小學(xué)校長培訓(xùn)心得匯編之1
浙江農(nóng)村小學(xué)德育骨干校長培訓(xùn)
培訓(xùn)心得匯編之一
【培訓(xùn)感悟】
堅(jiān)持就是勝利
慈溪市附海鎮(zhèn)中心小學(xué)毛軍明
周四對余姚市東風(fēng)小學(xué)一天的參觀給我留下了深刻的印象。無論是該校111年歷史,還是學(xué)校特色、德育工作,都使我們真切的感受到:一切貴在堅(jiān)持。
一、悠久歷史,名人輩出
余姚市東風(fēng)小學(xué)教育集團(tuán)始創(chuàng)于1898年,首名達(dá)善學(xué)堂。她是文獻(xiàn)名邦余姚近代第一所新式學(xué)堂,與北大、浙大同齡。今年是建校111周年。111年的艱難歷程,111年的沉沉積淀,111年的努力拼搏,一代又一代東風(fēng)人創(chuàng)造了東風(fēng)的熠熠輝煌,培養(yǎng)了明史專家黃云眉、當(dāng)代儒宗蔣夢麟、著名作家樓適夷、一名畫家陳之佛及眾多專家學(xué)者,政府公仆、勞動模范為國育才,成績卓著。
二、環(huán)保教育,打出品牌
該校歷經(jīng)三任校長,憑著深邃的前瞻能力和對社會的強(qiáng)烈責(zé)任感,十八年堅(jiān)持不動搖,創(chuàng)建和培育了節(jié)能與環(huán)保教育特色,四易教材,建立了一套完整的《節(jié)能與環(huán)!氛n程體系,為開展節(jié)能環(huán)保教育提供了教學(xué)依據(jù)。綠色的教育、綠色的情懷。十幾年來,從空易拉罐中淘出30余萬元助學(xué)款。學(xué)校先后榮獲聯(lián)合國教科文組織中國可持續(xù)發(fā)展教育(ESD)項(xiàng)目示范學(xué)校,全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國綠色學(xué)校、全國書法教育先進(jìn)學(xué)校、全國科技教育示范點(diǎn)、全國三八紅旗集體、全國紅旗大隊(duì)、浙江省示范小學(xué)、寧波市文明單位、寧波市教科研先進(jìn)學(xué)校等100多項(xiàng)市級以上榮譽(yù)稱號。
三、德育工作,不斷創(chuàng)新
隨著新課程改革的不斷深入,教育理念的不斷更新,該校發(fā)現(xiàn),沿襲多年的“三好學(xué)生”評比制度,日益暴露其在發(fā)展學(xué)生個性,激勵每一個學(xué)生成長過程中的不足。于是從201*學(xué)年第二學(xué)期起,嘗試取消“三好學(xué)生”評比,嘗試“閃亮星”評比的改革。
“閃亮星”是指在某一方面或某幾方面具有發(fā)展特質(zhì)的學(xué)生。可以說“閃亮星”的評比,旨在給每個學(xué)生的不同發(fā)展領(lǐng)域給于一種肯定、一種期望、一種激勵與導(dǎo)向!伴W亮星”的評比每學(xué)期舉行一次,期末在素質(zhì)報(bào)告單的獎懲欄目上填上學(xué)生所獲的“閃亮星”獎項(xiàng)稱號,并發(fā)給相應(yīng)的獎狀。
學(xué)生的道德行為不是一朝一夕養(yǎng)成的,一個學(xué)校的德育特色也不是一朝一夕形成的。一個有生命力的,能夠受到孩子喜歡、家長接受,社會認(rèn)可、同行推廣的特色,是需要不斷的堅(jiān)持和努力,不斷地修正和完善的。
細(xì)節(jié)鑄成境界
慈溪市崇壽鎮(zhèn)東二小學(xué)陳建爾
我聽完沈斌校長的《真誠實(shí)在透明》的報(bào)告,思緒萬千。我覺得沈斌校長能把一個沒學(xué)生讀的學(xué)校辦成當(dāng)?shù)睾苡忻麣獾膶W(xué)校,實(shí)屬不易。我能感受到他的用心,我能感受到他是
在活好自己,體現(xiàn)自己的人生價值。
人可能一輩子都在追求一種境界,一種超越自我的更高境界,一種大處的壯闊與雄偉,所謂欲窮千里目,更上一層樓?蛇@境界卻永遠(yuǎn)沒有盡頭,一山更比一山高。我們可以從小事著手,從力及所從事的事情著手。我們成不了張朝陽,成不了此爾蓋茨。但我們可以活好自己。大處有壯闊,細(xì)節(jié)也很美。
所謂功到自然成、水到渠成,都是同一個道理。社會生活水平越來越高,生活條件越來越好,但同時對應(yīng)的卻是大家都不愿意看到的過于浮躁和追求功利。我們學(xué)校作為一個育人的場所,我們教師得有一份平常心,心平氣和地教好書,平心靜氣地做好手頭的工作;詈米约,不單單是指物質(zhì)層面上的,如今教師生活水平雖然不能達(dá)到小康,但至少保證了衣食無憂,也保證了可以一門心思地去從事、做好自己的本職工作;詈米约海嗟氖侵缸约旱木褡非,是讓自己的精神世界充實(shí)。馬斯洛需要層次理論中認(rèn)為人有五個層次的需求,分別是:生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。我想活好自己,應(yīng)該是在強(qiáng)化后面幾個層次的需求了吧。
活好自己,我想更重要、更深刻的應(yīng)該是對自己的負(fù)責(zé),對自己的尊重,對自己的關(guān)愛。生命只有一次,永遠(yuǎn)不能重來,人生沒有回頭路,我們只有過好每一天,過好今天,想好明天,展望未來,才有可能活好自己,活出無需精彩但絕對實(shí)在、無悔的人生。
管理就是凝聚
奉化江口中心小學(xué)周宏達(dá)
我們第一小組在竺老師帶領(lǐng)下,到江北實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行了為期一周的實(shí)踐考察活動。聽取了學(xué);厩闆r介紹;聆聽了三個專題講座;觀摩了語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)三節(jié)課、主題班會課,并參與了教學(xué)評課活動。
從朱校長的介紹中,我們進(jìn)一步把握了管理的真諦。作為校長要放下架子,主動接近關(guān)心老師,平等自然地與他們相處。要尊重不同性格的教師,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),多看到他們的長處。對于那些積極進(jìn)取、富于自信又似乎自傲的教師,校長應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的寬容,而且應(yīng)給予愛護(hù),因?yàn)樽孕判氖莿?chuàng)造性勞動的重要條件和源泉之一。校長要有意識地以這種態(tài)度,影響和幫助教師之間建立起良好的人際關(guān)系,營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與教師交流,了解教師在工作中遇到的實(shí)際困難,并及時幫助他們解決這些困難。積極鼓勵教師參加學(xué)校的集體活動,以達(dá)到教師與教師之間相互溝通,相互合作,增進(jìn)友誼,增強(qiáng)凝聚力。為
此,學(xué)校要有計(jì)劃地開展一些教師集體活動很有必要,諸如舉行教工乒乓、跳繩等比賽活動,為教師提供了相互交流的平臺。
要鼓勵教師參與學(xué)校的重大決策,這樣既可以發(fā)揮他們的聰明才智,滿足他們的需要,更可以增強(qiáng)他們對決策的認(rèn)同感,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。校長應(yīng)對他們所做出的貢獻(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫剟,引?dǎo)他們與自己合作,共同分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作和責(zé)任,一起來制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)然,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時滿足教師在提升、晉級、評優(yōu)、深造和個人生活等方面的正當(dāng)需求,以解除他們的后顧之憂,激發(fā)他們的工作動力。
面對重視教師專業(yè)成長和追求教師幸福感的今天,江北實(shí)驗(yàn)小學(xué)的各項(xiàng)舉措能給大家很好的啟發(fā)和借鑒。
學(xué)習(xí)為了行動
余姚市肖東第二小學(xué)柴建慶
自201*年走上完小校長崗位,參與學(xué)校管理,至今已經(jīng)有十個年頭。在這十年里,自己不斷加強(qiáng)反思與學(xué)習(xí),希望能夠提升自己的教育教學(xué)理念,更好地為學(xué)校廣大的師生服務(wù),提升全體師生的幸福指數(shù)。
這次深入到鎮(zhèn)海區(qū)駱駝小學(xué),是一個非常難得的機(jī)會,對這所百年名校的管理理念有了全面接觸。該校學(xué)校行政和教師在學(xué)校中分工明確,各司其職;學(xué)校在制度管理上制度健全,執(zhí)行到位;學(xué)校研修一體,有很多會鉆研懂教育的好老師;學(xué)校有很多創(chuàng)新的理念和行之有效的手段。
學(xué)校的德育工作,有很多值得我們學(xué)校學(xué)習(xí)的地方。駱小注重校園文化建設(shè),積極探索班主任隊(duì)伍建設(shè),能夠規(guī)劃班主任發(fā)展。在規(guī)劃班主任發(fā)展過程中,創(chuàng)新手段,開展青年班主任德育沙龍,實(shí)施班隊(duì)課打磨活動。
學(xué)校德育說到底就是為了營造一個教育環(huán)境,為了營造一個“場”。駱駝中心學(xué)校通過美麗的校園環(huán)境建設(shè)、通過豐富多彩的活動,特別是通過類似學(xué)校電視臺節(jié)目-------《大眼睛---搜、搜、搜》,關(guān)注細(xì)節(jié),努力為學(xué)校德育教育營造一個“場”。
通過第一周的實(shí)踐學(xué)習(xí),完善了我對學(xué)校德育管理的理念,在很多地方拓寬了我對學(xué)校德育管理的想法。駱小細(xì)致化的管理方案在帶給我震撼的同時,也讓我清楚地認(rèn)識到,我千萬不能看看心動,想想激動,回到單位之后,我須付之于行動。
體驗(yàn)中求感悟
象山縣丹城三小賴偉良
4月7日上午,我聽了雅戈?duì)栃W(xué)鄭晗彬老師執(zhí)教的品德與生活《我長大了》一課。鄭老師良好的個人素質(zhì)和執(zhí)教風(fēng)格,給我留下了深刻的印象。
兒童的品德溶于他們對生活的認(rèn)識、體驗(yàn)和感悟,兒童的現(xiàn)實(shí)生活對其品德的形成和發(fā)展具有極其重要的特殊價值。鄭老師緊緊把握住品德與生活學(xué)科的教育理念,科學(xué)合理地對教材進(jìn)行了處理使學(xué)生在生動活潑的課堂教學(xué)氛圍中,主動、積極地參與課堂學(xué)習(xí)活動,體驗(yàn)生活情景,感悟道德真諦,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
一、營造課堂氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。課一開始,鄭老師設(shè)計(jì)的是“猜猜我是”猜照片活動,這一活動來源于學(xué)生真實(shí)的生活,有利于拉近學(xué)生的距離,引起學(xué)生興趣,讓學(xué)生初步體驗(yàn)成長的樂趣。緊接著,又通過穿小時侯的衣服,玩小時侯的生活藥用品,讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中感受自身的成長,引發(fā)長大的思考。又如,教師在安排學(xué)生削梨、吃梨時,通過播放音樂,語言等形式,營造一個輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生體驗(yàn)生活,感悟道德真諦。
二、通過多種形式,讓學(xué)生在體驗(yàn)中感悟。課堂教學(xué)中,鄭老師精心設(shè)計(jì)了“猜猜我是誰”游戲活動、玩玩小時侯的生活用品、展示學(xué)生才藝、削梨吃梨活動、回憶生活往事等環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)生感受生活的豐富多彩,體驗(yàn)成長的樂趣,感受成長地快樂,激發(fā)學(xué)生對父母的愛,讓學(xué)生放飛自己的愿望,并為自己愿望地實(shí)現(xiàn)而努力。這些環(huán)節(jié)都體現(xiàn)了教師幫助學(xué)生
獲得豐富的情感體驗(yàn)、形成積極的生活態(tài)度、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生掌握一些基本的自理勞動技能和家務(wù)勞動技能,逐步培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的能力。
三、關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),提高課堂教學(xué)實(shí)效。細(xì)節(jié)成就完美,細(xì)節(jié)決定成敗,一堂成功的課堂教學(xué),必須關(guān)注細(xì)節(jié)。在學(xué)生玩小時侯的生活用品后,教師安排了一個整理物品的環(huán)節(jié),意在培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。在學(xué)生削梨、吃梨后,教師拿起一個學(xué)生的廢物袋,表揚(yáng)這個學(xué)生具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識,寥寥數(shù)語,潤物細(xì)無聲,德育無痕跡。
享受校園生活
余姚市低塘小學(xué)金堯江
本周,我們第三組到鎮(zhèn)海區(qū)蛟川中和興趣愛好的學(xué)生可以自由選擇參加心學(xué)?疾鞂W(xué)習(xí)。社團(tuán),活動過程以學(xué)生自主管理為主。
說起蛟川中心學(xué)校,我并不陌生。感受之三:工作著快樂著,感受“享201*年12月25日,寧波市書香校園受工作,享受生活”的幸福。建設(shè)與實(shí)踐工作會議在該校召開,我蛟川中心學(xué)校占地75畝,建筑面作為“寧波市中小學(xué)示范圖書館”學(xué)積2萬平方米,設(shè)計(jì)規(guī)模48個教學(xué)班,校代表,有幸參加了此次會議。這一現(xiàn)有37個教學(xué)班,近1600名學(xué)生,次,讓我再一次置身在蛟川中心學(xué)校教職工99人,投資近6000萬無,于校園,感受“辦適合孩子成長和發(fā)展201*年2月投入使用。龐大的規(guī)模,的現(xiàn)代化特色學(xué)!钡募(xì)節(jié)與魅力。巨大的投資,一流的設(shè)備設(shè)施,學(xué)生
感受之一:人性化設(shè)施和布置令郎有四分之三的學(xué)生是外來務(wù)工人員的滿目,足學(xué)生發(fā)展需要。孩子。走在蛟川中心學(xué)校校園每一個
宣傳窗和教室背面黑板采用軟木角落,讓我們感受幸福和溫暖:碰到黑板;不同功能區(qū)域選購式樣不一的的學(xué)生總會向你打招呼,說老師好;桌子和椅子;若干大的教室分成大間路過的學(xué)生總會向你展示燦爛的笑與小間組合,大間供學(xué)生學(xué)習(xí),小間容;碰面的老師總會微笑著向你點(diǎn)點(diǎn)貯存衛(wèi)生工具等;每層走廊里設(shè)有誠頭……。我想,蛟川中心學(xué)校的師生信書柜;六大校園建設(shè)工程……,這是幸運(yùn)的、是幸福的,讓走在蛟川中一切人性化的設(shè)施和布置,無不讓我心學(xué)校校園的我們也備感幸福。感受到學(xué)校在辦學(xué)過程中,真正考慮到了學(xué)生成長和發(fā)展到底需要什么。
感受之二:眾多的小蛟龍”綜合性小學(xué)生社團(tuán),讓我們洞察素質(zhì)教育的真諦。
蛟川中心學(xué)校以“辦適合學(xué)生成長和發(fā)展的現(xiàn)代化特色學(xué)!睘檗k學(xué)理念,成立了具有學(xué)校特色的“小蛟龍”學(xué)生社團(tuán),“小蛟龍”學(xué)生社團(tuán)有班級社團(tuán)37個,學(xué)生會社團(tuán)7個,校級社團(tuán)25個。每個社團(tuán)擁有自己的章程、管理制度、社務(wù)委員會,有一定特長
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小學(xué)校長培訓(xùn)心得體會
梅水鄉(xiāng)新建小學(xué)鐘德偉
我參加鄉(xiāng)組織的校長培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),使我不僅更深層次了解教育政策法規(guī),而且準(zhǔn)確把握《農(nóng)村義務(wù)教育政策法規(guī)》《校長專業(yè)發(fā)展》《未成年人思想道德教育實(shí)施策略》特別是《校本培訓(xùn)設(shè)計(jì)》為誰培訓(xùn)設(shè)計(jì)?如何整合和利用培訓(xùn)的內(nèi)容?有了進(jìn)一步的了解。尤其是《薄弱學(xué)校改造的對策》《校園安全》等課程學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅是一次理論性學(xué)習(xí),更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。為此,我個人有以下三點(diǎn)體會:一、通過校本培訓(xùn)班學(xué)習(xí),樹立了創(chuàng)新的觀念和思維,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的穩(wěn)步發(fā)展。例如:在學(xué)習(xí)《農(nóng)村義務(wù)教育新課程的實(shí)施》使我深刻認(rèn)識到農(nóng)村課改幾年來也取得可喜的變化。教師的理念、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式在改變。但在不斷變化的前提下,對新課程實(shí)施影響因素依然存在,不同水平的人更加深刻理解課程實(shí)施為成功課程實(shí)施創(chuàng)造條件。如《校本培訓(xùn)設(shè)計(jì)》以往我們當(dāng)校長的忽視理性認(rèn)識,認(rèn)為教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是有關(guān)教育行政部門的事情。但通過學(xué)習(xí)有關(guān)教育法,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校校長的責(zé)任感,它是教育法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。中小學(xué)教師必須參加五年一輪的繼續(xù)教育。促使基層學(xué)校一定制定好《教師崗位培訓(xùn)實(shí)施方案》通過集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合的原則,進(jìn)一步要求教師結(jié)合實(shí)際,立足教學(xué)實(shí)踐,由學(xué)校和教師自主開展。不必脫離工作崗位,教學(xué)中需要什么?教師需要補(bǔ)什么?只有一線的教師知道。因此,學(xué)校必須把教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實(shí)好,更好的讓理論在實(shí)踐中運(yùn)用好。
二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),就要求我們將理論落實(shí)到工作中,貫穿于工作中。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家的引領(lǐng),我本人通過網(wǎng)上四個模塊學(xué)習(xí),認(rèn)識到專家的講解針對我們一線中存在的實(shí)際問題進(jìn)行解答。尤其是一線教育案例,使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么?如何在《校長專業(yè)發(fā)展》中學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識到校長對課程改革中的作用。是否用新理念解讀課程標(biāo)準(zhǔn),是否站在解讀角度中了解課程帶來的變化,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。對校長的素質(zhì)和能力提出新的要求。并通過案例的研討,專家對新課程標(biāo)準(zhǔn)的評價,使我進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)校如何發(fā)揮學(xué)生的自主性,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。特別是給予具體案例,每一個環(huán)節(jié)都詳細(xì)提出教學(xué)建議,便于教師實(shí)施。因此,在具體的工作中,認(rèn)識到我們忽略的問題,正是我們學(xué)校今后中要解決的問題。
三、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),就要求我們每位教育工作者增強(qiáng)責(zé)任心,正確審視學(xué)校發(fā)展的新途徑、新方法。
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn),促使教師面對教育發(fā)展的需求,我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)責(zé)任感和緊迫感,如何面對農(nóng)村學(xué)校師資老齡化,學(xué)生流向城市學(xué)校。說明家長對教育期望值比較高。更重要的說明我們忽略農(nóng)村教育的師資培訓(xùn),學(xué)生渴望享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。面對農(nóng)村學(xué)校薄弱的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn),使我更加清醒的認(rèn)識到農(nóng)村《薄弱學(xué)校改造的對策》不僅僅是一個理性的認(rèn)識,更深層次的從實(shí)際出發(fā),思考面對薄弱我們應(yīng)該怎么辦?更清醒的認(rèn)識到學(xué)校不僅僅是基礎(chǔ)的薄弱、更重要的是硬件設(shè)施的薄弱。其次是師資的薄弱?我們應(yīng)該構(gòu)建學(xué)校制度,實(shí)現(xiàn)薄弱學(xué)校改造校本管理制度建設(shè)及學(xué)校文化營造。努力使薄弱學(xué)校走出困境。其次加強(qiáng)教師培訓(xùn),我們應(yīng)該構(gòu)建什么樣的學(xué)校?培養(yǎng)什么學(xué)生?值得當(dāng)今校長的不斷反思。
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