煤礦礦長年度工作情況匯報材料

工作情況匯報材料

xxxxx煤業(yè)有限公司礦長xxx

201*年，在集團公司、上級主管部門的正確領導下，在公司班子成員和廣大職工的大力支持下，認真貫徹落實上級有關部署，不斷強化煤礦安全工作措施，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、真抓實干，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為原則，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進質(zhì)量標準化建設，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，細致工作，建章立制，全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的總體目標。回顧一年的工作，主要抓了以下幾方面：

一是：狠抓安全投入，以高技術、高科技保障企業(yè)安全發(fā)展。

201*年，我們狠抓安全投入，累計投入1500余萬元用于企業(yè)安全發(fā)展，一定程度上提高了礦井的裝備水平和設備設施的安全性能。減少了自然災害及惡劣環(huán)境對人身的傷害，保證了礦井和職工的安全。

二是：狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

我們利用周一行政例會、周二質(zhì)量會議、周五安全例會，周四大講堂等一切有利機會學習法律法規(guī)及相關政策，貫徹上級安全指示精神，并組織各有關部門對各個單位的會議貫徹落實情況等進行跟蹤檢查。做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，確實增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

三是：狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，認真履行安全監(jiān)管職責。

按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，逐步制定和完善了公司的各項規(guī)章制度和管理辦法，逐級簽訂了201*年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀800余份，把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。確保責任和壓力傳遞到位。為精細化管理奠定了基礎。

四是：狠抓隱患排查工作，及時準確地掌握安全動態(tài)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做到了心中有數(shù)。

我們始終把“一通三防”和地測防治水作為都等大事來抓。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資金余300余萬元，用于“一通三防”建設，進一步加強通防設施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了語音報警，自動恢復功能。同時，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并對各作業(yè)地點進行了防塵管路安裝，解決防塵問題。全面推進瓦斯治理示范礦井建設。有效遏制重特大瓦斯、煤塵爆炸事故。在地測防治水方面，由于我公司構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，成立了地測科，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，投巨資購入礦井全方位探測儀（型號YTD400(A)），完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正�；夭珊筒蓞^(qū)開拓。

此外，我們對邊遠崗位、零星作業(yè)地點等盲區(qū)進行了責任劃分，統(tǒng)一管理。出臺了一系列的盲區(qū)監(jiān)管制度，編制了《xxx煤業(yè)井下盲區(qū)巡查表》，通過對盲區(qū)的逐級監(jiān)管，認真排查，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，真正做到了重點環(huán)節(jié)不放過，薄弱環(huán)節(jié)不遺漏，確保整個礦區(qū)安全穩(wěn)定。

五是：嚴格執(zhí)行領導干部輪流下井帶班制度

為了確實加強現(xiàn)場安全管理，有效預防安全事故的發(fā)生，身先士卒、率先垂范，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏。一年來，共下井帶班50余次，帶頭安全檢查160余次，嚴格執(zhí)行了特殊時期的礦長每周兩次的入井帶班任務。并將領導帶班下井制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，嚴格獎懲。

六是狠抓班子隊伍建設，凝心聚力謀發(fā)展。

做為一名主要領導，在這方面我主要做了倆件事，一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導集體的整體效能，堅持每周的行政、安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質(zhì)量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。

七、狠抓職工素質(zhì)提升，依靠科技促發(fā)展。

為從根本上解決我礦各類專業(yè)技術人才的短缺，我們不斷加大對職工隊伍的安全、技術培訓力度，并通過請進來、走出去的素質(zhì)提升原則，逐步提高全礦干部、職工隊伍的管理水平和業(yè)務技術素質(zhì)，去年崗前培訓400余人次，外出參加專業(yè)技術培訓70余人次，聘請安培中心教師到礦培訓職工數(shù)十次。舉辦周四大講堂12期，全年共投入培訓費用20余萬元。為從根本上解決水害威脅，針對礦井水的防治和綜合利用，聘請了水文地質(zhì)專家，實地勘察水文地質(zhì)資料，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)，為安全生產(chǎn)提供了保證，邀請專家到礦對中層以上干部進行防治水專題知識講座，增強預防水害的能力，為科學決策提供可靠的依據(jù)、為安全生產(chǎn)夯實了基礎。201*年工作計劃

1、進一步鞏固安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎。

2、進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水文的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正�；夭珊拖锏篱_拓。

3、合理利用安全費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。

4、嚴格控制“三費”，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。

5、繼續(xù)加大職工培訓投入，鼓勵職工積極參加素質(zhì)提升教育，提升企業(yè)整體形象和綜合實力。

二0一二年十二月

匯報材料

匯報人：xxx0一二年十二月

二

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匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！

首先，我代表塔山煤礦公司黨政及全體員工，對您在百忙中親臨塔山煤礦調(diào)研指導，表示熱烈的歡迎！

下面，我把塔山煤礦落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》工作開展情況向各位領導作工作匯報。不妥之處，敬請批評指正。

一、企業(yè)概況

塔山煤礦是同煤集團規(guī)劃建設的第一個千萬噸級礦井，設計生產(chǎn)能力1500萬噸，服務年限140年，井田面積170.8平方公里，可采儲量30億噸，主采煤層為3-5#層，平均厚度為18.44米。煤質(zhì)為特低硫、特低磷、中高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)動力煤，洗選后精煤發(fā)熱量可達5600大卡/千克以上。礦井于201*年2月開工建設，201*年7月試生產(chǎn)，201*年12月竣工驗收，201*年達產(chǎn)，是目前世界上設計能力最大的單井口井工礦井。201*年8月30日，礦井產(chǎn)量累計突破1億噸大關，并且連續(xù)7年實現(xiàn)了安全“零”目標。可以說，塔山人在煤炭工業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆，創(chuàng)出了中國乃至世界煤炭行業(yè)的奇跡。

二、塔山煤礦落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》工作開展情況

塔山煤礦公司認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》(以下簡

稱《七條規(guī)定》)，及時下發(fā)了《關于落實“煤礦礦長保護礦工生命安全七項規(guī)定”的工作安排》、《關于下發(fā)落實“煤礦礦長保護礦工生命安全七項規(guī)定”開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動實施方案的通知》，將《七條規(guī)定》層層分解，層層落實，對每一項內(nèi)容都落實了責任人，確�！镀邨l規(guī)定》貫徹到位、落實到位�，F(xiàn)對《七條規(guī)定》的工作開展情況總結如下：

（一）成立領導小組，確保組織領導到位

《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》下發(fā)后，礦立即召開學習貫徹落實專題會議，制定了《七條規(guī)定》學習貫徹實施方案，方案明確規(guī)定了學習宣傳的方式、步驟以及監(jiān)督落實辦法；同時，成立了以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長的領導小組，領導組辦公室設在安監(jiān)站，主要負責《七條規(guī)定》學習宣傳，并對貫徹落實情況進行監(jiān)督、檢查，確保了《七條規(guī)定》的有效落實。

（二）深入學習宣傳，領會《七條規(guī)定》精神實質(zhì)

1、開展學習培訓。礦培訓中心將《七條規(guī)定》作為安全培訓的重點內(nèi)容，編寫了培訓教材和培訓提綱，制定培訓計劃，組織專題培訓班，對礦長至班長進行專題培訓，并嚴格考試。做到各級管理人員領會精神實質(zhì)，準確把握內(nèi)涵。確保了礦井所有員工一字不落地會背，同時，各單位通過召開專題會議、班前會學習、自學等多種形式，組織各級管理人員學習，并對員工開展培訓，確�！镀邨l規(guī)定》人人皆知。

2、進行廣泛宣傳。我礦將《七條規(guī)定》作為今年安全

生產(chǎn)宣傳教育工作的重要內(nèi)容，將《七條規(guī)定》相關內(nèi)容在公司網(wǎng)站、報紙、廣場、調(diào)度室及井口LED大屏上設專欄進行宣傳，通過專欄、版報、標語、卡片、廣播和手機宣傳等多種宣傳途徑，形成宣傳《七條規(guī)定》的強大聲勢，營造“一切依靠礦工，一切為了礦工”的濃厚氛圍。

3、簽訂承諾書。公司董事長簽訂了承諾書，承諾嚴格執(zhí)行《七條規(guī)定》，堅決落實崗位職責，堅決做到不安全不生產(chǎn)，確保安全無事故，保護職工生命安全。

4、傳達貫徹國家安監(jiān)總局、煤監(jiān)總局《致全國煤礦礦長的信》情況。塔山礦根據(jù)礦井實際，在組織廣大員工學習《致全國煤礦礦長的信》的前提下，積極開展了礦長給礦工的信、礦工家屬給礦長的信活動，并將相關內(nèi)容粘貼在辦公樓、聯(lián)合樓醒目位，設立監(jiān)督電話，真正讓《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》落到實處，見到實效。

5、進行安全宣誓。5月份由安監(jiān)站牽頭，相關部門協(xié)調(diào)配合舉辦了以落實《七條規(guī)定》、履行礦長安全職責為內(nèi)容的安全宣誓活動，從而進一步增強員工的責任感和使命感。

（三）積極自查整改，保證《七條規(guī)定》落實到底礦及時下發(fā)了《關于落實“煤礦礦長保護礦工生命安全七項規(guī)定”的工作安排》文件，要求各單位對照《七條規(guī)定》所涉及的采掘、通風、瓦斯、機電、監(jiān)測監(jiān)控、防滅火、防治水、領導帶班、培訓、制度、措施和管理等方面，組織開展自查整改，找差距、列隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，整改期限，責任人，全

面開展整改，抓好各類隱患的排查整治工作，對各類隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理，并將此項工作作為落實《七條規(guī)定》的重點工作來抓。此次自查整改共計發(fā)現(xiàn)隱患40大項，63小項，目前還有24小項正在組織實施中，其余已全部整改完畢。通過自查整改，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)合理可靠，安全設施和裝備齊全有效，制度和措施落實到位，干部作風和人員素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)管理水平明顯提升，使隱患消失在萌芽狀態(tài)，切實保護了礦工生命安全。

（四）重點工作結合，確�！镀邨l規(guī)定》工作取得實效礦各單位將貫徹執(zhí)行《七條規(guī)定》納入年度重點工作，同時，與安全生產(chǎn)專項整治、“打非治違”、隱患排查治理、安全質(zhì)量標準化建設、安全基礎設施建設、安全基礎管理建設、“人人都是通風員”理念落實、安全科技運用、安全宣傳教育培訓等工作結合起來，統(tǒng)籌部署，以保護礦工生命安全健康為根本目的，確保了煤礦安全生產(chǎn)。

（五）嚴格考核落實，扎實推進《七條規(guī)定》相關工作礦安監(jiān)站按月對各部門落實“七條規(guī)定”重點工作完成情況進行考核，并將考核結果在安全辦公會進行通報。未按期完成重點工作的單位，扣除責任單位所有人員當月個人安全責任金獎勵，直到完成為止。延續(xù)三個月仍未完成的，對單位主要領導進行問責。同時對主題實踐活動未開展或開展不利的單位，嚴格按照《塔山煤礦公司201*年1號文件》相關規(guī)定要求進行考核。

《七條規(guī)定》是保護礦工安全的生命線，也是煤礦安全

生產(chǎn)的底線。我礦堅決把《七條規(guī)定》的每一項要求逐一落實到位，不留死角，將安全生產(chǎn)真正擺到“以人為本，生命至上”的高度，確保安全上萬無一失。切實維護好職工的合法權益，保護職工生命安全，促進礦井安全發(fā)展。

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