部機關自身建設工作總結

加強組織部門自身建設提升組織工作整體水平

今年，我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調(diào)有方、運轉(zhuǎn)有序、保障有力”的總體目標，以促進部門規(guī)范化建設為龍頭、以建立高素質(zhì)組工干部隊伍為核心、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶�，不斷加強組織部門自身建設，努力提升組織工作整體水平。

一、抓住根本，增強素質(zhì)，保持干部隊伍建設的經(jīng)�；�1、圍繞開展主題活動深化理論學習。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排部署，我們在部機關組工干部扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和以“部機關黨支部聯(lián)系基層黨支部，加強工作指導，促進基層支部提高戰(zhàn)斗力；部機關干部聯(lián)系黨員群眾，加強教育管理，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙樹”主題實踐活動。結合教育活動的開展，制定下發(fā)了《“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動方案》，進一步加強和深化部機關干部的理論學習和業(yè)務學習。認真組織全體干部進行政治理論學習，內(nèi)容包括十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神、全國和省市組織部長會議精神、《江澤民文選》以及胡錦濤同志在學習《江澤民文選》報告會上的重要講話等等，切實增強組工干部的政治理論水平。

2、圍繞提升工作能力強化業(yè)務培訓。為適應新形勢新任務對組工干部提出的新要求，部機關堅持實施對組工干部的能力培養(yǎng)，著力提升組工干部的業(yè)務能力和工作水平。在知識結構上，不斷擴大干部的知識覆蓋面，加大對市場經(jīng)濟、法律法規(guī)和電腦

等知識的學習力度，加快知識更新速度，形成符合時代發(fā)展需要的知識體系。目前，機關全體干部均能夠較熟練地操作電腦，有的干部還能運用計算機系統(tǒng)軟件，對全縣干部和黨員信息庫中的一些基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；在專業(yè)結構上，加強對組工干部的專業(yè)培訓，特別是黨建理論、組工業(yè)務等專業(yè)知識的學習提高，使組工干部真正成為“業(yè)務通”、“多面手”；在能力結構上，圍繞組織工作的目標任務，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛煉與理論應用的結合能力，促進組工干部綜合能力和整體素質(zhì)的提高。今年，圍繞縣委中心工作和當前組織工作面臨的熱點難點問題，我們組織機關干部認真開展專題調(diào)研，形成了一批有較高質(zhì)量的調(diào)研文章。目前，我們在省市組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物和黨報黨刊上發(fā)表有影響的調(diào)研文章有10多篇；被上級組織部門采用信息達百余條，其中被中組部采用3條。

3、圍繞建立長效機制優(yōu)化學習環(huán)境。根據(jù)提高兩個素質(zhì)的要求，我們緊緊抓住學習這一中心環(huán)節(jié)，嚴格落實部機關各項學習制度和規(guī)定。在學習內(nèi)容上，堅持理論學習與業(yè)務學習并重；在學習形式上，認真制定年度學習計劃，確定學習時間，明確學習內(nèi)容，堅持按時集中學習與經(jīng)常性自學相結合；在學習與實踐的結合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務的行家里手，精通政策，熟悉情況；在學習保障上，為每個科室配備有電腦和打印機，并與互聯(lián)網(wǎng)連接，方便干部網(wǎng)上學習。同時訂閱有20多種綜合性、業(yè)務性的報刊、雜志，為干部開展學習創(chuàng)造了良好環(huán)境。

二、夯實基礎，健全機制，促進機關自身建設的規(guī)范化1、建立健全內(nèi)部管理機制。為加強機關內(nèi)部管理，我們在廣泛征求意見的基礎上，對現(xiàn)有十項管理制度進行了修訂，并提交部長辦公會進行討論和研究。重點修改完善了考勤值班、部務會議、財務管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，同時建立各項制度的檢查督促機制，通過定期與不定期對各項制度進行檢查、通報，加大了違反制度處罰力度，真正做到用制度管人、管事。

2、建立健全督辦落實機制。一是目標管理制度。年初，在各科室上報重點、特色工作的基礎上，我們對其進行了梳理分類，確定了201*年組織部10項重點特色工作,并逐條制定了責任目標,年底實行考評，做到了責任領導、責任科室、責任人、目標要求“四落實”；二是工作臺帳制度。通過建立工作臺帳，全面準確地記載各科室業(yè)務工作階段完成情況，便于及時調(diào)整下階段工作計劃；三是定期通報制度。每月召開部務工作會議時，各科室負責人對本科室上月工作完成情況向部領導作出匯報，同時將下月工作計劃進行安排，為各項業(yè)務工作有條不紊的開展提供了保證。

3、建立健全監(jiān)督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，我們還建立完善了部機關監(jiān)督約束機制。一是績效考核制度。制訂部機關工作人員年度考核實施細則，以崗位效能為主要依據(jù)，細化考核等次、內(nèi)容和標準，嚴格考核方法和程序，積極鼓勵工作創(chuàng)新，考核結果與評先表模掛鉤；二是失職追究制度。按照責任分解制度的要求，定期檢查工

作完成進度情況，對沒有按期完成的，根據(jù)實際情況，追究相應責任人的責任；三是民主評議制度。定期開展民主評議活動，對每個機關干部進行綜合評價，并加強評議結果的綜合運用。

三、把握關鍵，加大力度，實現(xiàn)組織業(yè)務工作的高效化1、日常工作抓規(guī)范。著眼于提高組織工作的規(guī)范化水平，我們重點狠抓了事關組織全局的基礎性工作。在規(guī)范基層干部工作行為上，制訂了《關于進一步加強農(nóng)村基層黨組織建設有關工作的意見》等規(guī)范化管理辦法；嚴格規(guī)范干部人事檔案日常的收集、整理和歸檔，干部檔案目標管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；在干部管理工作方面，明確規(guī)范了干部任免、干部調(diào)配、干部備案管理、公開招考干部等工作程序；文書檔案工作管理方面，抽調(diào)專人對近年來的檔案基本信息進行了全面、深入、細致地整理歸類，同時將檔案信息輸入電腦，基本實現(xiàn)了微機管理，并順利通過了省一級復查換證工作。

2、重點工作促落實。我們通過實行三項制度，切實保證了重點工作的落實。一是月工作安排制度。每個業(yè)務科室對本月的重點工作安排和上月重點工作完成落實情況，用表格的形式量化明確，報分管部長審閱后執(zhí)行；二是專題匯報制度。各業(yè)務科室對全年確定的重點工作，根據(jù)工作進展落實情況，定期到上級組織部門的對口業(yè)務科室進行專題匯報，進一步開闊工作思路，明確工作措施，改進工作方法，平衡工作進度，促進重點工作落實；三是檢查督辦制度。對重點工作的完成落實情況，每季度進行一次檢查考評，通報考評結果。檢查督辦由辦公室負責，凡完成工

作進度遲緩或因自身原因造成工作不能落實的，一次警告，兩次通報批評，連續(xù)三次考評不合格，取消科室和個人評先資格。

3、特色工作求創(chuàng)新。今年以來，我們堅持在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，進一步加大組織工作創(chuàng)新力度，繼續(xù)鞏固了我縣特色工作在省市的領先地位，較好地提升了我縣組織工作的整體水平。一是在外出流動黨員中全面開展了以“安家、安心、安責”為主要內(nèi)容的“三安”工程。即建立健全外出流動黨員黨組織，理順管理關系，保證黨員流動不流失；二是圍繞探索新形勢下干部管理工作的新機制，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個縣直部門全面推行了《機關干部全員崗位目標責任制》，基本上實現(xiàn)了“事事有人做、人人找事做”的工作目標；三是探索建立了以“兩會兩評”為主要內(nèi)容的村級組織運行機制。“兩會”就是建立“村級公益事業(yè)促進會”和“村民代表議事會”；“兩評”就是定期開展“群眾評黨員、黨員評干部”活動；四是穩(wěn)步開展了以“三交叉”為主要內(nèi)容的非公黨建主題活動。即機關與非公企業(yè)黨組織生活“交叉過”、相關崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前，已先后組織了10個縣直機關與10家民營企業(yè)黨員結對交叉過了組織生活。

中共云夢縣委組織部辦公室

201*年9月

擴展閱讀：部門自身建設總結

內(nèi)強素質(zhì)外樹形象全面加強組織部門自身建設

近年來，在縣委的正確領導和上級組織部門的精心指導下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進講黨性、重品行、作表率活動為抓手，以建設模范部門，打造過硬隊伍為目標，按照重點突破、整體推進的思路，不斷加強組織部門自身建設，全面推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入了強大動力。先后被省、市委組織部授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、全市組織系統(tǒng)‘講黨性、重品行、作表率’先進集體等榮譽稱號，被市委依法治市領導組評為依法治理示范單位、標兵單位。

一、“三色教育”強黨性

堅持把黨性教育擺在重要位置，以保持黨的純潔性學習教育活動為契機，多形式、多渠道強化組工干部宗旨意識、黨性修養(yǎng)。

一是開展“藍色教育”。圍繞創(chuàng)建學習型機關，采取集中學習、自主選學、組工講壇等形式，大力開展理想信念和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，先后組織全體組工干部進行了黨性教育集中培訓，收看了《第一書記》、《人民的好兒女》、《信仰》等系列教育片，閱讀了《楊善洲的故事》、《把書送給加西亞》等書籍，開展了以重溫黨的歷史知識、謳歌黨的豐功偉績?yōu)橹黝}的黨史知識測試，進一步增強了組工干部的宗旨意識、政治意識和責任意識。

二是開展“紅色教育”。積極開展組織部長講黨課、老組工講傳統(tǒng)、重讀紅色經(jīng)典、重溫入黨誓詞、重唱革命歌曲等活動，大力弘揚太行精神、呂梁精神、右玉精神，引導全體組工干部繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、牢記宗旨使命、堅定理想信念。同時，堅持把革命圣地體驗教育作為增強黨性的重要方式，組織全體組工干部到井岡山、延安等革命圣地進行現(xiàn)場教學，重走挑糧小道、重溫入黨誓詞、重拾革命火種，力求在鮮活的場景中增強黨員干部的黨性。

三是開展“黑色教育”。把反腐倡廉教育作為黨性教育的一項重要內(nèi)容，定期開展廉政教育，通過組織參加反腐倡廉報告會、觀看《賭之害》、《蛻變與悔悟》等警示教育片、借讀警示教育書籍等形式，警醒引導組工干部對照八榮八恥和十個嚴禁要求，規(guī)范約束言行，珍惜工作崗位，守住清貧，擋住誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線。同時設立監(jiān)督舉報電話，公開組織部各項工作程序和每位組工干部的基本情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。

二、“兩基一化”提效能

始終將基本制度、基本能力和信息化建設作為一項基礎性工作常抓不懈，努力提升組織部門工作效能和服務水平。

1、健全完善基本制度。把建立健全各項制度作為加強自身建設的中心環(huán)節(jié)，健全完善部機關工作制度5類20余項，內(nèi)容涵蓋工作職責、學習培訓、考核評比、三會一課、行為規(guī)范、信息調(diào)研、環(huán)境衛(wèi)生等方面，進一步規(guī)范了部機關工作運行和監(jiān)督約束機制。同時，建立健全三零制度，要求組工干部

在工作效率上雷厲風行、快捷高效，做到零延誤；在工作質(zhì)量上嚴謹細致、準確無誤，做到零誤差；在日常服務上謙遜平和、主動熱情，做到零距離，有力促進了組織工作的規(guī)范化和科學化。

2、全面提升基本素能。靈活運用學習培訓、基層實踐、輪崗鍛煉等形式提升組工干部基本素質(zhì)能力，先后邀請省委黨校張璐、省經(jīng)干院賀然等省內(nèi)高校教授到我縣開辦專題講座；組織10余名組工干部到浙江、山東、武漢和云南等地進行學習培訓或?qū)嵉乜疾�；選派20余名組工干部深入一線，參與年度雙千分考核、基層調(diào)研、創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導等重點工作；對部機關全體干部實行內(nèi)部輪崗鍛煉，有效提高了組工干部推動工作、駕馭全局、服務發(fā)展的素質(zhì)能力。

3、大力加強信息化建設。緊緊圍繞提升組織工作科學化水平，四庫（干部系統(tǒng)管理庫、黨員信息庫、專家人才信息庫、大學生村官信息庫）共建、三網(wǎng)（汾源組工網(wǎng)、工作局域網(wǎng)、大組工網(wǎng)）并行、兩臺（鳳鳴手機信息平臺、黨員干部遠程教育平臺）齊驅(qū)，大力加強信息化建設，全面增強組織工作整體功能，促進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。目前，已通過《汾源組工》網(wǎng)組織開展黨史知識競賽、干部政策法規(guī)測試等活動，發(fā)送各類黨建信息20余條。

三、“主題實踐”轉(zhuǎn)作風

突出實踐特色，創(chuàng)新載體形式，深入開展主題實踐活動，力促組工干部轉(zhuǎn)變工作作風。

1、開展“組工干部下基層”和“干部下鄉(xiāng)住村”活動。采

取集中下訪、形成一篇調(diào)研報告，廣泛談心、掌握一批民情民意，真情幫扶、興辦一批好事實事，接待來訪、解決一批具體問題的四個一措施，引導全體組工干部積極踐行一線工作法，深入基層開展大談心、大調(diào)研、大接訪、六聯(lián)六幫和結長親等活動，在直接聯(lián)系服務群眾中增感情、學本領、提素能，解難題、辦實事、轉(zhuǎn)作風。幾年來，部領導深入基層與干部談心談話538人次；全體組工干部深入基層建立聯(lián)系點39個，開展調(diào)研62次，撰寫調(diào)研報告9個，結對幫扶困難黨員群眾91名，幫助解決實際問題20余個；接待來信來訪35人次，辦結率達100%。

2、開展“學先進、見行動”，引深“講黨性、重品行、作表率”活動。按照先學一步、學深一些、學深一層的要求，先后組織全體組工干部集中觀看了《太行之子王彥生》、《平凡中堅守杜洪英》、《燃盡生命寫忠誠李林森》等專題紀錄片，深入開展我向先進學什么、我比先進差什么學習討論活動，對照先進典型認真查找問題，深刻剖析原因，明確整改方向。同時，積極開展愛崗敬業(yè)學標兵、學雷鋒，組工干部在行動等活動，教育引導全體組工干部學習先進、見賢思齊，牢記宗旨、勤奮敬業(yè)，忘我工作、無私奉獻。

3、開展“三比一樹”主題教育活動。在全體組工干部中廣泛開展以比學習、比奉獻、比廉潔、樹形象為主題的三比一樹主題教育活動，將組工干部日常工作行為細化量化為九比九看，切實增強組工干部憂患意識、責任意識。一是比學習態(tài)度，看參加集體學習情況；二是比學習內(nèi)容，看學習筆

記及調(diào)研課題完成情況；三是比學習效果，看理論聯(lián)系實際工作情況；四是比業(yè)務知識，看組織工作業(yè)務知識知曉情況；五是比綜合能力，看協(xié)調(diào)解決實際問題情況；六是比工作作風，看服務黨員干部群眾情況；七是比工作效率，看年度工作完成情況；八是比奉獻精神，看額外工作完成情況；九是比個人形象，看年終考核測評及干部群眾評價情況。

四、“文化建設”增活力

充分發(fā)揮組工文化的導向、激勵、凝聚作用，積極推進特色組工文化建設，不斷激發(fā)組工干部立足崗位創(chuàng)先進、履職盡責爭優(yōu)秀的內(nèi)生動力。

1、唱響《組工之歌》。以堅持原則、清正廉潔，公道正派、開拓創(chuàng)新，任人為賢、知人善任，恪盡職守、淡泊名利，甘為人梯、以身作則的寧武組工精神為主線，以提高部機關文化底蘊、內(nèi)涵為重點，將部機關各項工作有機進行融合，創(chuàng)作《組工之歌》，進一步增強組工干部的凝聚力和向心力，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。目前，歌曲已成為全縣組工干部手機鈴音，并被廣泛傳唱。

2、打造文化長廊。以砥礪政治品格、規(guī)范行為作風、凝聚精神理念、陶冶思想情操、激發(fā)工作熱情為目的，建設組工文化長廊，精心遴選勵志自勉、公道正派、優(yōu)良作風等方面的格言警句，制成精美的玻璃展板，懸掛在辦公區(qū)域醒目位置，努力營造恪守公道正派、強化職業(yè)操守的良好環(huán)境氛圍。

3、編印“影像集”。以一迎雙爭為主題，選取干部教育培訓、人才隊伍建設、基層組織建設等方面具有代表性的圖

片，編印《組工干部服務基層影像集》，集中宣傳和展示十七大以來組織工作成果和好的經(jīng)驗做法，進一步提高組織工作的群眾知曉率和滿意度。

五、“多樣宣傳”擴影響

圍繞縣委決策部署，堅持正確輿論導向，緊扣熱點難點問題，創(chuàng)新宣傳載體形式，著力抓好組織工作宣傳工作，積極營造開放、透明的良好氛圍。

1、整合資源凝聚宣傳工作合力。鞏固傳統(tǒng)媒體的同時拓展互聯(lián)網(wǎng)、手機等現(xiàn)代信息手段，創(chuàng)辦《汾源組工》網(wǎng)，開通鳳鳴黨員干部教育手機信息平臺，及時發(fā)布組織工作動態(tài)、悉心解答群眾問題、發(fā)送各類黨建信息，切實提高黨員干部群眾對組織工作的知曉率和滿意度；不斷拓寬宣傳渠道，先后編輯印發(fā)《干部人事工作文件選編》、《大學生村干部實務手冊》、《縣農(nóng)村民主管理工作小手冊》及《推行四議兩公開村民必議十件事》、《全面推行四議兩公開工作法工作程序》宣傳畫，出版發(fā)行《組織史資料》（1987.10201*.6卷），編發(fā)上報《寧組信息》、《寧組通訊》，營造了良好的組織工作氛圍。

2、推行組織工作新聞發(fā)言人制度。圍繞黨的建設和組織工作重大決策、重要舉措、重大活動以及公眾關注的熱點問題、敏感事件，采取新聞發(fā)布會、新聞通氣會、記者專訪、提供新聞稿件、網(wǎng)絡發(fā)言人發(fā)布的形式，主動、及時、權威地發(fā)布正面、真實信息，表達主流觀點。同時，健全完善網(wǎng)絡輿情引導機制，制定應急預案，抽調(diào)專人擔任網(wǎng)絡輿論宣傳員、三晉紅e信息員，主動應對，正面引導，回答公眾質(zhì)疑，抵制不良

風氣，最大限度滿足公眾的知情權，努力提升組織部門的公信力、親和力。目前，已收集到50余條有關改進組織工作的意見建議，回答網(wǎng)民提問60余條。

3、舉辦“組織工作開放日”活動。以走進組織部門、了解組織工作、進言組織事業(yè)為主題，邀請部分基層黨務干部、老干部代表、群眾代表、組織工作監(jiān)督員以及新聞媒體記者共計50余人走進組織部，零距離、全方位了解組織部門機構設置、職能職責、工作流程和全縣組織工作開展情況，并就如何進一步推動組織部門自身建設和全面創(chuàng)新建言獻策，拉近了組織部門與基層干部群眾的距離，彰顯了組織部門開放、民主、創(chuàng)新的心態(tài)，展現(xiàn)了組織部門三個之家的良好形象。

六、“廣納諫言”謀創(chuàng)新

圍繞組織工作重點、難點問題，問計于基層組織、求創(chuàng)新基層組織建設之策，問政于基層干部、求創(chuàng)新干部人才工作之舉，問需于基層群眾、求創(chuàng)新部門自身建設之道，不斷推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

1、走出去問。由部領導帶隊分成5個組織工作調(diào)研組，到全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直八大工委，采取參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議、召開村黨支部書記座談會、個別談話等方式，就組織工作創(chuàng)新項目、基層組織建設、部門自身建設等方面進行專題調(diào)研，廣泛征求基層黨員干部群眾對組織工作創(chuàng)新的意見和建議。

2、請進來說。廣泛開展開門評部活動，分批次邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要負責人和兩代表一委員到組織部，圍繞基層組織建設、干部人事制度改革、人才隊伍建設和組織

部門自身建設等內(nèi)容召開座談會，集中征求意見，創(chuàng)新工作思路，推進工作落實。

3、面對面講。對組織工作認識模糊、不甚了解的同志，采取一對一、點對點、面對面的方式，釋疑解惑，澄清模糊認識，消除其由于對組織工作政策、程序不了解而產(chǎn)生的神秘感和疑惑。特別是針對一些生活困難、體弱多病的上訪戶，由部長親自帶隊上門走訪慰問，詢問其思想、生活狀況，征求他們對組織工作的意見和建議。

4、背靠背提。通過武報、汾源組工網(wǎng)等媒體公開部長信箱，設立專用電話，隨時接受各單位和廣大組工干部對組織工作以及組工干部工作作風、廉潔自律等方面進行評議。同時，精心設計、發(fā)放《征求意見表》，廣泛征求服務對象的意見和建議，及時查找問題、落實整改，不斷提升部門自身建設科學化水平。

5、心連心談。在部機關內(nèi)部開展部領導談心日活動，由部領導主動約談機關干部，部機關每位同志本著實事求是的原則，開誠布公地對機關各項工作和部領導、各科室負責同志等提出自己的意見和建議，以此促進工作效率的提高和工作作風的轉(zhuǎn)變，推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

七、“創(chuàng)先爭優(yōu)”樹形象

以一迎雙爭為主題，深化拓展講黨性、重品行、作表率活動，不斷提升組工干部形象，力求以自身過硬素質(zhì)和良好形象，促進組織工作滿意度的提升。

1、開展“一迎雙爭”主題活動。以迎接十八大，爭當‘三服務’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門為主題，深入開

展四帶四先活動，即：帶頭解放思想，在改革上創(chuàng)先；帶頭聯(lián)系群眾，在服務上爭先；帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作上當先；帶頭清正廉潔，在自律上率先，進一步強化組工干部的爭創(chuàng)意識、自律意識，純潔組工干部隊伍，提升組工干部形象。

2、開展“五亮五創(chuàng)”活動。深入開展五亮五創(chuàng)（五亮，即：亮身份、亮承諾、亮理念、亮職責、亮業(yè)績；五創(chuàng)，即：創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流理念、創(chuàng)一流品牌、創(chuàng)一流業(yè)績）活動，著力建設六好科室（愛崗敬業(yè)好、優(yōu)質(zhì)服務好、工作環(huán)境好、團結奉獻好、組織紀律好、創(chuàng)新業(yè)績好），打造十型組工（學習型、創(chuàng)新型、能力型、務實型、公正型、服務型、陽光型、規(guī)范型、廉潔型、高效型），營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

3、開展“四講四比四爭四創(chuàng)”活動。組織開展以講政治、比境界、爭排頭、創(chuàng)一流，講學習、比業(yè)務、爭發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)勢，講風格、比貢獻、爭作為、創(chuàng)佳績，講作風、比服務、爭先進、創(chuàng)品牌為主題的四講四比四爭四創(chuàng)活動，對各科室在完成目標任務、創(chuàng)新組織工作、撰寫組工信息和調(diào)研文章、基層評價等方面進行考核評比，努力營造比學趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。

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