶動戰(zhàn)略”各項工作有了長足發(fā)展和進步。應該說嵊泗已步入有史以來難得的快速發(fā)展時期。如何搶抓機遇，對接、融入長江三角洲和發(fā)達地區(qū)以求共同發(fā)展繁榮，是我們在學習和貫徹落實“科學發(fā)展觀”中首先要解決的問題。我認為，中央提出的“科學發(fā)展觀”并非不要發(fā)展了，而是要求突破過去把發(fā)展簡單理解為經(jīng)濟增長的局限觀念。強調(diào)要正確處理經(jīng)濟增長的數(shù)量和質(zhì)量、速度和效益的關(guān)系，全面重視經(jīng)濟、政治和文化的同步發(fā)展，重視人與自然的和諧發(fā)展，重視經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展，是黨對發(fā)展認識的又一次重大飛躍，是人類發(fā)展、經(jīng)濟增長、社會進步、環(huán)境和諧的“系統(tǒng)集成”科學發(fā)展觀進一步明確了新世紀新階段我國要發(fā)展，為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的重大問題。因此，學習貫徹落實科學發(fā)展觀，對于我縣做好下一步招商引資工作也具有重大的指導意義。

二、用科學發(fā)展觀指導我縣下步招商工作

近幾年來，我縣把招商引資作為發(fā)展嵊泗的重要工作，通過招商引資，提高了經(jīng)濟發(fā)展水平，贏得了跨越式發(fā)展的主動權(quán)。但由于資源的不可再生性，在招商引資過程中也逐漸暴露出許多問題，如環(huán)境綠花問題、土地資源問題、水資源匱乏問題、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)問題、動遷群眾工作問題等，這些問題制約著我縣經(jīng)濟的長遠協(xié)調(diào)發(fā)展。如果我們不顧產(chǎn)業(yè)選擇，不考慮長遠利益，為了短期成果而拿出太多優(yōu)惠政策，付出大量成本，必將會影響可持續(xù)發(fā)展。因此，必須以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，推進招商引資工作扎實協(xié)調(diào)開展。

（一）要妥善處理各種關(guān)系，以統(tǒng)籌經(jīng)濟利益與社會利益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、正確處理數(shù)量招商與質(zhì)量招商的關(guān)系。在下一步工作中要加快聚集各類生產(chǎn)要素，不斷提高招商項目質(zhì)量，由啟動之初的“饑不擇食”向主動選擇轉(zhuǎn)變，在抓好招商引資數(shù)量的同時，圍繞財政增收和就業(yè)增加兩大目標，注重項目的含金量，重點實施“攻大攻新攻后勁”策略，全面提升引進項目的質(zhì)量和效益。爭引大項目、高科技項目、高附加值項目、綠色項目，走出一條招商引資興縣、港口發(fā)展強縣的經(jīng)濟發(fā)展新路子。

2、正確處理招商引資與環(huán)境保護的關(guān)系。堅持發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境綜合決策，在制定和實施社會經(jīng)濟發(fā)展目標時，把保護環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟通盤考慮，統(tǒng)籌安排，綜合決策，確保環(huán)境保護基本國策的貫徹落實。同時嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在招商引資過程中嚴格進行環(huán)保審批，重點引進無污染或基本無污染、技術(shù)含量高的項目和一些有污染但污染處理經(jīng)濟技術(shù)可行的項目，嚴禁引進污染環(huán)境、嚴重破壞生態(tài)環(huán)境和污染不能治理達標的項目，防止因“饑不擇食”而導致環(huán)境污染失控。在項目引進時超前進行環(huán)保評估，對高污染高耗能、黃賭毒以及危害人民健康和安全等不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目免談，對資源破壞較為嚴重、可持續(xù)發(fā)展力差的項目免談，對科技含量低下、輻射力差的項目免談，使經(jīng)濟利益與社會利益同步增長。

3、正確處理城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。確保在推進建設(shè)港口旅游城市的過程中，要促進城鄉(xiāng)資源有機融合，健康發(fā)展。鼓勵引進有利漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利未來發(fā)展、城鄉(xiāng)和諧發(fā)展及百姓受益的項目，堅決拒絕、果斷放棄嚴重污染和危及人民生命財產(chǎn)安全的項目，決不能使嵊泗成為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)淘汰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“垃圾場”，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境效益、百姓受益的高度統(tǒng)一。在發(fā)展過程中，應根據(jù)勞動力市場供求信息，有針對性地加強就業(yè)培訓，提高就業(yè)者的素質(zhì)和技能，促進下崗職工和漁村富余勞動力的流動和就業(yè)。

4、正確處理經(jīng)濟建設(shè)與土地資源合理利用的關(guān)系。端正經(jīng)濟建設(shè)和土地資源利用的指導思想，摒棄以大量消耗土地資源為代價的錯誤發(fā)展模式，大力提倡集約化用地，把我縣有限的土地資源用在“刀刃”上，提高土地資源利用率。致力于在經(jīng)濟發(fā)展和土地資源保護利用之間尋找最佳平衡點。積極優(yōu)化土地供給結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌使用土地資源，用好增量，盤活存量，集約利用；盤活已征用的存量土地，對圈而未用的土地堅決收回；對雖然建設(shè)但撂荒面積較大的項目，按照有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)，安排一些投資密度大、科技含量高、帶動力強的項目，提高土地單位面積投資強度。

（二）要理順有關(guān)機制，促進招商引資工作科學協(xié)調(diào)發(fā)展。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)了新的變化，國家宏觀經(jīng)濟政策進行了適當調(diào)整，特別是加強對土地、信貸、產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策的宏觀調(diào)控，給我縣經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作帶來了一定影響。為此，我們必須審時度勢，主動適應宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)整，改進工作方式方法。

1、整合資源，形成合力。進一步樹立招商引資一盤棋意識，整合全縣資源，收攏五指，形成合力，實行聯(lián)動開發(fā)，整體推進。要規(guī)范招商引資優(yōu)惠政策，統(tǒng)一對外宣傳的政策口徑，相對統(tǒng)一土地價格、費用減免等政策，最大限度地提高招商成效，降低招商成本。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，完善設(shè)施。探索建立新的項目評估機制，堅持高效、科學、合理利用資源。建議由縣招商局牽頭，相關(guān)職能部門配合，對所有擬引進的項目進行篩選，對項目的規(guī)模、質(zhì)量、投資強度、科技含量以及能產(chǎn)生的綜合效益等進行全面、科學的評估和論證，科學合理地制定項目規(guī)劃，減少盲目招商、盲目圈地的行為。通過項目評估，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與資源利用、環(huán)境保護的關(guān)系，使土地效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益最大化。同時進一步加大生態(tài)嵊泗建設(shè)力度，加強城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在硬件上創(chuàng)造投資吸引力。

3、優(yōu)化環(huán)境，高效服務�，F(xiàn)在，各地都在不斷加大招商引資工作力度，在硬件設(shè)施和土地價格、稅費減免等優(yōu)惠政策方面，我縣原有優(yōu)勢已不很明顯，要想在競爭中取勝，就必須著力優(yōu)化服務軟環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務來吸引客商，以規(guī)范的辦事制度、透明的工作程序來打動客商，做到服務勝人一籌，以最佳服務軟環(huán)境來增強招商引資競爭力。努力營造優(yōu)良投資環(huán)境，形成一諾千金的誠信環(huán)境、高效廉潔的政務環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、公正司法的法制環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境、開明開放的政策環(huán)境、優(yōu)美舒適的人居環(huán)境來提高招商引資的競爭力�？傊�，要實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，必須堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“既要金山銀山，又要青山綠水”的招商觀，將招商引資與環(huán)境保護有效結(jié)合起來，努力實現(xiàn)符合社會整體利益的發(fā)展、服從國家宏觀政策的發(fā)展、體現(xiàn)質(zhì)量和效益的發(fā)展、讓老百姓得到實惠的發(fā)展。我相信，在科學發(fā)展觀的指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和全縣人民的共同努力下，嵊泗的經(jīng)濟社會必將在青山綠水間煥發(fā)勃勃生機。做好招商引資工作的幾點體會

做好招商引資工作的幾點體會

今年以來，阜城縣物價局把招商引資工作做為物價工作服從和服務于全縣經(jīng)濟工作大局的一個重要抓手，按照市物價局提出的“十個一工程”要求，不斷加大工作力度，使招商引資工作取得了突破性進展。目前，我局引進的投資5000萬元的衡水海旺石油熱采設(shè)備有限公司和投資1500萬元的衡水七喜酒業(yè)有限公司已落地建設(shè)，兩個分別投資500萬元的貿(mào)易公司也已達成投資意向。我們的主要做法和體會是：

一、濃厚氛圍是做好招商引資工作的前提。招商引資工作能不能做好，關(guān)鍵是能不能營造一個全員招商的氛圍，只有把全局人員的積極性和主動性充分調(diào)動起來，招商引資工作才會成為有源之水。為此，我們一是制定了全員招商的獎懲辦法。二是召開動員會和舉辦招商引資工作培訓班，主要培訓縣委、政府出臺的招商引資政策和招商引資工作的技巧和方法。三是勤調(diào)度，堅持全體調(diào)度與個別調(diào)度相結(jié)合，使人人肩上有壓力，個個心里想招商。通過采取以上措施，全局上下形成了想招商、議招商、比招商的濃厚氛圍。

二、廣交朋友是搞好招商引資工作的載體。

項目是由人來投資的，也是由人來引進的，所以，招商引資工作起決定作用的還是人。引資人沒有朋友，也不好找到項目，投資人在一個地方?jīng)]有朋友，也不會輕易到這個地方投資。所以，廣交朋友是招商引資工作的有效載體。一個人、一個部門的人，朋友越多，招商引資的機會就越多，成功的機率也就越大。今年以來，我們堅持以友招商，頻頻與北京、天津、無錫、東營、德州、石家莊、保定、唐山、邯鄲等地親友聯(lián)系，密織招商引資網(wǎng)絡(luò)，有力地促進了招商引資工作。我局引進的所有項目，都是靠親友關(guān)系引進的。

三、緊盯不放是招商引資工作成功的保證。許多時候，投資項目沒有落地的原因可能是我們盯的不緊，造成投資商改變主意。為此，我們一是要緊盯他們的思想，讓投資商拿定在本地投資的主意。我們引進的幾個項目，都經(jīng)過了反復與投資商洽談，包括談政策、談在本地投資的優(yōu)勢等等而談成的。二是緊盯項目手續(xù)跑辦，以最快的速度跑辦，以最小的費用跑辦，讓投資商感受到我們的效率，感動于我們的真誠。在幾個項目的手續(xù)跑辦過程中，我們都有專人幫助跑辦。必要的時候，一把手親自協(xié)調(diào)，保證了項目落地過程中的高速度和高效率。三是要緊盯優(yōu)惠政策的落實。許多投資商是看到我們優(yōu)惠的投資政策而來的，如果這些政策得不到落實，他們就可能改變主意，甚至會影響到后來的投資商前來投資。所以，引資人和引資單位要做的一項很重要的工作就是協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系，緊盯優(yōu)惠政策的落實，讓投資商吃到一顆“定心丸”。在幾個項目的跑辦過程中，我局緊密聯(lián)系各級、各部門領(lǐng)導，及時協(xié)調(diào)優(yōu)惠政策的落實。從而為幾個項目成功落地提供了堅強保證。

招商引資心得體會

為經(jīng)濟建設(shè)服務，是黨和政府對僑務工作的客觀要求，也是僑務工作優(yōu)勢所在。近年來，我市僑辦、僑聯(lián)組織充分發(fā)揮廣大歸僑、僑眷海外聯(lián)系面廣，信息靈的優(yōu)勢，在組織歸僑、僑眷立足本職崗位建功立業(yè)，為地方經(jīng)濟建設(shè)做貢獻的同時，積極主動外引內(nèi)聯(lián)、牽線搭橋，開展招商引資工作，取得了一定的成績。然而，由于我市僑務資源相對薄弱，對經(jīng)濟工作相對生疏，加之人員少，經(jīng)費緊缺，特別是我們作為內(nèi)陸少數(shù)民族地區(qū)，本身的任務資源少，所以招商引資效果并不盡如人意。下面結(jié)合近兩年的工作經(jīng)歷，就僑辦、僑聯(lián)組織如何開展招商引資工作談一下我們的感想和看法，供領(lǐng)導參考。一、做好招商引資工作，必須做到知已知彼所謂知己，就是要對本區(qū)的基本情況有詳細的了解和掌握，這是做好招商引資工作的前提�；�本情況包括個方面：

一是本地區(qū)的人文、地理環(huán)境。作為招商單位或個人，必須熟知本地區(qū)的地理位置、人口、土地面積、氣候等基本情況。因為我們作為欠發(fā)達地區(qū)，在外界的知名度還不夠，外界對××××市了解甚少。就沿海發(fā)達地區(qū)而言，大多數(shù)人沒來過××××市，對××××的了解大多通過我們的各種宣傳了解到的，印象有褒有貶。所以在招商中我們必須要向客商介紹我們的基本情況，讓他們對我們這個地區(qū)有個感性認識，這樣才能進一步溝通和交流。二是本地區(qū)的主要資源。要知道我們有哪些資源、資產(chǎn)、人才，能夠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，可以引進什么項目等情況。因為這些信息對前來搞資源開發(fā)的客商來說是很重要的，是決定他們是否投資的主要因素。

三是本地區(qū)的主要經(jīng)濟指標。包括財政收入、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值、城鄉(xiāng)居民可支配收入等指標。這些信息對市場占有型企業(yè)和客商來講是考慮的主要因素。

四是本地區(qū)的招商優(yōu)惠政策。對內(nèi)蒙古自治區(qū)而言，主要是兩大政策，即少數(shù)民族地區(qū)政策和西部開發(fā)政策。而對我們××××市來說，還有一個振興東北老工業(yè)基地政策。此外，各地也出臺具有本地特色的各項優(yōu)惠政策，這些政策都是影響客商投資的不可忽視的因素，要熟知，要講明白。

五是對專項基礎(chǔ)材料、生產(chǎn)成本、市場等情況（更多精彩文章來自“秘書不求人”）要有所了解，以備客商詢問。

六是外地客商在本地投資情況。要熟悉掌握已落戶我市客商的原籍、企業(yè)類型、生產(chǎn)經(jīng)營情況。在項目推介時，這些信息是沒有來過××××的外地客商最希望了解的，也是最有吸引力和說服力的佐證，可以提高客商投資信心。

知己知彼，就是要對我們招商集團（公司）的基本情況要有所了解，特別是要對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)分布以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要了如指掌。這是做好招商引資的重要一環(huán)。二、做好招商引資工作，必須善于利用各種關(guān)系

關(guān)系是生產(chǎn)力，這在招商工作中表現(xiàn)尤為明顯，我們出去招商，首先遇到的問題就是人生地不熟。所以，我們必須有目的選擇一些具有一定影響力的活動能量的關(guān)系戶，并與他們建立友好關(guān)系，取得他們的信任和幫助，借助他們的關(guān)系和渠道來招商引資。

⒈要充分利用好同學、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、朋友關(guān)系。在招商中，上述關(guān)系是最可靠、最現(xiàn)實、最直接的力量。這些人與我們有良好的交往，相互了解和信任，同時他們熟悉當?shù)氐娘L土人情和基本情況，在當?shù)赜幸欢ǖ年P(guān)系和渠道。所以，在幫助我們招商方面有獨特的優(yōu)勢，效果也往往最好。這些人是我們招商時首選的關(guān)系。

⒉要充分利用好一些專業(yè)協(xié)會、商會及工商、稅務等執(zhí)法部門關(guān)系。不同行業(yè)都有自己的專業(yè)協(xié)會和商會，它們擁有眾多的會員，定期發(fā)布信息，發(fā)起各種促進經(jīng)貿(mào)的活動，這些協(xié)會、商會對其會員企業(yè)的動態(tài)了解較多，對它們的發(fā)展戰(zhàn)略，投資計劃和各自的特點也有一定的掌握。同時，這些協(xié)會、商會的正、副會長大多是當?shù)赜袑嵙Α⒅�名度高的企業(yè)老板擔任的，所以取得這些協(xié)會、商會的支持和協(xié)助，借助它們的關(guān)系招商，可以起到事半功倍的效果。此外，工商、稅務等執(zhí)法部門對當?shù)仄髽I(yè)有監(jiān)督、服務的職能，由他們出面聯(lián)系客商，可以免去我們很多麻煩，是約見客商的有效途徑。這里強調(diào)的是，要想充分利用這些關(guān)系，關(guān)鍵是要和這些部門的有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)私人感情，對他們提供的幫助予以一定的回報，這樣才能取得他們的幫助和支持。

⒊要充分發(fā)揮僑聯(lián)組織的優(yōu)勢。僑聯(lián)作為由歸僑、僑眷組成的群眾組織，在招商引資中有自己的獨特優(yōu)勢，特別是沿海發(fā)達地區(qū)優(yōu)勢尤為明顯。以福建為例，全省以上的人有海外關(guān)系在閩南地區(qū)，幾乎人人有海外關(guān)系。同時，福建的很多老板本身就是華僑或者是僑眷，他們中的一些分別在省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)僑聯(lián)擔任一定的職務。所以借助沿海地區(qū)的僑聯(lián)招商，也是很有效的途徑。

⒋要充分利用好一些招商平臺。國家和有關(guān)省部委每年都要召開幾個大型的經(jīng)貿(mào)交易會和洽談會，都會有大量的來自國內(nèi)外的客商參加會議。這是宣傳和推介我們自己的很好的平臺。一定要利用好。例如，我們在呼倫貝爾市參加了國僑辦組織的“僑資企業(yè)西部行上海團”經(jīng)貿(mào)洽談會，向多個客商散發(fā)了介紹××××市的資料和項目冊，取得了很好的宣傳效果。此外，在統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導的支持下，我們利用上國務院僑辦培訓的機會，積極與國僑辦各司聯(lián)系，向他們匯報我市基本情況，爭取他們的支持，現(xiàn)已取得一定成效，又廣泛聯(lián)絡(luò)各省市僑辦、僑聯(lián)，向他們介紹、宣傳××××。

三、做好招商引資工作，必須善于“以商招商”

“政府招商劃問號，以商招商劃句號”這是許多招商引資工作做的好的地區(qū)的共識，也是我們的感觸�？梢哉f，我們的千言萬語，抵不上已經(jīng)在我們這里落戶客商的一句話，這些客商的現(xiàn)身說法是最有說服力和感動力。因此“以商招商”是最有效的招商手段。四、做好招商引資工作，必須關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈招商任何一個產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈。因此利用當?shù)匾恍�龍頭企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應商和下游產(chǎn)品的使用商一起來投資辦廠，形成產(chǎn)業(yè)鏈，也是非常有效的招商方式。五、做好招商引資工作，必須進行“一對一”招商

隨著信息渠道的增多，招商的形式也多種多樣，傳媒招商、會議招商、文體活動招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都是各部門經(jīng)常使用的方式。但通過我們的實踐，我們感到，走訪企業(yè)，與企業(yè)老板直接面談、推介，進行“一對一”招商，是最有效的方式。在開展“一對一”時，應把握四點。

第一、要選準企業(yè)，即選擇那些有可能到我們這里投資落戶的企業(yè)。判定標準有四個。一是我們的資源優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，即這些產(chǎn)業(yè)所使用的原料是我們的優(yōu)質(zhì)資源。比如：我們××××市年產(chǎn)量較大的黃豆、玉米等，那么黃豆、玉米深加工企業(yè)就是我們要選擇的招商企業(yè)。二是市場優(yōu)勢企業(yè)，即該企業(yè)產(chǎn)品是我們這里的市場，銷售良好，周邊又沒有其分廠的企業(yè)。三是我們有這個企業(yè)生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢，如，電力供應、勞動力、稅收等比較優(yōu)勢。四是因產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境逼迫要從當?shù)剞D(zhuǎn)移出去的企業(yè)。

第二、要有合適人員給予介紹相見，這是能否進行“一對一”招商的前提。這就要求我們利用好各種關(guān)系，如果實在找不到關(guān)系，那只好“守株待兔”，經(jīng)常去企業(yè)門口等候求見了。

第三、要注意推介技巧。首先要有的放矢，使客商對談話感興趣。初次與客商接洽時，要使他對我們地區(qū)和項目感興趣，有效的方法就是有的放矢。如：企業(yè)是用電大戶，而本地區(qū)電力供應又很緊張，談話時可直接亮出我們的電力優(yōu)勢，待客商對談話感興趣后再對我們的情況做詳細介紹。其次要看準時機，適時引導，把談話的“焦點”往招商項目上靠，察言觀色，當客商對所談的項目感興趣又猶豫不決時，可邀請他到我們這里實地考察，同時安排與領(lǐng)導見面，這樣可以增強客商對項目投資的信心，提高洽談成功率。此外，在與客商洽談時要注意儀容儀表，真誠面對客商，用誠信打動客商，取得客商的信任。

第四、要做到三戒。一戒軟磨硬泡，強買強賣。遇到一個有投資意愿客商，千萬不是一天幾個電話，幾天一個傳真，或是不離其身，大有不把你引去投資決不罷休的氣勢。不要強人所難，給客商一個考慮論證的時間，否則欲速則不達，適得其反。二戒一味迎合，以“媚”招商。對客商提出的過高要求不能一味迎合，特別是有損地方和群眾利益的要求更不能答應，決不能怕得罪客商，影響投資而“媚”商。其實如果一味“媚”商，一方面使客商受寵若驚，另一方面又心存疑慮，不知道葫蘆里賣的什么藥，反而動搖投資的信心，三戒“三不論”。一是不論什么客商都去拉，只要說是投資，就成為座上賓，不認真了解考證是否有投資能力，從我們的經(jīng)驗來看，越是來投資的客商越慎重，對資金等投入數(shù)目隱瞞或含而不說。反之，夸夸其談，所談項目和資金額度差距很大的往往不是真客商。二是不論什么項目都去談，去引進，不考慮本地是否具備消化吸引這個項目的能力。三是不論當?shù)赝顿Y環(huán)境能否配套，都做承諾，結(jié)果失信，傷害客商。

201*年關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導講話個人心得體會

在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議中，縣委領(lǐng)導對于我縣在過去一段時間的工作進行了表揚，在聆聽了縣委領(lǐng)導關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中的講話后，我個人深深的認識到，在之前的一段時間，雖然我縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作取得了一定的成績，但是這中間還存在許多問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q，這是不能忽視的,同時在分析過去整治工作中存在的突出問題時，我認為在當前工作中，全縣上下務必進一步提高認識、端正態(tài)度，既要樹立打“攻堅戰(zhàn)”的意識，更要樹立打“持久戰(zhàn)”的思想，克服厭戰(zhàn)情緒，選準突破口、狠抓著力點，標本兼治、整體推進，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施水平、城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平、城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)，確保我縣整治工作不徘徊、整治效果上臺階。

在聽了**書記講話后，我覺得，開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作是一件好事，但想要更加深入的推進城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，我們還需要更加努力，做到更好，我認為，首先，要通過擴大宣傳，讓廣大群眾明白，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作具有的重要意義，并且目標任務、工作要求和方法步驟，要向廣大群眾講充分、講透徹，做到家喻戶曉、人人皆知，讓廣大群眾積極主動投身到這些工作中來。還要對廣大群眾加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育，引導廣大市民樹立良好的社會文明衛(wèi)生新風尚。充分利用各種宣傳教育陣地，創(chuàng)造更多群眾易于接受和喜聞樂見的宣傳形式，使上述活動更貼近實際、貼近群眾、貼近生活。政府各級各部門還要切實做好動員部署工作，通過廣泛的宣傳發(fā)動，使全縣人民都明白這項工作的開展對于他們的自身利益具有重要的影響。從而在根本上轉(zhuǎn)變大家的思想，讓干部群眾能充分重視這項工作，讓大家感到滿意，這樣廣大群眾的精神面貌將得到明顯提升。在今后的工作中，要以人為本，站在人民的立場上去思考問題，以改善群眾的生活環(huán)境、提高群眾的生活質(zhì)量為根本目的。并通過嚴格執(zhí)法、精細管理，做好有關(guān)的具體工作，要以細致入微的工作確保城市管理的質(zhì)量和效果，克服管理上的形式化、表面化和粗放化。同時，還要加強城鄉(xiāng)綠化工作，下功夫治理我縣局部地區(qū)“臟亂差”問題，做到凈化、綠化和美化的和諧統(tǒng)一。

目前，我縣城市建設(shè)和城市管理已取得了一定的成果，但是臟、亂、差的現(xiàn)象仍然時有反彈，嚴重影響了縣城的整體形象。我們必須依照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級文明縣城的標準，健全城市管理的各項規(guī)章制度，使整個城市管理有章可循。一是健全監(jiān)督檢查機制。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的監(jiān)督作用，對工作不力和不衛(wèi)生、不文明行為進行監(jiān)督。二是健全投入保障機制。要加大資金投入，保障創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文工作順利運行。三是建立激勵機制。要建立創(chuàng)建工作獎罰措施，對創(chuàng)建工作積極，成效突出的單位和個人，要予以表彰獎勵；對創(chuàng)建工作不力的，要予以嚴肅處理。四是建立長效管理機制。要把城市管理納入法制化、規(guī)范化的軌道，著力構(gòu)建長效機制。增強社區(qū)的職能和責任，形成全方位、多層次、多系統(tǒng)齊抓共管的局面。

同時，還要落實領(lǐng)導責任，因為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程，是縣城內(nèi)各級各部門的共同責任和義務。各單位各部門都是這項工作的責任主體，必須要服從、支持、參與。要加大對創(chuàng)建工作的考核力度，強化目標責任制，明確責任主體，切實做到層層有壓力，人人有責任。深為一名領(lǐng)導干部，我認為領(lǐng)導干部在工作中，要親臨一線，及時掌握創(chuàng)建工作的進展情況，督促檢查，跟蹤問責，根據(jù)創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時組織研究得力措施，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的具體問題�？h治理辦等有相關(guān)部門要加強對創(chuàng)建工作的督促檢查，及時查漏補缺，解決問題，確保創(chuàng)建工作落到實處。

深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明縣城是一項光榮而艱巨的任務。我們要統(tǒng)一思想，堅定信心，為促進全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

集中整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境心得體會

進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關(guān)工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項工作任務，是我們每一位市建委干部都應思考的問題，我想就這個問題談幾點心得體會。整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的問題，開展整頓機關(guān)作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市建委召開這樣的會議，充分表明了市建委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)和整頓機關(guān)作風的決心，我們做為一個市建委基礎(chǔ)部門干部要從自身做起，認清形勢、統(tǒng)一思想，充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。產(chǎn)權(quán)處是也是社會關(guān)注的重要建委窗口部門。房屋產(chǎn)權(quán)政策的執(zhí)行，特別是當前各項房屋產(chǎn)權(quán)政策改革舉措，都涉及到廣大老百姓的切身利益。其職能履行得如何，直接影響市建委系統(tǒng)的形象，事關(guān)市建委與人民群眾的關(guān)系。因此，我們市建委干部一定要提高思想認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強中心意識和服務意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、市建委與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于產(chǎn)權(quán)處各部門自身建設(shè)、各項產(chǎn)權(quán)管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務的實際行動上來。

自己做為一個基礎(chǔ)部門領(lǐng)導，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：

一是認真學習領(lǐng)會劉旭東主任講話的精神實質(zhì)，結(jié)合產(chǎn)權(quán)處工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，強化“九種意識”，積極主動深入基層開展調(diào)查研究，把服務對象和廣大人民群眾關(guān)心的問題作為重點課題，進行調(diào)查研究，與廣大基層同志面對面進行交流，接受教育。二是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎(chǔ)上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

三是針對排查出的問題認真反思，制定具體詳實、操作性強的整改方案。重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改：一是完成任務方面：主要包括對上級下達的各項目標任務，有沒有責任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策；。三是在優(yōu)質(zhì)服務方面：主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層和人民群眾著想，一切為人民服務的意識，讓老百姓滿意，確保做到為人民群眾特事特辦、急事急辦、難事巧辦；如何在服務承諾上下功夫，查處利用手中的權(quán)力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。四是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。對本單位整頓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進行認真、全面回顧，總結(jié)經(jīng)驗做法，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是完善制度，鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法，制定和完善加強本單位作風建設(shè)的制度和措施，把制度內(nèi)容與各級領(lǐng)導和每個同志的考核掛起鉤來，鞏固作風整頓成果，以作風建設(shè)促進隊伍建設(shè)和財政工作任務的全面落實。城市環(huán)境改造工作經(jīng)驗介紹－－創(chuàng)整潔優(yōu)美環(huán)境，做文明城市主人

區(qū)委、區(qū)政府在這里召開“環(huán)境改造年”表彰大會，這是加強我區(qū)環(huán)境建設(shè)，推動白塔區(qū)“環(huán)境改造年”活動深入發(fā)展的一次重要會議，也是我們互相學習，共同提高的極好機會。我們白趟房街道辦事處能夠在大會發(fā)言，與大家共同交流環(huán)境改造工作，我感到非常的榮幸，我深知與兄弟單位相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們還有很大的差距和不足。下面，我就將我們街道“環(huán)境改造年”活動開展情況，向各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報：

我們白趟房街道下轄個社區(qū)，現(xiàn)有居民戶，人口人，有居民住宅樓棟，平房棟，轄區(qū)內(nèi)有政府派出機構(gòu)家，大中型企業(yè)家，民營企業(yè)余家。自某年白塔區(qū)“環(huán)境改造年”活動開展以來，我們白趟房辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府“環(huán)境改造年”活動的總體部署，把全街環(huán)境改造作為重要工作來抓，緊緊圍繞爭創(chuàng)綠化、凈化雙一流街道工作目標，堅持普遍改造與重點改造相結(jié)合，專業(yè)隊伍與社會力量相結(jié)合，綠化、美化與凈化相結(jié)合的“三結(jié)合”工作原則，在全街開展了形象工程、環(huán)境亮點工程建設(shè)，使我街的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善，出現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、人心向上、秩序井然的可喜局面�；仡櫼荒陙淼沫h(huán)境改造工作，我們的主要作法是：

一、統(tǒng)纜全局，廣泛發(fā)動，形成街居共建新局面

環(huán)境改造和建設(shè)是白趟房街道的老百姓多年來一直期盼的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府把某年確定為白塔區(qū)的“環(huán)境改造年”，既是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，更充分表達了區(qū)領(lǐng)導為官一任，造福一方，加速白塔區(qū)早日實現(xiàn)經(jīng)濟強區(qū)、全國文明城區(qū)，推進全區(qū)生活向富裕型小康社會邁進的堅定信心。為了動員全街廣大黨員、干部和群眾積極投身到“環(huán)境改造年”活動中來，以環(huán)境改造為契機，加大全街環(huán)境改造力度，提高居民的生活質(zhì)量，街道黨工委作為社區(qū)工作的領(lǐng)導核心，把“環(huán)境改造年”工作納入重要議事日程，成立了環(huán)境改造工作街居兩級組織機構(gòu)，制定具體活動方案，層層落實工作責任，加強對“環(huán)境改造年”工作的領(lǐng)導。從街道到社區(qū)，分別召開了黨員、干部和居民群眾代表及志愿者動員大會，傳達區(qū)、街“環(huán)境改造年”活動的重大意義，提高居民的環(huán)境意識、文明意識和城市主人意識。在全街開展了爭當文明市民競賽活動。通過積極廣泛的宣傳發(fā)動，到處營造“社區(qū)是我家，建設(shè)造大家”的濃厚氛圍，使全街上下迅速掀起了“環(huán)境改造年”活動的熱潮，干群同心，街居共建，在思想上達成共識，行動上形成合力，為“環(huán)境改造年”活動的深入發(fā)展起到了積極的推動作用，奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。二、突出重點，全方位改造轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境

白趟房街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，平房較多，小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后，環(huán)境衛(wèi)生較差，衛(wèi)生費很難收繳，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）造成小區(qū)建設(shè)惡性循環(huán)，嚴重的影響了其他工作的順利開展。區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)“環(huán)境改造年”動員大會后，街道黨工委首先統(tǒng)一思想，確定工作目標，迅速打響了環(huán)境整治戰(zhàn)役。

辦事處全體干部首當其沖，沒有星期天、沒有節(jié)假日，率先投入到環(huán)境改造活動中。尤其是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導深入基層，靠前指揮，經(jīng)常與我們并肩作戰(zhàn)，更是極大的鼓舞了全街干部無私奉獻、勤政務實做好工作的決心。為了加大環(huán)境衛(wèi)生整治工作力度，我們發(fā)動駐街單位和社會各界力量，開展大規(guī)模的義務勞動，清理衛(wèi)生死角，清理積存垃圾，對全街的環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治。特別是在全國人民共同抗擊“非典”期間，街道黨工委積極策劃環(huán)境衛(wèi)生總體改進框架，在全街開展了“抗擊非典，共創(chuàng)文明”活動，發(fā)放宣傳單份，出宣傳板報塊，引導群眾樹立科學的生活方式，教育居民從自我做起，愛護家園，戰(zhàn)勝非典，大力組織居民搞好衛(wèi)生清潔活動。全街共設(shè)“毒餌站”處，投入資金萬余元，購買消殺藥品和工具，組織名志愿者加入抗擊“非典”戰(zhàn)役中來。從三月份開展衛(wèi)生清潔月活動至今，全街共有余人參加義務勞動，清理小廣告多處（張），清除轄區(qū)內(nèi)垃圾及建筑殘土余噸，出動汽車、鏟車余臺次，徹底解決了多年來困擾辦事處和居民的有機社區(qū)組的垃圾山這一老大難問題。在全街環(huán)境衛(wèi)生整治活動中，市城建局、環(huán)衛(wèi)處、市政設(shè)施管理處等單位，為改變我街的環(huán)境衛(wèi)生公私做出了巨大的貢獻。

在普遍整治的同時，針對解放路南段臟、亂、差和占道經(jīng)商、垃圾成堆等群眾反映強烈的重點、熱點問題，我們與遼陽彈簧廠、遼紡集團、省經(jīng)濟作物研究所等單位，積極取得聯(lián)系，并得到他們的大力支持，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，在白塔城管執(zhí)法局的協(xié)助下，全部清除了占道經(jīng)商的業(yè)戶，街道利用節(jié)假日的休息時間，總共次組織全體機關(guān)干部及低保戶勞動，徹底清理殘存垃圾。

群眾利益無小事。在環(huán)境整治活動中，涉及到居民切身利益問題，我們都積極想辦法幫助解決，把環(huán)境改造工作與為群眾辦實事相結(jié)合。例如：有機化工廠平房區(qū)有兩處旱廁多年失修，上下水道全部堵塞，不僅給百姓生活帶來不便，也嚴重影響轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為此，我們街政領(lǐng)導班子積極主動與城建局、環(huán)衛(wèi)處、自來水公司有關(guān)領(lǐng)導到有機社區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)研，當即決定對平房區(qū)的上下水道進行改造，對旱廁進行改建，解決了百姓生活難題。

通過全街上下的共同努力，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了很大的改觀，居民們無不稱贊。三、建立制度，改革機制，推進環(huán)境衛(wèi)生管理水平

為了從根本上改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，根據(jù)區(qū)政府要求，我們成立了白趟房街道保潔公司，由主管街政主管領(lǐng)導親自擔任公司經(jīng)理，加強了對清潔公司的領(lǐng)導。公司本著“四位一體”的工作原則，從全街下崗職工和低保戶中招聘了名清潔人員，承擔著全街的衛(wèi)生保潔、綠化看護、治安巡邏、矛盾調(diào)解的“一崗四查”的工作職責。打破了過去環(huán)境衛(wèi)生由社區(qū)管理的模式，實行清潔公司統(tǒng)一管理。自保潔公司成立以來，辦事處投資一萬余元，為公司員工配備統(tǒng)一的胸牌和服裝，實行統(tǒng)一標識，規(guī)范上崗。為個社區(qū)配備了清掃工具，對保潔員全部進行崗前培訓，簽訂目標管理獎罰責任狀。這支隊伍的及時建立，極大的改善了我街的衛(wèi)生保潔狀況，在“環(huán)境改造年”活動中，他們充分發(fā)揮了主力軍作用，社區(qū)內(nèi)的小街小巷環(huán)境衛(wèi)生基本達到“七凈六無”的質(zhì)量標準，全街的環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新的臺階。四、加大投資，全民共建，精心打造綠化、美化亮點工程為給轄區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境，把白趟房街道建設(shè)成為一個凈化、綠化、美化的新型社區(qū)，我們在加大環(huán)境衛(wèi)生整治的同時，開展了大規(guī)模的綠化、美化活動，打造綠化精品，開辟樣板綠地，借地生綠，拆墻透綠，拆違進綠，點、線、面相結(jié)合，建設(shè)白趟房街道特色的人文環(huán)境。

為了徹底改造解放路，清除占道經(jīng)商問題，我們在解放路南段建設(shè)了平方米的硬鋪設(shè)，修建一處花壇，在省經(jīng)濟作物研究所的支持下，打開延長米圍墻，透出綠地。種植草坪平方米，置換土方立方米，種植灌木樹棵，栽花萬余株，使過去的垃圾場，成為了今天的解放路生態(tài)園。

為了讓全街綠起來，我們在全街個社區(qū)開展了綠化、美化活動。向社區(qū)全體居民發(fā)出了倡議書，號召居民共同建設(shè)綠色家園，得到了廣大干部和居民的積極響應，在社區(qū)干部身先士卒的模范作用帶動下，全體居民起來，積極投入到綠化、美化活動中。盛興社區(qū)號樓樓長失業(yè)職工楊偉利，投資余元，自己動手拉土、買料，購置樹苗，用了兩個多月的時間，在樓前開發(fā)了兩塊多平方米的空地，栽植了社區(qū)送去的花草株，種上桃樹、丁香等灌木樹，并在門前搭建了一處涼亭，形成了一道獨特亮麗的風景線。盛興社區(qū)干部，發(fā)動駐街單位和群眾，僅用一個月的時間，在社區(qū)內(nèi)為居民修建了一個平方米花園式的文化廣場，購買了件多功能健身器材，配備了石蹲、石凳等配套設(shè)施，形成了一個集健身、娛樂、休閑于一體的活動中心，受到了居民的普遍贊譽。從“環(huán)境改造年”活動開展到今，全街上下共融集資金萬元，投入環(huán)境改造。

一年多的活動實踐，使我們深深感受到環(huán)境改造，改善了城區(qū)的環(huán)境，而且更貼近了黨和政府與群眾的距離，為此，今年街道黨工委將環(huán)境改造工作繼續(xù)做大做強，計劃在油脂社區(qū)、輕工社區(qū)修建兩處文化娛樂健身廣場，在養(yǎng)護好某年綠地樹木的同時，去年每個社區(qū)必須建一塊樣板綠地平方米，全街力爭新增綠地平方米，種大樹棵，草花萬株，繼續(xù)爭取協(xié)調(diào)市城建局有關(guān)部門，對我街的小街小巷道路改造兩條。區(qū)域內(nèi)殘破旱廁全部維修和改造完畢。充分發(fā)揮保潔公司“一崗四責”作用，達到“一掃全保，七凈六無”標準，不斷改善街容街貌。全面加快街道、社區(qū)環(huán)境改造步伐，在今年“環(huán)境改造年”活動中，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一。

我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)城建局的大力支持下，在“環(huán)境改造年”活動中不斷積累經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新思維，以更加扎實有效的工作，提高全街環(huán)境建設(shè)和管理水平，為我區(qū)早日實現(xiàn)經(jīng)濟強區(qū)、文明城區(qū)做出我們的積極貢獻。

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