201*年度第一學期校本研修個人總結(jié)
201*年度第一學期校本研修個人總結(jié)
松岙鎮(zhèn)校張和美
時間總是在匆匆中不知不覺的度過,一個學期轉(zhuǎn)眼之間就到了末尾,應該對自己的個人研修工作進行一次盤點。通過這學期“教學設計中課堂提問改進與優(yōu)化”的研修活動,讓我對課堂教學提問的有效性有了更進一步的認識。
通過這學期的研修活動,我認識到自己在課堂提問中存在著許多問題:目的不明、隨意性大等。要解決這些問題,切實提高課堂提問的有效性,我以為可以從以下幾點入手:
一、要挖掘教材的內(nèi)涵,深入研究,吃透教材。
我們拿到一冊教材,首先要通讀教材,弄清它的教學目標是什么,重點難點在哪兒,弄清楚了這些問題,就可以高屋建瓴,成竹在胸,教起來,就能得心應手,提高效率。所以我們對教材的研讀很重要。備課時,不能教學目標還沒明確,教學過程卻已躍然紙上;不能教材還沒研讀,網(wǎng)上資料卻已搜了一堆,然后東拼西湊。這樣的備課往往不能準確把握教材,出現(xiàn)提問不恰當或淺薄或深奧,甚至教學目標和教學過程不相符合的現(xiàn)象。
二、認真?zhèn)湔n,精心設計課堂,抓住每個提問點
認真?zhèn)湔n除了要鉆研教材,還要備學生,要考慮學生的知識基礎。提出的問題要在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi),這樣學生才能跳一跳就摘到桃子。
(1)、抓住學生的興趣點精心設計提問。所謂興趣點,就是能夠激發(fā)學生學習興趣,集中學生注意力,促進學生理解的知識點。
(2)、抓住知識的疑難點提問。
學生學習的疑難點也是教學的重難點,抓住疑難點提問,就是要突破教學的重點和難點。特別要對學生容易出錯的地方設疑。
(3)、抓住思維的發(fā)散點提問。
培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,是新時期對人才的要求。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)要在求同思維培養(yǎng)的基礎上,強調(diào)并重視求異思維、發(fā)散思維的訓練。
(4)、精心創(chuàng)設情境,把握提問火候
“不憤不啟,不悱不發(fā)”充分說明了提問火候的重要性。提問火候我認為主要是以下兩個方面:一是提問的課堂時機,包括創(chuàng)設問題情境,為學生的獨立思考開創(chuàng)空間。二是提問后的等候時間。問題拋出后,必要時稍作等待,給學生思索和回憶的時間,學生思緒如泉涌。
回顧這半年的研修,有收獲自然也有不足希望自己從教學實際出發(fā),取長補短,不斷養(yǎng)成自我學習與自我反思的習慣。研修結(jié)合,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平;增強研修意識,以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題。不斷在教學中自我總結(jié)、自我反思,不斷進取,努力上進。
擴展閱讀:尚田鎮(zhèn)校09學年第一學期校本研修總結(jié)
尚田鎮(zhèn)校09學年第一學期校本研修總結(jié)
(201*.01.11)
校本研修工作的有效與否,關鍵在于如何落實,如何到位。本學期根據(jù)期初計劃,重點抓住備課常規(guī)管理實施、分層研修和中心教研組活動管理及其氛圍營造等方面展開工作。具體小結(jié)如下:
一、主要工作
(一)繼續(xù)抓好備課管理。
結(jié)合省市《義務教育教學管理常規(guī)》的學習和落實,進一步制訂了校分層備課管理方案。并結(jié)合市教師進修學校的督察與考核,利用校園網(wǎng)絡、學科教研組等平臺,繼續(xù)加強對教師的備課規(guī)范意識強化,促使其比較認真地完成備課常規(guī)任務,提高備課質(zhì)量。教導處組織力量開展必要的專項考核與指導培訓工作(包括完小村校)。
主要舉措:1、期初開展集體備課與督察;2、期中督查完小村校備課管理工作;3、期末開展教師備課專項大檢查并反饋。
實際效果:1、順利通過了完小村校的市級檢查,并受到好評;2、本校教師備課基本做到按時、有效;
(二)探索展開分層研修。
校本研修工作的整體實效性高低要兼顧參與教師的組成結(jié)構(gòu)特點。就目前的實際情況來看,完全“一刀切”的做法似乎達不到預期的效果,必須進行必要的分層。
主要舉措:1、進修學校提出的主題活動(四個階段)的基本環(huán)節(jié),既要求每位教師全程參與,也照顧部分年紀比較大老師用紙質(zhì)資料拍照上傳的形式完成基本任務;2、對于04-09年新分配教師,除了其完成市級統(tǒng)一專項培訓活動外,學校還安排了專題性課堂教學常規(guī)聽課活動和督訓工作,幫助其盡快走向成熟;3、學校教學常規(guī)調(diào)研則采用以年級組為單位的聽課周專項聽課形式展開。
實際效果:1、校研修平臺通過了市級檢查并被評為市級優(yōu)秀;2、學校聽課周教師參與面廣,幾乎全面參與;3、04-09新分配教師成長迅速,已經(jīng)開始在城鄉(xiāng)聯(lián)動、省“探索之星”教學評比活動中暫露頭角。
(三)以賽促訓,營造氛圍。
校本研修的實效性除了可以從課堂教學實效來反映外,往往還可以從教師參加各類比賽的積極性和成效中得以反映。應該營造一種積極向上和努力爭取的健康校園研修文化氛圍,促使大多數(shù)老師行動起來,從而形成必要的競爭意識。
主要舉措:1、繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動。此項工作的開展如果做扎實了,可以起到以點帶面的的作用。應該真正發(fā)揮師徒結(jié)對的實際效應,讓徒弟有所得,師傅也有所收獲。尤其是各類參賽活動,更是全程參與指導和鼓勵,對有效形成研修氛圍有很大的促進作用;2、校內(nèi)選拔,全員和分層參與結(jié)合。教學設計現(xiàn)場賽選拔,與主題研修活動的階段任務結(jié)合開展,人人參與,擇優(yōu)選送。教學論文比賽、課題申報與評比則要求適當?shù)哪挲g組教師參加選拔評比的方式展開;3、公開展示教學,競爭“上崗”。實施競爭制的優(yōu)點是能夠真正激發(fā)教師的主動參與意識和自我責任意識,而不是學校指定的被動參與。本學期城鄉(xiāng)聯(lián)動以及聯(lián)誼學校教學展示均采用此方式展開。
實際效果:1、師徒結(jié)對形式成效顯著:市學科教學設計現(xiàn)場賽成績喜人(共獲得一等獎1名、二等獎5名、三等獎5名,其中大學科結(jié)對成員中獲獎等級較高);2、適度競爭意識漸濃,促進了活動質(zhì)量的提升:市級學科參賽論文選拔質(zhì)量明顯提升,課堂教學公開執(zhí)教亦獲好評,有的甚至獲得了較高獎次。
(四)城鄉(xiāng)聯(lián)動,合作共進!白叱鋈ィ堖M來”是校本研修的一種重要形式,尤其是我市大力推行的“城鄉(xiāng)聯(lián)動,區(qū)域合作”機制以及我校參與的省“探索之星”教學聯(lián)誼機制,對促進我校教師骨干的培養(yǎng)具有很大的推動作用,應該加以更好的利用。
二、取得成績(詳見教師榮譽登記表)三、存在問題
面上的層面比較到位,但從學校深層次發(fā)展的內(nèi)在需求來看,仍有待從以下幾個環(huán)節(jié)加以進一步提升:
1、教師浸入自主研修角色度不夠明顯,被動參與的心態(tài)仍然比較普遍,學校的自主研修氛圍有待進一步提升;
2、部分教師的職業(yè)倦怠感比較突出,影響了自身業(yè)務進修學習的積極性,個別老師也不乏應付心理,有得過且過之嫌;
3、教研組長比較年輕,自主組織開展活動的意識和組織管理能力需要進一步的鍛煉和提升;
4、學校內(nèi)學科引領力量尚顯單薄,外出學習培訓力度有待加強;四、下階段思路
繼續(xù)夯實基礎,完善制度,堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路。在做到市里統(tǒng)一的基本研修步驟和要求外,應以著力打造學校濃郁的研修氛圍為出發(fā)點,通過進一步發(fā)揮師徒結(jié)對的幫扶功能,搞好教研中心組建設,讓那些有進取心的年輕教師們有一個更好的潛心學習平臺,并給予其更多的展示機會,使之內(nèi)涵不斷夯實,加快成長為學校的業(yè)務骨干,進而達到“以點帶面”的效果。
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