年度工作總結(jié)
精誠(chéng)創(chuàng)業(yè)奮力前行的201*年
201*年工作回顧(摘要)
201*年,我校堅(jiān)持“以人為本,和諧發(fā)展”的教育理念,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新求變的精神,本著“突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、樹(shù)立亮點(diǎn)”的總體工作思路,合力推進(jìn)了學(xué)校工作的向前發(fā)展。
【德育教育及學(xué)生管理方面】堅(jiān)持班主任例會(huì)制度和青年教師班主任培訓(xùn)制度。進(jìn)行了首屆“十佳班主任”和“十佳青年班主任”評(píng)選。重視學(xué)生的心理健康教育,成立了心理協(xié)會(huì),各班發(fā)展心理教師助理員。開(kāi)展了班訓(xùn)評(píng)比、自我管理演講比賽、主題辯論會(huì)、首屆宿舍文化節(jié)、詩(shī)歌朗誦會(huì)、第二屆“感動(dòng)二中”十大學(xué)子評(píng)選、成人宣誓儀式、參觀西柏坡革命圣地、電影《親愛(ài)的課堂》首映式、主題板報(bào)評(píng)比、國(guó)際知識(shí)競(jìng)賽等一系列主題德育活動(dòng)。堅(jiān)持辦好學(xué)生黨校,對(duì)黨校學(xué)員進(jìn)行了六次集中培訓(xùn),發(fā)展學(xué)生黨員22名。成立了住宿生“自主管理”委員會(huì),為學(xué)生“自我教育、自主管理”打造了成長(zhǎng)平臺(tái)。
【教學(xué)管理及科研培訓(xùn)方面】加強(qiáng)課堂教學(xué)巡查,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)籍管理,堅(jiān)持月考及試卷分析會(huì)制度。邀請(qǐng)高考閱卷專(zhuān)家為我校教師進(jìn)行高考培訓(xùn),邀請(qǐng)省考試院研究室專(zhuān)家分析我校201*年高考成績(jī)。組織高三教師參加各種高考研討會(huì),組織教師外出參加新課程理念觀摩課、學(xué)術(shù)報(bào)告和業(yè)務(wù)進(jìn)修。組織全體老師學(xué)習(xí)《高效課堂22條》。與北京相陽(yáng)科學(xué)應(yīng)考集團(tuán)合作,請(qǐng)各學(xué)科專(zhuān)家定期到我校為高三同學(xué)進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo)。開(kāi)展了教師全員大練兵活動(dòng)。舉行了青年教師培訓(xùn)會(huì)、粉筆字培訓(xùn)、板書(shū)評(píng)比等活動(dòng)。
【教育技術(shù)與后勤保障方面】10月份,高三教學(xué)樓竣工啟用,并配備了高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和理化生實(shí)驗(yàn)室。購(gòu)置了先進(jìn)的數(shù)字?jǐn)z錄器材,提高了影視技術(shù)服務(wù)學(xué)校發(fā)展的水平。重新制作學(xué)校形象專(zhuān)題片,對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。完成了小公寓樓的維修,使其達(dá)到了學(xué)生舒適居住的需要。硬化更新校園地面3065平米,安裝了12盞路燈和18盞圍墻照明燈。積極配合市校舍安全辦,啟動(dòng)了校舍加固工程。
【學(xué)校制度及機(jī)構(gòu)建設(shè)方面】學(xué)校黨委對(duì)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層干部進(jìn)行了重大調(diào)整,并對(duì)全體干部就“提高干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力”做了專(zhuān)題培訓(xùn),修訂完善了多項(xiàng)制度措施。工會(huì)頻出新舉措,為每位教師送生日蛋糕,慰問(wèn)老干部或生病的教職工,組織教師體檢,為各處室組配備運(yùn)動(dòng)器材,組織開(kāi)展了快步走、健身操、參加校運(yùn)會(huì)教工項(xiàng)目、紅歌賽、新年茶話會(huì)等活動(dòng),凝聚了人氣,溫暖了人心。
【文化建設(shè)及開(kāi)放辦學(xué)方面】對(duì)學(xué)校的文化長(zhǎng)廊和專(zhuān)題展牌進(jìn)行了全面更新,校園內(nèi)增添了多處儒雅的景觀文化石。學(xué)生會(huì)成立了菁華文化社和校園廣播站。全年編輯出版了8期《二中文苑》校報(bào)。
201*年是我校開(kāi)放辦學(xué)取得豐碩成果的一年:我校和教育部留學(xué)基金委東方國(guó)際教育交流中心、留學(xué)預(yù)科學(xué)院分別簽訂合作協(xié)議,已有3名同學(xué)獲得了赴美國(guó)高中交換生資格;我校成為河北師大“國(guó)際項(xiàng)目生源基地”;與英國(guó)國(guó)王中學(xué)成功進(jìn)行了互訪;10名同學(xué)訪問(wèn)了日本友好學(xué)校;劉寶國(guó)副校長(zhǎng)隨省教育廳國(guó)際處訪問(wèn)了美國(guó)西部部分院校;我校與美國(guó)佛羅里達(dá)州西湖預(yù)備學(xué)校的合作辦學(xué)項(xiàng)目,已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;我校有60多名高三同學(xué)報(bào)名參加各高校的自主招生。
【取得的成績(jī)和獲得的榮譽(yù)】201*年高考中,楊孟娟同學(xué)獲得了滄州市應(yīng)屆文科狀元;二中男籃獲得了第七屆全國(guó)高中男子籃球錦標(biāo)賽乙組第四名、省中學(xué)生籃球聯(lián)賽亞軍、省“鯤鵬杯”青少年籃球俱樂(lè)部錦標(biāo)賽一號(hào)賽區(qū)第一名、市高中生籃球比賽“十一連冠”的好成績(jī)。我校體育代表隊(duì)在市第八屆中學(xué)生體育節(jié)中,獲得團(tuán)體總分第一名。
201*年,我校榮獲了全國(guó)消防安全教育示范校(全省唯一一所中學(xué))、河北省文明單位、河北省教科文系統(tǒng)優(yōu)秀職工之家、市“十一五”教育科研先導(dǎo)型學(xué)校、市德育工作先進(jìn)集體、五四紅旗團(tuán)委、滄州市省級(jí)示范性高中特色學(xué)校、市預(yù)算編制和財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位等共40項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
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年度工作總結(jié)
過(guò)去的一年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的指示及確定的各項(xiàng)決策和部署,思考分析現(xiàn)行國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,努力探索進(jìn)一步做好國(guó)庫(kù)集中支付工作的辦法和途徑;加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”,大興“五種作風(fēng)”,努力提高自身服務(wù)素質(zhì),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付工作向縱深發(fā)展。
1、加強(qiáng)資金撥付審核管理。收付中心以部門(mén)預(yù)算為依據(jù),加強(qiáng)資金使用的審核管理,通過(guò)電腦審核、書(shū)面審核和實(shí)地審核多種形式,嚴(yán)把資金撥付審核關(guān)口,加強(qiáng)事中監(jiān)督,充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底,調(diào)整各類(lèi)違規(guī)支出2133筆。主要包括預(yù)算單位不按部門(mén)預(yù)算規(guī)定的項(xiàng)目使用資金,資金流轉(zhuǎn)不符合單一賬戶要求等情況。
2、做好工資津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級(jí)共有170家預(yù)算單位、11506名干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā),月發(fā)放金額5500多萬(wàn)元。收付中心每月即時(shí)處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù),及時(shí)解決統(tǒng)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和代理銀行,特別遇到節(jié)假日,工作時(shí)間緊,中心加班加點(diǎn),主動(dòng)對(duì)接相關(guān)環(huán)節(jié),確保每月10日前將工資津補(bǔ)貼發(fā)放到位。
3、深化公務(wù)卡結(jié)算方式改革。收付中心密切跟蹤公務(wù)
卡改革運(yùn)行狀況,經(jīng)常走訪預(yù)算單位,積極宣傳講解公務(wù)卡政策、操作流程和相關(guān)知識(shí),了解預(yù)算單位公務(wù)卡使用現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,加強(qiáng)與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào),研究和探討提高公務(wù)卡結(jié)算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務(wù)卡系統(tǒng)的需求,新增公務(wù)卡政府采購(gòu)支付模塊和預(yù)算單位公務(wù)卡對(duì)賬模塊,對(duì)257人次公務(wù)卡變動(dòng)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)維護(hù)。市級(jí)預(yù)算單位采用公務(wù)卡結(jié)算方式辦理公務(wù)支出累計(jì)13658筆,金額突破2744.6萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)80%。
4、促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。3月,召開(kāi)了縣(市)、區(qū)國(guó)庫(kù)集中支付(結(jié)算)中心主任座談會(huì),重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段加強(qiáng)資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務(wù)流程、健全內(nèi)部罷工運(yùn)行管理機(jī)制、推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,強(qiáng)化了市、縣聯(lián)動(dòng)的條線關(guān)系,促進(jìn)縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付改革有序推進(jìn),寶應(yīng)縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實(shí)效。
二、積極參與“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)。
1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預(yù)算管理提升年”活動(dòng)要求,收付中心對(duì)管理制度進(jìn)行了梳理,完善并修訂了《收付中心服務(wù)承諾》,出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付管理工作的通知》和《關(guān)于市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,將歷年的會(huì)計(jì)資料檢查登記、錄入歸檔,形成會(huì)計(jì)憑
證1619卷、賬冊(cè)208本、報(bào)表33冊(cè)。
2、創(chuàng)新支付管理,建立動(dòng)態(tài)核查機(jī)制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過(guò)程中反映的情況,完善規(guī)范審核流程,調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置,在用款申請(qǐng)審核環(huán)節(jié)設(shè)立待處理區(qū),減少簡(jiǎn)單退付申請(qǐng)操作,預(yù)留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預(yù)算單位,著重對(duì)項(xiàng)目資金撥付、關(guān)聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項(xiàng),適時(shí)組織實(shí)地核查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與預(yù)算單位面對(duì)面溝通,提出解決問(wèn)題的措施和辦法,規(guī)范預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理,確保資金運(yùn)行安全。
3、提升國(guó)庫(kù)集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國(guó)庫(kù)集中支付綜合分析水平,在進(jìn)行總量和結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,增加了實(shí)撥資金情況、公務(wù)卡結(jié)算情況、申請(qǐng)審核退付情況、“可執(zhí)行指標(biāo)”等專(zhuān)題分析,增強(qiáng)了分析深度和實(shí)用性。按領(lǐng)導(dǎo)要求,收付中心選擇10預(yù)算單位,對(duì)其公用支出的安排、使用情況進(jìn)行跟蹤,從預(yù)算安排、支出結(jié)構(gòu)、收支情況等方面進(jìn)行分析,全面了解預(yù)算單位公用支出的現(xiàn)狀,為下年度科學(xué)合理安排部門(mén)預(yù)算提供參考。
4、做好公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收工作。預(yù)算單位公用事業(yè)繳費(fèi)集中代收是國(guó)庫(kù)集中支付改革的新舉措。收付中心會(huì)同國(guó)庫(kù)處、信息中心、人民銀行和代理銀行,多次召開(kāi)公用事業(yè)單位和預(yù)算單位調(diào)研會(huì),商討改革后可能發(fā)生的問(wèn)題和解決問(wèn)題的辦法,就資金支付方式、電子信息傳送和紙質(zhì)票
據(jù)傳遞等問(wèn)題進(jìn)行了磋商,議定操作方案。
三、積極開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)工作
為貫徹落實(shí)中共揚(yáng)州市財(cái)政局黨組關(guān)于201*年能力作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn),收付中心及時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)局能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,從工作作風(fēng)、辦事能力、服務(wù)質(zhì)量等方面仔細(xì)排查、逐條剖析,提出落實(shí)措施,制訂《收付中心能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點(diǎn),撰寫(xiě)了個(gè)人加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)預(yù)算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)程序,提高支付運(yùn)行效率;緊緊圍繞增強(qiáng)“五種能力”,大興“五種作風(fēng)”,努力提高全體干部的服務(wù)素質(zhì)。
四、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,全力打造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)良、廉潔和諧的干部團(tuán)隊(duì)。
1、完善工作崗位職責(zé)。結(jié)合全局開(kāi)展的崗位廉政教育活動(dòng),收付中心從確保財(cái)政資金安全和反腐倡廉的角度,對(duì)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行重新界定和梳理,科學(xué)合理設(shè)定崗位,明確崗位職責(zé),做到崗位權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
2、深入開(kāi)展調(diào)查研究。引導(dǎo)全體人員把調(diào)查研究作為開(kāi)拓工作的先導(dǎo),開(kāi)展調(diào)查研究,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),努力探求深化國(guó)庫(kù)集中支付的辦法和途徑。為加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),更好地
服務(wù)預(yù)算單位,收付中心將采取上門(mén)服務(wù)、開(kāi)座談會(huì)、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式,主動(dòng)對(duì)預(yù)算單位進(jìn)行調(diào)研。在了解預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付基本情況的基礎(chǔ)上,宣傳國(guó)庫(kù)集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況,聽(tīng)取預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的難題和建議,對(duì)共性和專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究,做到相互了解、理解和支持,努力為預(yù)算單位排憂解難,不斷總結(jié)分析,提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市市級(jí)預(yù)算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》,印發(fā)4期《揚(yáng)州市國(guó)庫(kù)集中支付情況》,草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)授權(quán)支付管理工作的意見(jiàn)》;完成《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付管理推進(jìn)部門(mén)預(yù)算編制改革的思考》調(diào)研課題。
3、提高服務(wù)預(yù)算單位的水平和質(zhì)量。
樹(shù)立“越是嚴(yán)格理財(cái),越是要熱情服務(wù)”的思想,收付中心公開(kāi)《收付中心服務(wù)承諾》,牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的理念;公開(kāi)辦事流程,簡(jiǎn)化辦事程序;實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,文明用語(yǔ);堅(jiān)持“服務(wù)四零”的原則,做到服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務(wù)預(yù)算單位聯(lián)絡(luò)員制度,創(chuàng)新服務(wù)方式,施行服務(wù)工作責(zé)任制,明確相關(guān)科室服務(wù)對(duì)象,要求主動(dòng)與預(yù)算單位對(duì)接,宣傳相關(guān)政策規(guī)定,指導(dǎo)預(yù)算單位會(huì)計(jì)人員熟悉和掌握業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問(wèn)題,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。收付中心將加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),全力打造
出讓預(yù)算單位滿意、讓局領(lǐng)導(dǎo)放心的文明服務(wù)窗口形象。
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