學習周邊縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進成功經(jīng)驗的工作總結(jié)

學習周邊部分縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進成功經(jīng)驗的工作總結(jié)

市容環(huán)境衛(wèi)生工作是城市建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，不僅直接關(guān)系著城市居民的生存環(huán)境和生活質(zhì)量，而且也是一座城市現(xiàn)代化文明程度的重要體現(xiàn)。近幾年，隨著我縣經(jīng)濟和城市現(xiàn)代化進程的不斷發(fā)展，城市人口的不斷增加，城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，創(chuàng)造更加舒適、干凈、整潔的環(huán)境衛(wèi)生越來越成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需求和廣大人民群眾的普遍要求，但長期以來，我縣的環(huán)衛(wèi)工作一直嚴重滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展，同人民群眾的期望要求之間的矛盾也日趨嚴重，為徹底改變環(huán)衛(wèi)工作滯后狀況，加快提升環(huán)衛(wèi)工作水平，主管局按照新一屆政府對環(huán)衛(wèi)工作提出新的要求精神，近期安排專人本著“找差距、學經(jīng)驗、結(jié)合實際求創(chuàng)新”的工作方針對周邊部分縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的先進工作經(jīng)驗進行了考察學習，現(xiàn)將考察情況介紹總結(jié)如下：一、周邊各縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門工作運行情況介紹：（一）：城區(qū)環(huán)衛(wèi)處：1：經(jīng)費、人員、機械：

經(jīng)費由財政和垃圾處置費構(gòu)成，201*年為財政1350萬元，處置費為500萬元；

現(xiàn)有包括正式工約1500人，構(gòu)成主要為管理人員、清掃工、清運工、保潔工、司機；機械車輛約80輛，垃圾壓縮車、洗掃車、吸塵車、噴霧車等。2：清掃任務(wù)：面積約為200萬平米，設(shè)有518個垃圾點、公廁

48個、垃圾中轉(zhuǎn)站3個。3：運行制度：

主要采取一掃全保制，晚上進行清掃（人工、機械配合），白天12小時制保潔，分組倒班制；垃圾點全部實現(xiàn)容器化收集和密封式運輸；公廁實行“定人、定廁、定指標”管理機制。4：管理辦法：

保潔工作采取“三控”、“三定”、“三拓寬”、“三見面”、“三要求”“三檢查”的管理制度，在重點區(qū)域的監(jiān)管、崗位職責和作業(yè)標準、衛(wèi)生死角、考勤和責任獎罰方面都有具體規(guī)定；清潔工作：道路清掃實行人員機械配合、管理人員跟班作業(yè)、建立清掃工作目標責任制；垃圾清運實行“日產(chǎn)日清、車走地盤清”；糞便清掏實行組長負責制、追究制、管理人員跟班作業(yè)；機械車輛實行定人定車定油耗。5：作業(yè)質(zhì)量獎懲辦法：

全面實行“三定”即定人、定崗、定責，“四查”“五罰”即將分管領(lǐng)導、部門責任人、作業(yè)人員、管理人員形成捆版責任鏈。6：工資待遇：

除四險外每月保潔工950元、裝卸工1000元、司機1300元。（二）、郊區(qū)環(huán)衛(wèi)站：1：經(jīng)費、人員、機械：

隸屬于郊區(qū)住建局股級，財務(wù)不獨立；人員包括正式工約人；機械車輛有三臺灑水車、一臺糞車；垃圾清運車輛全部對外租用，簽訂清運合同。

2：清掃任務(wù)：面積約為28萬平米

3：運行制度：采取一掃全保制，清掃、保潔實行分組輪崗制。4：工資待遇：每月管理人員1000元、清掃保潔工500元。(三)、壽陽縣環(huán)衛(wèi)部門：1：經(jīng)費、人員、機械：

隸屬于縣城管局，財務(wù)不獨立；人員包括正式工約250人，清掃工120人、清運工214人；機械車輛4臺臂式垃圾車、12輛農(nóng)運車（外租帶人）

2：清掃任務(wù)：面積約60萬平米

3：運行制度：采取二掃二保制，晚清掃，第二天早8點至12點保潔，中午清潔，下午3點至6點保潔；實行清掃保潔任務(wù)到個人、清運任務(wù)到個人的運行辦法并簽訂管理目標責任書。4：工資待遇：

清掃保潔工每月770元，清運連人帶車每月1500-201*元。二、通過多天對周邊部分縣區(qū)特別是城區(qū)、平定縣環(huán)衛(wèi)部門先進

成功工作經(jīng)驗的考察學習，我們認為我縣環(huán)衛(wèi)部門在今后的創(chuàng)新發(fā)展道路中，有幾點值得重視和借鑒：

1：應注重工作體制和管理辦法的制度建設(shè)，對環(huán)衛(wèi)工作的每一

個環(huán)節(jié)要進一步細化、精化、量化，并強化“定崗、定人、定責”制度，建立嚴格的作業(yè)規(guī)范和獎懲激勵辦法，要實行標準化作業(yè)、標準化考核、標準化管理，全面實行責任制；運行機制上可以借鑒分區(qū)域、分街道“一掃全�！焙汀岸�掃二�！毕嗷マD(zhuǎn)換或并存的工作模式，提高工作效率。2：應注重提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)的科技和現(xiàn)代化水平，要逐步提高機掃

率，逐步置換既先進又節(jié)能的現(xiàn)代化清掃、清運、凈化等機械車輛設(shè)備，有效降低運行成本，提高生產(chǎn)率。

3：著眼未來，順應環(huán)衛(wèi)發(fā)展趨勢，加快發(fā)展垃圾無害化處理的相關(guān)分類、收集、運輸、處置設(shè)施的建設(shè)。近些年部分縣區(qū)已全部實現(xiàn)垃圾點的容器化收集和密封式運輸，并建立起垃圾中轉(zhuǎn)站，大大提升了環(huán)衛(wèi)的社會效益。

4：應注重提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位和工資待遇，環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低、工作環(huán)境差、負荷重是社會眾所周知的，因此招工難，招到素質(zhì)較高的工人更難，這是大部分環(huán)衛(wèi)部門面臨的突出問題，實踐證明環(huán)衛(wèi)工作要快速發(fā)展，要科學現(xiàn)代化的運行，除擁有高科技的環(huán)衛(wèi)裝備，還必須擁有高素質(zhì)穩(wěn)定的職工隊伍。

擴展閱讀：環(huán)衛(wèi)站近年來工作匯報材料1

環(huán)衛(wèi)站工作匯報材料

我站在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為領(lǐng)導，認真貫徹落實十七屆五中、六中全會精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標，以創(chuàng)建全市文明縣城為主線、改善縣城衛(wèi)生環(huán)境、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷鞏固和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。

一、基本情況

我站現(xiàn)有管理人員15人，（其中站長1名、副站長1名、工作人員13名。）環(huán)衛(wèi)職工及清運工225人，其中女職工160人、男職工65人。主要負責城區(qū)58萬平方米的路面清掃保潔及80個垃圾點垃圾清運、填埋和7座公廁的清掃、清掏任務(wù)。年處理垃圾量約5萬多噸，糞便處理量1.5萬余噸。

在開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)站堅持以鞏固發(fā)展市級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責，積極貢獻。多年來我站進一步完善了“五凈、五無”的清掃保潔標準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保縣城環(huán)境整潔。為確�？h城環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清，實行清掃、清運一體化的工作機制。

二、取得的成效

一是對公廁、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行從新粉刷。近年來對15

個垃圾箱和8個公廁進行重新粉刷，采取專人管理。定時消毒滅蠅，力爭做到無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。多年以來清掏公廁垃圾78噸，清掏糞便1201*噸，涂刷公廁亂寫、亂畫90余次；實現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標。

二是在垃圾清運上，根據(jù)部分垃圾點前清后倒現(xiàn)象，積極改變清運時間，實行早5：30時起全天12小時循環(huán)作業(yè)的辦法進行清運。實行劃片包點，嚴格按日產(chǎn)日清標準管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。保證了城區(qū)57個垃圾點的清運質(zhì)量，連年累計清運垃圾量16萬多立方，并確保及時填埋，保證垃圾處理率達到100%。

三是在城市衛(wèi)生費的收繳上，通過提高清掃、清運服務(wù)質(zhì)量、宣傳環(huán)衛(wèi)知識，提高了群眾的衛(wèi)生意識和繳費意識。進一步加強和完善內(nèi)部管理機制，加強收費人員的專業(yè)知識和技能訓練，提高收費人員的自身素質(zhì)，使收費工作取得了良好的效果，從09年衛(wèi)生費收繳不足4萬元到11年可實現(xiàn)12萬元，較好的完成了衛(wèi)生費收繳任務(wù)，確保了各項工作的順利進行。

四是在環(huán)衛(wèi)工作的宣傳力度上，為提高全城區(qū)廣大市民對環(huán)衛(wèi)工作的知曉率。環(huán)衛(wèi)站利用廣播、電視新聞、書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊、流動宣傳車、印發(fā)宣傳單等形式宣傳環(huán)衛(wèi)知識。多年來在廣電局的大力支持下，共計廣播30余次，電視播出環(huán)衛(wèi)新聞50次，書寫環(huán)衛(wèi)工作簡訊72期（次），出動環(huán)衛(wèi)宣傳流動車80車臺（次），發(fā)放環(huán)衛(wèi)知識宣傳單46500多份。

五是在精神文明建設(shè)上，環(huán)衛(wèi)站為豐富環(huán)衛(wèi)職工的文化生活。利用“元旦”、“五一”、“十一”等節(jié)假日舉辦各種文體活動。積極參加縣委、縣政府舉辦的“月月喜相逢”等活動。一方面提高了環(huán)衛(wèi)職工的競爭意識，另一方面加強了環(huán)衛(wèi)職工對集體榮譽感的認識。

六是在環(huán)衛(wèi)設(shè)施的改善上，201*年根據(jù)環(huán)衛(wèi)職工清掃保潔工具陳舊、落后的現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)站支部一班人為改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。克服資金短缺困難，自籌資金6元，購了210套（撿拾器、防風簸箕、高粱笤帚）；為環(huán)衛(wèi)職工購雨衣雨褲200套，極大地改善了環(huán)衛(wèi)工人下雨天的后顧之憂。此套環(huán)衛(wèi)工具及雨衣雨褲的配發(fā)給環(huán)衛(wèi)職工的工作帶來了極大的方便，提高了工作效率，增強了工作信心；購多功能便民果皮箱50個。分別安裝在城區(qū)的馬路口至原公用新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋兩條主干道上。在縣委、縣政府及局總支的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，協(xié)調(diào)借用十里鎮(zhèn)垃圾壓縮車一輛。極大地改善了垃圾的清運工作。201*年，為175名環(huán)衛(wèi)職工和24名清運工辦理了人身意外傷害險，合計金額2萬元。201*年自籌資金14.5萬元。對全城區(qū)的7個損毀的垃圾池、15個破損生銹垃圾箱、50個果皮箱進行了整體維修、粉刷、清洗和噴字，又在一中門附近新建了一個垃圾池；購的流動垃圾收運車一輛；訂做大型垃圾箱兩個，分別安裝于岷峰市場附件及中醫(yī)院門口，采取專人管理。在縣委縣政府、主管局及有關(guān)部門的大力支持下，劃撥環(huán)衛(wèi)經(jīng)費9萬元，購鉤臂式垃圾清運車一輛，配備專用垃圾回收箱8個，

大大提高了垃圾清運的效率，基本實現(xiàn)了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。201*年，為204名環(huán)衛(wèi)工人和27名清運工辦理了一份保額達4萬元的人身意外傷害保險，使每一位環(huán)衛(wèi)工人的人身安全有了進一步的保障。201*年上半年，我站自籌資金3.5萬元。購雨鞋、手電筒等工作用具；給環(huán)衛(wèi)工人配發(fā)了全新的工作服和垃圾撿拾器及防風簸箕配件等環(huán)衛(wèi)工具；為解決“5〃10”冰雹泥石流對通往垃圾場道路造成的隱患，在道路內(nèi)埋6米長水管，耗資1000余元，方便了排水泄洪，也保障了全城區(qū)垃圾清運工作的道路通暢；為美化城區(qū)環(huán)境，減少垃圾箱、果皮箱等箱體的異味散發(fā)，籌資1200余元購買清洗劑、粉刷材料，對全城區(qū)15個大垃圾箱、8個勾臂車箱體進行了清洗粉刷，對50個果皮箱進行徹底清洗。同時在政府劃撥24萬元的基礎(chǔ)上我站又自籌資金2.9萬元，購裝載車1輛、垃圾清運車2輛，借用十里鎮(zhèn)新型掃路車各1輛。大量環(huán)衛(wèi)設(shè)備的投入，既解決了城區(qū)垃圾清運和清掃效率，又減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動量。

三、抓管理創(chuàng)新，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標準

隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的26萬平方米增加到58萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由201*年的2.3萬噸增加到201*年的5萬噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設(shè)、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風，知難奮進，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責出力，

甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。針對環(huán)衛(wèi)工作要求嚴、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導干部的表率帶頭作用。班子成員分片劃斷，各管段員每天都能夠深入清掃保潔現(xiàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一起，從嚴要求，嚴抓細管，確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新，確保清掃保潔取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)站工作點多面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為緩解城區(qū)小垃圾隨處可見的問題，在馬路口至新車站、中醫(yī)院至鼓樓橋新增加50個便民果皮箱。為此，環(huán)衛(wèi)站班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導。環(huán)衛(wèi)站成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組。由站長負總責，各分管段員分兵把口。各司其職，各負其責。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標準、清掃保潔分工服務(wù)都進行了細化、量化和明確分工。巡查、督查組堅持定期不定期的督促檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標準不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標準。四是加強教育培訓，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學習“科學發(fā)展觀”以典型人物的先進事跡為學習材料；學習考察周邊縣、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經(jīng)驗；學習重點崗位的專業(yè)培訓和法制教育。五是辦事公開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們

建立健全了站長抓片長、片長抓段長、段長抓組長的一整套的約束管理機制。今年，我們依據(jù)上級有關(guān)軟環(huán)境和政行風建設(shè)文件精神。強化內(nèi)部管理，加大衛(wèi)生費收繳，我們制定了《票據(jù)管理制度》做到每周交款一次，交款時由財會核定，確保票據(jù)與現(xiàn)金相符。實現(xiàn)了辦事公開，規(guī)范化管理。

四、加強組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)站領(lǐng)導班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學發(fā)展觀學習教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。第四，關(guān)心職工生活，了解職工疾苦，力所能及的解決困難。在縣委縣政府的親切關(guān)懷下，環(huán)衛(wèi)工人工資由201*年的每月320元漲至今年的每月860元。同時，站內(nèi)壓縮開支，將清運工工資由201*年的每月450元漲至今年的1000元、清運司機工資由201*年的每月500元漲至今年的1500元201*元。工資待

遇的大幅度提高，大大的激發(fā)了環(huán)衛(wèi)人員的工作熱情。

五、下一步工作重點及存在的問題

進一步提高思想認識，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以提高城市品位、創(chuàng)建和諧美麗的人居環(huán)境為目標，不斷鞏固和完善環(huán)境設(shè)施。增強環(huán)衛(wèi)管理的長效機制，總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新工作思路、搶抓機遇，為建設(shè)甘肅南部特設(shè)經(jīng)濟強縣的總體設(shè)計添磚加瓦。

（一）加大宣傳教育力度，營造市民“岷縣是我家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的輿論氛圍，提高廣大市民共同保護環(huán)境、愛護環(huán)境的意識。教育廣大市民形成“向前走一步，衛(wèi)生又文明”的良好生活習慣，讓全社會都為環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份責任。

（二）爭取縣委、縣政府的支持力度，增加投入，不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

1、年內(nèi)完成4座公共廁所的新建、維修工作，完善城市公共設(shè)施。

2、維修垃圾池8座，使廣大市民集中堆放垃圾。3、購果皮箱40個，方便群眾的出行和生活。

4、為環(huán)衛(wèi)工人購買人身意外傷害保險，解決他們的后顧自由。

（三）加強日常工作的管理，認真扎實地搞好清掃、保潔工作，做到不漏掃、不漏保、不缺位、不脫崗，達到我站提出的“五凈五無”的標準。垃圾清運做到日產(chǎn)日清，積極為廣大市民創(chuàng)造干凈整潔的人居環(huán)境。繼續(xù)努力，規(guī)范收費程序，完善管理辦法，克服困難，全年力爭完成15萬元的衛(wèi)生費收繳任務(wù)，確保清運

工作正常運轉(zhuǎn)。

（四）結(jié)合組織建設(shè)年活動，站支部要以創(chuàng)建先進基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推動科學發(fā)展，促進社會和諧。服務(wù)人民群眾，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作上水平上臺階。

（五）不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高全體職工的綜合素質(zhì)和理論素質(zhì)。用新的理論武裝頭腦，提高辦事效率，增強責任感和緊迫感，教育廣大黨員職工愛崗敬業(yè)，在普通的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

回顧近年來的工作，雖然取得了顯著成效，但還存在一些問題：

一是由于經(jīng)費緊張，致使部分環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進速度較慢。

二是部分“城中村”、城郊結(jié)合部的保潔質(zhì)量有待提高。市民素質(zhì)不高，前掃后丟現(xiàn)象依然嚴重，嚴重影響了保潔質(zhì)量。

三是衛(wèi)生費收費率不高。由于缺乏有效的收費平臺和宣傳手段，居民繳費意識難以普遍提高，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費的收取困難重重。

岷縣環(huán)境衛(wèi)生管理站

201*年8月

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