員工怎樣向老板提加薪

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員工怎樣向老板提加薪

如果你覺得自己的能力、業(yè)績足以超過別人總之你有把握讓老板知道你值得加薪，那么你就不妨大膽

地把你的要求提出來。

對自己作正確的評估

老板給員工加薪，意味著他自己要因此承擔(dān)部分損失。當(dāng)你打定主意準(zhǔn)備向老板提出加薪要求的時候，一定得先給自己作一番正確的評估，即你在公司的資歷怎樣，你在老板心中的分量重不重，你最近出色地完成了哪些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目為公司帶來了多大的利潤，你認(rèn)為你未來還會為公司作出哪些貢獻(xiàn)，你的離去是否會為公司帶來某種損失總之對自己有一個正確的評估，你就能知彼知己，有的放矢，既不會讓老

板為難，也能讓大家知道你是否真正“薪有所值”。

選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)

當(dāng)老板沉浸在成功的喜悅中，或是他的家人有什么喜事而使他輕松愉快的時候，你向他提出適當(dāng)?shù)囊?/p>

求他就比較容易接受。

從你自身來說，由于你的努力，公司近期業(yè)績增長，或者你剛剛完成了某個大項(xiàng)目為公司增了光，這個時候，你向老板提出加薪要求，他也會慎重考慮一番。再者就是你看到同行業(yè)的許多員工都不同程度地

加了薪，老板心里也有數(shù)，正在等待觀望中，你適時地捅破這層紙，他也會欣然接受，順?biāo)�推舟�?/p>

善開“金”口幾招式

向老板提加薪要求其實(shí)是一招險棋，弄不好就會因此而被“掃地出門”，或者即使沒趕你出去,今后也會對你“另眼相看”。所以，善開“金”口是既不讓老板對你反感又能讓你腰包鼓鼓的前提。托人傳話

作為一般員工，你也許不會經(jīng)常直接和老板打交道，但部門經(jīng)理會對你了解得更多一些，而部門經(jīng)理則是老板經(jīng)常要召集開會的人之一。除此之外，老板身邊也有比較親近的人，通過他們轉(zhuǎn)達(dá)你的加薪要求有時比你直接開口效果更好。當(dāng)然這里你得把握好一個“度”，即能替你傳話的人一定是了解你、理解你、同情你的人，這樣他在傳話的過程中就能把話說得婉轉(zhuǎn)些、圓滿些，即使遭到拒絕，面子上也不至于太尷

尬，因?yàn)槟惝吘箾]和老板“正面交鋒”。

適時“提醒”

記得五年前，我在南方一家公司打工，由于初來乍到，不懂規(guī)矩，每到發(fā)工資時總愛向別人打聽：“哎，這個月你拿了多少？”誰知他們一個個都諱莫如深，三緘其口。后來我才明白個中奧妙，因?yàn)槊總�員工的工資是不一樣的。但在一個偶然的機(jī)會里，我還是發(fā)現(xiàn)我的工資連續(xù)好幾個月比與我做同一樣事的同事少了好幾百塊錢。于是我趁向老板送材料的機(jī)會向他作了一番“提醒”：“老板，實(shí)在是不好意思，有一件事我一直沒弄清楚，我發(fā)現(xiàn)這幾個月我的工資比我的同事少了好幾百塊錢，是不是我的試用期已過而正式聘用的相關(guān)手續(xù)還沒有辦妥（其實(shí)我知道人事部門已經(jīng)給我辦好了手續(xù)）”當(dāng)時老板并沒有什么特別的反應(yīng)，而是很認(rèn)真地答應(yīng)替我過問一下。第二天，他正式通知我說，真是不好意思，其實(shí)你的工資早幾個月就應(yīng)該加上去了，只是財務(wù)上一時沒辦好手續(xù)，以后有什么事如果我忘了可以提醒我一下，不要有什么顧

慮，按勞分配嘛。

假意辭職

公司真的離不開你嗎？你這一走馬上就有單位愿意接收你嗎？新的公司薪水就一定比現(xiàn)在多嗎？這些

問題在你假意辭職前一定得吃準(zhǔn)了，否則“偷雞不成反蝕一把米”，那可是你自找的。

小王是公司里的業(yè)務(wù)骨干，同他一塊出來打拼的一個同學(xué)在另一家公司干得有聲有色，而且月薪比他多了近千元。他力邀小王加盟他們公司，并說他們老板已經(jīng)給他留好了位置，承諾月薪一定比原單位多一千元。小王考慮到自己老板平時對他不薄，工作也干得很順心，只要老板給他加個五六百元，他就不想離開原公司。但薪水畢竟是個誘惑，不提出來也不行。于是他找了機(jī)會把同學(xué)的意思向老板說了，并說如果老板有接替他的合適人選，他才會考慮離開，如果暫時還沒有合適人選，他寧愿不要那份薪水繼續(xù)留在公

司干。老板感動之余自然明白了小王的心思。過了一個月，小王的工資袋里就多了800元錢。

直言不諱

一個人因?yàn)榘祽倭硗庖粋�人卻不敢當(dāng)面對他說，結(jié)果人家最終投入了別人的懷抱。這種叫人后悔不已的事在職場上也時有發(fā)生。如果你覺得自己的付出與得到的回報不相符，如果你認(rèn)為你的潛力足以壓過你身邊的平庸之輩，那么你就不妨把你的加薪要求直接向老板提出來。你不愿提或不敢提，知情人反而會覺得你這人缺乏激情，不思進(jìn)取。要知道，精明的老板有時寧愿給一個敢為天下先的“激進(jìn)分子”加一千塊錢，也不愿給10個按部就班的平庸之輩人均加一百塊錢。第一個吃螃蟹的人往往是創(chuàng)造財富最多的人。

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