試驗(yàn)室201*年工作總結(jié)

試驗(yàn)室201*年工作報告

試驗(yàn)室自201*年底開始籌建，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，試驗(yàn)室由一片菜地，發(fā)展到今天占地一千多平米、兩層樓高的科技試驗(yàn)樓；人員由兩三個人發(fā)展到十四人；試驗(yàn)儀器從無到有，到現(xiàn)在已經(jīng)擁有價值三十多萬人民幣的各種先進(jìn)儀器八十余件。

試驗(yàn)室的硬件設(shè)施大約完成于201*年5月底，自五月底到現(xiàn)在試驗(yàn)室的工作大致可分為三個階段。

第一個階段主要是建立質(zhì)量管理體系，時間是從201*年6月初到7月底。由于七月三十一號我們公司要開業(yè)，因此質(zhì)量管理體系必須在這短短的兩個月完成，而正常的話，至少需要半年時間。時間短、任務(wù)重，但在總經(jīng)理和XX總監(jiān)的大力協(xié)助下，通過試驗(yàn)室全體人員共同努力，還是按時完成了任務(wù)。其間，我們編制的質(zhì)量管理體系文件達(dá)五百多頁共三十余萬字；鑒定儀器三十余件；編寫儀器使用維護(hù)手冊三十多本，以及各種規(guī)章制度和操作規(guī)程牌匾三十多塊……當(dāng)我們最終完成質(zhì)量體系認(rèn)證時，長沙市質(zhì)檢局何處長等領(lǐng)導(dǎo)也說，質(zhì)量體系認(rèn)證完成得這么好、這么快，在長沙市的混凝土攪拌站中我們是第一家。

第二階段主要是試驗(yàn)階段，即各種混凝土原材料和配合比試驗(yàn)。同時，也開始出具一些臨時配合比生產(chǎn)混凝土。由于很多同志是從北方過來，對南方的情況尤其是原材料等方面還不是很了解，因此，必須通過大量試驗(yàn)來選定原材料，選定科學(xué)經(jīng)濟(jì)的配合比。原材料試驗(yàn)方面，粉煤灰，我們差不多對湖南所有生產(chǎn)Ⅱ級粉煤灰廠家的產(chǎn)品做了試驗(yàn)；水泥我們也對十來家水泥廠的產(chǎn)品做了檢驗(yàn)；外加劑的試驗(yàn)更是不計其數(shù)。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果出來后，我們將各種原材料的情況和用該原材料的單方混凝土成本報告給公司，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。在配比方面，我們在保證質(zhì)量的前提下想方設(shè)法降低成本。為此，我們采用了一項(xiàng)新技術(shù)雙摻法，即在混凝土中同時摻入礦粉和粉煤灰，這樣可以大幅度降低水泥用量。中南大學(xué)土木工程學(xué)院的副院長XXXX教授看了我們摻礦粉的配比，也認(rèn)為是非�？茖W(xué)、非常經(jīng)濟(jì)的，說不是很專業(yè)的人無法做出這樣的配比來。礦粉可以一比一的取代水泥，迄今為止我們已經(jīng)用了3900噸左右的礦粉，也就是說節(jié)約了三千多噸水泥，在目前水泥緊張的情況下，應(yīng)該說是大大緩解了公司的壓力。在保證質(zhì)量方面，我們的質(zhì)檢員做了很多努力，在最初的只有四個質(zhì)檢員的時候，像王衍明、齊敬乙等質(zhì)檢員在人手不夠的時候常常主動加班，試驗(yàn)室的女同志也常常上質(zhì)檢樓幫忙看混凝土，登臺帳……大家群策群力，有效的保證了混凝土的質(zhì)量，生產(chǎn)出的9萬多方混凝土還沒有出現(xiàn)強(qiáng)度不合格的情況。

第三階段是走上正軌，穩(wěn)步發(fā)展的階段。在這期間，試驗(yàn)室人員已經(jīng)基本配齊，人員之間的磨合，部門之間的磨合都已基本完成，工作起來都得心應(yīng)手。其間我們對幾個標(biāo)志性工程，如長寧路立交橋工程、三汊磯大橋工程的混凝土質(zhì)量都保證得比較好，另外，我們還生產(chǎn)了一些特種混凝土，如鋼纖維混凝土、豆石混凝土，這些混凝土的質(zhì)量也都得到了很好的保證。

雖然試驗(yàn)室201*年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過自己的努力做出了一些成績。但也應(yīng)該看到，還有很多不足，這是需要在以后的工作中得到改進(jìn)的。主要問題有以下幾個方面：第一、坍落度控制不太準(zhǔn)確。這里的原因是多方面的，就不再詳述。但作為質(zhì)檢員，把著混凝土出場的最后一關(guān)，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為避免再出現(xiàn)這種情況，質(zhì)檢應(yīng)該和工地加強(qiáng)溝通，和各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高本身的業(yè)務(wù)水平。如果再出現(xiàn)因?yàn)樘�落度而退混凝土的情況，經(jīng)查明確為質(zhì)檢員責(zé)任的，由該班質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全部損失；

第二、在一些工程中出現(xiàn)了問題。

一是XXXXX路面出現(xiàn)表面塑性裂縫，當(dāng)時因?yàn)樗�泥緊張,作為試驗(yàn)室主任，我僅僅考慮了水泥的強(qiáng)度，安定性等指標(biāo)，而忽略了在商品混凝土中水泥的工作性。這樣，倉促上馬就出現(xiàn)了問題。實(shí)事求是的講，這種情況在北方是很常見的，不是什么嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在這件事情中，我犯了兩點(diǎn)錯誤：首先是作為試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人做決定太倉促、太冒險；二是事故發(fā)生之后，各方面都將這次事故作為一個嚴(yán)重的質(zhì)量問題，而我作為試驗(yàn)室主任心里明白這在北方是常見的小問題，卻沒有表現(xiàn)出足夠的自信和鎮(zhèn)定，不夠堅(jiān)決。否則的話，應(yīng)該處理得更好。究其原因，主要是我資歷太淺，同樣的話我說和王老說效果就是不一樣，另外經(jīng)驗(yàn)方面也嫌不足。

二是XXXXX開裂。這是因?yàn)橥饧觿┯杉追街付�，質(zhì)量不穩(wěn)所造成的，當(dāng)初外加劑廠家對其質(zhì)量有書面保證多份在我們手上，他們的每車外加劑我們都有廠家人員的簽名留樣。關(guān)于王府井底板開裂的情況，我已經(jīng)寫了詳細(xì)的報告交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)然，出現(xiàn)質(zhì)量問題雖然有這樣那樣的客觀原因，但是，作為試驗(yàn)室主任，我對此應(yīng)該負(fù)責(zé)。在以后的工作中，應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防微杜漸，爭取不出大的質(zhì)量事故，對于一些像王府井這樣的特殊情況，也要繼續(xù)讓相關(guān)廠家或施工方或甲方做出質(zhì)量承諾，做好相應(yīng)準(zhǔn)備，在萬一發(fā)生事故后能夠有理有據(jù)的找到相關(guān)責(zé)任方。

關(guān)于201*年試驗(yàn)室的工作，我認(rèn)為我們應(yīng)該在保證質(zhì)量，降低成本的方針指導(dǎo)下，加強(qiáng)管理、開拓創(chuàng)新。具體來說，加強(qiáng)管理，就是在公司各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合試驗(yàn)室的實(shí)際情況，完善和細(xì)化各種制度，明確賞罰，讓制度管理人；開拓創(chuàng)新，就是在保證質(zhì)量的前提下，在試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽采用新技術(shù)，優(yōu)選原材料，力爭把每方混凝土的成本再降低一到二元人民幣。

另外，就我個人來說，在新的一年里，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，和其他攪拌站的同行及混凝土行業(yè)的專家前輩加強(qiáng)交流；爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)試驗(yàn)室的同志們把工作更上一層樓。

最后，祝愿我們的企業(yè)在新的一年里更加興旺發(fā)達(dá)！

XXXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXXX年X月X日

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201*年度實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)

當(dāng)201*年的最后一縷霞光褪盡，新一輪朝陽從地平線上升起時，人類已進(jìn)入新的一年。在過去的一年里，我室繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以黨的十六在精神和十六屆四中全會精神為指針，以落實(shí)素質(zhì)教育為主題，以更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀念為前提，以創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理為動力，腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新，全面完成實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高

今年，我室制訂了《大義中學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程》，編制了《實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度》，新增了《實(shí)驗(yàn)室主任職責(zé)》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員工作崗位職責(zé)》、《物理實(shí)驗(yàn)室人員工作崗位職責(zé)》、《生物實(shí)驗(yàn)室人員工作崗位職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室勤雜人員工作崗位職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)教師授課規(guī)則》以及大義中學(xué)實(shí)驗(yàn)人員考核細(xì)則等制度，以進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理，本年度還制定了實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)劃和各學(xué)期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計劃，使實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理工作有的放矢。同時本年度我們實(shí)驗(yàn)室人員還自制了4件化學(xué)教具，撰寫了5篇有關(guān)實(shí)驗(yàn)教改革內(nèi)容的論文。二、服務(wù)教學(xué)、提高質(zhì)量

隨意新課程的實(shí)施，實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)量增大，在實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器少的情況下，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和人才資源，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。本年度結(jié)合新課程要求，開足開齊演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)和探究性實(shí)驗(yàn)，增加學(xué)生的動手機(jī)會，鍛煉學(xué)生的操作能力，使學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉；并且強(qiáng)化了多媒體教學(xué)手段的輔助作用，使一些抽象的實(shí)驗(yàn)形象化，模糊的現(xiàn)象清晰化，微觀實(shí)驗(yàn)得到宏觀演示，解決了許多以前無法克服的難題，增強(qiáng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰�。三、加�?qiáng)管理、發(fā)揮效率

201*年度，我們在設(shè)備管理方面做了大量工作，根據(jù)新課程要求，新添了一部分設(shè)備和儀器，設(shè)備的利用率達(dá)到100%，完好率達(dá)到100%，維護(hù)維修設(shè)備，為單位節(jié)約了大量資金。并使固定資產(chǎn)管理步入了科學(xué)管理，現(xiàn)代化管理的軌道。自本年度實(shí)行微機(jī)管理，建立了儀器管理平臺，各種計劃、管理規(guī)定、儀器室布局、儀器藥品規(guī)格等都可以通過局域網(wǎng)直接查到，極大地方便了各科教師準(zhǔn)備和設(shè)計實(shí)驗(yàn)。四、強(qiáng)化安全、科學(xué)管理

本年度，按照上級規(guī)定，加強(qiáng)藥品管理力度，制訂了《大義中學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全應(yīng)急預(yù)案》。對有毒藥品、危險品重新分類存放，并嚴(yán)格保管制度，實(shí)行雙人雙鎖管理，藥品領(lǐng)用登記制度，以保證安全。

五、利用教育信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享

為提高工作效率，我校自今年起正式對實(shí)驗(yàn)室實(shí)行信息化管理，構(gòu)建了“查詢系統(tǒng)”和“預(yù)約系統(tǒng)”兩大模塊，對設(shè)備儀器藥品等納入“查詢系統(tǒng)”內(nèi)管理，對實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容納入“預(yù)約系統(tǒng)”內(nèi)

管理。進(jìn)行微機(jī)化管理后，極大地方便快速查詢各方面的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

以上是我們一年來的工作總結(jié)，由于客觀條件的限制，我們的工作還有許多方面需要改進(jìn)，爭取在今后的工作中，進(jìn)一步揚(yáng)長避短，取得更好的成績。

實(shí)驗(yàn)室

201*年12月17日

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