天源大酒節(jié)能降耗工作匯報
天源大酒店
節(jié)能降耗工作業(yè)績工作匯報
天源大酒店自201*年開展創(chuàng)建綠色飯店以來,為進一步落實綠色飯店創(chuàng)建工作以及節(jié)能減排工作的開展,年初飯店制定了年度能耗指標,以及節(jié)能減排的技改計劃和綠色飯店指標的落實。飯店對綠色飯店的創(chuàng)建以及能耗狀況、技改項目的投入十分重視,并取得了較好的經(jīng)濟效益,為社會也作出了較大的貢獻。
作為一家三星級飯店,我們在綠色飯店創(chuàng)建和節(jié)能減排工作方面已經(jīng)做了許多工作,但要進一步做好此項工作壓力很大。我們知道綠色飯店以及節(jié)能減排工作是民生大事,也是企業(yè)社會責任所在,更是企業(yè)經(jīng)濟增長的手段,飯店認為只要用心去做,沒有什么不可能實現(xiàn)的。我們通過扎實抓好每一件工作的落實,取得了明顯成效。1、餐廳內(nèi)均不適用一次性發(fā)泡塑料餐具;不適用木質筷子;不適用不可降解的塑料袋,最大可能的做到節(jié)約環(huán)保。
2、投資1.5萬元對餐飲油水排放進行分離改造,安裝新型不銹鋼隔油池,污水排放水質得到明顯改善,同時也明顯減少了排污費用的支出。
3、嚴把食品采購關,采購綠色食品、有機食品和無公害蔬菜,使用符合生態(tài)標準的原料制作菜肴,安排廚房專人負責檢驗,鼓勵供貨商提供綠色食品,實現(xiàn)綠色消費一步到位。
4、合理控制水、電、煤氣使用,安裝相應的節(jié)能裝置。對食品解凍提倡自然解凍,減少水資源使用,對洗菜、洗完水龍頭進行改造,調整出水量。
5、房間的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單等客用棉織品,按客戶要求更換,降低棉織品洗滌帶來的污染。
6、房間光源采用新型節(jié)能光源,用節(jié)能燈代替原普通燈,節(jié)能60%以上。
7、投資0.5萬元,對客房內(nèi)部分水龍頭進行節(jié)水技術改造,使出水水流進行空氣膨化,節(jié)水量在25%以上。
8、客房內(nèi)選用國際品質的節(jié)水淋浴設備,安裝安華牌節(jié)水靜音馬桶。
9設定空調溫度,減少空調耗電,每年清潔一次空調。10、投資1萬元,在員工浴室安裝智能控制器,限制員工洗澡時間,避免長流水現(xiàn)象。
11、投入289萬元,對酒店供暖設施進行改造,安裝使用地熱資源,有效降低了酒店冬季供暖產(chǎn)生的能耗和費用,為酒店節(jié)能降耗10%以上。
12、洗衣房實行滿車操作,在洗滌時將棉織品侵泡20分鐘,從而減少洗滌劑的消耗量,在保證洗滌質量的前提下,積極研究洗滌技術,調整洗滌劑的用量。
累計投入改造資金達300萬元
飯店嚴格控制客房一次性用品的數(shù)量、減少棉織品的洗滌量,使飯店用品的費用和清潔劑耗量逐年有所下降,12年1-10月份年飯店客房一次性用品費用28115元;11年飯店客房一次性用品費用31482元;
附表三:年客房一次性用品耗量對比表11年用水76791M3、用電205537度、用煤27820噸;12年用水59756M3、用電154260度、用煤20205噸
附表二:年水、電、煤下降對比表
年份201*年201*年差異對比分析
12年1-10月年飯店總營業(yè)額432.7萬元,萬元產(chǎn)值綜合能耗為895.6元,11年飯店總營業(yè)額512.5萬元,萬元產(chǎn)值綜合能耗為954.73元,12年與11年萬元產(chǎn)值綜合能耗對比下降59.13元;
附表三:年總營業(yè)額與萬元產(chǎn)值能耗對比表年份201*年201*年年營業(yè)額(萬元)萬元產(chǎn)值能耗水/M3767915975617035電/度20553715426051277煤/噸41.9631.0810.88備注512.5(1-10月)954.73432.7895.659.13差異對比分析一直都是呈下降趨勢。
從以上表中所反映的數(shù)據(jù)來看,飯店近二年的萬元產(chǎn)值綜合能耗二、酒店在“創(chuàng)綠”過程中采用的節(jié)能和環(huán)保技術、設備及效果1、工程部自己動手制作的一些節(jié)能環(huán)保項目有蒸汽的冷凝結水進行回收利用、廢電池回收桶等。
2、合理控制空調溫度,在滿足營業(yè)需要的前提下進行溫度控制和機器的開或停合理掌握,以減少耗電。
3、根據(jù)季節(jié)變化合理調節(jié)飯店熱水出水溫度,如夏季不高于42℃,冬天不高于55℃,減少水的使用量。4、對非營業(yè)電用水量進行嚴格控制,如對部分水龍頭進行節(jié)水技術改造。
5、針對飯店節(jié)能情況,及時制定《節(jié)能降耗管理制度》,從而在制度上對節(jié)能工作展開管理。
6、在有條件的區(qū)域進行能耗指標的分解落實,對廚房食堂制定月用水指標,按期考核,并逐步將此項工作在飯店各部推廣。如員工食堂日用熱水量比原來減少了50%,自來水(冷水)每天減少了46%。
飯店還進行廣泛動員宣傳,形成創(chuàng)綠節(jié)能的良好氛圍。經(jīng)常利用行政早會、餐前會議等平臺,經(jīng)常強調創(chuàng)綠節(jié)能的重要性,并通過相關事例和問題在會議上分析、總結、改進;飯店通過質檢人員每天對節(jié)能工作的監(jiān)督和管理,及時查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題,反饋給管理層,使得能耗管理在動態(tài)中得到控制;利用宣傳陣地,比如飯店內(nèi)宣傳欄、倡議書等形式,宣傳節(jié)能環(huán)保意識。
天源大酒店
二一二年十一月七日
擴展閱讀:天源大酒店創(chuàng)綠匯報
天源大酒店創(chuàng)建
銀葉級綠色旅游飯店工作匯報
各位領導:
大家好!歡迎各位領導蒞臨高臺縣天源大酒店檢查指導工作,酒店全體員工對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!近年來,天源大酒店在各級領導的關心和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,酒店的經(jīng)營和管理都取得了長足的進步和發(fā)展。自今年我酒店開展創(chuàng)建綠色飯店以來,更是得到了市、縣旅游局領導的大力支持和幫助,我們?nèi)w員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,創(chuàng)建工作逐步深入,酒店正向著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型酒店的方向前進,將通過創(chuàng)建銀葉級綠色飯店,為我縣建設節(jié)約型社會、構建和諧社會發(fā)揮酒店行業(yè)示范的作用。
目前,發(fā)展低能耗低污染低排放的低碳經(jīng)濟,創(chuàng)建環(huán)保、節(jié)約、安全、健康的綠色飯店已成為國際趨勢和行業(yè)方向。我酒店通過大力倡導資源利用最大化和環(huán)境影響最小化,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的共同提升,受到了社會各界的一致好評和認可,F(xiàn)就本酒店創(chuàng)建銀葉級綠色旅游飯店有關工作情況,向各位領導總結匯報如下:
一、天源大酒店基本情況及“創(chuàng)綠”背景。
(一)基本情況:天源大酒店位于張掖市高臺縣縣城中心地段,總投資金額3000多萬元,酒店內(nèi)設前廳部、客房部、餐飲部、財務部、保安部和工程部,總占地面積3611.9平方米,建筑面積7932平方米,有主樓和副樓組成,主樓為8層建筑,包含客房區(qū)、餐飲區(qū)和健身娛樂區(qū),副樓為2層建筑,包含員工宿舍和洗衣房。酒店共有客房62間,床位123個,其中普通標準間26間,豪華標準間30間,普通套房2間,豪華套房4間。酒店餐廳總面積1200多平方米,包括3個宴會廳180平方米,宴會單間18個,可同時容納500個就餐。酒店于201*年被市星評委評定為三星級酒店,201*年被張掖市水務局、市旅游局評定為節(jié)水型賓館。
(二)“創(chuàng)綠”背景:一是近年來,張掖市將“一山一水一古城,宜居宜游金張掖”作為經(jīng)濟社會和城市發(fā)展的目標,并依托“一山一水一古城”建設,打造張掖國際特色度假名城。而高臺縣則緊盯建設“一山一水一濕地、宜居宜游宜創(chuàng)業(yè)”轉型跨越重要戰(zhàn)略目標,把發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)作為發(fā)展的重要方向,打造生態(tài)文明新城,于201*年4月,全面啟動位于縣城北郊黑河沿岸的黑河濕地生態(tài)保護與恢復示范區(qū)建設,加大黑河濕地資源的保護恢復力度,全力推進以濕地公園為主的濕地生態(tài)建設,影視基地、休閑四合院、燒烤營、汽車自駕營等一大批旅游項目加快建設,濕地公園建設已向集濕地展示、宣傳教育、休閑娛樂、旅游觀光為一體的國家級濕地公園闊步邁進,加之我縣實施的紅色帶動工程必將吸引大量游客到此觀光游覽。201*年全縣接待國內(nèi)外游客42.3萬人次,實現(xiàn)旅游收入8460元,作為當?shù)芈糜螛I(yè)的龍頭企業(yè),天源大酒店也擔負著為當?shù)芈糜涡袠I(yè)節(jié)能減排的工作任務,同時也擔負著為當?shù)丨h(huán)境保護方面的社會責任。二是迫于經(jīng)營成本提高的壓力和挑戰(zhàn),飯店行業(yè)已進入微利階段,企業(yè)在不想方設法節(jié)約資源、降低成本,可能會因為虧損步步維艱。創(chuàng)建綠色酒店已成為酒店業(yè)發(fā)展的必然趨勢,綠色飯店的發(fā)展不但可以為酒店帶來新的經(jīng)濟效益和社會效益,還可以提升酒店的競爭優(yōu)勢。
二、天源大酒店綠色服務產(chǎn)品的生產(chǎn)
(一)塑造酒店綠色理念和文化:我店積極對員工進行有關創(chuàng)建綠色飯店活動的意義、目的、內(nèi)容、措施、方法等方面的講解培訓,使“創(chuàng)綠”真正與員工的工作融為一體。在日常工作中,我店服務人員樹立了三個觀念:“節(jié)約、循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展”。同時酒店還注重采取靈活多樣的宣傳方法,在酒店定期或不定期的懸掛綠色環(huán)保宣傳橫幅,在各公共場所如前廳、大堂、餐廳、辦公室等地方放置宣傳提示牌,在整個酒店內(nèi)形成良好的“綠色”氛圍。
(二)完善各項管理制度:成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理為成員的創(chuàng)建綠色旅游飯店領導小組,還成立了創(chuàng)建綠色飯店節(jié)能降耗、安全管理、綠色客房、綠色餐飲、對外宣傳、顧客信息六個職能小組。建立健全了各項節(jié)能、環(huán)保、降耗的規(guī)章制度。
(三)采用多種節(jié)能措施和技術:
根據(jù)酒店自身實際情況,本著自主節(jié)約為本的原則,我酒店主要從以下22個方面落實節(jié)能措施:
在創(chuàng)建綠色餐飲服務方面:
1、餐廳內(nèi)均不適用一次性發(fā)泡塑料餐具;不適用木質筷子;不適用不可降解的塑料袋,最大可能的做到節(jié)約環(huán)保。
2、投資1.5萬元對餐飲油水排放進行分離改造,安裝新型不銹鋼隔油池,污水排放水質量得到明顯改善,同時也明顯減少了排污費用的支出。
3、制定綠色服務規(guī)范,倡導綠色消費,在接待大型宴會、酒席時安排有經(jīng)驗的工作人員合理制定菜單,經(jīng)營上推行自助餐,最大限度的避免浪費的產(chǎn)生。
4、客人點菜時安排有經(jīng)驗的服務員接待,根據(jù)客人的數(shù)量、年齡段、職業(yè)特點、身體狀況等判斷用餐量,恰當提醒客人控制點菜,減少浪費。
5、剩余的食品酒水,主動給客人提供打包服務或存酒服務,并提醒客人使用存放的酒水,杜絕重復浪費。6、嚴把食品采購關,采購綠色食品、有機食品和無公害蔬菜,使用符合生態(tài)標準的原料制作菜肴,安排廚房專人負責檢驗,鼓勵供貨商提供綠色食品,實現(xiàn)綠色消費一步到位。
7、針對菜品的時令特點,推出綠色、重營養(yǎng)的菜品,制定綠色食譜,提倡健康飲食。
8、合理控制水、電、煤氣使用,安裝相應的節(jié)能裝置。對食品解凍提倡自然解凍,減少水資源使用,對洗菜、洗完水龍頭進行改造,調整出水量。
9、職工食堂一律使用自助餐,實行免費就餐,不允許有剩菜剩飯,并有專人監(jiān)督,對浪費現(xiàn)象嚴肅處理,經(jīng)過制度的約束,員工已經(jīng)養(yǎng)成了就餐沒有剩飯的自覺意識和良好的行為習慣。
10、賓館特別強調不抽煙的文明新尚,設有無煙樓層及無煙客房,大廳、走廊等公共場所張貼禁止吸煙標示。
創(chuàng)建綠色客房服務方面
1、房間的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床單等客用棉織品,按客戶要求更換,降低棉織品洗滌帶來的污染。
2、房間的牙刷區(qū)分為兩種顏色,牙膏采用獨立包裝,可供客人重復使用,避免了“一次性”的產(chǎn)生。
3、房間光源采用新型節(jié)能光源,用節(jié)能燈代替原普通燈,節(jié)能60%以上。
4、投資0.5萬元,對客房內(nèi)部分水龍頭進行節(jié)水技術改造,使出水水流進行空氣膨化,節(jié)水量在25%以上。
5、客房內(nèi)選用國際品質的節(jié)水淋浴設備,安裝安華牌節(jié)水靜音馬桶。
6、每天清掃房間時每房開窗通風半小時,在特殊天氣下加大通風量,保證客房空氣清醒。
7、設定空調溫度,減少空調耗電,每年清潔一次空調。8、量化使用清潔劑,在清潔劑的分發(fā)、配備上有專人負責,減少清潔劑帶來的污染。
9、投資1萬元,在員工浴室安裝智能控制器,限制員工洗澡時間,避免長流水現(xiàn)象。
10、投入289萬元,對酒店供暖設施進行改造,安裝使用地熱資源,有效降低了酒店冬季供暖產(chǎn)生的能耗和費用,為酒店節(jié)能降耗10%以上。
11、洗衣房實行滿車操作,在洗滌時將棉織品侵泡20分鐘,從而減少洗滌劑的消耗量,在保證洗滌質量的前提下,積極研究洗滌技術,調整洗滌劑的用量。
12、在大堂設立了創(chuàng)綠告示牌,溫馨提醒客人綠色消費,大堂燈光按時間進行控制;飯店內(nèi)部四周擺放綠色植物。
三、節(jié)能降耗成效
天源大酒店自201*年開展綠色飯店創(chuàng)建活動以來,在節(jié)能降耗方面取得了明顯的效果。
飯店嚴格控制客房一次性用品的數(shù)量、減少棉織品的洗滌量,使飯店用品的費用和清潔劑耗量逐年有所下降,12年1-10月份年飯店客房一次性用品費用2.8萬元,萬元營業(yè)額用量為154元;11年飯店客房一次性用品費用3.14萬元,萬元營業(yè)額用量為163元,12年與11年相比萬元營業(yè)額用量下降9元。11年用水7.68萬M3、用電20.5萬度、用煤2.78萬噸;12年用水5.97萬M3、用電15.43萬度、用煤2.02萬噸,能耗均有所下降,
12年1-10月年飯店總營業(yè)額432.7萬元,萬元產(chǎn)值綜合能耗為895.6元,11年飯店總營業(yè)額512.5萬元,萬元產(chǎn)值綜合能耗為954.73元,12年與11年萬元產(chǎn)值綜合能耗對比下降59.13元;四、在創(chuàng)綠過程中獲得的榮譽
近年來,天源大酒店在各級領導的關心和大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,酒店的經(jīng)營和管理都取得了長足的進步和發(fā)展。酒店在發(fā)展過程中先后被市政府、市縣旅游、環(huán)保、水務等部門授予節(jié)水型賓館、優(yōu)秀旅游飯店、全市旅游飯店質量管理先進單位等榮譽,并多次在賓館飯店服務技能大賽中取得優(yōu)異成績。
“中國綠色旅游飯店”的申報,是對我們工作提出的新要求,天源大酒店作為我縣一家知名的三星級酒店,讓客戶完全滿意,需要精細化的服務,如何給客戶提供更加舒適、環(huán)保、安全、健康的綠色服務,是我們工作需要進一步完善和努力的方向。“綠色生活無止境,環(huán)境保護大家行”,為了讓家鄉(xiāng)的天更藍水更清地更秀,人與環(huán)境友好和諧,我們將以更加嚴格的高標準要求自己,完善綠色服務,創(chuàng)建好綠色酒店。
匯報有不妥之處,請各位領導批評指正!謝謝大家!
友情提示:本文中關于《天源大酒節(jié)能降耗工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,天源大酒節(jié)能降耗工作匯報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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