工廠11月份節(jié)能減排工作總結(jié)

工廠11月份節(jié)能減排工作總結(jié)

一、節(jié)能減排主要指標排放情況。

1、二氧化硫排放量11月完成值為2.33噸，上年同期完成值為1.75噸，較上年同期增33%。由于本月耗煤量是上年同期的2.6倍，耗煤量大，排放的二氧化硫量也相應增加了。二氧化硫排放量本年度累計已完成35.49噸。

2、化學需氧量排放量11月完成值為0.35噸，上年同期完成值為0.23噸，較上年同期增52%。本月廢水排放量較上年同期增67%，所以COD排放量較上年同期增加較多。化學需氧量排放量本年度累計已完成8.17噸。

3、氨氮排放量11月完成值為0.008噸，上年同期完成值為0.005噸，較上年同期增60%。本月廢水排放量較上年同期增67%，所以氨氮排放量較上年同期增加較多。氨氮排放量本年度累計已完成0.193噸。二、開展的節(jié)能減排主要工作

1、利用洗瓶廢堿液進行鍋爐煙氣脫硫。

2、利用處理后的廢水進行浸煤、煙氣除塵、地面灑水防塵等節(jié)約用水量。

3、優(yōu)化污水處理系統(tǒng)操作工藝，充分利用集水池和調(diào)節(jié)池的調(diào)節(jié)水量水質(zhì)作用，減少投加鹽酸的量。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和電費峰谷時間，實時調(diào)整設備運行情況，以節(jié)約能耗，提高運行效率。

三、新設備、新技術(shù)、新工藝等重大項目實施情況及取得的成效簡要說明

（環(huán)保無“三新”項目）

四、節(jié)能減排工作存在的主要問題與原因

鄭州工廠是收購的工廠，設備設施陳舊，運行效率低，污水處理系統(tǒng)構(gòu)（建）筑物已處于高危狀態(tài)，檢修難度非常大，鑒于明年將異地重建新廠，因此整個系統(tǒng)將以現(xiàn)狀運行，并保持系統(tǒng)穩(wěn)定。五、下季度/下半年/下年度節(jié)能減排重點工作計劃

1、繼續(xù)利用洗瓶廢堿液進行鍋爐煙氣脫硫，以降低二氧化硫排放量指標。

2、充分利用處理后的廢水，以降低新鮮用水量，進而降低水耗和電耗。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和電費峰谷時間，實時調(diào)整設備運行情況，以節(jié)約能耗，提高運行效率。

六、本單位及所屬企業(yè)發(fā)生的重大違規(guī)和環(huán)保事故、各級政府有關(guān)部門對本企業(yè)及所屬企業(yè)節(jié)能減排獎勵及年度考核情況、列入國家發(fā)改委“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”目標考核等重要事項。（環(huán)保無）

七、對集團節(jié)能減排工作的意見和建議（環(huán)保無）

年月日

擴展閱讀：十一五山焦環(huán)境保護工作經(jīng)驗總結(jié)(201*.4)

加強環(huán)境保護實施污染減排

走循環(huán)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之路

----十一五石油和化工環(huán)境保護先進單位申報材料

山西焦化集團有限公司

二0一一年四月

十一〃五期間，公司以煤、焦、化產(chǎn)業(yè)為依托，在擴大煉焦規(guī)模并提升煉焦產(chǎn)業(yè)水平的基礎(chǔ)上，重點圍繞焦爐擴建、煤焦油深加工、甲醇生產(chǎn)、粗苯加氫精制等項目發(fā)展市場前景好、附加值高的精細化工產(chǎn)品和有機化工產(chǎn)品，形成以煉焦業(yè)為依托的多條化工產(chǎn)業(yè)鏈。在此基礎(chǔ)上。公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強環(huán)境保護工作，注重環(huán)境保護投入，嚴格環(huán)保專項考核，積極開展環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，使環(huán)境保護工作水平得到了大幅度提升。各項工作先后受到省和國家的表彰，獲得了全國‘五一’勞動獎狀、全國現(xiàn)場管理先進企業(yè)、全國環(huán)境保護先進企業(yè)、山西省管理示范企業(yè)、山西省最佳企業(yè)、山西省環(huán)保公益事業(yè)先進單位、臨汾市環(huán)境保護模范企業(yè)等榮譽稱號。

一、環(huán)境保護工作取得長足進展

（一）、在項目建設中。十一〃五期間，按照《循環(huán)經(jīng)濟試點工作實施方案》，積極實施了重點項目環(huán)保三同時工作，公司充分合理利用資源、能源，投資15億元建設了150萬噸/年焦爐易地擴改項目，替代了原58-Ⅱ型焦爐；投資6億元建設了20萬噸/年甲醇項目，充分利用焦爐煤氣；投資2.8億元建設了10萬噸/年粗苯加氫精制項目，替代了原粗苯加工酸洗工藝；投資8000萬元建成6萬噸/年炭黑生產(chǎn)裝置，綜合利用了焦油加工廠焦油蒸餾副產(chǎn)品及廢油渣。

（二）、淘汰落后產(chǎn)能上。十一〃五期間，公司先后關(guān)停年產(chǎn)20萬噸水泥生產(chǎn)線，年產(chǎn)1.8萬噸酸洗法粗苯加工生產(chǎn)裝置、年產(chǎn)7000噸順酐生產(chǎn)裝置、年產(chǎn)5萬噸焦油加工等落后生產(chǎn)裝置。通過高能耗、高污染落后產(chǎn)能裝置的淘汰，大大提高了能源利用率，減少了污染物的排放。

（三）、在三廢治理方面。

1、在廢水治理方面。逐步從治理污染、減少排放為重點，向提高水資源循環(huán)利用率、全過程削減廢物排放過渡。投資75萬元建成廢水回用設施，將處理后的廢水用于熄焦。201*年，為確保廢水達標排放，又投資300余萬元建成了焦油加工廠高濃度含酚廢水處理裝置。201*年又投資700萬元完成了焦化廠水重復利用項目及生化廢水深度處理項目，每小時可節(jié)水300噸，使廢水排放達一級標準，并實現(xiàn)生化廢水送熄焦回收利用。201*年完成了焦化廠三生化廢水處理膜系統(tǒng)的建設，目前正在調(diào)試運行過程中，該項目實施后廢水中污染物將大大減少。為實現(xiàn)酚氰污水零排放，201*年完成了焦化廠區(qū)域廢水零排放項目可研的編制，該項目預計投資5000萬元，項目實施后將實現(xiàn)焦化廠區(qū)域酚氰廢水零排放。

2、在廢氣治理方面。以提高廢氣排放達標率和廢氣的綜合利用率為重點，累計投資1000余萬元，先后完成焦油尾氣回收、鍋爐燃氣改造、焦化廠焦爐裝煤推焦除塵改造、煤場防塵抑塵網(wǎng)等廢氣回收、處理設施。201*年，公司投資430余萬元對焦化廠蒸氨脫酸裝置進行了技術(shù)改造，同時將化肥廠動力鍋爐、賓館、生活區(qū)采暖鍋爐由燃煤改為燃氣，并對生活用煤氣實施了進一步脫硫改造。201*年投資1200余萬元實施了焦化廠裝煤、出焦除塵改造項目，其中投資200余萬元完成了焦化廠裝煤除塵改造，使焦爐生產(chǎn)過程中的污染物排放進一步減少。201*年投資400萬元建設了煤場防塵抑塵網(wǎng)改造項目，可有效的控制及減少煤場粉塵排放及逸散，201*年投資300萬元完成焦油加工廠2臺排氣洗凈塔改造項目，改造后減少了廢氣中污染物排放量。201*年投資500余萬元完成了焦化廠酸氣回收治理項目，徹底解決了因酸氣直排造成的環(huán)境污染問題。

3、在固廢處理方面。突出廢物的資源化和無害化處理，投資1200余萬元完成了焦油渣配煤、污泥壓濾裝置、脫硫液提鹽等治理工程，使固廢處置率達100%、利用率達到90%以上。其中在焦油渣的處理上，實施了焦油渣配煤項目，年處理焦油渣6000噸；對焦粉的利用上實施了利用焦粉生產(chǎn)型焦，用于替代化肥造氣用焦炭項目，每年可利用焦粉8000噸，經(jīng)濟效益200余萬元。201*年，加大了固廢管理力度，制定固廢處置管理標準，重新規(guī)范了殘次品、固廢處置的程序，減少危險固廢外排外銷的環(huán)境風險。201*年3月，在焦化廠污水處理站建設了配套的污泥壓濾處理系統(tǒng)，使生化污泥壓濾后用于配煤煉焦，年可減少外排污泥700噸。201*年投資500萬元，完成了焦化廠脫硫液提鹽治理項目，項目實施后回收年硫磺約300噸，提鹽后廢液送生化處理，使廢物得到了綜合利用。

（四）、在環(huán)境保護管理措施上。

1、積極開展創(chuàng)建中華企業(yè)環(huán)境友好企業(yè)活動。201*年在鞏固清潔文明單位成果的基礎(chǔ)上，對創(chuàng)建環(huán)境友好單位工作做了充分準備工作。201*年公司以紅頭文件制定、下發(fā)實施了創(chuàng)建環(huán)境友好單位標準及要求文件。201*年初，對公司各二級廠、分公司的創(chuàng)建活動按標準進行了驗收，達到有50%基層單位通過驗收的目標。201*年，根據(jù)《山西焦煤創(chuàng)建中華環(huán)境友好企業(yè)活動方案》的通知要求，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導組，制定下發(fā)了《山西焦化創(chuàng)建中華環(huán)境友好企業(yè)活動方案》及驗收細則。通過創(chuàng)建，公司以96.5分的好成績順利通過中華環(huán)境友好企業(yè)評估中心專家組驗收。

2、有效運行ISO14001環(huán)境管理體系。201*年至今，公司積極建立完善了環(huán)境管理體系，及時修訂各項管理程序，堅持開展年度內(nèi)部審核及體系存在問題的整改，每年進行體系管理評審和持續(xù)改進，順利通過各年度的體系監(jiān)督審核，環(huán)境管理體系運行有效。

3、實行績效考核管理辦法及環(huán)保專項獎勵制度。201*年--201*年環(huán)保專業(yè)績效考核細化了基礎(chǔ)管理部分、突出了環(huán)保設施運行及現(xiàn)場三廢排放的管理考核。在環(huán)保專項獎考核方面，對5個二級廠廢氣、廢水重點污染源排放口實行24小時在線監(jiān)控考核，主要污染物100%達標給予環(huán)保獎勵，有效調(diào)動了各單位環(huán)保工作的積極性。

4、強化現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)督檢查。環(huán)境保護管理實行檢查、整改、跟蹤驗證和考核相結(jié)合的辦法，管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對三廢排放情況及主要污染防治設施運行情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，其中201*年共查出環(huán)保問題130余項，下發(fā)限期整改單45份，超標數(shù)據(jù)反饋單68份，各廠廢水總排口在線監(jiān)測COD排放達標率穩(wěn)定在98%以上。

5、強化固廢管理，減少固廢產(chǎn)生量。201*年開始，制定了《殘次品（包括廢油）產(chǎn)生定額》以及《固廢回收處置管理規(guī)定》，并實施。公司各生產(chǎn)廠產(chǎn)生的油渣、污泥等可回收利用的，用于配煤煉焦，對公司無法處置危險廢物委托有資質(zhì)單位進行處置，各項廢物均按程序作到了有效處置，節(jié)約了資源。其中201*年回收廢油渣4475.12噸，創(chuàng)造效益約447萬元，出售液氧、塊狀尿素、粉塵尿素、集塵器粉塵、廢觸媒等殘次品、廢品，銷售收入約123萬元。

6、建立了環(huán)境保護應急機制。為減少或杜絕事故的發(fā)生和事故狀態(tài)下污染物的排放，在成立公司及二級廠應急預案領(lǐng)導組的基礎(chǔ)上，201*年以來，制定并完善了公司及各二級廠環(huán)境突發(fā)事件應急預案，實施了重點部位預案的演練方案，提高了職工的應急處理能力。

7、實施了廢氣在線監(jiān)測運營系統(tǒng)。為了能夠?qū)崟r掌握污染源排放和三廢處理設施運行情況，針對性的采取措施，提高環(huán)境監(jiān)測水平，提高環(huán)境管理水平，強化三廢排放的動態(tài)監(jiān)督管理工作，預防污染事故。近兩年投資800萬元在化肥廠、焦化廠、焦油加工廠甲醇廠總排口以及化肥廠、焦化廠污水處理站建設了廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)。在焦化廠焦爐、化肥廠鍋爐煙囪安裝了廢氣在線監(jiān)測系統(tǒng)。

二、主要節(jié)能與環(huán)境績效十一〃五期間，公司通過嚴格的管理，完善的設施，有效地考核機制，確保了各項污染物的達標排放，有效地改善了區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。

（1）十一〃五期間，公司廢水排放達標率99.14%；萬元產(chǎn)值廢水中COD排放量2.33千克，比十〃五期間下降46.31%；廢氣排放達標率99.50%，萬元產(chǎn)值廢氣中SO2排放量3.23千克，比十〃五期間下降41.70%，萬元產(chǎn)值固廢產(chǎn)生量73.6千克，比十〃五期間下降15.6%。固廢綜合利用率達90.05%，比十〃五期間提高3.2個百分點。焦爐熄焦使用酚氰處理站處理后廢水達到100%。

（2）公司在全面投產(chǎn)初期水直排直放，目前水重復利用率已達到91.26%。

（3）已竣工驗收的化肥廠、焦化廠、焦油加工廠、甲醇四廠總排口實現(xiàn)了達標排放，環(huán)保設施完好率及運行率達95%以上，排放達標率可穩(wěn)定在95%以上。

（4）實現(xiàn)了新建項目環(huán)保三同時，按規(guī)定及時辦理了建設項目所需各種環(huán)保手續(xù)，為循環(huán)經(jīng)濟重點項目的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

三、環(huán)境保護工作經(jīng)驗與啟示

在5年環(huán)境保護的工作中，我們積累了一定的工作經(jīng)驗，主要可以概括為三個方面：

一是領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。在公司環(huán)境保護工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，領(lǐng)導組組長全面負責環(huán)境保護工作的開展。在每月公司通報會、每周公司調(diào)度會上，公司董事長、總經(jīng)理都會親自安排部署環(huán)境保護各階段的工作任務，領(lǐng)導親自抓，確保人員和資金到位，使環(huán)境保護各項工作得以順利開展。

二是計劃周密是前提。依據(jù)環(huán)境保護工作計劃要求，公司結(jié)合生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，每年制定詳細具體的《環(huán)境保護工作年度計劃》，明確目標、職責和任務以及檢查考核辦法。同時，制定一系列配套管理制度，為環(huán)境保護做出成效奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是檢查考核是保證。公司環(huán)境保護部、企管部、技術(shù)中心等按月進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，對一些重大問題及時上報公司主管領(lǐng)導，提出解決問題的對策和決定，保證各項工作有序開展。針對標志性工程的進度、質(zhì)量、環(huán)保三同時等，公司堅持每月考核一次，按期完成計劃，進行階段性工作總結(jié)。未按進度計劃完成者，認真分析原因，并按規(guī)定對項目負責人進行處罰，同時下達限期整改單，到期未完成整改，給予行政處分，甚至撤消職務。涉及到技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等項目，也實行項目負責人制，按期完成項目計劃的，項目竣工驗收后按照公司《技改項目管理規(guī)定》要求實行責任期和服務期制度。即項目組要在竣工驗收后的兩年內(nèi)對改造工程本身存在的缺陷負責，兩年后仍有技術(shù)服務和指導的義務。在項目竣工驗收和第一年、第二年責任期滿后，分別根據(jù)簽訂的內(nèi)部協(xié)議進行考核。

通過環(huán)境保護各項措施的實施，為我們提供了大量積極有益的啟示。

啟示一：切實轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路要先行。在完成環(huán)境保護工作的同時，我們積極組織領(lǐng)導干部和技術(shù)人員深入學習生產(chǎn)工藝、環(huán)保技術(shù)，將提升環(huán)境保護認識觀念從單純的節(jié)能降耗、污染治理提升到循環(huán)利用、可持續(xù)發(fā)展的新高度。在工作中，我們及時充分反省自查，從思想深處上尋找和摒棄不適應環(huán)境保護要求的觀點和想法，從而在工作中不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進。

啟示二：要做好新型產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過渡和傳承。經(jīng)過40年發(fā)展，公司形成了自成一體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在焦化行業(yè)，積累了豐富的工作經(jīng)驗和市場品牌效應。在做好環(huán)境保護工作的同時，結(jié)合推行循環(huán)經(jīng)濟，我們沒有采取完全推倒重建、棄舊建新的辦法，而是充分利用企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗和優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)升級、裝備升級為主線，實現(xiàn)了以舊催生、以新替舊、新舊傳承、平穩(wěn)過渡。我們在原有的5萬噸焦油加工的基礎(chǔ)上，上馬了采用國內(nèi)最先進技術(shù)的30萬噸焦油蒸餾裝置，既完成了裝置和技術(shù)的升級，又充分利用了企業(yè)原有的技術(shù)、人才和市場資源。在原來2萬噸粗苯酸洗加工裝置的基礎(chǔ)上，上馬了10萬噸粗苯加氫精制裝置，充分利用原裝置的技術(shù)人員和職工，使這一先進的生產(chǎn)裝置一次性試車投產(chǎn)成功，創(chuàng)造了國內(nèi)該裝置試車投產(chǎn)的最佳成績。在20萬噸焦爐煤氣制甲醇項目上，我們也充分借鑒和利用公司原有的焦爐煤氣制合成氨、尿素裝置的技術(shù)和經(jīng)驗，填補了國內(nèi)以焦爐煤氣配水煤氣制甲醇的空白。實踐證明，環(huán)境保護一定要敢于和善于挖掘利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和優(yōu)勢，取精華、去糟粕，從而以最少的成本、最小的代價和最優(yōu)的效果實現(xiàn)清潔原料、清潔過程、清潔產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

啟示三：要以技術(shù)升級為先導，具有前瞻目光、通盤思維。在做好環(huán)境保護工作過程中，我們始終注重技術(shù)的升級更新。在產(chǎn)品定位上，在工藝選擇上，在裝置選型上，我們都將技術(shù)是否先進，資源利用是否科學，裝置是否高效節(jié)能，排污是否減少作為首要考慮的因素和條件。同時，充分考慮產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向和速度，以高瞻遠矚的目光，以全局考慮的思維，確定每一項技術(shù)升級的方向和策略。例如，在20萬噸甲醇項目中，我們采用了國內(nèi)目前技術(shù)最先進的高轉(zhuǎn)速聯(lián)合壓縮機，在10萬噸粗苯加工項目中，我們選用了最先進最環(huán)保的加氫精制工藝，在焦爐擴建項目、硬質(zhì)炭黑項目和燃氣鍋爐等項目中，均大量采用了先進技術(shù)、先進工藝和先進設備，使新上馬的裝置從源頭就符合節(jié)能減排要求，滿足推行循環(huán)經(jīng)濟的需求。

啟示四：要科學設計各生產(chǎn)裝置之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，合理配置公共資源。在各個裝置的關(guān)聯(lián)和資源的綜合配置上，我們充分長遠考慮，通盤謀劃，實現(xiàn)互補互通，資源共享。例如，將焦化廠從原先的單純生產(chǎn)焦炭的生產(chǎn)單元，升級為為其他所有裝置提供除鹽水、蒸汽、電力、水源、污水處理等服務的集生產(chǎn)和輔助功能為一身的復合型單元。同時，大力推行專業(yè)化管理，將全公司的設備維修、電力供應和電氣設備維護檢修、儀表自動化控制、質(zhì)量檢驗等輔助保障功能全部進行專業(yè)化整合，市場化運作，有效避免了各生產(chǎn)裝置的資源浪費和重復建設。

四、十二〃五期間環(huán)境保護規(guī)劃思路

十二〃五期間，我們將全力貫徹省委書記袁純清提出的以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展的轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路，緊緊抓住山西省、山西焦煤大力發(fā)展新型煤化工的機遇，依托山西焦煤的大集團優(yōu)勢和平臺，本著優(yōu)化資源配置、發(fā)揮裝置效率、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的原則，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅持以科技為先導，以市場為導向，以效益為中心，以項目為支撐，以煤炭焦炭精細化工為主線，提升焦化生產(chǎn)技術(shù)水平，實施煤焦油、粗苯、甲醇等產(chǎn)品深加工，實現(xiàn)煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，走循環(huán)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之路，打造新型煤化工基地。

在制定十二〃五環(huán)境保護發(fā)展規(guī)劃時，我們將依托循環(huán)經(jīng)濟這一平臺，綜合考慮資源、生態(tài)、環(huán)境承載能力，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，從鞏固傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和提高新興煤化工產(chǎn)業(yè)比重兩個方面，按照現(xiàn)有生產(chǎn)裝置運行狀況，解決發(fā)展瓶頸，填平補齊配套發(fā)展，加快焦化板塊整合、重組步伐，實現(xiàn)煤炭、焦炭、煤焦油、甲醇、烯烴、苯精制規(guī)模化，進一步提升焦化產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，做大做強焦化產(chǎn)業(yè)。

我們將以煤焦化、煤氣化為基礎(chǔ)，以市場為導向，圍繞煤焦油、甲醇等深加工和精加工，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，選擇甲醇、粗苯下游產(chǎn)品項目，如烯烴、聚苯乙烯、聚乙烯等；選擇煤焦油餾分集聚加工項目，如煤系針狀焦、專用浸漬瀝青等，向精細化工發(fā)展，提高產(chǎn)品的附加值，推進公司向化工產(chǎn)品深加工企業(yè)轉(zhuǎn)型，增強公司競爭力。

在環(huán)境保護工作上，十二〃五期間，我們將繼續(xù)加大環(huán)境保護技術(shù)進步的推廣力度，廣泛收集環(huán)保新技術(shù)、新材料應用信息，采取一系列的節(jié)能環(huán)保技術(shù)措施，實現(xiàn)最大的環(huán)境效益和節(jié)能效益。實施焦化廠區(qū)域廢水零排放治理項目，從根本上解決廢水外排的問題；積極實施焦爐干熄焦項目，減少廢氣排放量，充分利用熱能源；實施生活污水處理項目使廢水達標排放；建設新渣場，實施工業(yè)廢渣綜合利用項目。

我們將繼續(xù)持續(xù)改進ISO14001環(huán)境管理體系，鞏固創(chuàng)建環(huán)境友好單位活動成果，組織新一輪清潔生產(chǎn)審核工作，進一步減少資源能源消耗，降低污染。立足廢物的回收利用，完善殘次品產(chǎn)生定額與考核機制，強化生產(chǎn)過程控制，盡量減少殘次品的產(chǎn)生量。繼續(xù)推進標準化工作、精細化管理，以強化環(huán)保制度建設為基礎(chǔ)，以制度的有效貫徹為基點、以明確環(huán)保責任、分級分層落實環(huán)保問題為手段，進而不斷完善環(huán)境保護的長效約束機制，向管理要效益。

總之，在今后的環(huán)境保護工作過程中，我們將遵循循環(huán)經(jīng)濟3R原則，達到減量化再利用資源化的目的，努力實現(xiàn)公司資源綜合利用、廢物回收利用、能源節(jié)約、污染減排；努力實現(xiàn)公司的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展。公司將進一步增加焦化生產(chǎn)利潤，提高化工產(chǎn)品附加值，強化新建項目環(huán)保三同時，增強企業(yè)的抗風險能力和市場競爭力，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。

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