09年技術(shù)工作總結(jié)

09年技術(shù)工作總結(jié)

一、寫在前面的話

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間自己參加工作已過3年多了，這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也是我人生歷程中分外珍貴的回憶。在這段時間里各個部門的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目上的同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到咱們公司的人文氣息，以及公司深厚的企業(yè)文化。在這3年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，當(dāng)然自己還存在許多不足，這還需要自己在今后的工作和生活中來不斷的提高和完善自己。二、201*年技術(shù)總結(jié)

1、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的執(zhí)行首先，對于建設(shè)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更問題自己都親自主抓，所有的變更都有嚴(yán)格的收發(fā)文記錄，在接受建設(shè)單位的變更前，自己都親自查看，看一下變更是否審批、蓋章手續(xù)齊全，是否對我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響，則令技術(shù)員去建設(shè)單位辦理文件接收手續(xù)，反之，我單位會和建設(shè)單位比較委婉的協(xié)商修改或者收回此變更。如果變更接收之后，在第一時間令資料員下發(fā)項(xiàng)目部以及相關(guān)的外協(xié)隊(duì)伍手中，下發(fā)的同時必須做好文件發(fā)放登記。其次，對于工程洽商一些圖紙問題和一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員自己去做，我自己審核后簽字認(rèn)可，最后將全部的蓋章簽字手續(xù)齊全后下發(fā)各單位。最后，對于設(shè)計(jì)變更和工程洽商的處理項(xiàng)目部技術(shù)部門一直較為重視，都執(zhí)行公司的收發(fā)文件記錄，下發(fā)變更和洽商及時，交底到位。至今施工現(xiàn)場沒有一個因?yàn)樽兏�和洽商下發(fā)和交底不到位影響到工程的施工的。2、施工方案、交底的執(zhí)行總體執(zhí)行情況良好，自己能夠做好每一個分項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行技術(shù)、安全技術(shù)和方案的交底工作，技術(shù)交底都做到了圖文并茂，并且簽字手續(xù)齊全。施工方案審批完畢后，我組織項(xiàng)目部管理人員和外協(xié)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底。

技術(shù)交底由我牽頭，技術(shù)員親自給項(xiàng)目部質(zhì)量、工程、技術(shù)和外協(xié)隊(duì)伍的管理人員（擴(kuò)大到施工班組長）交底，技術(shù)交底能夠給現(xiàn)場的質(zhì)量、現(xiàn)場管理帶來指導(dǎo)作用。公司要的每月的方案月報(bào)都按時的進(jìn)行上報(bào)，在09年我們項(xiàng)目部所編制的施工方案如下：F7樓方案名稱方案界定編制時間編制人實(shí)施效果砌筑方案一般方案04月23日賈龍目前良好

混凝土試塊留方案一般方案04月10日賈龍一般輕質(zhì)隔墻板安裝方案一般方案09月10日賈龍良好吊籃方案一般方案10月01日賈龍目前良好外墻保溫

方案一般方案10月08日賈龍目前良好屋面工程

方案一般方案10月07日賈龍目前沒有進(jìn)行施工

裝修方案一般方案10月10日賈龍目前良好

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F區(qū)方案名稱方案界定編制時間編制人實(shí)施效果冬施方案一般方案10月12日賈龍良好雨季方案一般方案06月01日賈龍良好綠色施工

方案一般方案03月26日賈龍一般

地庫方案名稱方案界定編制時間編制人實(shí)施效果砌筑方案一般方案05月10日賈龍目前沒有進(jìn)行施工

裝修方案一般方案10月10日賈龍目前沒有進(jìn)行施工

3、技術(shù)資料的編制

（CAD流程圖格式，上傳不了）4、公司合理化建議的提出

自己在09年結(jié)合公司的具體管理制度共提出以下建議，該建議不知是否可行敬請公司領(lǐng)導(dǎo)斧正。

第一、關(guān)于公司成立項(xiàng)目策劃專家組

目前，隨著咱們公司實(shí)力的不斷強(qiáng)大，公司所承攬的工程規(guī)模亦隨之愈大。這就不得不使我們對項(xiàng)目的技術(shù)管理，尤其是一些重要、大型項(xiàng)目的前期策劃給予充分的重視，因?yàn)閷τ谝粋�項(xiàng)目來說，好的開始是成功的一半。所以，希望公司能夠成立項(xiàng)目前期策劃專家組。

首先:專家組成立的原因

一些重要、大型的項(xiàng)目管理尤其是技術(shù)管理非常復(fù)雜，況且，就目前而言我們公司項(xiàng)目上的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理水平在一定程度上還存在著不小的差異。所以在項(xiàng)目施工前期，就需要一些有經(jīng)驗(yàn)、會技術(shù)、懂管理的項(xiàng)目管理人員對該項(xiàng)目做項(xiàng)目前期的策劃。項(xiàng)目后期運(yùn)行管理的好壞和項(xiàng)目前期策劃優(yōu)劣有著非常重要的關(guān)系。其次：專家組的成員構(gòu)成

由咱們公司各項(xiàng)目上優(yōu)秀的總工、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的工程經(jīng)理、資深資料員等相關(guān)人員構(gòu)成。

一則：專家組各主要成員的工作范圍1、總工

①應(yīng)針對該項(xiàng)目實(shí)際情況做好整個施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃。②定好該項(xiàng)目的一些重要的施工方法。

③做好施工現(xiàn)場的臨水、臨電、大型機(jī)械設(shè)備的施工方案。④根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際定位，做好公司的CI形象宣傳。2、工程經(jīng)理

①配合總工做好整個施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃。②做好施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備選型工作。3、資料員

配合總工做好該項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。包括項(xiàng)目所需要的各種技術(shù)、試驗(yàn)臺帳、各種管理制度等。再則：專家組的工作流程

①公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況，抽調(diào)專家組成員提前進(jìn)駐該項(xiàng)目。②專家組各成員根據(jù)自己的工作范圍對該項(xiàng)目提出一套切實(shí)可行的方案，各成員商定后要達(dá)成一致意見。

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③將商定好的方案移交入場的本項(xiàng)目部各管理人員，和項(xiàng)目

部相關(guān)管理人員商定、達(dá)成一致意見后，就按照此方案指導(dǎo)該項(xiàng)目的管理工作。說明：由于專家組成員是從公司各項(xiàng)目上臨時抽調(diào)的，所以一般駐場時間不宜太長，一周左右就基本能完成上述工作。有部分工作也可以帶回自己所在的項(xiàng)目部去完成。第二：完善項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度不以規(guī)矩，不成方圓。目前，公司又更新了公司的管理體系文件，這個我都仔細(xì)的看了，可以說從公司來講，各種管理制度都是比較健全的，我個人認(rèn)為這個范圍是對全公司的，面比較大，還應(yīng)該健全和細(xì)化項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理。應(yīng)該在公司制度的基礎(chǔ)進(jìn)行細(xì)化、升華到適合本項(xiàng)目部的管理制度。

對于這一點(diǎn)，我覺得應(yīng)該讓公司的一些有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目總工總結(jié)、編寫本項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理制度，然后發(fā)到公司網(wǎng)上讓大家一起學(xué)習(xí)、借鑒，讓大家提建議、集體討論，最后公司整理匯編。

備注：管理制度里面應(yīng)該有項(xiàng)目部各種規(guī)章制度管理流程圖第三：建立公司優(yōu)秀施工方案庫

目前，咱們公司各個項(xiàng)目上都編制分項(xiàng)工程的施工方案，但是編制水平參差不齊，咱們工程技術(shù)部也讓每月都上報(bào)施工方案。我覺得這還應(yīng)該再整理、細(xì)化一下，建立咱們公司的施工方案庫，以供大家學(xué)習(xí)參考。我覺得應(yīng)該從以下2點(diǎn)思路來整理：①以某個優(yōu)秀的項(xiàng)目部為例，整理這個項(xiàng)目部從開工到竣工的所有的方案。②以分部、分項(xiàng)工程的劃分進(jìn)行整理。

備注：整理時方案庫里應(yīng)附帶圖片最好是CAD圖，這樣其他項(xiàng)目部可以直接修改借鑒。這樣大大節(jié)省了項(xiàng)目技術(shù)工作強(qiáng)度。

第四：建立和完善公司的主體施工、裝修細(xì)部做法和工程質(zhì)量通病預(yù)防圖集這一點(diǎn)收集整理方法應(yīng)如下：首先，各項(xiàng)目部進(jìn)行匯總，（目前質(zhì)量管理部每月都叫各項(xiàng)目部上報(bào)了），然后公司讓公司的專家進(jìn)行審核、總結(jié)，讓大家一起討論，收集好的意見，最后公司編制成冊。

5、技術(shù)培訓(xùn)情況

由于目前秦皇島東方明珠城項(xiàng)目部實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)全部完成，裝修部分由于冬季不能進(jìn)行繼續(xù)施工，項(xiàng)目上管理人員工作相對比較輕松，所以項(xiàng)目從11月中旬起開始在每周五下午3點(diǎn)做定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃如下：序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間授課人培訓(xùn)范圍

1合同交底和簽證、索賠11月13日李志光項(xiàng)目管理人員

2公司程序文件安全管理部手冊11月20日鄧軒項(xiàng)目管理人員3公司程序文件質(zhì)量管理部手冊11月27日楊少鵬項(xiàng)目管理人員4公司程序文件工程技術(shù)部手冊12月04日李向宇項(xiàng)目管理人員

5公司程序文件預(yù)算、材料管理12月11日李志光李新武項(xiàng)目管理人員6公司程序文件工會、辦公室手冊12月18日鄧軒項(xiàng)目管理人員7開工、竣工資料的編制12月25日李向宇項(xiàng)目管理人員8項(xiàng)目策劃、技術(shù)創(chuàng)新01月01日李向宇項(xiàng)目管理人員

9安全培訓(xùn)（5999、施工用電知識）01月08日鄧軒項(xiàng)目管理人員10施工方案、技術(shù)交底、安全交底編制01月15日李向宇項(xiàng)目管理人員11項(xiàng)目專業(yè)與土建的配合及專業(yè)知識01月22日孫世生項(xiàng)目管理人員12項(xiàng)目管理01月29日任延坤項(xiàng)目管理人員三、201*年技術(shù)謀劃

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1、技術(shù)管理工作計(jì)劃

對于明年的技術(shù)管理，我想把今年在東方明珠城尤其是F7樓的技術(shù)、質(zhì)量管理做一詳細(xì)的總結(jié)，把一些管理措施比如樣板間制度、樣板間裝修標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量聯(lián)查制度等一系列的措施整理成文字，用以在今后的項(xiàng)目管理中用。也希望公司在年底的培訓(xùn)中將一些好的項(xiàng)目的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)向我們年輕的管理人員做一介紹。2、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，東方明珠城項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合明年項(xiàng)目實(shí)際情況，現(xiàn)對201*年技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃做如下安排：2.1技術(shù)論文

①題目：聚氨酯發(fā)泡堵漏技術(shù)在民用建筑工程中的應(yīng)用

編寫背景：F7樓為主體竣工后建設(shè)單位后改造工程，室內(nèi)布局、室外造型發(fā)生較大變化。后增加車庫坡道破壞了剪力墻、屋面樓板鉆孔敷設(shè)線管存在很大的后期漏水隱患，為此項(xiàng)目部采用目前較為先進(jìn)的聚氨酯發(fā)泡堵漏技術(shù)進(jìn)行后期的防水處理。②題目：發(fā)泡混凝土在民用建筑工程地面及墻體中的應(yīng)用

編寫背景：F7樓為主體竣工后建設(shè)單位后改造工程，室內(nèi)布局、室外造型發(fā)生較大變化。室內(nèi)預(yù)埋線管全部報(bào)廢，需要在樓板上重新敷設(shè)，為此項(xiàng)目部為了處理后期敷設(shè)的線管，采用樓板澆筑發(fā)泡混凝土，從而更改地暖施工做法。2.2施工工法

題目：發(fā)泡混凝土在澆筑輕質(zhì)墻體施工工法2.3國家專利

①題目：建筑工程洞口新型定型防護(hù)工具

②題目：簡易、實(shí)用的加氣混凝土砌塊墻體開鑿、剔鑿線管機(jī)器2.4QC活動

題目：提升安全管理能力，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地！四、今后的努力方向

我知道，勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。我在公司三年的時間里，一直的努力在做好本職業(yè)工作，盡量的將工作失誤減少，用滿腔熱情的積極態(tài)度、認(rèn)真地完成好公司交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作和生活中能夠的融入公司大氛圍中，并且不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。使我們盡快的成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的記錄習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時完成是如此重要，并最終決定一個的人成敗�？释�有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，能夠使自己以后的人生道路將走向輝煌。在今后的工作中，我將更加努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個10個方向努力：

1、自己在工作和生活中要善于聆聽，學(xué)會精心聆聽，尤其是本項(xiàng)目的管理人員和外協(xié)隊(duì)伍管理人員所提的好的建議。

2、用心去做事，要善于總結(jié)，沒有總結(jié)就沒有提高！

3、不要把個人情緒過多的帶到項(xiàng)目管理中去，要培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行、辦事干脆利落的工作作風(fēng)。做決定之前要把事情結(jié)果考慮清楚，當(dāng)然也不能優(yōu)柔寡斷。4、管理靠細(xì)節(jié)，決策靠科學(xué)！做事要從一小步邁出，從一點(diǎn)一滴開始。5、要培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、總結(jié)問題的好習(xí)慣。6、注重學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，創(chuàng)立項(xiàng)目部文化，建立“學(xué)習(xí)型”項(xiàng)目部。7、必須做到與項(xiàng)目部管理人員在工作上多交流、多溝通；在生活上要多關(guān)心、多照顧、多問候。讓大家知道你作為一個項(xiàng)目管理者對他們是重視的。

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10、在工作上要有耐心、有誠心、有決心，更要有責(zé)任心。讓大家知道你作為一個項(xiàng)目管理者是真正懂技術(shù)的；對于一些復(fù)雜的，而且自己沒有把握的問題，要虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教；關(guān)鍵時刻一定要敢于做決定，要勇敢的承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任，且不可表現(xiàn)的優(yōu)柔寡斷。最后，我知道作為一個工作不久的技術(shù)人員，和咱們公司的優(yōu)秀的技術(shù)人員還相差甚遠(yuǎn)，我所要學(xué)習(xí)的東西也還很多，要走的路還很長。不過，我會努力在我崗位上、在我的平時生活中、在與團(tuán)隊(duì)合作的時候，盡展所能，把我的能力發(fā)揮出來，用我的微薄之力為公司必將鑄就的輝煌上面再添上一絲光輝。

李向宇

201*年11月15日

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擴(kuò)展閱讀：201*年個人工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

201*年，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。圍繞統(tǒng)計(jì)局的中心工作和工作重點(diǎn)，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的關(guān)心、幫助下，我負(fù)責(zé)的能源工作和其它臨時工作都已經(jīng)順利完成�；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎�有成績也有不足，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，下面我把一年來的思想情況、工作情況進(jìn)行總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)。

一、通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步提高政治思想覺悟。我認(rèn)為，只有具備了良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能做好本職工作。一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。首先，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，對黨的十七屆三中、四中全會報(bào)告進(jìn)行研讀。并從自身工作出發(fā)，挑毛病，找差距，解決在思想根源上的問題。其次，對自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行全面、深入的了解。認(rèn)真學(xué)習(xí)了能源統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)知識，熟悉了能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)和條例。盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)

能力強(qiáng)的同志看齊，努力豐富自己、充實(shí)自己，提高自己把握工作的能力和水平；再次，在隨領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪時，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前，注意收集機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的信息，盡可能的對走訪的單位有所了解，并對要解決的問題進(jìn)行深入的剖折，對可能出現(xiàn)的解決方案做出一定的預(yù)期，提高自己的預(yù)期判斷的能力。對領(lǐng)導(dǎo)走訪過程中的講話總是仔細(xì)聆聽，汲取養(yǎng)分、豐富經(jīng)驗(yàn)，以便在日后的指導(dǎo)實(shí)際工作。通過積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，掌控本職工作的能力也得到提高。

二、盡心盡力，愛崗敬業(yè)，較好地履行了自己的工作職責(zé)。在統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍里，我是一名新人，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過統(tǒng)計(jì)專業(yè)，但我對統(tǒng)計(jì)事業(yè)有著一份執(zhí)著和熱情。在統(tǒng)計(jì)局我負(fù)責(zé)的工作有：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、全社會能源統(tǒng)計(jì)工作；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作；法規(guī)和辦公室負(fù)責(zé)的臨時性調(diào)查。但無論從事哪項(xiàng)工作，我都能很快的進(jìn)入角色，并且把工作做好。

這一年，除了常規(guī)性的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等報(bào)表工作外，我加強(qiáng)了對統(tǒng)計(jì)分折寫作能力的訓(xùn)練，共撰寫統(tǒng)計(jì)分折6篇。我在統(tǒng)計(jì)分折報(bào)告的寫作過程中，

深深感到統(tǒng)計(jì)分折報(bào)告的質(zhì)量，反映了統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)水平，能有效的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工作各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。我要求自己對所負(fù)責(zé)的每個專業(yè)報(bào)表的季報(bào)、年報(bào)寫出統(tǒng)計(jì)分折，從統(tǒng)計(jì)分折中找出數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，解釋發(fā)生在實(shí)際生產(chǎn)、生活中的現(xiàn)象，讓自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加具有說服力。通過這一年的鍛煉，提高了自己的統(tǒng)計(jì)分折的寫作能力，全面增長了統(tǒng)計(jì)綜合能力。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”這是一個顛撲不破的真理，更是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量最樸實(shí)的辦法。能源統(tǒng)計(jì)為全面了解我市能源供應(yīng)、需求的基本情況，涉及面廣，內(nèi)容繁雜。隨著國家對節(jié)能減排工作重視程度逐年提高，對市政府能源考核的壓力也越來越大。能源統(tǒng)計(jì)的調(diào)查內(nèi)容逐年不斷擴(kuò)大，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷增多，統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重。為了弄清楚我市能源供求關(guān)系的基本流程，我利用單位下基層走訪調(diào)查等機(jī)會，全面了解我市的統(tǒng)計(jì)單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)的基本情況，拿到我市重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消耗的第一手資料，為我市節(jié)能減排工作做好預(yù)期。把握各個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的能源消耗真實(shí)情況，解決在報(bào)表過程遇到實(shí)際問題。經(jīng)過這一年的調(diào)查了解，我對全市重點(diǎn)耗能

企業(yè)、各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位能源消耗的基本品種、大概數(shù)量；各種能源品種的價格范圍；各種能源品種在企業(yè)單位的工藝流程等有了大致的認(rèn)識。在了解以上基本情況后，我在能源報(bào)表的過程中，基本杜絕了一些虛報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，提高了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的把握能力。在報(bào)表形成后，與局領(lǐng)導(dǎo)溝通我市最新能源消耗情況，與市局專業(yè)處核對能源消耗匯總數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成，并做好下次能源報(bào)表準(zhǔn)備工作。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠性，更多要依靠基層統(tǒng)計(jì)工作。這就要求我們加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作將是一項(xiàng)長期重要的政府工作。我們基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，在實(shí)際統(tǒng)計(jì)工作過程中，造成各別數(shù)據(jù)矢準(zhǔn)矢真，影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。結(jié)合統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查工作，我加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基本單位統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。一方面，我利用一切可能的機(jī)會，向統(tǒng)計(jì)人員指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。在報(bào)表制度、指標(biāo)解釋、軟件應(yīng)用、檔案管理等多方面做了指導(dǎo)工作，讓統(tǒng)計(jì)人員知道自己工作的性質(zhì)、目的和內(nèi)容，認(rèn)清統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)，掌握統(tǒng)計(jì)工作的方向和方法。二方面，加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查力度，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，真正做到“數(shù)出有據(jù)”。經(jīng)局領(lǐng)

導(dǎo)研究決定，專門下發(fā)了新統(tǒng)發(fā)〔201*〕15號文件，對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查做了詳細(xì)布署。并利用了10天的時間對全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)基本單位進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查。對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)基本單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)人員情況、檔案管理、統(tǒng)計(jì)上崗證情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并將檢查結(jié)果做了記錄。并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的主要領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了交流，指出了其優(yōu)勢與不足，整個過程達(dá)到了預(yù)期的效果。

新《統(tǒng)計(jì)法》于201*年1月1日起實(shí)施，對于保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和政府公信力具有重要意義�！巴椒ú蛔阋宰孕小薄Ｐ隆督y(tǒng)計(jì)法》確立的新理念和新制度，還是要依靠各級政府、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員以及廣大的公民、法人和其他組織的貫徹執(zhí)行和自覺遵守來實(shí)現(xiàn)。我在搞好新《統(tǒng)計(jì)法》宣傳的同時，狠抓了統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)案件處理。全年完成統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)案件立案6起，結(jié)案6起，對2家建筑業(yè)企事業(yè)、4家機(jī)關(guān)單位提出警告，并限期整改，凈化了依法統(tǒng)計(jì)的大環(huán)境。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成各項(xiàng)固定工作。同時，根據(jù)工作需要，完成了一些臨時性工作。主要的工作有，全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的整理收尾工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)

機(jī)構(gòu)基本情況調(diào)查；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)能源抽樣調(diào)查；統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育等臨時性工作。所有這些工作，都得到了市局主管部門及局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

四、展望

通過一年來的勤奮工作，我做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，還需領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開展工作。

201*年1月6日

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