201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

物業(yè)管理公司201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子做201*年工作報告，在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到物業(yè)管理公司指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！

201*年在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)管理公司以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神為主線,認(rèn)真執(zhí)行市油田黨委和準(zhǔn)東采油廠工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新完善服務(wù)為目標(biāo)、發(fā)揮黨總支政治核心作用，堅持以群眾工作為統(tǒng)攬，強(qiáng)化責(zé)任落實，以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、示范性窗口建設(shè)、小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)為重點，積極探索準(zhǔn)東礦區(qū)物業(yè)管理新模式，不斷提升工作水平，現(xiàn)就一年來工作情況述職述廉如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)從增強(qiáng)政治意識上下功夫

班子成員始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，以建設(shè)學(xué)習(xí)型班子為重點，以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)十八大會議精神，將中央“八項規(guī)定”及自治區(qū)“十項規(guī)定”等內(nèi)容作為學(xué)習(xí)教育的重點，把學(xué)習(xí)活動與深入開展黨的群眾路線教育實踐活動有機(jī)結(jié)合起來，自覺講黨性、重品行、作表率，狠抓自身建設(shè)，組織黨員、干部緊緊圍繞“一個目標(biāo)”、增強(qiáng)“三個能力”、發(fā)揮“四個作用”在干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動中開展集中大討論活動，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員民主評議工作,做到有計劃、有記錄、有考核、有心得。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合，通過閱讀、討論等多形式的學(xué)習(xí)教育活動，牢固樹立為民、務(wù)實、清廉的思想意識，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平、決策能力、

政治意識、大局意識。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)在增強(qiáng)凝聚力上下功夫

建設(shè)學(xué)習(xí)、廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，是其履職盡責(zé)的根本保證，班子成員堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，細(xì)化班子成員及工作人員年度工作計劃，按照民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持周一領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工、議事規(guī)則和決策程序，做到事前研究安排、事中檢查督促、事后總結(jié)通報，在重大決策、人員調(diào)整、重大經(jīng)費開支等問題上，認(rèn)真聽取群眾意見，傾聽員工呼聲，了解員工愿望和要求，通過深入調(diào)查，增強(qiáng)決策的規(guī)范性和科學(xué)性。班子成員按照學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)，以座談會、黨小組會議、專題黨課、員工代表單獨談話等形式把查擺“四風(fēng)”與改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)結(jié)合起來，與做好本職工作結(jié)合起來，扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動。班子成員采取“背靠背”、“面對面”相結(jié)合的辦法，走入基層廣泛征求意見、建議，對存在問題查找根源、商討解決對策、認(rèn)真撰寫對照檢查材料，分析在“四風(fēng)”方面存在的突出問題及原因，開展對照檢查，力求觸及思想取得實效。黨總支及班子成員定期開展談心、交心會，會上既有深刻的自我剖析、坦誠的相互批評又有真心的提醒、善意的關(guān)懷，做到坦誠相見、開誠布公、互諒互讓，體現(xiàn)了班子成員間的團(tuán)結(jié)與共識，使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)效能建設(shè)在提高執(zhí)行力上下功夫

按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，

班子成員多次采用深入基層、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，關(guān)注社情民意，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性，做到重心下移、關(guān)口前移。結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”等系列活動，規(guī)范工作行為，黨員干部以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，直面問題，敢于講真話、講實話，敢于“亮劍”，班子成員對研究決定的事項和分管工作不推諉應(yīng)付，集中精力抓落實，在思想上保持統(tǒng)一，在行動上保持一致，同時，對重要工作任務(wù)完成情況進(jìn)行點評，查找不足及時修正。制定并貫徹季度業(yè)務(wù)績效考核工作，通過層層量化考核、測評，評選出“紅旗”站點作為年底評先選優(yōu)的依據(jù)。公司整體呈現(xiàn)出一派奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的良好氛圍，實現(xiàn)了“一站式服務(wù)”的工作目標(biāo)，有力推動了物業(yè)管理、社區(qū)服務(wù)事業(yè)的向好發(fā)展。

（一）小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)：班子成員依照《礦區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考核評分細(xì)則》成立小區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“整體部署、分步實施”的原則，在201*年實現(xiàn)第一、三、六小區(qū)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，201*年推進(jìn)第二、四、五達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，班子成員總結(jié)成熟達(dá)標(biāo)經(jīng)驗，提出了“認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)查、共同治、齊心管”的達(dá)標(biāo)建設(shè)思路，通過改善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范各項管理制度、完善基礎(chǔ)資料、開展小區(qū)可視化標(biāo)識建設(shè)、加強(qiáng)小區(qū)車輛停放管理、集中整治小區(qū)亂搭亂建等措施，使小區(qū)在環(huán)境治理、居民公德意識、規(guī)范社區(qū)管理、居住環(huán)境及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面有了很大提升，居民幸福指數(shù)不斷攀升，經(jīng)過全員共同努力，小區(qū)達(dá)標(biāo)工作順利通過油田公司礦區(qū)事業(yè)部驗收，較圓滿完成了上級下達(dá)的達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)班子在“一體化”管理，“一站式”服務(wù)方面下大力、出成效。伴隨社區(qū)活動站、社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)點、社區(qū)

醫(yī)療點、社區(qū)義工隊伍、社區(qū)講堂、待業(yè)青年管理、學(xué)生暑期社會實踐等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的形成，社區(qū)服務(wù)工作取得長足進(jìn)步。今年8月，黨的群眾路線教育實踐活動開展期間，班子成員通過下基層了解居民困難，嘗試在第六小區(qū)設(shè)置水、電、氣收費網(wǎng)點解決偏遠(yuǎn)小區(qū)居民繳費問題，以“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我辦”的服務(wù)方式，了解民意、解決民情，此舉受到了社區(qū)居民和轄區(qū)單位的歡迎和好評。

（三）社區(qū)文化建設(shè)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、集思廣益，指導(dǎo)各社區(qū)結(jié)合實際，引導(dǎo)、策劃了居民喜聞樂見、健康向上的群眾性文化娛樂活動，以形式多、品位高、特色濃的藝術(shù)表演吸引社區(qū)居民和駐礦單位參與社區(qū)文化活動，如：“元宵”社火、“民族團(tuán)結(jié)杯”居民趣味運(yùn)動會、學(xué)生暑期“居委會小主任”、“小樓棟長”、“社區(qū)小宣傳員”等社會實踐、成功舉辦九屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，成立了社區(qū)合唱隊、歌舞隊、健身操隊等業(yè)余團(tuán)體，引導(dǎo)居民老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，豐富了居民業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了各族居民的凝聚力。

（四）業(yè)務(wù)培訓(xùn)及社區(qū)安全：公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“物業(yè)社區(qū)一體化，社區(qū)黨建一面旗，安全管理一盤棋，班組建設(shè)一家親”為出發(fā)點，以安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)為落腳點，把安全生產(chǎn)納入到全年總體規(guī)劃當(dāng)中，班子成員在履行安全生產(chǎn)職責(zé)的同時，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過開設(shè)“安全大講堂”，把安全培訓(xùn)與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合，提升居民安全意識，把責(zé)任意識、服務(wù)意識、操作技能落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，在201*年油田公司礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)技能比賽中，有4名員工以技能展示風(fēng)采，分獲大賽一、二、三等獎。截止目前，物業(yè)管

理員持證上崗率達(dá)到100%，員工實際工作能力得到大幅提高。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)在提高廉潔自律上下功夫

領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，常抓不懈，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反“四風(fēng)”工作擺在重要議事日程，堅持開展黨風(fēng)廉政教育月活動。班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和制定的一系列制度，不搞特殊，廉潔自律，以身作則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同社區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，狠抓制度落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，確保責(zé)任制的落實。按照廠黨委要求，積極營造教育的濃厚氛圍，牢固樹立“群眾利益無小事”和“廉政無小事”的觀念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》等，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照“八個嚴(yán)禁52個不準(zhǔn)”的內(nèi)容，進(jìn)一步分析在廉潔從政方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題的根源。在廉政建設(shè)工作中做到思想明確，有目標(biāo)、有重點、有方案、有計劃、有總結(jié)，真正把廉政建設(shè)工作落實到實處。

五、201*年工作設(shè)想：

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，以貫徹落實黨的方針政策為主線，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，在物業(yè)服務(wù)和社區(qū)管理上有創(chuàng)新、出實效，確保各項工作順利實施。

（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“真抓實干、求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，對黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺出的問題落實到人、整改到位。

（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，把黨員干部的思想教育放在工作首位，不斷提高黨員干部的素質(zhì)水平。

（四）、繼續(xù)加大職工隊伍建設(shè)和人員培訓(xùn)力度，以先進(jìn)帶整體，全面提高企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)，為全面實現(xiàn)物業(yè)管理長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班子成員帶領(lǐng)全體員工全面完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，綜合治理考核合格的既定目標(biāo)。小區(qū)報修服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督、綠化巡查、秩序維護(hù)、入戶安全檢查率均達(dá)到100%，年度居民綜合滿意率均在97%以上。

回顧全年：領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，素質(zhì)能力明顯提升，做到了堅定信念、勤政務(wù)實，盡管我們在工作中取得了一些成績,但離上級的要求仍有差距，今后，班子成員將扎實開展“為民、務(wù)實、勤廉”群眾性教育活動，緊緊圍繞切實維護(hù)群眾合法權(quán)益、及時反映社情民意、密切黨群干群關(guān)系、著力促進(jìn)社區(qū)和諧這一目標(biāo)，堅持社區(qū)管理、物業(yè)服務(wù)并重；創(chuàng)新機(jī)制與強(qiáng)化責(zé)任并舉，切實發(fā)揮好與居民的橋梁和紐帶作用，以“十八屆三中全會”會議精神做引領(lǐng)，一如既往的做好本職工作，為實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家！

物業(yè)管理公司201*年1月4日

擴(kuò)展閱讀：201*年黨建工作總結(jié)

1中共XXXXX委員會201*年黨建工作總結(jié)

(全文共29頁，16000字。分別從黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)以及充分發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用五個大的方面入手，具體涵蓋十八大精神的學(xué)習(xí)宣貫、八項規(guī)定的貫徹落實、中國夢主題教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等)

今年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的開局之年，也是公司面對復(fù)雜國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢高位求進(jìn)的關(guān)鍵一年。公司黨委認(rèn)真按照XXXX黨委關(guān)于黨建工作的目標(biāo)責(zé)任和各項安排的要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會、中紀(jì)委二次全會、省、市黨代會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府多點多極、兩化互動、創(chuàng)新驅(qū)動三大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩個跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞五大興市戰(zhàn)略，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以空談?wù)`企、實干興企為行動指南，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，動員和組織公司的黨員干部職大力弘揚(yáng)XXXXXX的企業(yè)精神，堅定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨（總）支部和干部黨員職工的共同努力，公司各項經(jīng)營管理指標(biāo)取得了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力

（一）堅持深化“四好”班子建設(shè)，切實擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

公司黨委把學(xué)習(xí)宣貫十八大精神、開展好實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動與四好班子建設(shè)結(jié)合起來，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真研究中央、省、市黨委政府重大決策，研究市場動態(tài)，探究制勝之道，用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗班子建設(shè)的得失，用職工群眾的滿意度來檢驗班子建設(shè)的成效，始終把黨的先進(jìn)性建設(shè)和能力建設(shè)作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主線，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不負(fù)集團(tuán)黨委的信任與重托，不負(fù)公司黨員干部職工的支持與期盼！

1.抓學(xué)習(xí)，重實踐，提升思想境界。公司黨委中心組學(xué)習(xí)，以年度計劃為基本內(nèi)容，結(jié)合時政，學(xué)習(xí)中央、省、市和集團(tuán)黨委的重要會議精神和重大決策。今年，重點學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會精神，中紀(jì)委二次全會精神，《十二屆全國人大一次會議政府工作報告輔導(dǎo)讀本》、《全國兩會文件》及《全國兩會記者會實錄》和省紀(jì)委十屆二次全會、市紀(jì)委十二屆二次全會精神；認(rèn)真研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》，不斷提高提升理論水平和

思想境界，不斷增強(qiáng)踐行群眾路線的自覺性和主動性。學(xué)習(xí)方式上，堅持集中學(xué)習(xí)和平時自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)要求上，學(xué)以致用、學(xué)用相長，每人撰寫了學(xué)習(xí)心得、調(diào)研報告和黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料，通過學(xué)習(xí)，班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解，進(jìn)一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施，明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求，做到方向明確，信念堅定，勁頭充足。

2.抓機(jī)制，重考核，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。為進(jìn)一步提高執(zhí)行力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成員分工的基礎(chǔ)上，緊扣公司的發(fā)展目標(biāo)和管理目標(biāo)，自我加壓，積極完善班子內(nèi)部約束機(jī)制，從201*年起至今實行《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)責(zé)任管理考核辦法》，并隨著公司目標(biāo)任務(wù)和班子成員變化，公司對考核辦法即時進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真執(zhí)行，形成了班子抓成員，班子成員抓分管系統(tǒng)，一級帶一級，一級抓一級，做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強(qiáng)。

3.抓引領(lǐng)，重示范，帶領(lǐng)企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準(zhǔn)四優(yōu)、爭做四好，合力四強(qiáng)。每位成員按照公司黨委要求，在每周例會，每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動員、宣傳教育、工作落實和目標(biāo)考核，帶頭學(xué)，帶頭干，帶頭教，不觀望、不松勁、不停步，用實際行動為推動企業(yè)發(fā)展，用真心真情團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工用心想事、用心謀事、用心干事。

4.抓和諧，重民意，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。結(jié)合中國夢教育活動和黨的群眾路線主題教育實踐活動，班子成員經(jīng)常深入施工項目一線和工作聯(lián)系點指導(dǎo)、關(guān)心工作，聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員分工不分家，經(jīng)常開碰頭會，交流通氣，相互提醒，團(tuán)結(jié)合作，切實解決工作中的實際困難，切實擔(dān)負(fù)起了推動企業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)重任，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用。

5.抓中心，重決策，推動企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展。今年，公司提出完成產(chǎn)值公司億元，力爭突破公司億元，實現(xiàn)利稅公司億元，完成集團(tuán)下達(dá)考核指標(biāo)，職工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長的目標(biāo)。面對更高的起點和國際國內(nèi)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，科學(xué)決策至關(guān)重要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定，認(rèn)真執(zhí)行三重一大民主決策制度，做到智出一班、令出一人；廉潔上，認(rèn)真執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定；把八項規(guī)定與反對四風(fēng)的各項要求貫徹到工作之中，用心想事、用心謀事、用心干事、求真務(wù)實、只爭朝夕。1至11月，公司中標(biāo)工程共計公司個，中標(biāo)金額公司億元，完成施工面積公司萬平方米，預(yù)計全年完成產(chǎn)值公司億元，同比增長14.29%；預(yù)計實現(xiàn)利潤公司X萬元，同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個（另有公司個芙蓉杯工程正在申報中），標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場X個（另有公司個工地正在準(zhǔn)備標(biāo)化驗收），公司有望全面完成年初制定的各項目

標(biāo)任務(wù)和總公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理指標(biāo)。

（三）堅持不懈實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，企業(yè)科學(xué)發(fā)展有了人才保障。

公司黨委堅持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，不斷完善干部任用、考評體系，持續(xù)深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

1．堅持一年一度的考聘結(jié)合的干部任用制度。年底堅持采用個人總結(jié)自評、群眾民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)點評、公司黨委審定的形式進(jìn)行中層干部年度考核，年初重新聘任，對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作，使新上任的中層干部思想上有緊迫感，工作上有責(zé)任感。今年共新聘任中層干部公司人。

2．堅持做好后備干部管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)總公司黨委關(guān)于企業(yè)后備干部配備比例要求，調(diào)整配齊了公司級正、副職后備干部人選，及時考核、考查，動態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作，將本職工作突出、綜合素質(zhì)好，職工群眾認(rèn)可的青年職工充實到后備干部隊伍中，今年共選配機(jī)關(guān)、分公司中層后備干部公司人，項目經(jīng)理后備干部公司人。

4．積極開展人才的引進(jìn)工作。今年公司共招聘員工公司人，其中引入全日制大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生公司人，從社會其他單位引進(jìn)公司人，做到了不拘一格選拔人才，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展

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