組工干部下基層活動小結

組工干部下基層活動總結

圍繞全區(qū)深入開展“雙迎雙爭”主題活動，***街工委高度重視，經過精心籌劃和組織安排，組工干部真正深入基層展開工作。解決群眾實際問題，與干部談心問計，科學調研，將“雙迎雙爭”活動深入貫徹落實，絕不搞形式，走過場�，F(xiàn)將活動總結如下：

一是密切聯(lián)系群眾。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，只有對群眾有真情，才能拉近組工干部與干部群眾的距離，全心全意為群眾服務，用真情為他們排憂解難，切實把黨的溫暖送下去，贏得廣大干部群眾支持。我街采取社區(qū)報困難黨員與組工干部結對幫扶的形式，一對一真情互動。深入了解干部群眾所想所盼所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，主動幫助群眾化解危難。把群眾滿不滿意作為標尺。組工干部多次與街干部談心，交流意見和感情，通過談心交心，真正聽取干部的呼聲，真心關愛了解基層干部，真心幫扶困難黨員。組工干部積極參與信訪接待工作，認真聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾，切實把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。

二是掌握社情民意�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行�！被鶎拥那闆r最真實，一線的問題最實在，群眾的意見最有效。組工干部下基層不僅是開展調查研究，了解基層情況的有效途徑，而且是發(fā)現(xiàn)和解決問題，進行科學決策的重要手段。我街組工干

部結合黨員群眾關心的重點難點，結合基層黨組織建設年活動，結合社區(qū)黨組織特色品牌建進行深入調研。組工干部充分利用好下基層與與民眾學習交流的機會，實實在在的聽民意，察民情。要針對黨員群眾的新期待，基層干部的新訴求，實實在在掌握黨員群眾對組織工作和組織部門的意見和建議。

三是組工干部做表率樹形象。組工干部下基層活動重在求實、貴在堅持，必須從思想上引導、責任上強化、制度上約束，使組工干部下基層成為組織部門已向基本的工作制度和一種良好的工作習慣，以實實在在的成效取信于民。組織部門的主要負責同志充分發(fā)揮第一責任人的作用，堅持率先垂范，親力親為，做出表率。我街組工干部堅持把下基層作為加強作風建設的有效載體，嚴格落實“十嚴禁”的紀律要求，堅持輕車簡從，不給基層增負擔，不給群眾添麻煩，問題在一線解決，經驗在一線總結，形象在一線樹立。以實實在在的成績樹立組織部門的良好形象。

下一步，我們將進一步在聯(lián)系群眾、服務群眾上下功夫，在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實上下功夫，在加大基層黨組織和黨務工作者培訓力度上下功夫，不斷提高組織工作的水平，提高為民服務的能力素質。

擴展閱讀：組織部長下基層工作總結

達茂旗組織部長下基層活動開展情況總結

自全國組織系統(tǒng)“萬名組織部長下基層”活動開展以來，達茂旗委組織部將此項活動與正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“講黨性、重品行、做表率”、“一迎雙爭”、“四比一提高”和干部“下基層辦實事轉作風”活動緊密結合起來，組織部長帶頭深入基層，組織開展了一系列以加強組織部門自身建設的主題實踐活動，建立健全了組織部副部長及部務會成員下基層的長效機制，為各項制度在基層的貫徹落實起到了積極的推動作用。

一、活動開展情況

一是實施素質提升工程。將素質提升工程作為下基層服務群眾的基本要求，先后在部內建立了周學、月講、季交流的學習制度，采取專題研討、學議結合、專家輔導、互動探討等方式，突出黨的最新理論成果、黨性黨紀教育、共產黨人價值觀教育、組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和職業(yè)行為規(guī)范教育。同時，提出把全體組工干部培養(yǎng)成組織工作“政策通”、“活字典”、“筆桿子”和“多面手”的要求，實施了“組工干部能力素質提升工程”，堅持采取自學、開展業(yè)務交流發(fā)言、舉辦組工干部培訓班、崗位練兵、實踐鍛煉等多種形式，突出政策法規(guī)、業(yè)務知識、操作能力的培訓提高，組織開展了組工干部業(yè)務知識大比拼、“四比四看”(即比學習，比業(yè)務，比實績，比服務；看誰學得好，看誰能力強，看誰成績優(yōu)，看誰形象佳)、“以老帶新”等活動。

二是建立聯(lián)系點。將“組織部長下基層”拓展延伸到組工干部全員下基層活動，建立組工干部聯(lián)系點制度，每名組工干部聯(lián)系一個黨委，包黨委下設的所有黨支部，幫扶一戶貧困黨員，做到黨組織幫扶全覆蓋。組織部長先后深入8個蘇木鎮(zhèn)的40多個嘎查村進行調研，進村入戶認真聽取群眾呼聲，了解社情民意，認真聽取群眾對組織工作和組織部門的意見和建議。同時，每名部務會成員在調研過程中，通過發(fā)放調查問卷、召開座談會、入戶走訪等形式，廣泛收集各方面的意見建議，及時進行分類整理。在深入基層調研的基礎上，認真梳理、查找影響和制約科學發(fā)展的突出問題，圍繞組織部門是不是科學發(fā)展、能不能科學發(fā)展、怎樣科學發(fā)展、怎樣做到以科學發(fā)展觀為指導，加強領導班子、干部隊伍、基層組織、黨員隊伍和人才隊伍建設等方面，認真分析調研，撰寫民情日記和調研報告。

三是開展幫扶活動。堅持把解決難題作為檢驗成效的重要標尺。本著量力而行、盡力而為的原則，積極開展送服務活動，幫助基層和群眾解決生產生活中的實際問題，特別是在黨的建設上幫助出思路、提舉措、見成效。深入開展“走進村居集中民智、走進企業(yè)服務發(fā)展、走進干部廣納良言、走進矛盾破解難題”的“四走進”活動，深入基層一線傳播上級方針政策，帶回基層經驗做法、意見建議，為群眾辦實事、解難題。重點走訪了一批在分類定級中相對后進的嘎查村，幫助他們查找分析問題，制定整改方案。針對今年嘎查村“兩委”班子要換屆的實際，在下基層過程中，側重了解黨員群眾對換屆工作的意見和建議，傾聽“兩委”班子成員的意愿和訴求，大力宣傳換屆工作紀律、流程等資料。活動以來，共撰寫蹲點調研日志28篇，全體組工干部下鄉(xiāng)走訪45次，慰問幫扶困難黨員群眾89人次，幫助解決實際問題133個。

四是深化“交心談心”活動。自活動開展以來，采取了“下基層訪談、請上門座談、組織部長約談”等多種形式，認真開展談心談話制度。組織部長與黨政正職談心，班子其他成員由分管副部長談，部務會成員找機關一般干部談心談話。談心談話做到了班子不協(xié)調的必談、干部職務變動的必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的必談、有重要信訪反映的必談、家庭發(fā)生重大變故的必談。談話內容主要包括對班子的評價、對全旗中心工作的意見建議、對組織工作和組工干部的意見建議以及干部個人的思想、工作和家庭情況等內容。共收集意見建議270余條，其中已落實整改210余條，讓干部、群眾切實感受到了組織的關懷和溫暖，感受到組織部門是黨員干部知識分子之家，群眾之家。五是完善制度。通過下基層，建立了組織部門廣泛征求意見和工作通報制度，組織召開了“兩代表一委員”、老干部代表、社會各界代表參加的征求意見建議座談會，廣泛征求社會各界對組織工作和組工干部的意見建議，對組織工作進行了滿意度測評，總體評價滿意和比較滿意的達到了100%，設立電子信箱、開通部長信箱、開通反映意見電話，收集反饋社會各界的意見建議，評議監(jiān)督組織工作和組織部門，拓寬了組織部門與社會各界的溝通渠道。二、存在的問題

（一）部分基層干部素質不高。一是思想政治素質不高。主要表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，缺乏開拓進取精神。二是工作能力較弱。一部分嘎查村干部或者因文化水平的問題，或者因工作繁重纏身，或者因忙于掙錢致富，真正能夠靜下心來學點理論、學點適用技術知識的不多，不能夠學深學透，靈活運用于農村牧區(qū)工作實際。

（二）嘎查村集體經濟實力較差。由于自然條件制約和各方面因素的影響，部分嘎查村基層組織經濟基礎較差，無集體經濟收入，存在“無錢辦事”的問題。

三、體會和建議

（一）必須緊緊圍繞選好人、用好人，提高農村牧區(qū)基層干部隊伍整體素質這個主題。實踐證明，只有把基層班子建設好了，基層干部的戰(zhàn)斗力才能增強，各項工作才能有效推動。一是要從源頭上把好選人用人關。在嘎查村“兩委”班子換屆工作中，真正把那些政治素質好、貫徹執(zhí)行政策、推動科學發(fā)展、處理復雜問題、聯(lián)系服務群眾能力強的“一好四強”型帶頭人選到嘎查村干部隊伍中來。二是要抓好基層干部培訓。圍繞農牧業(yè)和農村牧區(qū)經濟發(fā)展新階段的任務，改進培訓方法，豐富培訓內容，積極探索教育管理的有效途徑，讓黨員干部受到實實在在的教育。

（二）因地制宜發(fā)展壯大嘎查村級集體經濟，解決好基層工作“無錢辦事”的問題。各級黨委要積極引導農村牧區(qū)干部把工作重心放在發(fā)展農村牧區(qū)經濟，特別是發(fā)展集體經濟上來。一是確立正確的經濟發(fā)展路子。立足實際，堅持因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢的原則，幫助他們確立正確的經濟發(fā)展路子。二是要制定優(yōu)惠政策，蘇木鎮(zhèn)要在資金、人才、技術、信息等方面向貧困嘎查村實行傾斜，為他們上項目、發(fā)展產業(yè)提供切實有效的扶持和援助。三是要充分利用好現(xiàn)有集體資源，實行市場化運作，多途徑增加集體收入。

下一步，我們將在認真總結前一階段“組織部長下基層”活動的基礎上，進一步在聯(lián)系基層、服務群眾上下功夫，在增強黨性、改進作風上下功夫，在改革創(chuàng)新、狠抓落實上下功夫，不斷提高組織工作服務科學發(fā)展的水平。

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