郵儲銀行年度工作計劃
郵儲銀行年度工作計劃
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作?蛻羰俏覀兊纳嬷,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”“滿時點服務(wù)”“站立服務(wù)”“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我支行工作的一個欠缺。
3、以銀行為課堂,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
4、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、進(jìn)一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
2、進(jìn)一步加強會計出納制度,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。4、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
5、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是今年內(nèi)年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
4、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
擴展閱讀:郵儲銀行上半年工作總結(jié)
銀行201*年度上半年工作總結(jié)
201*年以來,在市行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,以發(fā)展為主線,以改革為動力,以減虧增效為中心,以強化管理、防范風(fēng)險為重點,全體干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初上級行部門所確定的方針目標(biāo),銳意開拓,勇于創(chuàng)新,真抓實干,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,通過全體員工的不懈奮斗和共同努力,各項工作取得了顯著成績,F(xiàn)將201*年以來的工作總結(jié)如下:一、各項業(yè)務(wù)完成情況:
1、儲蓄存款穩(wěn)步上升,資金實力不斷增強,截止5月份,我辦事處
各項存款余額達(dá)元,較年初凈增元,共完成年計劃的%。
2、信貸業(yè)務(wù)蓬勃開展,截止5月份我辦事處信貸累計發(fā)放小額貸款
筆,累計放貸額元,共完成年計劃的。
3、截止5月份我辦事處共發(fā)展對公存款戶,累計余額元,較
年初增長了元,完成年計劃的%。
4、截止5月份,我辦事處共銷售理財產(chǎn)品元,完成年計劃
的%;銷售基金產(chǎn)品元,完成年計劃的%;完成代理保險元,完成年計劃的%;共安裝商易通部,完成年計劃的%。二、案防攻堅基本情況:
今年以來,根據(jù)市行和市銀行業(yè)201*年案件防控治理工作會議要求,召開全體員工資金安全管理會議。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,緊密協(xié)作,認(rèn)真落實措施,積極開展案件專項治理和案件風(fēng)險排查工作,1、加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署。201*年2月初開始,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,成立了201*案防攻堅年工作領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化了各領(lǐng)導(dǎo)小組、小組辦公室及各成員的職責(zé)分工,在工作中注重從制度建設(shè)入手,從檢查監(jiān)督突破,從整改中促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營,從源頭上消除案件風(fēng)險隱患,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,加強員工思想行為動態(tài)分析管理,在全面推進(jìn)案件防范工作的同時有力保障了各項業(yè)務(wù)的健康開展,促進(jìn)了各項經(jīng)營指標(biāo)的快速提升。2、結(jié)合實際、深查實改、切實消除案件風(fēng)險隱患。在案防機制還不十分完善的情況下,開展檢查和審計是案件防控的有效手段之一。一方面認(rèn)真開展好排查工作,對排查發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行全面梳理。另一方面要建立整改責(zé)任機制和整改督辦機制,明確整改及督辦的責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落實到位。3、加強基礎(chǔ)建設(shè)工作。從業(yè)務(wù)操作流程、各支行柜員的操作、服務(wù)規(guī)范、人員設(shè)置等方面抓起,做好基礎(chǔ)工作、完善基本工作,力爭在日常工作中將風(fēng)險降到最低點。我辦先后組織員工參加了《業(yè)務(wù)操作指南》學(xué)習(xí)討論、案件防控“五大”系列學(xué)習(xí)討論和《員工違規(guī)處理暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試等,積極響應(yīng)上級行安排,開展“員工身邊無違規(guī),人人身邊無案件”活動,與全辦事處35名職工逐一簽訂了責(zé)任書,開展“一幫一”結(jié)對子活動,保證了案防工作無盲區(qū)。4、加強檢查反饋力度。通過實行檢查與匯報相結(jié)合,及時掌握相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),及時提出防范措施以及整改意見,促進(jìn)整改落實,同時將通過實行內(nèi)控案防工作考核掛鉤制,準(zhǔn)備將內(nèi)控案防工作納入績效兌現(xiàn)的分值內(nèi),推動銀行業(yè)務(wù)健康良性發(fā)展。每日班后,各支行長聽取柜員工作匯報,發(fā)現(xiàn)普遍性問題及時上會集體討論,形成解決議案;風(fēng)險經(jīng)理對各個支行每周進(jìn)行一次檢查,梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程運作中顯現(xiàn)的風(fēng)險點,讓各個支行做到查漏補缺,及時修正,緊密監(jiān)測和提前防范各項風(fēng)險,早發(fā)現(xiàn)、早化解在萌芽狀態(tài)。5、嚴(yán)懲不貸、強化問責(zé),切實加大對案件責(zé)任人的追究力度。通過對案件責(zé)任人的嚴(yán)肅處理,將對違法違規(guī)行為起到懲治、震攝作用,對全體干部員工起到警示教育作用。在檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況的同時,重點分析、了解各項規(guī)章制度的實施效果,不斷健全和完善各類規(guī)章制度。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章與操作指南,進(jìn)一步增強了規(guī)章制度對各項業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)及每個員工操作管理行為的嚴(yán)格要求和強制約束,提高了規(guī)章制度執(zhí)行力。6、加強員工思想行為動態(tài)管理。要創(chuàng)新手段、多管齊下,努力構(gòu)建員工“不想為、不能為、不敢為”的機制,遏制各類案件的發(fā)生。我辦事處每月對在冊員工進(jìn)行異常行為逐一排查,召開員工思想行為動態(tài)分析會,以支行為單位進(jìn)行員工行為動態(tài)分析摸底排查對象,排查人數(shù)占比達(dá)100%。在了解掌握員工近期所想所為,進(jìn)一步加強了員工工作時間管理和對八小時以外異常行為的關(guān)注。通過全方位有效的案防工作,為業(yè)務(wù)工作的開展?fàn)I造了一個健康、充滿活力的環(huán)境。有力促進(jìn)了核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的突飛猛進(jìn),做好我辦事處案件防控治理工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們一定要樹立風(fēng)險可以控制、案件可以治理的觀念,一定要做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位,扎扎實實推進(jìn)各項工作,全面提升案件防控治理能力,為我們事業(yè)又快又好發(fā)展提供一個良好的安全的內(nèi)部環(huán)境。
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