公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)

小結(jié)

姓名：趙章國(guó)工種：工藝技術(shù)員時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到馬鋼學(xué)習(xí)已經(jīng)十周了。下面我將本周所學(xué)匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)方面

典型故障1：7月26日軋制普鋼時(shí)，帶鋼開(kāi)腔斷帶。

故障經(jīng)過(guò)：帶鋼焊縫剛過(guò)完F1，F(xiàn)1機(jī)架軋制力異常偏高，導(dǎo)致帶鋼起皺開(kāi)腔。馬鋼師傅說(shuō)，基本上每次F1開(kāi)腔斷帶的根本原因都是軋制力異常升高，對(duì)于軋制異常升高的原因，他們也沒(méi)找到。典型故障2：7月27日，甲班軋制硅鋼時(shí)，帶鋼在F4開(kāi)腔斷帶。故障經(jīng)過(guò)：一般帶鋼在F4是不怎么斷帶的，但7月27日甲班軋制硅鋼時(shí)，帶鋼焊縫剛過(guò)完F4時(shí)，帶鋼開(kāi)腔斷帶，斷了六卷，而且每塊都是在剛過(guò)完焊縫，有師傅說(shuō)是由于彎輥力太低，但馬師傅說(shuō)彎輥力已經(jīng)從22噸增加到27噸，再增加到29噸，已經(jīng)不敢再增加彎輥力了。對(duì)于我的觀點(diǎn)，我認(rèn)為彎輥力太低是一個(gè)原因，因?yàn)檫^(guò)焊縫時(shí)，軋制速度要降到220mpm左右，以便于飛剪分卷，由于軋制速度低，軋制力增大。軋輥彈性變形大，所以應(yīng)加大彎輥力以減輕軋輥的彈性變形；另一個(gè)原因可能是軋輥粗糙度過(guò)高。具體原因馬鋼師傅也沒(méi)查出，最后就把硅鋼撤掉了。二、檢修方面1、助卷器檢修

（1）助卷皮帶傳動(dòng)輥軸承更換：助卷皮帶傳動(dòng)輥軸承一般是不會(huì)壞的，馬鋼師傅說(shuō)是我們運(yùn)氣好，在我們來(lái)的第五周就更換助卷皮帶傳動(dòng)輥的軸承，原因是軸承沒(méi)油被燒壞，馬鋼師傅說(shuō)，一般這種軸承很難加油，所以一般都是等壞了直接更換，已經(jīng)有八年了，這次是他們投產(chǎn)以來(lái)第一次更換。

（2）助卷器提升缸漏油：提升缸油封壞了，漏掉1000多升液壓油，由于油缸安裝在離地面5米多高，檢修車間狹小，又由于更換時(shí)，忘了纏膠帶，最后檢修完，啟動(dòng)時(shí)，繼續(xù)漏油，最后又檢修，因此本次檢修花了10小時(shí)。馬鋼師傅說(shuō)，一般情況下，精度高的密封是不用膠帶的，這次可能是由于接頭有一定的磨損，才使用膠帶的。（3）更換助卷皮帶：助卷皮帶撕碎，這樣就會(huì)導(dǎo)致卷取時(shí)帶鋼跑偏，馬鋼更換皮帶是二十冶，更換時(shí)需要使用一種特殊的架子，該工具由二十冶提供。

我舉這個(gè)檢修例子，是想告訴我們公司，一些不易更換和檢修的設(shè)備，我們應(yīng)注意維護(hù)，不要等到真正壞掉才檢修，那樣會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)一定得時(shí)間。2、更換壓濾機(jī)濾布

（1）濾布的更換周期一般三個(gè)月；

（2）更換時(shí)首先把濾板取下來(lái)，用高壓水槍把濾板上的污泥沖洗掉；

（3）把濾板放在陽(yáng)光下暴曬，再用錘頭敲擊把濾板表面的氧化鐵弄干凈；

（4）把新的濾布包在濾板上，安裝濾布時(shí)要注意正反。三、馬鋼冷連軋機(jī)、平整機(jī)和光整機(jī)輥參數(shù)總結(jié)

軋輥類型軋輥工作輥四機(jī)架連軋機(jī)中間輥平整機(jī)支承輥工作輥1300/支承輥1000/光整機(jī)工作輥500/45019003.6支承輥940/850190014.2含cr3%軋輥直徑（mm）輥身長(zhǎng)度（mm）輥重（t）材質(zhì)425/38517202.7490/44011501757.54.2172026430/39091017502.817201*含cr5%的含cr5%含cr3%含cr5%合金鍛鋼的合金的合金的合金合金鍛合金鑄的合金鍛鋼鍛鋼鍛鋼鋼鋼87950.1

說(shuō)明：馬鋼支承輥使用圓柱滾子軸承，該軸承的剛性強(qiáng)于油膜軸承，但該軸承只適用于低速軋制，在高速軋制時(shí)要使用該軸承，必須對(duì)軸承采用強(qiáng)制潤(rùn)滑。四、工作輥鍍cr的優(yōu)點(diǎn)

1、提高一倍的換輥噸位，如馬鋼目前的工作輥換輥噸位是2500噸，鍍cr后噸位可提高到5000噸。2、提高帶鋼的表面質(zhì)量。

3、降低帶鋼表面的殘油殘鐵，增加成品賣相。注意：輥?zhàn)邮欠皴僣r，要考慮軋制計(jì)劃。

以上是我本周的學(xué)習(xí)小結(jié)，我們?cè)隈R鋼學(xué)習(xí)的時(shí)間只有四十多天了，我們必須抓住最后的機(jī)會(huì)，繼續(xù)努力。爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)，為我們冷軋的順利投產(chǎn)貢獻(xiàn)綿薄之力！

201*年7月

擴(kuò)展閱讀：公司新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從X月X日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，X書(shū)記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，Y書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。Y書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿足。

第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門(mén)的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面，D主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。D主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

第五，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí)，感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

最后，自我今后工作規(guī)劃。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了K個(gè)月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí)，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

XXXXX科/部姓名xxx

201*年X月XX日

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