4S店市場專員的職責(zé)
4S店市場專員的職責(zé)
1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會。2、推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員。
3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃。
4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。5、本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作。6、客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作。
7、競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門。
8、收集匯總廠家市場政策。9、貯存并管理促銷材料
10、開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作。
市場活動策劃的目的:1、增加訂單銷量2、集客
3、提升店頭美譽度及知名度4、維系老客戶關(guān)系
5、增加產(chǎn)品或者企業(yè)影響力
活動開展的形式1、車展
2、店頭活動3、小區(qū)外展4、新車上市5、車友會活動6、事件營銷7、媒體活動活動策劃
1、活動背景(要有市場現(xiàn)狀分析,及目前展廳的數(shù)據(jù)分析)2、活動目的3、活動主題4、活動時間5、活動執(zhí)行內(nèi)容6、活動分項目負(fù)責(zé)人7、活動達(dá)成目標(biāo)設(shè)定8、廣宣設(shè)定
9、促銷政策設(shè)定(內(nèi)促、外促)10、費用預(yù)算
活動執(zhí)行要點:
1、責(zé)任人是否明確各項職責(zé)2、分階段目標(biāo)是否達(dá)成
3、各負(fù)責(zé)人之間銜接是否合理4、費用支出是否到位并使用合理5、活動效果評估6、活動分析及總結(jié)
廣告宣傳的分類:
1、按照傳播媒介分類:報紙廣告、電臺廣告、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告及其它特殊媒體廣告。2、按照廣告目的分類:產(chǎn)品廣告、公益廣告、品牌廣告、促銷廣告等。3、按照廣告性質(zhì)分類:硬廣、軟文
廣告宣傳的注意事項:1、明確廣告宣傳的目的2、明確廣告宣傳的形式3、明確廣告宣傳的受眾公共關(guān)系維護(hù)
公共關(guān)系維護(hù)是指維護(hù)產(chǎn)品、服務(wù)、員工及企業(yè)形象的工作。它是企業(yè)合格員工的基本準(zhǔn)則之一,市場部作為媒體宣傳的窗口,更是一項重要的工作。
公共關(guān)系維護(hù)的范圍:產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)投訴、媒體曝光、車輛召回、個人媒體采訪等。
與上司溝通注意事項目標(biāo)確定:
1、清晰明確的溝通目標(biāo),并有層次之分2、溝通時事實清晰、論據(jù)充分可信3、準(zhǔn)備好兩個以上的方案
4、學(xué)會科學(xué)的確認(rèn)(書面、電子郵件等)
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泰州市眾德汽車銷售服務(wù)有限公司公司
眾德公司市場部崗位職責(zé)及工作流程
目錄
市場部崗位職責(zé)…………………………………………………………2
市場部的工作范圍、主要職責(zé)…………………………………………2
個人的崗位職責(zé)…………………………………………………………2
市場部各工作流程………………………………………………………3
部門內(nèi)的工作流程………………………………………………………4
與其他部門合作的流程…………………………………………………6
對外工作流程……………………………………………………………6
工作評價…………………………………………………………………6
日常工作規(guī)范……………………………………………………………6
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一、市場部崗位職責(zé)
1、市場部的工作范圍、主要職責(zé)
市場部的最主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等,最終體現(xiàn)在銷售量和售后進(jìn)廠臺次的提升。所以市場部的目的是為銷售和售后工作服務(wù)的,從這個基本點出發(fā),我們規(guī)范了市場部的主要工作范圍和職責(zé):
1)媒體廣告的發(fā)布及效果監(jiān)測2)市場推廣活動的開展3)促銷物料及各種制作品管理
4)網(wǎng)站、論壇及其他網(wǎng)上平臺的維護(hù)管理5)與廠家、交易市場等上下游關(guān)系的維護(hù)6)市場動態(tài)信息的收集整理和分析2、個人的崗位職責(zé)A、市場總監(jiān)
帶領(lǐng)市場部完成推廣品牌,包括所經(jīng)營的產(chǎn)品品牌和本4S店的品牌,增加本店的知名度和美譽度工作;促進(jìn)銷量提升和售后服務(wù)進(jìn)廠臺次提升;提供附加服務(wù),體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢。1)制定并執(zhí)行廣告發(fā)布計劃2)制定并執(zhí)行市場活動計劃3)本店店頭布置4)店頭活動策劃與執(zhí)行
5)對發(fā)布的廣告及開展的市場活動進(jìn)行效果評估,并進(jìn)行改進(jìn)6)宣傳品設(shè)計制作
7)配合廠家廣告發(fā)布和市場活動執(zhí)行8)根據(jù)廠家政策爭取廣告支持費用9)市場信息收集整理分析
10)設(shè)計并提供給顧客附加服務(wù)內(nèi)容11)作為公司對媒體的發(fā)言人B、市場經(jīng)理企宣
1)制定區(qū)域市場活動預(yù)算,并合理控制預(yù)算花費2)執(zhí)行所代理品牌的促銷計劃的實施管理3)展廳促銷品及POP的設(shè)計及布置管理
4)各種品牌活動及車型推廣活動的企劃和實施管理
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5)報道資料企劃及投放管理6)廣告的設(shè)計管理及媒體規(guī)劃7)協(xié)助市場經(jīng)理制定促銷計劃8)和相關(guān)部門共同參與促銷計劃
9)監(jiān)測、評價公關(guān)和市場活動、廣告的反饋和效果
10)培訓(xùn)銷售員工,提高銷售人員的市場營銷能力,以順利展開市場活動及
使用市場工具進(jìn)行工作
11)組織對公關(guān)公司和廣告代理商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn);公關(guān)
1)公司產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳2)危機(jī)公關(guān)的監(jiān)測、預(yù)警和及時解決3)各種促銷以及公司活動的媒體支援4)媒體和記者日常關(guān)系維護(hù)工作
5)負(fù)責(zé)和代理品牌市場負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作6)負(fù)責(zé)和各車友俱樂部負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作7)負(fù)責(zé)和品牌聯(lián)合單位的負(fù)責(zé)人的日常關(guān)系維護(hù)工作;調(diào)研
1)進(jìn)行本地區(qū)宏觀及微觀市場環(huán)境調(diào)研2)客戶、消費者的情況的調(diào)研
3)對同一品牌競爭店和競爭品牌產(chǎn)品及經(jīng)銷店進(jìn)行調(diào)研,并制定對策C、市場專員
1)制定適合本地市場的市場活動計劃,發(fā)掘當(dāng)?shù)厥袌鰴C(jī)會
2)推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人
員3)與銷售顧問一起工作,開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳及曝光點(店招,戶外廣告,
燈箱,平面媒體廣告等…)
4)為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃,參與媒體規(guī)劃5)貯存并管理促銷材料6)準(zhǔn)備促銷所需相關(guān)資料
7)每日信息分析及報告(Dailyreport)
8)收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料9)報道資料的收集與撰寫
10)本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作11)客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作
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12)競爭店促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門
13)競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后提供給相關(guān)部門14)開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作15)按照上海大眾市場專員工作職責(zé)執(zhí)行D、行銷策略
1)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護(hù)管理工作2)網(wǎng)絡(luò)平臺信息更新、收集和反饋等管理工作
3)建立、管理網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)4)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上車輛銷售價格走向,并以書面形式提交給部門經(jīng)理
5)與網(wǎng)絡(luò)媒體建立聯(lián)系,定期編寫、發(fā)布宣傳軟文,提升公司知名度,并協(xié)
助部門領(lǐng)導(dǎo)制定本公司網(wǎng)絡(luò)推廣計劃
6)與本品牌汽車俱樂部建立聯(lián)系,在其論壇中發(fā)布我公司促銷、優(yōu)惠、團(tuán)購
等信息
7)按照上海大眾行銷策略工作職責(zé)執(zhí)行二、市場部各工作流程1、部門內(nèi)的工作流程1)廣告發(fā)布流程
①媒體種類的選擇、廣告主題、投放時期、費用預(yù)算。②廣告設(shè)計確認(rèn)、媒體洽談、簽訂合同。③投放、回收反饋、廣告存檔。如圖所示:
評估反饋回收、廣告存檔廣告投放簽訂合同、確認(rèn)投放時段媒體洽談、費用預(yù)算媒體選擇、廣告主題確定泰州市眾德汽車銷售服務(wù)有限公司公司
2)促銷物料及印刷品制作流程
①確認(rèn)需要制作的物品并聯(lián)系制作公司。②設(shè)計并確認(rèn)樣圖、打樣、改樣、確認(rèn)樣品。③簽訂制作合同、到期交付合格品、付款。④物品的規(guī)范管理。如圖所示:
聯(lián)系制作公司設(shè)計并確認(rèn)樣圖打樣改樣定樣
3)活動、外展的開展流程
活動主題、時間、場地等確定相關(guān)物料準(zhǔn)備、活動外部關(guān)系銜接費用預(yù)算活動現(xiàn)場管理、收尾、評估反饋費用報銷
2、與其他部門合作的流程1)為其他部門制作物品的流程
①主動尋求其他部門需求、根據(jù)要求確定制作品。②需求部門確認(rèn)樣稿、無誤后開始制作。③把符合要求的物品交付需求部門。
5制作品確認(rèn)否簽訂制作合同到期交付合格否付款泰州市眾德汽車銷售服務(wù)有限公司公司
④然后按照正常物料制作流程。2)需要其他部門協(xié)助的活動流程
①根據(jù)活動實際情況選定協(xié)助部門。
②與協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)商議并最終確認(rèn)協(xié)助人員。③協(xié)助人員與市場部一起組成團(tuán)隊并進(jìn)行內(nèi)部分工。④然后按照正常的活動流程進(jìn)行。
3、對外工作流程
1)與廠家銜接的工作流程
①接收查閱廠家郵件,根據(jù)內(nèi)容第一時間傳達(dá)給各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并
根據(jù)要求及時回復(fù)廠家。
②隨時與廠家市場部溝通,建立良好的關(guān)系,獲取廠家最新信息與策略,
定期拜訪廠家人員。
③積極配合廠家的各項活動。三、工作評價1、績效考評表
從個體的角度評價,采用績效考評表2、工作評價
整個部門的工作評價:
1)是否在市場部的原則指引下開展工作2)各項活動中表現(xiàn)出的團(tuán)隊工作能力評價3)日常工作流程是否完善
4)是否按照各項工作的流程來完成工作5)領(lǐng)導(dǎo)對員工的日常評價和激勵方式6)員工的自我評價、改進(jìn)方式四、日常工作規(guī)范
1、市場部所有員工必須遵守公司行政部統(tǒng)一規(guī)范的工作規(guī)范。
2、外展活動,所有員工不得待在車內(nèi)。(特殊情況除外,必須得到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的同意)
3、行銷策略在市場活動前三天拿出活動方案,結(jié)束后三天之內(nèi)交活動總結(jié)。
注:在以后的日常工作中會對以一些新問題,制定新的工作規(guī)范。
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