干部教育培訓心得體會

教育培訓心得體會

全面推進計生系統(tǒng)教育培訓工作，是落實人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才興稅的重要舉措。構(gòu)建和諧計生，關(guān)鍵在于建設一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。因此，堅持以人為本，切實加大干部培訓力度，不斷提高計生干部的崗位技能和綜合素質(zhì)，從而激發(fā)整個干部隊伍的生機與活力，在當前計生干部隊伍建設中，顯得尤其重要。因此必須樹立戰(zhàn)略眼光，實施人才戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。要達到這一目標，必須從人才資源開發(fā)和治理的高度，切實加強干部教育培訓工作，推動計生事業(yè)的全面進步。

一、做好教育培訓工作的重要意義

計生作為一項基本國策，涉及社會經(jīng)濟的各個方面，計生干部只有全面把握好各種相關(guān)知識，才能做好當前條件下的計生工作。我們應當立足現(xiàn)在，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時代發(fā)展的步伐，努力全面進步自身的綜合素質(zhì)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以適應知識經(jīng)濟對計生工作的新要求。我們的教育培訓一定要適應科學技術(shù)發(fā)展的方向，適應我國人口發(fā)展的需要，適應計生工作發(fā)展的需求，使人口計生工作建立在復合型人才之基礎(chǔ)上，保證人口工作順利進行。

二、干部教育培訓工作中應解決的幾個問題解決好“為什么學”的問題

一是端正教育培訓的態(tài)度。我們要充分到加強干部培訓教育工作是新的稅收形勢的需要、是加強干部隊伍建設和進步干部素質(zhì)能力的需要、是促進計生事業(yè)發(fā)展和做好各項計生工作的需要，增強緊迫感、危機感和責任感，把學習培訓當作一種精神追求，以積極負責的態(tài)度參加培訓學習。

二是優(yōu)化學習培訓的風氣。著力克服和糾正學習培訓上的搞形式主義、做表面文章，不聯(lián)系思想和工作實際、生搬硬套、學而無功等不良傾向題目，促使大家真正投身進去，實現(xiàn)真正意義上的培訓學習和有效提升素質(zhì)能力。

三是努力更新學習培訓的理念。實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，促使干部教育培訓的工作思路和落實措施與新的稅收形勢的要求相適宜。同時完善培訓質(zhì)量考評、任職資格考試和培訓績效與個人政治經(jīng)濟利益掛鉤的制度機制措施，努力激發(fā)廣大干部的學習培訓的積極性好主動性。

解決好“怎樣學”的問題

一是拓寬培訓渠道。綜合運用委托培訓、合作培訓、自主培訓等多種途徑，堅持“走出往”與“請進來”相結(jié)合、集中輔導與在職自學相結(jié)合、理論學習與工作實踐相結(jié)合、參觀考察與調(diào)查研究相結(jié)合、教師講授與交流探討相結(jié)合等多種方式方法提升培訓效果，促使培訓學員不能停留在學了什么、而應致力于學會什么，不只是需要明確學習什么、更應當知道怎樣學，真正把應學到的知識學得手，轉(zhuǎn)化為實際的稅收工作能力。

二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。樹立“學以致用、用以促學、學用相長”的理念，以本職本崗的工作為立足點、以著力解決人口計生發(fā)展中的實際題目為落腳點、以研究探索和實踐運用所學知識為目的和動力，把提出題目、研究題目、解決題目貫串整個教育培訓活動的全過程，使之很好地轉(zhuǎn)化成為教學相長的課堂、溝通交流的平臺、探討題目的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。

解決好“學得好”的問題

一是切實加強對教育培訓工作的領(lǐng)導。要把加強領(lǐng)導具體落實到對干部教育培訓工作的指導、協(xié)調(diào)、督促、檢查、評估活動中往，加大跟蹤問效治理的力度、及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓活動中的薄弱環(huán)節(jié)與存在題目，適時總結(jié)推廣好的做法和先進經(jīng)驗，協(xié)調(diào)人、財、物有關(guān)部分科室，形成聯(lián)動機制，營造良好環(huán)境，促進工作落實。

二是科學制訂培訓計劃。堅持差別化培訓、個性化教學，按需培訓、貼近實際，尤其是要科學設置培訓班次，分層次、分崗位、分種別地組織干部培訓教育，努力做到針對不同的層次對象、落實不同的培訓方法和施教內(nèi)容。

三是提高培訓的科學性。應建立健全以約束、考評、激勵為主的培訓績效評估體系。一是建立“考學”制度。做到“逢學必考，逢考必獎，凡考必通報”，每期稅干培訓均進行考試，成績記入干部教育培訓檔案作為考核依據(jù)。二是建立“獎學”制度。將培訓成績與季度考核、津貼發(fā)放、評先評優(yōu)掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。三是建立“促學”制度。將教育培訓與人員使用相結(jié)合，做到“不培訓不任職、不培訓不提拔、不培訓不上崗”，切實提高培訓的權(quán)威性，力爭把我局干部的整體素質(zhì)提高到一個新的水平。

擴展閱讀：干部教育培訓工作匯報(6

威寧自治縣組織工作及干部教育培訓工作

情況匯報

中共威寧自治縣委組織部（201*年10月21日）

尊敬的汪處長、李組長、各位領(lǐng)導：

首先，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎，向各位領(lǐng)導給予威寧的關(guān)心和支持表示最衷心的感謝！下面，我就威寧自治縣近年來組織工作及干部教育培訓工作情況，向各位領(lǐng)導作簡要匯報，敬請批評指正！

一、基本情況

威寧是貴州省面積最大、平均海拔最高的縣，全縣總面積6296.3平方公里，平均海拔2200米�？�?cè)丝?39萬左右，少數(shù)民族人口占總?cè)丝跀?shù)的25.1%。轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、610個行政村、2個社區(qū)、10個居委會。有1205個基層黨組織、23944名黨員。全縣共有行政、事業(yè)干部5285名（不含教師），其中鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部801名。共有村（社區(qū)、居委會）干部2652名。

二、今年組織工作回顧

今年來，全縣組織工作緊緊圍繞服務科學發(fā)展、推進威寧試點工作這一中心任務，積極采取新舉措、應對新形勢，制定出臺了一系列辦法措施，在組織創(chuàng)新、保障激勵、集聚合力等方面進行了深入探索，取得初步成效。

（一）切實創(chuàng)新，黨的基層組織建設全面加強針對區(qū)域面積大、自然條件苦、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄的縣情實際。一是在組織設置上創(chuàng)新。按發(fā)展需要，把黨組織切實建立到各類產(chǎn)業(yè)鏈上；按管理需要，分區(qū)域和行業(yè)特點對基層黨組織設置進行優(yōu)化或整合，切實開展非公有制經(jīng)濟組織四起來（黨旗舉起來、黨組織建起來、活動開展起來、作用發(fā)揮起來）活動。目前，全縣在產(chǎn)業(yè)鏈上設置產(chǎn)業(yè)型黨組織8個，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委下設黨的片區(qū)工作委員會109個，在自然村寨設置黨小組86個。二是在智能幫扶上創(chuàng)新。針對村級干部素質(zhì)差異大、發(fā)展能力不均衡的實際。通過下派任、選優(yōu)挑、交流掛等方式，加大對后進村智能支持，解決工作困難和突出問題。全縣下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村任職的干部304人，其中擔任重點村第一支部書記115人。三是在工作機制上創(chuàng)新。在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村兩委班子及村干部崗位目標績效考核制度，全面推行一箱三卡工作機制、黨委（黨組）書記述黨建制度、黨建工作責任制、六議兩公開(村級重大事務采取由村民小組提議、村黨支部初議、村兩委商議、駐村干部參議、村兩個代表議事會評議、村民大會決議,議事過程公開、議事結(jié)果公開)等工作機制。四是在辦公條件、辦公環(huán)境上創(chuàng)優(yōu)。在35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)深入開展了‘五個一’（辦一個食堂、蓋一個廁所、修一個澡堂、建一個圖書室、搞一個文娛活動室）標準化‘舒心工程’建設；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成便民利民黨務政務綜合服務中心38個、村（社區(qū)）服務站608個、村民小組服務點1382

個；將全縣第二輪村級組織活動場所71個新建項目每個按200進行建設、48個改擴建項目每個按90建設；下拔黨內(nèi)關(guān)懷資金21萬，修建黨內(nèi)關(guān)懷小水窯105個。

（二）激發(fā)活力，全縣干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚一是在政治上關(guān)心�？h級班子缺員時，原則上優(yōu)先推薦優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任職滿10年的，積極向上級報告，落實副縣級干部待遇；黨的片區(qū)工作委員會書記明確享受副科級干部待遇。二是在業(yè)績上鼓勵。把平時工作實績作為選用干部的重要依據(jù)，通過公開選拔、公推競選、兩公開、四差額（即公開選任職位、公開選任信息，差額推薦、差額考察、差額提名、差額票決）、多輪推薦等方式把發(fā)展能力強、工作實績突出的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。年初以來，196名工作實績突出、群眾公認度高的干部被提拔或重用。三是在待遇上激勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府主要領(lǐng)導由縣財政每月分別發(fā)放津貼1000元和800元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子其他成員實行年度績效考核津貼，由縣財政在年終向每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃拔50000元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子其他成員的年度績效考核津貼。投入1000多萬元，全面落實村干部一定三有（定職責目標、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)）工作機制；在全縣610個行政村黨支部書記中評選十佳村黨支部書記10名、優(yōu)秀村黨支部書記10名，獎勵資金達20萬元。四是在榮譽上鼓舞。圍繞爭做推動科學發(fā)展先鋒隊、爭當建設嶄新威寧排頭兵這個主題，樹典型、創(chuàng)先進，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

涌現(xiàn)出了抗旱救災期間斗古鄉(xiāng)黨員陳小二等先進典型和防汛抗洪期間東風鎮(zhèn)、秀水鄉(xiāng)等先進基層黨組織，廣大黨員干部和基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。五是在生活上關(guān)懷。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部健康檢查制度，組織全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)334名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員進行了健康檢查；建立村干部養(yǎng)老保險制度；完善了各級黨政領(lǐng)導干部談心談話制度、走訪、慰問制度。六是在管理上加壓。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強干部教育和管理監(jiān)督的意見》、《威寧縣領(lǐng)導干部問責辦法（試行）》等，不斷加強干部監(jiān)督和干部試用期間的跟蹤考察力度。今年來，54名工作落實不力、執(zhí)行力不強的鄉(xiāng)科級干部被警示談話、誡勉談話或組織處理；323名工作長期處于掛末狀態(tài)的村干部被淘汰。

(三)突出實績，科學發(fā)展考核評價機制逐步完善一是健全機制，推進考核管理工作系統(tǒng)化。建立橫到邊、縱到底的考核管理體系，全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直74個部門都建立了雙考雙評雙掛鉤動態(tài)跟蹤考核管理工作機制。二是強化督查，推進考核管理工作具體化。采取密查、暗訪等方式定期不定期開展督查，加大對階段性重點工作完成情況、重大項目實施情況、突發(fā)公共事件和重大自然災害應急處置情況動態(tài)跟蹤考核力度，強化對安全生產(chǎn)、人口計生、社會治安綜合治理、抗旱救災及森林防火、整臟治亂、基層組織建設等工作的督查考核。三是建立檔案，推進考核管理規(guī)范化。對領(lǐng)導干部在抗旱救災、森林防火、春耕生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)情況和工作情況，宗旨意識、工作態(tài)度、工作作風、

決策水平、領(lǐng)導能力、履職情況和工作績效方面的情況建立了實績檔案，并根據(jù)工作推進情況不斷更檔案信息。四是突出實績，推進考核結(jié)果運用制度化。動態(tài)跟蹤考核管理的過程中，對工作積極性高、主動性強、發(fā)展有跨越、實績特別突出的干部，大膽破格任用；對工作平平庸庸、無所作為的，堅決退其位、讓其職。

（四）樹立形象，切實提高組織工作滿意度

以錘煉黨性樹組工干部新形象，創(chuàng)先爭優(yōu)為滿意組工添光彩為主題，深入推進講黨性、重品行、作表率活動；深入開展四貼近、四深入、談心談話、交心暖心、蹲點調(diào)研、破解難題等活動，形成調(diào)研報告5篇，全員走訪基層黨員群眾1850人，辦實事好事58件；深入部機關(guān)聯(lián)系點（草海鎮(zhèn)陜橋村），解決存在困難和問題16個；在組織部門自身建設方面廣泛征求意見建議68多條，及時落實整改52條。

三、近年來干部培訓情況

近年來，特別是去年9月威寧試點工作以來，我縣干部培訓工作以試點工作需要為導向，以提高干部綜合素質(zhì)和發(fā)展能力為目標，切實建立和完善黨員、干部培訓制度25個，培育黨員干部短期實踐培訓基地35個，增設培訓內(nèi)容25條，選派領(lǐng)導干部外出培訓學習369人、村干部699名，聘請187名縣內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)村實用人才，組建30個培訓組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回培訓。

一年來，全縣共舉辦各類培訓班21期，培訓鄉(xiāng)科級領(lǐng)

導干部600多人次，培訓普通干部900多人次，培訓村黨支部書記1300余人次、培訓農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富能人5000余人次；培訓外出務工返鄉(xiāng)青年、種養(yǎng)大戶等201*多名；刻錄下發(fā)遠程教育光盤2.5萬張，培訓農(nóng)村黨員群眾3.5萬人，開展遠程教育巡回培訓農(nóng)村黨員群眾10.2萬人次。

（一）提高認識，強化領(lǐng)導，確保干教培訓工作有效推進。

威寧試點工作啟動來，我縣切實把干部教育培訓作為一項事關(guān)全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作擺在重要議事日程，進一步明確任務、明確責任、狠抓落實。一是加強領(lǐng)導，縣鄉(xiāng)兩級分別成立干部教育培訓工作領(lǐng)導小組，定期召開縣鄉(xiāng)干部教育工作領(lǐng)導小組成員會議，對干部教育培訓工作進行研究部署；二是落實責任，對干部教育培訓工作進行了全面分工，明確相關(guān)成員單位承擔的培訓任務和職責，制定了干部教育培訓規(guī)劃和計劃，明確干部教育培訓工作工作目標、培訓內(nèi)容、基本任務及保障措施，把干部教育培訓工作納入規(guī)范化管理，落實干部教育培訓責任制，確保教育培訓各項任務的完成；三是健全制度，縣委先后出臺了《干部教育培訓辦班申報制度》、《干部調(diào)訓制度》、《干部任前培訓制度》、《干部培訓登記制度》等制度，確保干部教育培訓工作的順利進行；四是嚴格督查，縣委組織部定期深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和承擔培訓任務的縣直有關(guān)部門，對培訓工作進行檢查指導，了解掌握培訓工作的開展情況、師資隊伍建設情況，對存在的問題及時提出改進意見，并通報培訓任務完成情況。

（二）加大投入，強化落實，著力推進干部培訓基地建設

針對全縣干部培訓陣地落后、師資力量薄弱的實際，去今兩年來，我縣先后投入資金120余萬元，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域條件和產(chǎn)業(yè)特點，創(chuàng)建農(nóng)村黨員干部短期實踐培訓基地35個，各基地開展農(nóng)村黨員干部培訓840余場次，培訓基層黨員干部7000多人次。通過基地培訓、協(xié)會引導，為農(nóng)村黨員群眾累計創(chuàng)收達130多萬元，受益人群達30多萬人。更新全縣農(nóng)村黨員干部遠程教育培訓站點150個，各遠程教育站點培訓農(nóng)村黨員干部和群眾1.27萬人次；多方籌措資金選址新建縣委黨校培訓基地，培訓基地預計于201*年建成投入使用。

（三）整體調(diào)度，全面統(tǒng)籌，注重干部教育培訓資源整合

一是實行辦班審批。年初由各單位上報全年辦班計劃，由縣干部教育培訓工作領(lǐng)導小組辦公室匯總形成全縣年度干部教育培訓辦班計劃。同時，定期召開干部教育培訓工作聯(lián)席會議，加強對各成員單位之間的溝通聯(lián)系，及時掌握培訓工作動態(tài)，在加大培訓力度，確保培訓實效的前提下，對培訓主題相同、參訓人員范圍一致的，及時采取聯(lián)合辦班的形式開展培訓，對培訓班次進行有效整合。二是整合師資力量。針對縣域培訓任務重、培訓機構(gòu)專職教師少的實情，在加強對縣委黨校、職業(yè)學校等培訓機構(gòu)師資隊伍建設的同時，聘請名縣內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)村實用人才，

組建30個培訓組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回培訓。三是整合遠教資源。各級遠教站點充分運用現(xiàn)代手段對干部進行培訓，豐富教育內(nèi)容，開闊干部視野。培訓各級黨員干部3.5萬人次，開展遠程教育服務生態(tài)文明家園建設巡回培訓23場次，培訓農(nóng)村黨員干部4800人；發(fā)放春耕生產(chǎn)、防洪抗旱、種養(yǎng)技術(shù)等光盤15000余張。

（四）立足實際，豐富內(nèi)容，著力解決干部教育培訓需求

在加大培訓陣地投入的同時，我縣積極探索干部培訓方式、增設培訓內(nèi)容，實行菜單式培訓。通過問卷調(diào)查、座談交流、實地走訪等方式，對600多名基層干部在培訓內(nèi)容需求、培訓方式選擇等方面進行了廣泛征求意見和建議，并對征集到的500多條意見和建議進行分類整理，切實制訂重點培訓供選菜單25條，統(tǒng)籌各部門，變多頭培訓為統(tǒng)一規(guī)劃，找準培訓知識對接點，篩選確定了包括黨政干部、創(chuàng)業(yè)黨員、企業(yè)業(yè)主等培訓對象以及領(lǐng)導能力、創(chuàng)業(yè)帶富、兩新組織等培訓內(nèi)容，統(tǒng)一制定年度干部培訓計劃、培訓班次，開設了計生服務、生態(tài)家園、新農(nóng)合等二十多門具有較強針對性和實用性的菜單式選學培訓課程，為不同崗位干部量體裁衣、按需施教，突出教育培訓的個性化、特色化，較好地滿足了干部需要什么學什么，缺什么補什么的個性化培訓需求，有效解了決干部教育培訓中學非所需、學用不符的問題。

（五）選準對象，突出重點，著力提升干部教育培訓效

果

切實把理論武裝和能力提升作為干部教育培訓工作的首要任務。一是選準培訓對象。把新提拔使用領(lǐng)導干部和中青年后備干部作為培訓的重點對象，建立干部教育培訓登記冊，詳細記錄每名干部的參訓情況，對每期培訓班進行跟班管理，嚴格考勤考核，如實填寫鑒定，裝入本人檔案。今年來，對483名提拔、重用、交流的領(lǐng)導干部進行了分期任前培訓，對180名鄉(xiāng)科級后備干部進行分期分批培訓。二是選準培訓內(nèi)容。根據(jù)培訓對象，選定重點培訓內(nèi)容，切實把三個代表重要思想、科學發(fā)展觀和十七大、十七屆四中全會精神，以及市場經(jīng)濟、村務管理等列入重點培訓內(nèi)容，著重提高廣大干部分析和解決實際問題的能力。三是創(chuàng)新學習形式。采取集中時間精學、領(lǐng)導帶頭講學、巡回宣講促學、編發(fā)資料輔學、遠教光碟送學、結(jié)對幫扶助學等形式。切實豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習方式，以講黨課、作專題報告，編制小讀本、發(fā)放光碟、組建幫扶助學對子等有效方式提升學習效果。去年來，各級黨員領(lǐng)導干部帶頭講黨課、作專題輔導報告535場（次）；13個巡回宣講團和7個農(nóng)村黨建扶貧暨農(nóng)業(yè)科技講師團開展巡回宣講72場（次）、作農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技專題培訓58場（次）；編印輔導讀本3000多冊。組織200多名鎮(zhèn)、村干部開展了科學發(fā)展觀演講比賽和知識競賽活動。四是加強實踐鍛煉。充分利用全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)109個黨的片區(qū)（社區(qū)）工作委員會工作崗位和平臺，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的實踐鍛煉和培養(yǎng)，為選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子儲備批實干型

人才。

（六）拓寬渠道，引派結(jié)合，努力提高干部教育培訓質(zhì)量

立足專業(yè)知識和崗位技能需求，不斷拓寬培訓渠道。一是請進來。今年，與貴州民院開展校地合作舉辦培訓班2期，培訓科級干部220名；聘請縣內(nèi)外優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)專家、致富能手、農(nóng)業(yè)實用人才187多名，組建培訓指導組30個，組織開展創(chuàng)業(yè)黨員培訓25期、201*人。二是派出去。今年來，共選派289名干部赴北京、上海、山東、江蘇、深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習，190名干部參加了省地組織的華西村、廣西那生屯培訓基地學習。

近年來，我縣雖然在干部教育培訓方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但還存在不少困難和不足。

一是培訓陣地基礎(chǔ)設施落后。雖然縣委黨校已重新選址新建，目前已完成建設圖紙設計和送審工作，但由于縣財政十分困難,工程建設難以快速推進；鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓場地建設更為滯后，嚴重影響了干部培訓工作的推進和開展。

二是教資隊伍建設有待加強。由于基礎(chǔ)條件差,對人才的吸引力弱,導致師資隊伍力量不足，難以適應大規(guī)模干部培訓的需要。

三是培訓經(jīng)費嚴重不足。由于縣鄉(xiāng)財政困難，對干部教育培訓經(jīng)費投入十分有限，從而制約了干部教育培訓工作的深入開展。

四是干部教育培訓的內(nèi)容方法難以適應發(fā)展需要。在課程設置上,原理性理論多,用理論指導解決實際問題的課程少；在培訓內(nèi)容上，共性培訓多,個性培訓少，缺乏針對性；傳統(tǒng)的內(nèi)容多,創(chuàng)新的知識少，缺乏新鮮感和吸引力；在培訓方式上,單純的封閉式培訓不能滿足干部對知識全方位、開放式需求。

四、在干部培訓方面需要的支持

1、根據(jù)我縣目前農(nóng)業(yè)、水利、城市規(guī)劃和建設交通等專業(yè)技術(shù)人才緊缺的現(xiàn)狀，希望上級部門能安排相應的專業(yè)技術(shù)人才、專家到我縣講學、培訓，提高我縣廣大黨員干部的發(fā)展能力。

2、為提高我縣領(lǐng)導干部的執(zhí)行力和落實力，請求安排專家或有關(guān)領(lǐng)導不定期、有針對性地到我縣講學、培訓。

3、請求安排一定數(shù)量的優(yōu)秀科級領(lǐng)導干部到省直部門掛職鍛煉，以利于領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)的提升。

4、適當提高我縣中高級專業(yè)技術(shù)職務聘任比例。5、增加我縣外派學習培訓分配名額，有針對性地多組織我縣干部外出培訓學習。

6、加大對我縣各級各類干部培訓經(jīng)費支持力度。7、支持以縣委黨校為陣地的干部培訓基地建設。目前，我縣黨校建設缺口資金約1000萬元。

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