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酒店節(jié)能降耗方案總計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 12:56:06 | 移動(dòng)端:酒店節(jié)能降耗方案總計(jì)劃

酒店節(jié)能降耗方案總計(jì)劃

烏江大酒店倡導(dǎo)節(jié)能減排實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的為加強(qiáng)酒店節(jié)能減排運(yùn)行管理,節(jié)約資源能源,倡導(dǎo)低碳運(yùn)營,通過強(qiáng)化經(jīng)營管理、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)等方式,提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力,深化酒店節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn),并提高全員低碳環(huán)保和節(jié)能降耗意識(shí),降低各項(xiàng)成本費(fèi)用,特制定本方案。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立開倫酒店節(jié)能減排管理委員會(huì),指導(dǎo)深化節(jié)能減排工作的開展及落實(shí)。主任:總經(jīng)理執(zhí)行主任:副總經(jīng)理、行政人事主任、工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理成員:各部門主管級(jí)以上管理人員

三、宣傳口號(hào)節(jié)能減排,低碳環(huán)保增收節(jié)支,降本增效增收全員參與,節(jié)約從我做起低碳環(huán)保,節(jié)能降耗,人人有責(zé)

四、實(shí)施內(nèi)容1、提出酒店綠色環(huán)保的理念和主題口號(hào),加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)工作,樹立員工綠色環(huán)保服務(wù)理念,強(qiáng)化各部門之間的團(tuán)隊(duì)合作,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。2、建立系統(tǒng)完整的能耗比較分析制度,實(shí)施科學(xué)合理的節(jié)能減排行動(dòng)。3、做好節(jié)能減排宣傳工作,營造節(jié)能減排氛圍。4、引導(dǎo)賓客積極參與和支持,實(shí)施賓客綠色消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

五、工作要求1、各部門根據(jù)酒店總體方案結(jié)合實(shí)際情況按照制定詳細(xì)的實(shí)施方案,要求分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。2、定期組織員工培訓(xùn)綠色酒店知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)、能源及設(shè)備管理制度,要求達(dá)到操作人員正確掌握操作規(guī)范。。3、考察交流節(jié)能減排相關(guān)設(shè)施設(shè)備,制定節(jié)能減排設(shè)備改造計(jì)劃,對(duì)節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用。4、根據(jù)實(shí)際工作需要,各部門制定設(shè)備的開關(guān)時(shí)間表,各區(qū)域要責(zé)任到人,嚴(yán)格進(jìn)行控制。設(shè)備明確操作及保養(yǎng)責(zé)任人,部門管理人員進(jìn)行定期檢查,節(jié)能減排管理辦公室進(jìn)行檢查。5、各部門做好設(shè)備臺(tái)賬建立及管理工作。每周配合節(jié)能降耗管理辦公室做好設(shè)備能源檢查,對(duì)檢查出的問題要認(rèn)真落實(shí)整改。6、各部門每周配合節(jié)能降耗管理辦公室對(duì)本部門的能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析本部門物耗及能源消耗量增減的原因,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并與管理辦公室做好溝通。每周能源統(tǒng)計(jì)分析情況周一例會(huì)進(jìn)行通報(bào),每月召開專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)。7、節(jié)能減排管理檢查及運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行酒店體系文件《開倫酒店節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則》8、引導(dǎo)宣傳賓客消費(fèi)理念,倡導(dǎo)綠色、健康、環(huán)保消費(fèi)。制定綠色消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)賓客綠色消費(fèi)。

六、實(shí)施進(jìn)度1、召開節(jié)能減排動(dòng)員會(huì),推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作。2、收集節(jié)能減排金點(diǎn)子,加大節(jié)能減排力度。3、考察節(jié)能設(shè)備,制定改造計(jì)劃并實(shí)施改造。

七、考核指標(biāo)依據(jù)節(jié)能管理制定方案,對(duì)各部門指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核,數(shù)據(jù)匯總由工程提供,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),表格式樣見附件1、附件2.

八、獎(jiǎng)懲辦法1、要求各部門組織員工認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排工作方案,鼓勵(lì)員工在節(jié)能降耗中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,凡被采納者,根據(jù)節(jié)能情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、根據(jù)各部門與酒店簽訂的管理考核目,對(duì)每月由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)審核后,根據(jù)考核結(jié)果給予兌現(xiàn)。3、年底根據(jù)全年方案落實(shí)實(shí)際情況,評(píng)出節(jié)能減排管理先進(jìn)部室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。九、相關(guān)支持文件:1、能源費(fèi)用與計(jì)劃對(duì)比表2、各部門用品損耗對(duì)比表(每月數(shù)據(jù)提供進(jìn)行對(duì)比)3、賓客綠色消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)方案4、酒店各區(qū)域開關(guān)燈時(shí)間5、開倫酒店節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則

6、酒店各區(qū)域開關(guān)燈時(shí)間表7、酒店各樓層空調(diào)保持溫度附件1能源費(fèi)用與計(jì)劃對(duì)比表用量費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用增減月耗量水(噸)費(fèi)用(元)月耗量電(度)費(fèi)用(元)附件2各部門用品損耗對(duì)比表(每月數(shù)據(jù)提供進(jìn)行對(duì)比)

序號(hào)部門耗材打印紙辦公用品備注1娛樂部2銷售部3餐飲部4工程部5房務(wù)部6洗浴部7保安部8財(cái)務(wù)部9行政辦公室附件3、綠色消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)方案例如:客房:制定賓客一天不使用六小件可獎(jiǎng)勵(lì)簽字筆一個(gè),五天不使用六小件可獎(jiǎng)勵(lì)玩具或裝飾物一個(gè),三天不洗床上用品可免費(fèi)洗衣一次。附件4、烏江酒店節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則為了做好酒店節(jié)能降耗工作,希望各部門做好以下工作。

一、各部門1、樹立成本經(jīng)濟(jì)觀念,健全并遵照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取進(jìn)一步降低電費(fèi)、水費(fèi)比例。2、合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑、冒、滴、漏、現(xiàn)象。3、對(duì)本部門進(jìn)行紙張等耗材的嚴(yán)格控制,如不是酒店正式發(fā)文必須雙面打印,杜絕單面打印,廢紙裁剪作為草稿紙。4、對(duì)于各部門需要通報(bào)的事宜和晨會(huì)紀(jì)要等,一般情況通過郵件或開倫群傳閱,盡量避免打印,杜絕浪費(fèi)紙張。二、工程1、加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)電源使用檢查,每月水電表并進(jìn)行對(duì)比。水電表的計(jì)量的使用量,每月通報(bào)總經(jīng)理,以便成本控制。2、加強(qiáng)材料設(shè)備配交置,管理建立好設(shè)備件臺(tái)賬,詳細(xì)各個(gè)材料價(jià)格,便于控制,做好每一筆物料及配件的用途記錄。3、適時(shí)對(duì)酒店熱水系統(tǒng)(加熱機(jī)組)的調(diào)控與維修。4、對(duì)各公共區(qū)域的籠頭開關(guān)采取海綿墊壓,減小出水排放量。5、對(duì)客房的面盆籠頭閥門做適當(dāng)調(diào)整,減小出水排放量。

二、客房1、客房服務(wù)員在打掃房間時(shí)隨手關(guān)閉不需要開啟的燈,如床前射燈、衛(wèi)生間淋浴間過道燈等以及關(guān)閉換氣扇(有窗戶的房間)。2、服務(wù)員打掃房間時(shí)不得打開空調(diào)及電視機(jī)及有關(guān)的電器設(shè)備。3、為節(jié)約能源,服務(wù)員打掃房間時(shí)應(yīng)對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)清洗。4、為節(jié)約用水服務(wù)員不要使用熱水清洗拖布和抹布以及長時(shí)間打開水,做到清洗拖布、抹布后立即關(guān)閉水源。5、對(duì)各樓層公共通道在白天有光線的地方關(guān)閉過道燈。6、客房服務(wù)員推工作車時(shí)注意保護(hù)墻面和護(hù)角條,減少不必要的維修費(fèi)用。

三、餐飲部廚房:1、廚房工作人員在工作時(shí)間盡量節(jié)約能源,如:水、電、煤氣。餐廳以及廚房燈,把開燈時(shí)間用標(biāo)簽貼在開關(guān)上.6:3010:30只開一個(gè)筒燈,10:3012:00開跳開兩排(打菜用餐時(shí)間)做衛(wèi)生跳開兩排;廚房13:00關(guān)閉爐灶燈。2、清洗原料時(shí)不要長時(shí)間開水沖洗。午餐結(jié)束清理完后即關(guān)閉空調(diào)及電燈,排風(fēng)及抽油煙機(jī)、煤氣、水電等,小廚房洗碗時(shí)不要長時(shí)間沖洗,應(yīng)該集中過洗,電磁爐及時(shí)關(guān)閉。3、餐廳設(shè)備:空調(diào)在沒有宴請(qǐng)是關(guān)閉電源,小廚房冰箱如東西不多可以把東西移植大廚房把其關(guān)掉。灶臺(tái)在燒菜時(shí)應(yīng)注意,煤氣的節(jié)能,停頓時(shí)可以關(guān)閉苗火。4、用水節(jié)能:監(jiān)督員工在操作過程中減少不必要的浪費(fèi)(洗碗、洗菜洗拖把),讓工程協(xié)助改進(jìn)水閥,讓水流減慢。5、原材料:監(jiān)督在操作過程中不必要的浪費(fèi),對(duì)于每天用餐人數(shù)要有預(yù)測,做到有多少人燒多少菜。在給員工打菜時(shí),第一次可以少打,吃了不夠可以再加,減少不必要的浪費(fèi)。6、小廚房洗碗時(shí)不要長時(shí)間沖洗,應(yīng)該集中過洗,電磁爐及時(shí)關(guān)閉。餐廳前臺(tái):1、禁止酒店員工用一次性餐具及客用器皿用餐,減少不必要的浪費(fèi)及破損。2、員工用餐實(shí)行每天時(shí)時(shí)報(bào)餐,避免浪費(fèi)。四、銷售部及行政辦公室下班后關(guān)閉所有電燈、電腦及所有用電設(shè)備,避免引起不安全隱患。五、前臺(tái)及大堂區(qū)域1、前臺(tái)以及大堂的燈:夜間前臺(tái)開外環(huán)燈,頂燈開背景燈,過了23點(diǎn)就關(guān)掉,大堂燈夜間一般情況下只開半邊。2、前臺(tái)設(shè)備節(jié)能,夜間發(fā)票機(jī),其中一臺(tái)操作電腦關(guān)機(jī)節(jié)能;液晶電視以及后面筆記本關(guān)掉。小辦公室開半邊燈!沒人可以考慮關(guān)閉。3、排房,在房間充裕的情況下,盡量把客人安排在同一個(gè)樓層,關(guān)閉某一樓層的走道燈!并能進(jìn)行衛(wèi)生清理。4、密切注意一樓公共衛(wèi)生間,養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)排氣扇的習(xí)慣。節(jié)省衛(wèi)生紙的使用。5、前臺(tái)A4紙張要進(jìn)行節(jié)省使用,避免無謂浪費(fèi)。紙張進(jìn)行正反面循環(huán)使用。6、大堂空調(diào)對(duì)適宜天氣來說,盡量不要開啟,避免無謂浪費(fèi)。哪怕開啟也進(jìn)行循環(huán)開關(guān)使用,做到節(jié)省費(fèi)用。7、作為前臺(tái)員工對(duì)于餐廳的食物也要進(jìn)行節(jié)省,多吃多打,少吃少打,避免浪費(fèi)。8、空調(diào)根據(jù)氣候變化開關(guān),大堂空調(diào)隨著季節(jié)變化時(shí),根據(jù)需要需要時(shí)由工程人員視氣溫高低打開,并且注意及時(shí)關(guān)閉。

六、其他酒店員工在沒有特殊情況下不得使用電梯,步行消防通道。附件4酒店各區(qū)域開關(guān)燈時(shí)間序號(hào)照明區(qū)域名稱開燈時(shí)間關(guān)燈時(shí)間責(zé)任部門提示工程部1大堂外雨篷燈,標(biāo)志燈18:005:00前臺(tái)部2前臺(tái)以及大堂燈17:007:00前臺(tái)部3大堂前廳17:007:00前臺(tái)部4大堂吧:筒燈,燈帶18:0022:00餐飲部根據(jù)經(jīng)營高峰期5中、西餐廳用餐時(shí)間用餐結(jié)束適當(dāng)調(diào)整關(guān)開值班經(jīng)理6五樓走廊8:0019:00值班經(jīng)理

7公共衛(wèi)生間隨手關(guān)隨手關(guān)值班經(jīng)理8安全通道17:006:30洗浴部根據(jù)經(jīng)營高峰期9洗浴部營業(yè)時(shí)間營業(yè)結(jié)束適當(dāng)調(diào)整關(guān)開娛樂部根據(jù)經(jīng)營高峰期10KTV營業(yè)時(shí)間營業(yè)結(jié)束適當(dāng)調(diào)整關(guān)開根據(jù)經(jīng)營高峰期11茶藝館營業(yè)時(shí)間營業(yè)結(jié)束西餐廳適當(dāng)調(diào)整關(guān)開

上述開燈時(shí)間根據(jù)日照情況的變化可以適當(dāng)調(diào)整附件5酒店各樓層空調(diào)保持溫度樓層名稱夏季溫度冬季溫度責(zé)任人1樓大堂25-26度20-24度1樓前廳24-26度20-24度5樓行政辦公室24-26度20-21度6樓客房辦公室24-26度20-21度5樓會(huì)議室24-26度20-21度負(fù)4樓洗浴KTV辦公室24-26度20-21度16樓望江樓茶藝館24-26度20-21度4樓西餐廳24-26度20-21度5樓財(cái)務(wù)辦公室24-26度20-21度32、樓中餐廳24-26度22-24度上述區(qū)域的空調(diào)規(guī)定溫度,請(qǐng)各部門認(rèn)真遵守,如有特殊需要,空調(diào)溫度進(jìn)行調(diào)整,辦公室的總經(jīng)理同意。營業(yè)區(qū)客人要求即可處理,但該客人離開后歸原。

十、節(jié)能降耗控制操作流程

1、酒店在3月1號(hào)前對(duì)所有公共區(qū)域的水、電表分別進(jìn)行調(diào)試,并在小廚房安裝水表,以后將這塊費(fèi)用分?jǐn)偟讲惋嫴浚?zé)任到人。

2、月初由工程匯報(bào)各部門電、水費(fèi)用量給財(cái)務(wù)一份,酒店總經(jīng)理一份,財(cái)務(wù)核查準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后匯總給考核領(lǐng)導(dǎo)小組,作為考核的依據(jù)。

3、客房每月對(duì)易耗品用量和節(jié)約數(shù)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表交財(cái)務(wù)和考核小組,財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總,對(duì)節(jié)約有貢獻(xiàn)的員工予以嘉獎(jiǎng)。

4、節(jié)能降耗管理辦公室每周對(duì)查出的問題在周會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的問題及時(shí)糾正。5、每月底30號(hào)前財(cái)務(wù)將所有的數(shù)據(jù)匯總給節(jié)能降耗管理小組,小組將在月初的專題會(huì)上對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并調(diào)整。

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酒店節(jié)能降耗方案總結(jié)計(jì)劃

摘要:當(dāng)今社會(huì),人們不斷追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高,但在這個(gè)過程中,人們的生存空間遭到了嚴(yán)重破壞。人們不得不選擇一種既滿足發(fā)展需要,又能保護(hù)環(huán)境的發(fā)展方式,即可持續(xù)發(fā)展。保護(hù)環(huán)境的最根本目的是保護(hù)人體健康,保護(hù)人享有健康生存空間的權(quán)利,所以,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造良好的生存空間是綠色酒店管理的基礎(chǔ)。因此,本在分析酒店創(chuàng)建綠色酒店的意義基礎(chǔ)之上,提出酒店節(jié)能降耗的具體措施,并總結(jié)出酒店節(jié)能降耗的最佳操作方案,為完善我國綠色酒理論研究與實(shí)踐提供參考。

關(guān)鍵詞:星級(jí)酒店,能源消耗,節(jié)能措施

由于全球生態(tài)環(huán)境的日益惡化,保護(hù)環(huán)境、保障人類健康日益受到人們的關(guān)注。許多行業(yè)都制定了相應(yīng)的行業(yè)準(zhǔn)則以約束并促進(jìn)組織的環(huán)境行為。酒店作為賓客云集、消費(fèi)娛樂場所,要占用消耗大量的自然資源,排放大量的廢棄物,必然導(dǎo)致人類生存環(huán)境的日益惡化和自然資源的日益枯竭,酒店的節(jié)能降耗工作也被提上日程。

一、酒店實(shí)施節(jié)能降耗工作的意義(一)微觀意義:降低成本負(fù)擔(dān)酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括:一是日常消耗;二是設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的能源消耗,這兩個(gè)方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗有兩大方面:水和電,其中以電為主。電力消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶,節(jié)約使用能源、降低基本耗損,意味著降低酒店經(jīng)營成本,提高營業(yè)利潤。我國的酒店能耗狀況與發(fā)達(dá)國相比,水平偏高。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我國酒店的耗電水平高于國外發(fā)達(dá)國耗電平均值的25%左右。因此,在節(jié)能降耗、降低成本負(fù)擔(dān)方面,我國酒店將大有可為。

(二)宏觀意義:促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展眾所周知,酒店是能耗大戶和污染大戶。許多酒店至今還在使用破壞臭氧層的制冷劑,還有相當(dāng)數(shù)量的酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的理論,人類生存和發(fā)展不應(yīng)在破壞后人生存、發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行,也就是說,發(fā)展要有“節(jié)制”,充滿“理性”,產(chǎn)品的產(chǎn)出不能以破壞后人環(huán)境質(zhì)量為代價(jià),況且能源儲(chǔ)存是有限的,不可能無限地永遠(yuǎn)使用。酒店的產(chǎn)品也是如此,它不僅要使目標(biāo)群體滿意,更要承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這也是目標(biāo)市場逐步走向消費(fèi)理性化的必然要求。因此,酒店行業(yè)的節(jié)能降耗,不僅對(duì)實(shí)現(xiàn)酒店個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益有重大作用,而且對(duì)行業(yè)和全社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

二、酒店實(shí)施節(jié)能降耗的措施(一)工程技術(shù)節(jié)能措施1照明節(jié)能

我國目前的照明以低效照明為主,白熾燈占87%。根據(jù)市場需求、節(jié)能相關(guān)方針政策,酒店應(yīng)用緊湊型熒光燈取代白熾燈,細(xì)管熒光燈取代粗管熒光燈,金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈,同時(shí)控制改善電能質(zhì)量,提高電能利用率。

如成都市銀河王朝大酒店共有354間客房及套房,1200平方米的豪華大禮堂可供900人的會(huì)議、宴會(huì)之用,酒店擁有設(shè)施齊全的美食、休閑、健身及商務(wù)場所。成都銀河王朝大酒店節(jié)能改造前,照明采用40W-60W白熾燈9727只、其它規(guī)格的白熾燈及鹵鎢燈741只。由于其能耗高、光源壽命短,使酒店運(yùn)行成本增加,且維護(hù)工作量大。該酒店經(jīng)過論證,決定在不改變?cè)袩艟叩幕A(chǔ)上,以7-11W反射型、蘑菇型、球型緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造客房、樓道和大堂;以3W2U、7W2U、9W2U、13W2U和40W4U緊湊型節(jié)能熒光燈為主改造宴會(huì)廳、工作間和娛樂場所,光源顏色全部采用暖白色,即2700K色溫。

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