從加薪規(guī)律幫你來總結(jié)現(xiàn)在的工作適合你么？

跳槽這個字眼已經(jīng)太令人熟悉，如果你用google搜尋一下，可以查到797000項(xiàng)和跳槽有關(guān)的結(jié)果，相信每一位在職場上飄游的人都有過幾次跳槽的經(jīng)歷。那么，跳槽的結(jié)果如何？一個完整的成功跳槽又是怎么樣的？成功之外，跳槽又會給你的職涯帶來哪些風(fēng)險呢？在此，我們做了一個關(guān)于成功跳槽的調(diào)查。1、工作五年后跳槽比較合適

大多數(shù)人還是喜歡以薪資的變化來衡量跳槽的成敗，本次調(diào)查顯示，有28.4%的人通過跳槽薪資增長了10%-30%。薪資漲幅30%-50%的也不在少數(shù)，約占整個調(diào)查受眾的25.18%。值得注意的是，也有11.69%的人跳完后并未獲得薪資的上升，反而是下跌了。顯然，薪資盡管很重要，但并不是唯一引發(fā)跳槽的因素。

分析調(diào)查的數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn)，工作一年后，有28.40%的人稱薪資小有上升(10%-30%)，有21.89%的人稱薪資上長了至少50%以上。相對于剛畢業(yè)的學(xué)生來講，工作一年的人在工作經(jīng)驗(yàn)上從沒有到有，他已不再是白紙，新公司在薪資上會有所考慮。工作第一年的發(fā)展過程是艱辛的，但結(jié)果卻是美好的！

在接下來的1-3年工作中，薪水幅度上升比較平穩(wěn)，還是以10%-50%這個幅度為主。工作經(jīng)驗(yàn)5年是一個分界嶺，這個年齡段的跳槽者獲得大幅加薪的可能很大。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有36.36%這一年齡段的跳槽者表示此番跳槽薪水加了50%以上。從職業(yè)發(fā)展角度，大多數(shù)人在工作5年后，工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)從“青澀”轉(zhuǎn)為成熟，能在某一領(lǐng)域成為主管或是專業(yè)技術(shù)資深人士，顯然這個時候跳槽正臨職業(yè)生涯發(fā)展小有收獲的階段，薪資增長也是很自然的事。另一方面工作5年也是一個檻，調(diào)查顯示有27.27%的五年工作者表示此番跳槽薪資沒有升反而降了，這部分人跳槽目的不在于薪資而是要找到自己職業(yè)發(fā)展的突破口。2、新職位新要求是最大的壓力

跳槽是從一個熟知的環(huán)境到一個全新環(huán)境的過程，盡管事先可以做很多準(zhǔn)備工作，但仍然不是所有的跳槽人都能夠順利地完成這樣的角色轉(zhuǎn)換，很多人會在最后的一個階段因種種原因而馬失前蹄，使跳槽這一過程無法打上完美的句號。那么究竟有什么因素在困擾著我們呢？調(diào)查顯示，最大的壓力來自于新的職位職責(zé)要求提高了，選擇這一選項(xiàng)的比例高達(dá)44.24%；另一大壓力是處理新的同事人際關(guān)系，這一選項(xiàng)的比率是17.80%；與新老板新上司的關(guān)系也是壓力之一，達(dá)到了14.51%；除此之外，無法適應(yīng)新公司的管理體制和企業(yè)文化也是帶來壓力的因素。

相對于男性而言，女性更會受到企業(yè)文化和管理制度的影響，而男性更關(guān)注新公司中與老板和上司的關(guān)系問題。在某些技術(shù)領(lǐng)域，比如IT，跳槽者表示新職位增加了新技術(shù)的要求，成為壓力的主要來源。

3、新公司的發(fā)展前景是最大風(fēng)險

從某種意義上講人生就如賭博，面臨每一次選擇和決定時，盡管事先可以做好各種準(zhǔn)備，但仍帶有風(fēng)險性。同樣，跳槽這個職業(yè)生涯中的選擇也帶有風(fēng)險。調(diào)查顯示，對新公司的發(fā)展前景不確定性、實(shí)際工作內(nèi)容與招聘時完全不一致和適應(yīng)不了新工作環(huán)境被選為跳槽時要承受的三大風(fēng)險，它們的百分比分別為：26.20%、23.22%和12.80%。傳統(tǒng)觀念中的薪資縮水風(fēng)險只排在了第四位。

仔細(xì)分析后還可以發(fā)現(xiàn)，不同年齡層段的人，對于跳槽風(fēng)險的看法也不相同。工作一年的跳槽者，把跳槽后的“工作內(nèi)容與招聘時完全不一致”這一選項(xiàng)做為最大的風(fēng)險，其次是“適應(yīng)不了新的工作環(huán)境”。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的豐富，職場人對于風(fēng)險的考慮點(diǎn)又發(fā)生了轉(zhuǎn)移，他們多把新公司的發(fā)展情況作為首要考量。工作八年以上的求職者，顯然要比年輕人更重視薪資變化帶來的風(fēng)險，除了公司前景與工作內(nèi)容外，把“薪資縮水”這一選項(xiàng)列為第三大風(fēng)險。

4、跳槽前要“認(rèn)清自己，量力而行”

決定一次成功的跳槽，最關(guān)鍵的因素是什么？44.16%的人認(rèn)為是對自己能力作正確的評估，量力而行。專家認(rèn)為，我們要對自己的性格、個人能力、專業(yè)技能、邏輯能力、忠誠度等各方面全面考慮清楚，要知道自己最適合什么樣的職業(yè)。只有當(dāng)求職者的軟硬件與所申請職位的要求完全匹配，才有可能得到這個職位，并在這個職位上有所發(fā)展。如果跳槽到一般的管理職位，需要應(yīng)聘者至少進(jìn)行四方面的分析：一、自己實(shí)際的背景。

包括應(yīng)聘者所從事的行業(yè)、專業(yè)是什么？實(shí)際工作年限是多少、積攢了什么樣的經(jīng)驗(yàn)、已取得的業(yè)績等；

二、自己真實(shí)的能力。除了有好的業(yè)績、豐富的經(jīng)驗(yàn)外，招聘單位還需要考察你是否有對事物的掌控能力，對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力，有沒有開闊的投資視野等等；

三、自己是否堅(jiān)持后續(xù)學(xué)習(xí)。很多公司很看中員工這種自覺學(xué)習(xí)能力，如果你沒有形成一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，就可能遭到質(zhì)疑；

四、自己的人脈關(guān)系是否已經(jīng)建立。管理做到一定層次上，管理者需要有很好的人脈關(guān)系。

文行于此我們話題可以暫告一個段落，然而放眼茫茫職場，還是有蕓蕓眾生在不停地跳來跳去，周而復(fù)始。既然誰也逃脫不了這一命運(yùn)，不如從現(xiàn)在就整理“裝備”，拍拍灰塵，抖擻精神，為下一個好槽，出發(fā)吧。

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這樣寫年終總結(jié)，保證讓你加薪！

【牛津管理評論-訊】即將到年終，又到了提交工作總結(jié)的時候了。吸引人的年終工作總結(jié)怎么寫?這一直是令不少人頭疼的問題。年終總結(jié)開頭怎么寫(一)年終總結(jié)開頭概述式

概述式開頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把要總結(jié)的工作的背景、時間、地點(diǎn)、經(jīng)過及有關(guān)條件交代清楚，有時也要把主要成績、經(jīng)驗(yàn)、問題須要提出來，先給讀者一個總的印象。例如，鄧小平同志的《開國年在西南》一文的開頭如下：緊接著1949年10月1日開國典禮之后，我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝�、第二、第四野�?zhàn)軍的部隊(duì)奉命進(jìn)軍西南，直搗美蔣匪幫在大陸上的最后巢穴，解放西南7000萬人民。從11月初發(fā)起戰(zhàn)斗到12月27日止，前后不過57天，就基本上結(jié)束了這個戰(zhàn)役。在此期間，人民解放軍前進(jìn)了1000公里，消滅了敵軍90萬。此后，我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有成績的。

這個開頭不到200字，卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容，將工作背景、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚，具體而明確，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作。整個開頭部分寫得簡要而滇密，鮮明而突出，語言莊重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

(二)年終總結(jié)開頭論證式

論證式的開頭，這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直截了當(dāng)提出上級指示精神，或有關(guān)方針政策，然后通過事例來論證這種指示、方針、政策的正確性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如下：

7月20日中央對時局的指示上說;“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的。全黨對此應(yīng)有充分的信心�！�7、8、9三個月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項(xiàng)斷語是正確的。用3個月的解放戰(zhàn)爭的實(shí)踐論證了中央指示的正確性，這.開頭，形式新穎，別具一格，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢。

(三)年終總結(jié)開頭結(jié)論式

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述概況。這種開頭方法最為常見，而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如下：一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：這個開頭.既寫了背景、情由、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用�！蔽淖蛛m然不多，但它直接把總結(jié)的內(nèi)容，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領(lǐng)，開頭總述完了以后，接著用了個過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，概括性強(qiáng)，過渡自然，便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。

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